TGエコシステムのトラフィックプレイの探求：ミニゲームの上昇機会と運営戦略

2025-07-02 14:46:24

概要作成中

TGエコシステムのトラフィックプレイの考察

一、TGエコシステムの基本紹介

TG:急成長するグローバルソーシャルプラットフォーム

TGは最も成長が早いソーシャルプラットフォームの一つで、月間アクティブユーザーは9.5億を突破しました。CIS地域の2.4億人の主要な通信ツールとして、TGは今後3年以内にユーザー数を15億に増やす計画です。他のトップインスタントメッセージングアプリと比較して、TGはよりオープンで、機能が豊富で、エコシステムがより密接であり、海外では微信のエコシステムに最も近いプラットフォームと見なされています。

発展途上国を除いて、TGはインド、インドネシア、ナイジェリア、イランなどの新興市場国でも重要な地位を持っています。注目すべきは、TGの近10億ユーザーの中で、暗号通貨ユーザーの割合はそれほど高くなく、多くの国でTGは普通の通信ソフトウェアとして使用されていることです。

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TGエコシステム機能建設

公式アカウントや友達の輪などの機能は、TGエコシステムの開発者にとって重要なインフラと成長手段となっています。一部の有名なプロジェクトは、短い動画を公開することでユーザーの粘着性とコミュニティの雰囲気を高めています。ライブ配信機能は微信群のライブ配信に似ており、いくつかの競技関連プロジェクトが開発を試みています。また、TG創設者の公式アカウントチャンネルは、エコシステムの起業家にとって重要な参考となります。

TGミニプログラムのエコシステムは急速に発展しており、基本的にWeChatミニプログラムの種類をカバーしていますが、WeChatでは実現できない新しいカテゴリーも登場しています。最近の人気のミニプログラムには、タクシー、eコマース、チケット購入、ショートドラマなどがあります。

TG広告システムはまだ工業化された顧客獲得方法が登場していません。現在、公式広告システムは公式アカウントの図文式挿入のみをサポートしており、正確な配信を実現できません。そのため、いくつかの民間広告システムが登場し、オンチェーンデータやグループのパフォーマンスなどの方法でデータ層の問題を解決しようとしています。

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二、TGトラフィックの増加についての考察

TG:ミニゲームの巨大なトラフィックの低地

TGは海外の小型ゲームにとって重要なトラフィックソースであり、今後の浸透率とユーザー数は大幅な増加が見込まれます。微信の45%の浸透率には達しない可能性がありますが、Facebookの12%を超えることが期待されています。Facebookと比較して、TGはより活発なゲームエコシステムとビジネスの閉じたループを持っています。

プラットフォームの今後50%のユーザー増加予想を考慮すると、ミニゲームの浸透率とユーザー増加という二重の原動力が著しい効果をもたらす可能性があります。さらに、TGのミニゲームの形態はまだ進化を続けており、今後の発展の余地は大きいです。TG公式製品の迭代は比較的遅いですが、毎回の更新は新しい利益をもたらす可能性があります。

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TGプロジェクト運営戦略

TGプロジェクトチームは、ターゲット市場とユーザー層を明確にする必要があります。地理的位置とユーザータイプの2つの次元から特定できます:

地理的位置: TGユーザーは広範囲に分布しており、地域間の文化的差異が明確であるため、ターゲットを絞った運営が必要です。
ユーザータイプ: Web2とWeb3ユーザーを区別し、多くのプロジェクトのユーザーは主にオフチェーンユーザーであり、エアドロップを目的としていない。

TGゲームは、純粋なWeb2アプリ内購入(IAP)、IAPと資産発行のハイブリッドなど、さまざまな収益化モデルを採用できます。従来の広告投資チャネルが不足しているため、TGはコアユーザーグループのソーシャルバイラルにより顧客獲得に依存しています。

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CIS市場機会

CIS地域はTGエコシステムの重要な市場であり、ユーザー数が多いだけでなく、ユーザーの質、使用時間、そして粘着性も高いです。多くの有名なTGプロジェクトはロシア語圏から来ており、Notcoin、Dogs、Hamsterなどがあります。それに対して、インドはユーザー数が最も多いですが、ユーザーの価値と浸透率は低いです。イランなどの市場も注目に値します。

TGの一部のトラフィックは、特にロシア語圏の大規模なプラットフォームからのもので、開発する価値があります。例えば、あるプロジェクトはTikTokやYouTubeで代理店との協力を探しています。

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成長戦略の要点

TGプロジェクトの開発コストは低く、予想は不確実ですが、投資収益率は高いです。
現在、成熟したスケール成長の道が不足しており、多くの試みが必要です。
製品設計は、絶対的な「最高」を追求するのではなく、最も適した、最もマッチするソリューションを追求すべきである。
ユーザーを単なるトラフィックソースではなく、成長のパートナーと見なす。
新しいハイブリッドマネタイズモデルを探求し、ユーザーに価値を創造することに重点を置く。
ソーシャルメディア拡散戦略:
- 製品にソーシャル機能を追加する
- バリューチェーンを設計し、ユーザーの参加を促進する
- 異なる市場の文化的属性に注意してください