Après avoir "gradué" de l'Ant, ils affluents vers le Web3

Deux révolutions technologiques qui attirent beaucoup d'attention dans le secteur technologique, l'une est l'IA, l'autre est le Web3. L'IA devrait remodeler la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour remodeler les relations de production.

En 2023, le secteur technologique a presque chaque jour des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année du profond bear market de Web3.

Le montant total des financements Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, une baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. En revanche, le financement de l'IA a atteint 25 milliards de dollars au cours du premier semestre. L'un des plus grands fonds de capital-risque en crypto, Paradigm, commence à élargir son domaine d'intérêt à l'IA.

Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.

Mais il faut aussi admettre que ce Web3 bear market est un peu plus animé que les précédents. Pendant ce marché baissier, certaines personnes parlent toujours de conformité, de ZKP et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent d'entrer sur le marché en ce moment.

"Lors des échanges avec mes collègues chez Ant, je fais souvent une analogie entre l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." Li Jieli ( Jerry Li ) En analogie, au cours des 60 dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune avec des investissements allant de dizaines de milliards à des centaines de milliards, avec des hauts et des bas alternant, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par un cycle après l'autre pour vraiment apporter un développement exponentiel."

Jerry Li a eu plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'Ant Chain, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, lauréat du concours d'entrée à l'université du Shanxi, et maintenant, il en a une de plus - un nouveau venu dans le Web3.

Strictement parlant, Jerry n'est pas un novice dans le Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour construire le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain" qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "Ant Chain", avec un grade de P10.

"L'industrie est encore à un stade précoce, comparée à l'IA, elle n'en est pas encore au même niveau de développement que lors de son dernier cycle. Aujourd'hui, la capitalisation totale du marché des cryptomonnaies n'est même pas la moitié de celle de l'entreprise Apple." Jerry trouve que, comparé à son ancienne entreprise, le gâteau Web3 semble encore trop petit.

Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.

Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", qui lui préexistent, ont été révélés pour la première fois en 2008 avec le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a seulement 15 ans.

La rébellion, l'instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre un lien à ce "gamin".

À ce moment-là, à la fin de 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3, en lançant le projet de chaîne publique Artela. Il a déclaré qu'il ne prévoit pas de faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité une célèbre maxime d'Ant : "Parce que je crois, je vois."

L'équipe Artela a choisi la voie de la blockchain publique, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans route, il n'y a pas de transport pour les choses.

Dans le domaine des chaînes publiques, il y a des projets pionniers de Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre muraille de protection grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a également plusieurs projets de formation d'équipe étoilée nés avec une clé en or.

Aujourd'hui, choisir une voie relativement encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son avis sur l'"avantage du premier arrivé".

"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des blockchains publiques, il n'est pas encore parfait et il y a encore beaucoup à améliorer." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences dans le monde entier, ce qui est sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en réalité, notre confiance s'est renforcée."

La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la scalabilité, parfois "involutive", des performances Scalability(, mais dans l'Extensibility), c'est-à-dire l'extensibilité fonctionnelle Extensibility(, qui est compatible avec l'EVM), la machine virtuelle Ethereum(, permettant aux développeurs de transférer leurs applications en un clic.

C'est pour préparer l'adoption massive de demain.

L'adoption massive est un terme que les personnes du Web3 utilisent fréquemment. Dans d'autres contextes, cela peut également être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est très clair : comment permettre aux gens ordinaires d'accéder à Web3 ?

Les "gangs" de fourmis sont les créateurs de l'adoption massive à l'ère d'Internet. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la construction d'un "Alipay" dans le Web3.

Bien sûr, c'est rempli d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin ), alias : CP(, a déjà soutenu l'architecture sous-jacente de la plateforme de collection numérique Whale探, qui fait partie d'Ant Group. Il a déclaré que Whale探 avait déjà atteint des millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'activité de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables à l'échelle de centaines de millions sur la chaîne, alors qu'Ethereum n'en était qu'à plusieurs millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'AntChain a réellement atteint l'adoption de masse."

CP était l'un des OG de l'équipe Ant Chain, il a rejoint la forme initiale de l'Ant Chain en 2015, à l'époque où c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêt.

"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en posant la question à la deuxième personne, mon nom apparaît certainement." CP a les cheveux légèrement ondulés, et en parlant, il a un léger accent cantonnais. Son sourire énigmatique donne toujours l'impression qu'il fait la conversation, mais en y prêtant attention, le contenu exprimé est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets sur la blockchain.

Concernant l'Extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans un jeu, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi l'arrière-plan, comme le rafraîchissement des cartes, le temps et la météo, ou lorsque le grand boss meurt, les petits monstres à côté sont également éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."

L'avenir des Fully On-Chain Games) sur Artela, ou peut-être devenir "Sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.

Pour la blockchain, qui a un peu de mal à jouer à des jeux de société en ce moment, il y a des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul pour réaliser des interactions sans ralentissement. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP a ajouté : "En fait, les données de test montrent déjà que nous pouvons nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau de la couche de calcul."

Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum. Les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés en un clic sur Artela. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM à un CPU de blockchain, nous avons ajouté un GPU sur la blockchain." En d'autres termes, à l'avenir, il sera possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.

"Les produits comme Jiebei et Huabei à l'ère de la finance Internet sont des innovations de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense que suivre le même chemin à l'ère des blockchains publiques présente de nombreux défis, mais heureusement, nous avons des expériences de référence.

La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes très soudée, avec des progrès similaires à ceux d'une équipe de vingt personnes." Fondée depuis quelques mois, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors d'un tour de financement de seed, dirigé par Shima Capital, avec la participation de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.

Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour les partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement sur chaîne pourraient constituer des points d'appui pour l'avenir. CP a déclaré qu'Artela n'a pas l'intention de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme les chaînes publiques, mais souhaite plutôt explorer l'innovation avec les applications écologiques. Ils se consacrent au développement au cours des prochains mois, avec un test public prévu vers décembre.

Il peut stabiliser des centaines de millions d'utilisateurs actifs par jour, sans aucun doute, la chaîne Ant a déjà atteint le plafond dans certains domaines du Web3. Cependant, leur activité semble encore légèrement isolée du Web3.

Tout comme le fond décentralisé du Web3 devrait apporter "l'open source" et non "le brevet". Par rapport aux chaînes publiques qui sont la direction principale des technologies étrangères, il y a aussi une certaine "incompatibilité" avec les blockchains sans monnaie, également appelées chaînes de consortium, qui sont plus adaptées au contexte national. Quant à Ant Chain, elle souhaite emprunter un chemin différent pour le Web3 en Chine, en ouvrant des chaînes de consortium et en développant un Web3 industriel.

Dès 2017, Ant croyait déjà à l'avenir de la blockchain. À l'époque, le secteur n'était pas encore formé, mais Ant avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie centrale. "À ce moment-là, Ant a déclaré vouloir investir fortement, mais en réalité, personne ne comprenait vraiment, nous étions une très petite équipe. Après avoir lu de nombreuses publications et reportages étrangers, je pensais que cette technologie avait encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."

Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a commencé à étudier les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".

La même année, le "patron" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits en technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe augmenter continuellement. La chaîne Ant est en plein essor, avec des applications dans les transferts d'argent transfrontaliers, la finance de chaîne d'approvisionnement, les billets électroniques, et la conservation judiciaire... En un rien de temps, les applications basées sur le secteur se sont pleinement développées.

En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de renvoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontalier relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a réussi à résoudre ce problème dès le début.

CP est également devenu un ingénieur vedette de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième Conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que ses anecdotes sur les rendez-vous arrangés.

"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, et personne n'a cliqué sur son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Puis, il a changé son CV pour dire qu'il était 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."

En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, et les dirigeants de l'entreprise ont déclaré que cette décision "n'était pas inférieure à celle de créer Alipay".

Mais, trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui s'est profondément engagée dans l'industrie du Web3, n'a pas connu d'application véritablement au niveau d'"Alipay".

Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers. Un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ que, techniquement, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais que le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays à cette technologie varie, rendant ainsi ces projets plus proches de la personnalisation. "Nous avons à l'époque collaboré avec Standard Chartered, qui est déjà un partenaire de longue date pour nous."

Même pendant la période du Nouvel An lunaire, Whale Explorer, qui compte plus de 100 millions d'utilisateurs actifs, est confronté à des problèmes de ventes stagnantes et de difficulté à percer de nouveaux marchés. Les articles numériques lancés précédemment par Whale Explorer étaient principalement des œuvres d'art de type culturel, ce qui les rendait difficiles à considérer comme tendance par les jeunes. "Cependant, mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP est très suivi par sa famille, et Whale Explorer est peut-être le produit le plus facile à comprendre.

"Bien que Ant Group soit déjà très en avance en matière de technologie financière, le cadre de réglementation national reste principalement axé sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense qu'à l'avenir, nous devrions suivre la voie des blockchains publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les blockchains publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des blockchains publiques.

La chaîne de consortium, dépouillée du concept d'actifs numériques, ne peut pas évoquer d'incitation à la reconnaissance des droits. "La chaîne de consortium ne prend en charge que des éléments au niveau des données, pour vraiment reconstruire les relations de production, je pense que nous n'en sommes pas encore à ce stade."

"Pour vraiment faire fonctionner un scénario commercial, avoir une chaîne n'est pas suffisant, il y a encore beaucoup d'aspects techniques qui ne sont pas en place, il est donc assez difficile de le faire fonctionner de bout en bout. Les scénarios d'application actuels nécessitent en fait simplement d'utiliser une base de données et