Récemment, les différences stratégiques entre Meituan et Alibaba dans le domaine des achats flash de livraison ont suscité de larges discussions dans l'industrie. Les deux géants ont des compréhensions et des agencements complètement différents pour ce marché émergent.
Meituan considère la livraison rapide comme des marchés régionaux indépendants, estimant que le coût fixe par livraison est d'environ 6 à 7 yuans, ce qui rend difficile la formation d'économies d'échelle. Ils soulignent l'importance des commandes à haute valeur ajoutée et plaident pour augmenter le prix unitaire afin de couvrir les coûts de livraison élevés. Meituan pense que les commandes à bas prix peinent à équilibrer les coûts, ce qui pourrait entraîner le mécontentement des commerçants. Pour garantir un service de qualité, Meituan choisit de subventionner les livreurs en fonction du nombre de clients afin de maintenir la stabilité de l'équipe de livraison centrale.
En contraste frappant, Alibaba est fermement convaincu que l'effet de taille s'applique également dans le domaine de la livraison rapide. Leur stratégie consiste à augmenter rapidement le volume des commandes, à réduire les coûts grâce à des avantages d'échelle, et ainsi à favoriser un développement sain tant du côté de la livraison que du côté des commerçants. Alibaba ne s'attache pas à rechercher des services de haute qualité à prix élevé, mais accueille des commandes de tous niveaux de prix. Sur la base de ce principe, ils adoptent un modèle de subvention pour les livreurs basé sur le volume de commandes, plutôt que sur le traditionnel système de subvention par tête.
Les prévisions de marché des deux entreprises présentent également des différences significatives. Meituan estime qu'en 2030, la taille du marché de la livraison express atteindra 20 000 milliards de yuans. Cependant, les attentes d'Alibaba sont plus optimistes, prévoyant que la taille du marché pourrait atteindre 40 000 milliards de yuans. Cette différence de prévisions influence directement les stratégies d'investissement et la répartition des ressources des deux parties.
Cette divergence stratégique évoque les différentes approches de JD.com et de Taobao dans le domaine du commerce électronique. Meituan a tendance à positionner la livraison à domicile et les achats instantanés comme des services de haute valeur et de haute qualité, tandis qu'Alibaba mise sur l'optimisation des coûts grâce aux effets d'échelle, poursuivant une couverture de marché plus large tout en garantissant une qualité de service de base.
Avec l'intensification de la concurrence, quelle stratégie finira par l'emporter sur ce marché en rapide évolution reste à voir. Quoi qu'il en soit, il est probable que les consommateurs bénéficieront de cette concurrence, profitant de services de livraison rapide plus diversifiés et pratiques.
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OPsychology
· Il y a 14h
Les frais de livraison de 6 yuan, c'est trop cher, non ?
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DegenWhisperer
· Il y a 14h
Si vous ne pouvez pas vous le permettre, ne pensez pas à jouer.
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MysteriousZhang
· Il y a 14h
Les livreurs sont ravis, les Enchères de subventions arrivent.
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MEVictim
· Il y a 14h
Combien d'argent les fourmis donnent-elles aux coureurs ?
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P2ENotWorking
· Il y a 14h
Pourquoi y a-t-il Zhuge Liang si Zhuge Yu est déjà né ?
Récemment, les différences stratégiques entre Meituan et Alibaba dans le domaine des achats flash de livraison ont suscité de larges discussions dans l'industrie. Les deux géants ont des compréhensions et des agencements complètement différents pour ce marché émergent.
Meituan considère la livraison rapide comme des marchés régionaux indépendants, estimant que le coût fixe par livraison est d'environ 6 à 7 yuans, ce qui rend difficile la formation d'économies d'échelle. Ils soulignent l'importance des commandes à haute valeur ajoutée et plaident pour augmenter le prix unitaire afin de couvrir les coûts de livraison élevés. Meituan pense que les commandes à bas prix peinent à équilibrer les coûts, ce qui pourrait entraîner le mécontentement des commerçants. Pour garantir un service de qualité, Meituan choisit de subventionner les livreurs en fonction du nombre de clients afin de maintenir la stabilité de l'équipe de livraison centrale.
En contraste frappant, Alibaba est fermement convaincu que l'effet de taille s'applique également dans le domaine de la livraison rapide. Leur stratégie consiste à augmenter rapidement le volume des commandes, à réduire les coûts grâce à des avantages d'échelle, et ainsi à favoriser un développement sain tant du côté de la livraison que du côté des commerçants. Alibaba ne s'attache pas à rechercher des services de haute qualité à prix élevé, mais accueille des commandes de tous niveaux de prix. Sur la base de ce principe, ils adoptent un modèle de subvention pour les livreurs basé sur le volume de commandes, plutôt que sur le traditionnel système de subvention par tête.
Les prévisions de marché des deux entreprises présentent également des différences significatives. Meituan estime qu'en 2030, la taille du marché de la livraison express atteindra 20 000 milliards de yuans. Cependant, les attentes d'Alibaba sont plus optimistes, prévoyant que la taille du marché pourrait atteindre 40 000 milliards de yuans. Cette différence de prévisions influence directement les stratégies d'investissement et la répartition des ressources des deux parties.
Cette divergence stratégique évoque les différentes approches de JD.com et de Taobao dans le domaine du commerce électronique. Meituan a tendance à positionner la livraison à domicile et les achats instantanés comme des services de haute valeur et de haute qualité, tandis qu'Alibaba mise sur l'optimisation des coûts grâce aux effets d'échelle, poursuivant une couverture de marché plus large tout en garantissant une qualité de service de base.
Avec l'intensification de la concurrence, quelle stratégie finira par l'emporter sur ce marché en rapide évolution reste à voir. Quoi qu'il en soit, il est probable que les consommateurs bénéficieront de cette concurrence, profitant de services de livraison rapide plus diversifiés et pratiques.