Paradigmes dominants, opportunités et défis des applications consommateurs Web3

Récemment, le sentiment du marché est morose. Alors que les politiques favorables commencent à se concrétiser, leurs effets ne correspondent pas aux attentes, et une série de Memecoins émis par des personnalités connues a retiré la liquidité du marché crypto. Cette vague de spéculation sur les cryptomonnaies, alimentée par des facteurs macroéconomiques, qui dure depuis deux ans, semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de croyants commencent à réfléchir à la prochaine narration de valeur dans l'industrie Web3, où la piste des applications grand public Web3 devient le point central des discussions. Ce n'est qu'avec une adoption à grande échelle de davantage d'applications de consommation que cet écosystème, surconstruit en infrastructure, pourra apporter de véritables utilisateurs et une valeur commerciale durable.

Cet article présentera un aperçu des paradigmes dominants des applications consommateurs Web3 actuelles, en explorant leurs opportunités et défis respectifs.

Qu'est-ce qu'une application de consommation Web3

L'application Consumer est une application To C destinée aux consommateurs ordinaires, dont les utilisateurs cibles sont la plupart des consommateurs ordinaires plutôt que des utilisateurs d'entreprise. Les applications consommateurs Web3 désignent des applications logicielles destinées aux consommateurs qui possèdent des caractéristiques Web3.

Selon les catégories courantes de l'App Store, l'ensemble du secteur des applications pour consommateurs peut être grossièrement divisé en 10 catégories, chacune ayant ses propres sous-catégories. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits combinent à divers degrés plusieurs caractéristiques pour trouver des points de différenciation, mais ils peuvent toujours être classés simplement selon leur point de vente principal.

Principales paradigmes et opportunités défis des applications consommateurs Web3

Il existe actuellement trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 courants:

1. Optimiser les problèmes des applications traditionnelles pour les consommateurs en utilisant les caractéristiques technologiques de l'infrastructure Web3.

Ce paradigme espère tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou fournir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :

Protection de la vie privée optimale et souveraineté des données

Points d'opportunité : Les technologies de confidentialité Web3 continuent d'innover, allant du chiffrement asymétrique aux ZK, FHE, TEE, etc., visant à créer un environnement en ligne qui ne dépend pas de la confiance des tiers, offrant aux utilisateurs la souveraineté des données. De nombreux projets se vantent de leur décentralisation, tels que les médias sociaux décentralisés, les modèles d'IA de grande taille, les sites de vidéos, etc.

Difficulté:

• Les consommateurs accordent une attention limitée à la protection de la vie privée, les lois et règlements peuvent atténuer les problèmes de confidentialité dans une certaine mesure.
• Une emphase excessive sur la protection de la vie privée pourrait ébranler les modèles commerciaux traditionnels et rendre plus difficile la conception de modèles commerciaux durables.

Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24/7

Points d'opportunité : de nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un environnement d'exécution de programmes mondial, en continu et de confiance multi-parties, ce qui peut réduire efficacement le coût de confiance et le coût d'utilisation dans des scénarios de collaboration multi-parties, comme les paiements transfrontaliers.

Difficulté : Les cas d'utilisation sont relativement exigeants, se concentrant principalement dans le domaine des services financiers.

2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies marketing, des programmes de fidélité utilisateur ou des modèles commerciaux.

Ce paradigme vise à augmenter l'avantage concurrentiel des produits en introduisant les hautes propriétés financières des actifs cryptographiques. Cela se manifeste principalement de trois manières :

Réduire le coût d'acquisition des clients grâce à des activités de marketing basées sur des tokens, telles que les Airdrops.

Point d'opportunité : les tokens peuvent réduire de manière significative le risque des projets précoces, offrant un meilleur rapport coût-efficacité par rapport à la diffusion directe de publicités. De nombreux projets de l'écosystème TON et des mini-jeux adoptent cette approche.

Difficulté:

• Le coût d'acquisition des utilisateurs initiaux est élevé, composé principalement de spéculateurs plutôt que de véritables utilisateurs du produit.
• Avec l'application généralisée du modèle, le rendement marginal diminue et les coûts augmentent progressivement.

Programme de fidélité basé sur X to Earn

Point d'opportunité : utiliser les attributs financiers des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation, récompenser les comportements clés des utilisateurs avec des tokens, établir un programme de fidélité.

Difficulté:

• L'attention des utilisateurs se déplace des fonctionnalités du produit vers le rendement, ce qui est défavorable au développement à long terme du produit.
• Une baisse du taux de rendement entraînera une perte rapide d'utilisateurs.
• Si les bénéfices sont basés sur le prix du Token, cela exercera une pression de gestion de la capitalisation boursière sur le projet.

Monétiser directement les attributs financiers du Token

Opportunité : offrir une nouvelle option pour les modèles commerciaux traditionnels, le projet peut encaisser directement en vendant des tokens.

Point difficile:

• Modèle commercial non durable
• Après le développement précoce du projet, le manque de flux de capitaux supplémentaires peut facilement conduire à un jeu à somme nulle.
• Les intérêts des projets et les intérêts des utilisateurs sont opposés, ce qui accélère la perte d'utilisateurs.

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, résoudre les points de douleur uniques de ce groupe.

Cette approche se concentre sur les utilisateurs natifs du Web3 et peut être divisée en deux catégories :

Construire un nouveau récit, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs de Web3, créer une nouvelle catégorie d'actifs.

Point d'opportunité : fournir aux utilisateurs de Web3 de nouveaux actifs spéculatifs ( comme SocialFi ), ayant dès le début du projet un certain pouvoir de tarification sur les actifs, et obtenir des profits monopolaires.

Difficulté:

• Dépendre des ressources de l'équipe, nécessite le soutien d'une personne ou d'une institution ayant le "pouvoir de fixation des prix".
• Le pouvoir de tarification des actifs cryptographiques se déplace dynamiquement entre différents groupes, il est nécessaire d'identifier rapidement les tendances et d'établir des collaborations.
• Le coût de l'établissement d'une relation de coopération avec le "price maker" est élevé, la concurrence est féroce.

Fournir de nouveaux produits outillés pour répondre aux besoins non satisfaits ou améliorer l'expérience utilisateur des utilisateurs de Web3.

Point d'opportunité:

• Avec la popularité croissante des cryptomonnaies, l'expansion de la base d'utilisateurs ouvre des possibilités pour la segmentation des utilisateurs.
• Se concentrer sur les besoins réels, atteindre facilement le PMF, établir un modèle commercial solide.
• Plateforme d'analyse des données de transaction, Trading Bot, plateforme d'information, etc.

Difficulté :

• Bien que le chemin de développement du produit soit solide, il est long.
• Difficulté à obtenir un financement important au début du projet
• Il faut faire preuve de patience dans le mythe de la richesse et rester fidèle à ses valeurs.

Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, de nombreux projets les utilisent de manière combinée. Les entrepreneurs d'applications grand public Web3 doivent évaluer leurs propres avantages et besoins, et choisir le paradigme le plus adapté.