Réflexion sur la gouvernance d'Ethereum : Les enseignements profonds de l'événement EIP-3074
Récemment, les discussions au sein de la communauté Ethereum autour de l'EIP-3074 ont suscité une réflexion approfondie sur son mécanisme de gouvernance. Cet événement a non seulement mis en lumière certains problèmes dans le processus de gouvernance actuel, mais il nous a également offert des opportunités d'amélioration.
EIP-3074 vise à apporter la commodité de l'abstraction des comptes aux utilisateurs ordinaires d'Ethereum. Cependant, après avoir obtenu l'approbation des développeurs principaux, la communauté ERC-4337 a exprimé une forte opposition. Finalement, Vitalik a proposé EIP-7702 comme solution alternative, résolvant ainsi ce différend.
Ce processus a laissé de nombreuses personnes insatisfaites. Les principales raisons incluent : l'approbation de l'EIP-3074 a pris trop de temps ; les développeurs principaux n'ont pas réussi à écouter rapidement les avis de la communauté ERC-4337 ; et enfin, il a fallu annuler des propositions déjà approuvées.
La racine du problème réside dans la mécompréhension du rôle de la réunion des développeurs principaux d'Ethereum (ACD). En réalité, il existe également une force de gouvernance informelle appelée "feuille de route" qui tend à l'emporter sur les décisions de l'ACD.
La feuille de route représente la direction de développement à long terme d'Ethereum, comme la feuille de route pour l'évolutivité, la feuille de route pour l'abstraction des comptes, etc. Les développeurs principaux suivent ces feuilles de route lors de la prise de décisions, mais en raison du manque de procédures d'approbation formelles, le niveau de reconnaissance de différentes feuilles de route peut varier.
Dans ce cadre, Vitalik joue un rôle similaire à celui d'un CTO d'entreprise. Bien qu'il ne participe pas à chaque décision concrète, il a une influence significative sur la feuille de route des domaines clés. Cette influence provient de sa compréhension de la vision d'Ethereum.
Pour améliorer la gouvernance, nous pouvons:
Améliorer la transparence de l'EIP et informer la communauté des progrès importants en temps utile.
Renforcer la participation de la communauté, en réservant des créneaux de discussion pour les membres de la communauté lors des réunions ACD.
Favoriser la compréhension et la communication entre les développeurs principaux et les chercheurs.
Nous pouvons comprendre la gouvernance d'Ethereum à travers le modèle VVRC : valeurs communautaires (Values) → la vision de Vitalik (Vision) → la feuille de route de l'équipe de recherche (Roadmaps) → la mise en œuvre des développeurs principaux (Clients).
L'incident EIP-3074 a révélé des lacunes dans la gouvernance actuelle, mais il nous offre également des opportunités d'amélioration. En perfectionnant les mécanismes de gouvernance, nous pouvons mieux promouvoir le développement durable d'Ethereum.
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TokenDustCollector
· Il y a 10h
Ah, c'est comme parler pour rien dire, encore des promesses en l'air.
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BearMarketLightning
· Il y a 10h
Vitalik Buterin a toujours du bon sens !
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ProbablyNothing
· Il y a 10h
Concernant la gouvernance ? C'est au vieux V de décider tout seul 233
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GasFeeCrybaby
· Il y a 10h
La gouvernance n'est pas encore assez démocratique, n'est-ce pas ?
Exploration de la gouvernance d'Ethereum : Analyse du modèle VVRC derrière l'événement EIP-3074
Réflexion sur la gouvernance d'Ethereum : Les enseignements profonds de l'événement EIP-3074
Récemment, les discussions au sein de la communauté Ethereum autour de l'EIP-3074 ont suscité une réflexion approfondie sur son mécanisme de gouvernance. Cet événement a non seulement mis en lumière certains problèmes dans le processus de gouvernance actuel, mais il nous a également offert des opportunités d'amélioration.
EIP-3074 vise à apporter la commodité de l'abstraction des comptes aux utilisateurs ordinaires d'Ethereum. Cependant, après avoir obtenu l'approbation des développeurs principaux, la communauté ERC-4337 a exprimé une forte opposition. Finalement, Vitalik a proposé EIP-7702 comme solution alternative, résolvant ainsi ce différend.
Ce processus a laissé de nombreuses personnes insatisfaites. Les principales raisons incluent : l'approbation de l'EIP-3074 a pris trop de temps ; les développeurs principaux n'ont pas réussi à écouter rapidement les avis de la communauté ERC-4337 ; et enfin, il a fallu annuler des propositions déjà approuvées.
La racine du problème réside dans la mécompréhension du rôle de la réunion des développeurs principaux d'Ethereum (ACD). En réalité, il existe également une force de gouvernance informelle appelée "feuille de route" qui tend à l'emporter sur les décisions de l'ACD.
La feuille de route représente la direction de développement à long terme d'Ethereum, comme la feuille de route pour l'évolutivité, la feuille de route pour l'abstraction des comptes, etc. Les développeurs principaux suivent ces feuilles de route lors de la prise de décisions, mais en raison du manque de procédures d'approbation formelles, le niveau de reconnaissance de différentes feuilles de route peut varier.
Dans ce cadre, Vitalik joue un rôle similaire à celui d'un CTO d'entreprise. Bien qu'il ne participe pas à chaque décision concrète, il a une influence significative sur la feuille de route des domaines clés. Cette influence provient de sa compréhension de la vision d'Ethereum.
Pour améliorer la gouvernance, nous pouvons:
Améliorer la transparence de l'EIP et informer la communauté des progrès importants en temps utile.
Renforcer la participation de la communauté, en réservant des créneaux de discussion pour les membres de la communauté lors des réunions ACD.
Favoriser la compréhension et la communication entre les développeurs principaux et les chercheurs.
Nous pouvons comprendre la gouvernance d'Ethereum à travers le modèle VVRC : valeurs communautaires (Values) → la vision de Vitalik (Vision) → la feuille de route de l'équipe de recherche (Roadmaps) → la mise en œuvre des développeurs principaux (Clients).
L'incident EIP-3074 a révélé des lacunes dans la gouvernance actuelle, mais il nous offre également des opportunités d'amélioration. En perfectionnant les mécanismes de gouvernance, nous pouvons mieux promouvoir le développement durable d'Ethereum.