Wikipédia : Exemples de développement de biens publics dans un modèle non lucratif
Wikipedia est l'un des biens publics les plus représentatifs de l'ère Internet. En tant qu'encyclopédie en ligne reconnue à l'échelle nationale et internationale, elle a été fondée en 2001 par Jimmy Wales et Larry Sanger, dans le but de fournir une plateforme de connaissances librement accessible par Internet, permettant à chacun d'accéder aux connaissances de l'humanité.
À ce jour, Wikipedia a réussi à atteindre cet objectif. Grâce à un modèle d'édition ouverte basé sur le contenu généré par les utilisateurs (UGC), tout le monde peut contribuer en ligne, ce qui permet à Wikipedia de rassembler la sagesse mondiale. Actuellement, la plateforme compte plus de 300 langues d'articles, avec plus de 62 millions d'entrées, et plus de 14 millions d'éditions par mois. Rien que pour les données en anglais, le volume dépasse 20 To, avec un nombre de visites mensuelles atteignant plus de 6 milliards, ce qui la classe parmi les dix sites les plus populaires au monde. Ces données font de Wikipedia le modèle de la base de connaissances de l'ère Web2.
Dans le contexte du développement rapide de l'intelligence artificielle, la valeur de Wikipédia se manifeste encore plus. Des recherches montrent que Wikipédia pourrait être la plus grande source d'information unique pour des modèles de langage tels que ChatGPT, représentant environ 3 à 5 % des données d'entraînement des modèles. Certains experts estiment même que sans Wikipédia, l'IA générative ne pourrait pas exister.
Il est surprenant de constater qu'une encyclopédie aussi vaste et réussie que Wikipédia n'est pas une institution privée commercialisée, mais plutôt "le plus grand site web sans publicité commerciale au monde". Cela est extrêmement rare parmi les plateformes Internet, car la plupart des plateformes de taille comparable dépendent des revenus publicitaires ou brûlent continuellement de l'argent pour maintenir leurs opérations. Pour les biens publics de Web2 qui ont une capacité de monétisation limitée et un cycle de vie généralement court, fonctionner jusqu'à présent sur un modèle non commercial tout en maintenant une telle échelle est un véritable miracle.
Le PDG de la Wikimedia Foundation, Katherine Maher, a déclaré en 2021 : "Si Wikipédia n'avait pas été fondée au début du 21e siècle, elle n'aurait tout simplement pas pu voir le jour dans l'environnement Internet fragmenté et commercialisé d'aujourd'hui."
Alors, comment Wikipédia, principalement à but non lucratif, a-t-il atteint son influence actuelle ? Les mystères en valent la peine d'être explorés. Cet article analysera plusieurs aspects, notamment le modèle de production de contenu de Wikipédia, les sources de financement et la répartition des dépenses, ainsi que les controverses sur le pouvoir et les finances.
UGC : un modèle de génération de contenu innovant
Le mode d'édition ouvert de Wikipédia remonte à ses débuts. Son prédécesseur, Nupedia, visait à créer un site d'encyclopédie en ligne de haute qualité, mais le processus d'édition était trop lent, le contenu devant passer par plusieurs niveaux de révision et d'approbation par des experts, ce qui limitait considérablement la vitesse de génération de contenu. Après sa création en 2000, le projet n'a enregistré que quelques articles au cours de la première année.
Pour améliorer l'efficacité de la production de contenu, Larry Sanger, le fondateur de Nupedia, a proposé une nouvelle idée et développé un système de réseau de connaissances appelé "Wiki". Ce système permet aux utilisateurs de télécharger librement du contenu, et tout le monde peut participer à l'édition des articles, ce qui a conduit à la création de Wikipédia.
D'un point de vue produit, un wiki est un système de réseau de connaissances. Les utilisateurs peuvent créer, modifier et publier des textes wiki sur une base web à un coût bien inférieur à celui des textes HTML. De plus, le système wiki soutient l'écriture collaborative orientée vers la communauté, offre des outils de communication communautaire pratiques et aide à partager des connaissances dans des domaines spécifiques.
Ce modèle est appelé "contenu téléchargé par la communauté" ou "contenu généré par les utilisateurs"(UGC). Le modèle UGC a rapidement rompu avec la forme traditionnelle des encyclopédies dominées par des experts et des éditeurs, permettant d'inclure de manière flexible des événements d'actualité non académiques mais ayant une certaine notoriété, et a rapidement gagné la faveur des utilisateurs. Ce modèle "crowdsourcing" de bas en haut a permis à Wikipédia d'étendre rapidement ses tentacules d'information dans divers domaines. Lancé en janvier 2001, Wikipédia a rapidement dépassé Nupedia. En 2003, Nupedia a été fermée ; en 2012, l'Encyclopaedia Britannica a également annoncé l'arrêt de sa publication imprimée sous la pression de Wikipédia.
Actuellement, des millions de volontaires dans le monde continuent de participer à l'édition et à la maintenance du contenu de la plateforme Wikipédia. Les éditeurs actifs ( participent à au moins une édition par mois, soit environ 120 000 personnes, avec en moyenne environ 300 événements d'édition par minute.
Cependant, le modèle UGC a également posé des défis en matière d'exactitude du contenu. Dans un mode d'édition ouvert et libre, Wikipédia a connu plusieurs incidents de falsification d'articles ou d'éditions destructrices, y compris l'insertion de fausses informations, de contenus publicitaires ou de contenus à tendance politique. L'un des incidents les plus célèbres est celui de "la falsification de l'article sur John Seigenthaler". Comment faire face à ces comportements destructeurs est une tâche ardue et difficile à éradiquer.
Les solutions actuelles de Wikipédia comprennent :
Fournir une fonction de restauration du contenu des termes, chaque terme ayant un historique de révisions, permettant de revenir à une ancienne version en cas de modifications malveillantes.
Utiliser un bot pour corriger automatiquement les erreurs simples et le contenu inapproprié.
Établir un système de garantie en trois niveaux :
Les utilisateurs ordinaires peuvent résoudre les disputes par "modification, retour, discussion".
Les administrateurs et les inspecteurs ont des privilèges plus élevés, peuvent supprimer des entrées, protéger des pages, traiter des plaintes, etc.
Un comité d'arbitrage composé de bénévoles expérimentés en tant qu'organe de décision final.
En ce qui concerne les licences de contenu open source, Wikipédia utilise des licences de partage de connaissances telles que la licence CC BY-SA 4.0. Cette licence permet aux utilisateurs de partager ou d'adapter librement le contenu, à condition de mentionner l'auteur original, et les œuvres dérivées doivent également être publiées sous la même licence.
Analyse des flux de fonds : soutenir l'exploitation grâce aux dons
Pour les plateformes Internet de grande envergure et avec de nombreux utilisateurs, obtenir un flux de trésorerie stable est un grand défi. Wikipédia, qui se concentre sur la non-commercialisation, la lecture gratuite et une vision neutre, est presque incapable de monétiser comme des plateformes commerciales telles que Twitter ou YouTube par le biais de la publicité ou d'un système d'abonnement. De plus, Wikipédia ne bénéficie pas non plus d'une forte institution privée fournissant d'énormes subventions. Alors, comment obtient-elle des fonds pour maintenir ses opérations ?
Le financement de Wikipédia provient principalement de la Wikimedia Foundation. Cette fondation a été créée en 2003 et a son siège à San Francisco, avec plus de 500 employés. Selon les documents publics divulgués, les sources de revenus de la Wikimedia Foundation comprennent :
Dons des utilisateurs : plus de 90 % des revenus. La fondation organise chaque année des campagnes de collecte de fonds, appelant les utilisateurs du monde entier à faire des dons. Pour l'exercice 2022-2023, les revenus totaux de la fondation ont atteint 180 millions de dollars, dont environ 90 % proviennent de petits dons des utilisateurs. En moyenne, chaque donateur contribue environ 11 dollars, et environ 7,5 millions de personnes dans le monde soutiennent Wikipédia de cette manière.
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Grandes entreprises et financement de fonds : comme Google, Microsoft et la Fondation Gates, etc. Rien que Google et la Fondation Alfred P. Sloan ont chacune fait des dons de plus de 3 millions de dollars.
Subventions pour des projets d'intérêt public : comme le projet "Reading Wikipedia in the Classroom", qui vise à aider les enseignants et les étudiants du monde entier à mieux utiliser Wikipedia dans l'enseignement.
Services Wikimedia Enterprise : Lancé en octobre 2021, il offre des API payantes aux grandes entreprises technologiques telles que Google et Amazon. L'exercice financier 2022-2023 a généré des millions de dollars de revenus, avec Google à lui seul payant plus de 2 millions de dollars.
Boutique en ligne Wikimedia : vente de produits dérivés avec le logo de Wikipédia, générant des centaines de milliers de dollars de revenus supplémentaires chaque année.
Revenus d'investissement : En 2023, les bénéfices d'investissement s'élèvent à environ 6,5 millions de dollars, mais en 2022, la perte était de plus de 11 millions de dollars.
En termes de dépenses, la Wikimedia Foundation a dépensé 169 millions de dollars au cours de l'exercice fiscal 2022, principalement pour les usages suivants :
Rémunération et avantages des employés : représentent 60 % des dépenses, utilisés pour les salaires et les avantages de l'équipe technique et du personnel communautaire, couvrant la maintenance des serveurs, les mises à jour logicielles, la sécurité des données, etc.
Ressources techniques : maintenance et mise à niveau de 6 centres de données dans le monde, garantissant le bon fonctionnement de Wikipédia et d'autres projets Wikimedia.
Construction de la communauté : représente 14 % des dépenses, destiné à des prix mondiaux et des activités de financement, telles que "Marathon d'édition".
Services professionnels : comprenant des conseils juridiques, un soutien technique externe et des audits comptables, garantissant la conformité et la sécurité opérationnelle à l'échelle mondiale.
Frais de gestion : comprennent la location d'installations de bureau, les dépenses de gestion quotidienne, ainsi que des séminaires techniques et des conférences éditoriales internationales.
Dépenses de collecte de fonds : 4 % des dépenses totales.
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Les défis auxquels fait face Wikipédia
Bien que Wikipedia ait connu un grand succès dans le domaine des biens publics, elle fait encore face à de nombreux défis :
Sources de revenus instables : principalement dépend des dons des utilisateurs, ce qui pourrait être affecté à l'ère de l'IA.
Contrôle de la qualité du contenu : Le mode d'édition ouvert peut entraîner des situations de modifications trompeuses, inexactes ou même malveillantes.
Diminution du nombre d'éditeurs actifs : le mécanisme de révision devient de plus en plus strict, la motivation des nouveaux éditeurs diminue ; les privilèges des administrateurs sont trop élevés, ce qui entraîne des abus de pouvoir.
Divergences internes : la communauté Wikipédia et la Wikimedia Foundation ont des contestations concernant la répartition des ressources, le développement logiciel et d'autres questions.
Défi de la crédibilité : les controverses internes et l'impact de l'IA peuvent entraîner une baisse de la qualité des entrées et de l'échelle des utilisateurs, affectant ainsi la crédibilité.
Manque de diversité parmi les bénévoles : les contenus concernant les femmes, les minorités et les cultures des régions non anglophones sont souvent négligés.
Questions sur le surfinancement et les dons frauduleux : il existe des controverses concernant le texte de collecte de fonds de Wikipédia et l'utilisation des fonds.
Accusations de corruption et d'abus de pouvoir au sein de la direction : comme la controverse sur la mise à jour du logiciel de la version allemande de Wikipédia en 2014, l'événement de la suppression des administrateurs de Wikipédia en chinois en 2021, etc.
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Conclusion
Le succès de Wikipédia ne se limite pas à ses réalisations exceptionnelles en tant que plateforme de partage de connaissances, mais offre également des expériences précieuses pour le développement durable des biens publics. En tant que plus grande encyclopédie ouverte au monde, Wikipédia a su faire face aux défis de l'ère Internet grâce à son fonctionnement non commercial et à la neutralité de son contenu. Cela a des implications profondes pour la gestion d'autres biens publics.
L'évolution de Wikipédia montre que le développement à long terme des biens publics nécessite des sources de financement stables, une utilisation efficace des fonds, une gestion financière transparente et une participation communautaire approfondie. En même temps, nous devons également reconnaître les problèmes et les controverses auxquels Wikipédia est confronté en matière de finances, d'organisation et d'opinion publique, ces leçons ayant une importance significative pour d'autres bâtisseurs de biens publics.
À l'avenir, le développement durable des biens publics sera confronté à des défis plus complexes, notamment la fragmentation des médias sociaux entraînant une dispersion de l'attention des utilisateurs, l'augmentation des coûts d'exploitation, ainsi que les ajustements réglementaires mondiaux et les changements dans les besoins des utilisateurs. Cela signifie que les biens publics doivent non seulement continuer à attirer la participation des utilisateurs, mais aussi explorer davantage de sources de revenus pour ouvrir la voie à un développement durable solide.
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Wikipédia : un modèle de développement de plateforme de connaissance publique sous un mode non lucratif
Wikipédia : Exemples de développement de biens publics dans un modèle non lucratif
Wikipedia est l'un des biens publics les plus représentatifs de l'ère Internet. En tant qu'encyclopédie en ligne reconnue à l'échelle nationale et internationale, elle a été fondée en 2001 par Jimmy Wales et Larry Sanger, dans le but de fournir une plateforme de connaissances librement accessible par Internet, permettant à chacun d'accéder aux connaissances de l'humanité.
À ce jour, Wikipedia a réussi à atteindre cet objectif. Grâce à un modèle d'édition ouverte basé sur le contenu généré par les utilisateurs (UGC), tout le monde peut contribuer en ligne, ce qui permet à Wikipedia de rassembler la sagesse mondiale. Actuellement, la plateforme compte plus de 300 langues d'articles, avec plus de 62 millions d'entrées, et plus de 14 millions d'éditions par mois. Rien que pour les données en anglais, le volume dépasse 20 To, avec un nombre de visites mensuelles atteignant plus de 6 milliards, ce qui la classe parmi les dix sites les plus populaires au monde. Ces données font de Wikipedia le modèle de la base de connaissances de l'ère Web2.
Dans le contexte du développement rapide de l'intelligence artificielle, la valeur de Wikipédia se manifeste encore plus. Des recherches montrent que Wikipédia pourrait être la plus grande source d'information unique pour des modèles de langage tels que ChatGPT, représentant environ 3 à 5 % des données d'entraînement des modèles. Certains experts estiment même que sans Wikipédia, l'IA générative ne pourrait pas exister.
Il est surprenant de constater qu'une encyclopédie aussi vaste et réussie que Wikipédia n'est pas une institution privée commercialisée, mais plutôt "le plus grand site web sans publicité commerciale au monde". Cela est extrêmement rare parmi les plateformes Internet, car la plupart des plateformes de taille comparable dépendent des revenus publicitaires ou brûlent continuellement de l'argent pour maintenir leurs opérations. Pour les biens publics de Web2 qui ont une capacité de monétisation limitée et un cycle de vie généralement court, fonctionner jusqu'à présent sur un modèle non commercial tout en maintenant une telle échelle est un véritable miracle.
Le PDG de la Wikimedia Foundation, Katherine Maher, a déclaré en 2021 : "Si Wikipédia n'avait pas été fondée au début du 21e siècle, elle n'aurait tout simplement pas pu voir le jour dans l'environnement Internet fragmenté et commercialisé d'aujourd'hui."
Alors, comment Wikipédia, principalement à but non lucratif, a-t-il atteint son influence actuelle ? Les mystères en valent la peine d'être explorés. Cet article analysera plusieurs aspects, notamment le modèle de production de contenu de Wikipédia, les sources de financement et la répartition des dépenses, ainsi que les controverses sur le pouvoir et les finances.
UGC : un modèle de génération de contenu innovant
Le mode d'édition ouvert de Wikipédia remonte à ses débuts. Son prédécesseur, Nupedia, visait à créer un site d'encyclopédie en ligne de haute qualité, mais le processus d'édition était trop lent, le contenu devant passer par plusieurs niveaux de révision et d'approbation par des experts, ce qui limitait considérablement la vitesse de génération de contenu. Après sa création en 2000, le projet n'a enregistré que quelques articles au cours de la première année.
Pour améliorer l'efficacité de la production de contenu, Larry Sanger, le fondateur de Nupedia, a proposé une nouvelle idée et développé un système de réseau de connaissances appelé "Wiki". Ce système permet aux utilisateurs de télécharger librement du contenu, et tout le monde peut participer à l'édition des articles, ce qui a conduit à la création de Wikipédia.
D'un point de vue produit, un wiki est un système de réseau de connaissances. Les utilisateurs peuvent créer, modifier et publier des textes wiki sur une base web à un coût bien inférieur à celui des textes HTML. De plus, le système wiki soutient l'écriture collaborative orientée vers la communauté, offre des outils de communication communautaire pratiques et aide à partager des connaissances dans des domaines spécifiques.
Ce modèle est appelé "contenu téléchargé par la communauté" ou "contenu généré par les utilisateurs"(UGC). Le modèle UGC a rapidement rompu avec la forme traditionnelle des encyclopédies dominées par des experts et des éditeurs, permettant d'inclure de manière flexible des événements d'actualité non académiques mais ayant une certaine notoriété, et a rapidement gagné la faveur des utilisateurs. Ce modèle "crowdsourcing" de bas en haut a permis à Wikipédia d'étendre rapidement ses tentacules d'information dans divers domaines. Lancé en janvier 2001, Wikipédia a rapidement dépassé Nupedia. En 2003, Nupedia a été fermée ; en 2012, l'Encyclopaedia Britannica a également annoncé l'arrêt de sa publication imprimée sous la pression de Wikipédia.
Actuellement, des millions de volontaires dans le monde continuent de participer à l'édition et à la maintenance du contenu de la plateforme Wikipédia. Les éditeurs actifs ( participent à au moins une édition par mois, soit environ 120 000 personnes, avec en moyenne environ 300 événements d'édition par minute.
Cependant, le modèle UGC a également posé des défis en matière d'exactitude du contenu. Dans un mode d'édition ouvert et libre, Wikipédia a connu plusieurs incidents de falsification d'articles ou d'éditions destructrices, y compris l'insertion de fausses informations, de contenus publicitaires ou de contenus à tendance politique. L'un des incidents les plus célèbres est celui de "la falsification de l'article sur John Seigenthaler". Comment faire face à ces comportements destructeurs est une tâche ardue et difficile à éradiquer.
Les solutions actuelles de Wikipédia comprennent :
En ce qui concerne les licences de contenu open source, Wikipédia utilise des licences de partage de connaissances telles que la licence CC BY-SA 4.0. Cette licence permet aux utilisateurs de partager ou d'adapter librement le contenu, à condition de mentionner l'auteur original, et les œuvres dérivées doivent également être publiées sous la même licence.
Analyse des flux de fonds : soutenir l'exploitation grâce aux dons
Pour les plateformes Internet de grande envergure et avec de nombreux utilisateurs, obtenir un flux de trésorerie stable est un grand défi. Wikipédia, qui se concentre sur la non-commercialisation, la lecture gratuite et une vision neutre, est presque incapable de monétiser comme des plateformes commerciales telles que Twitter ou YouTube par le biais de la publicité ou d'un système d'abonnement. De plus, Wikipédia ne bénéficie pas non plus d'une forte institution privée fournissant d'énormes subventions. Alors, comment obtient-elle des fonds pour maintenir ses opérations ?
Le financement de Wikipédia provient principalement de la Wikimedia Foundation. Cette fondation a été créée en 2003 et a son siège à San Francisco, avec plus de 500 employés. Selon les documents publics divulgués, les sources de revenus de la Wikimedia Foundation comprennent :
![Recherche sur les biens publics : comment Wikipédia gratuit et sans publicité a-t-il pu se développer jusqu'à aujourd'hui ?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-65ec38eda6e5ebaaa36506075d5f8271.webp(
Grandes entreprises et financement de fonds : comme Google, Microsoft et la Fondation Gates, etc. Rien que Google et la Fondation Alfred P. Sloan ont chacune fait des dons de plus de 3 millions de dollars.
Subventions pour des projets d'intérêt public : comme le projet "Reading Wikipedia in the Classroom", qui vise à aider les enseignants et les étudiants du monde entier à mieux utiliser Wikipedia dans l'enseignement.
Services Wikimedia Enterprise : Lancé en octobre 2021, il offre des API payantes aux grandes entreprises technologiques telles que Google et Amazon. L'exercice financier 2022-2023 a généré des millions de dollars de revenus, avec Google à lui seul payant plus de 2 millions de dollars.
Boutique en ligne Wikimedia : vente de produits dérivés avec le logo de Wikipédia, générant des centaines de milliers de dollars de revenus supplémentaires chaque année.
Revenus d'investissement : En 2023, les bénéfices d'investissement s'élèvent à environ 6,5 millions de dollars, mais en 2022, la perte était de plus de 11 millions de dollars.
En termes de dépenses, la Wikimedia Foundation a dépensé 169 millions de dollars au cours de l'exercice fiscal 2022, principalement pour les usages suivants :
Rémunération et avantages des employés : représentent 60 % des dépenses, utilisés pour les salaires et les avantages de l'équipe technique et du personnel communautaire, couvrant la maintenance des serveurs, les mises à jour logicielles, la sécurité des données, etc.
Ressources techniques : maintenance et mise à niveau de 6 centres de données dans le monde, garantissant le bon fonctionnement de Wikipédia et d'autres projets Wikimedia.
Construction de la communauté : représente 14 % des dépenses, destiné à des prix mondiaux et des activités de financement, telles que "Marathon d'édition".
Services professionnels : comprenant des conseils juridiques, un soutien technique externe et des audits comptables, garantissant la conformité et la sécurité opérationnelle à l'échelle mondiale.
Frais de gestion : comprennent la location d'installations de bureau, les dépenses de gestion quotidienne, ainsi que des séminaires techniques et des conférences éditoriales internationales.
Dépenses de collecte de fonds : 4 % des dépenses totales.
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Les défis auxquels fait face Wikipédia
Bien que Wikipedia ait connu un grand succès dans le domaine des biens publics, elle fait encore face à de nombreux défis :
Sources de revenus instables : principalement dépend des dons des utilisateurs, ce qui pourrait être affecté à l'ère de l'IA.
Contrôle de la qualité du contenu : Le mode d'édition ouvert peut entraîner des situations de modifications trompeuses, inexactes ou même malveillantes.
Diminution du nombre d'éditeurs actifs : le mécanisme de révision devient de plus en plus strict, la motivation des nouveaux éditeurs diminue ; les privilèges des administrateurs sont trop élevés, ce qui entraîne des abus de pouvoir.
Divergences internes : la communauté Wikipédia et la Wikimedia Foundation ont des contestations concernant la répartition des ressources, le développement logiciel et d'autres questions.
Défi de la crédibilité : les controverses internes et l'impact de l'IA peuvent entraîner une baisse de la qualité des entrées et de l'échelle des utilisateurs, affectant ainsi la crédibilité.
Manque de diversité parmi les bénévoles : les contenus concernant les femmes, les minorités et les cultures des régions non anglophones sont souvent négligés.
Questions sur le surfinancement et les dons frauduleux : il existe des controverses concernant le texte de collecte de fonds de Wikipédia et l'utilisation des fonds.
Accusations de corruption et d'abus de pouvoir au sein de la direction : comme la controverse sur la mise à jour du logiciel de la version allemande de Wikipédia en 2014, l'événement de la suppression des administrateurs de Wikipédia en chinois en 2021, etc.
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Conclusion
Le succès de Wikipédia ne se limite pas à ses réalisations exceptionnelles en tant que plateforme de partage de connaissances, mais offre également des expériences précieuses pour le développement durable des biens publics. En tant que plus grande encyclopédie ouverte au monde, Wikipédia a su faire face aux défis de l'ère Internet grâce à son fonctionnement non commercial et à la neutralité de son contenu. Cela a des implications profondes pour la gestion d'autres biens publics.
L'évolution de Wikipédia montre que le développement à long terme des biens publics nécessite des sources de financement stables, une utilisation efficace des fonds, une gestion financière transparente et une participation communautaire approfondie. En même temps, nous devons également reconnaître les problèmes et les controverses auxquels Wikipédia est confronté en matière de finances, d'organisation et d'opinion publique, ces leçons ayant une importance significative pour d'autres bâtisseurs de biens publics.
À l'avenir, le développement durable des biens publics sera confronté à des défis plus complexes, notamment la fragmentation des médias sociaux entraînant une dispersion de l'attention des utilisateurs, l'augmentation des coûts d'exploitation, ainsi que les ajustements réglementaires mondiaux et les changements dans les besoins des utilisateurs. Cela signifie que les biens publics doivent non seulement continuer à attirer la participation des utilisateurs, mais aussi explorer davantage de sources de revenus pour ouvrir la voie à un développement durable solide.
![Recherche sur les biens publics : comment Wikipédia gratuit et sans publicité a-t-il pu se développer jusqu'à présent ?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8c915f62900f87e98350feeb4ecab598.webp(