Le nouveau PDG d'Intel retrousse ses manches pour entreprendre des réformes : nomination d'un CTO d'origine indienne, il s'occupe personnellement des puces AI et PC.

Le 18 avril, le "Daily Science and Technology Innovation Board" (Éditeur : Zhu Ling) rapporte que le nouveau PDG d'Intel, Chen Liwu, d'origine chinoise, réforme radicalement ce vieux géant des puces.

Au cours des dernières années, une série d'erreurs d'Intel en matière de processus de fabrication et de feuille de route des produits a conduit à une érosion continue de sa part de marché au profit de TSMC, AMD et NVIDIA.

Récemment, Chen Liwu a lancé la réforme la plus importante depuis sa prise de fonction le mois dernier : un ajustement de la structure organisationnelle centré sur une équipe dirigeante d'entreprise décentralisée.

"Je veux retrousser mes manches et travailler dur avec les équipes d'ingénierie et de produit pour vraiment comprendre comment nous pouvons renforcer notre puissance produit et nos solutions." Chen Liwu a déclaré dans un mémo interne que le département des centres de données et des puces d'intelligence artificielle d'Intel ainsi que le département de calcul client (puces PC) lui rendront directement compte.

En attendant, la cadre supérieur responsable de ces tâches, Michelle Johnston Holthaus, continuera d'occuper le poste de PDG du département des produits et se verra confier des responsabilités accrues.

Ce qui est encore plus remarquable, c'est que Sachin Katti, actuel directeur général du département Réseaux et Edge et également professeur à l'Université de Stanford, a été promu au poste de directeur technique (CTO) et responsable de l'intelligence artificielle de l'entreprise.

Kathy remplacera le CTO Greg Lavender, qui prendra sa retraite, et dirigera la stratégie IA de l'entreprise, l'élaboration de la feuille de route des produits, les laboratoires Intel, ainsi que la collaboration avec les start-ups et l'écosystème des développeurs.

Précédemment, Intel, malgré l'acquisition de plusieurs startups comme Habana Labs dans le domaine de l'IA, n'a jamais réussi à établir une stratégie d'intelligence artificielle claire et unifiée capable de rivaliser avec NVIDIA. Même au début de cette année, l'annonce de la mise en pause de son projet clé de puces AI "Falcon Shores" a mis en lumière des problèmes de collaboration interne et d'intégration technologique.

Chen Liwu a avoué dans un mémo : "La complexité de l'organisation et les procédures bureaucratiques ont lentement étouffé la culture d'innovation dont nous avons besoin pour réussir."

Auparavant, les responsables technologiques d'Intel étaient généralement plusieurs niveaux en dessous du PDG, mais Chen Lifeng a clairement indiqué que cela allait changer. Plusieurs responsables techniques, dont Rob Bruckner, Mike Hurley et Lisa Pearce, rendront compte directement à Chen Lifeng lui-même, dans le but de constituer une équipe de direction axée sur la technologie, afin de relier plus étroitement la direction exécutive et l'équipe d'ingénieurs.

Il convient de noter que cet ajustement concerne également le département des affaires gouvernementales. Compte tenu de l'environnement commercial international complexe actuel, en particulier avec l'introduction de la politique tarifaire de Trump, Intel est à la recherche d'un nouveau responsable des affaires gouvernementales. Ce poste est resté vacant depuis le départ de l'ancien responsable Bruce Andrews en novembre dernier. Le nouveau responsable sera chargé de coordonner les relations entre Intel et les gouvernements américains et mondiaux.

En fait, de l'arriération des processus à l'échec de la stratégie AI, en passant par la perte des bénéfices du marché des GPU, Intel a déjà perdu de nombreuses opportunités qu'elle aurait pu diriger.

La nomination de Chen Liwu marque en soi le rejet par la haute direction d'Intel de la stratégie de développement passée. L'ancien PDG Pat Gelsinger, bien qu'il ait proposé la stratégie "IDM 2.0" dans le but de revitaliser le système de fabrication interne, a rencontré des divergences avec le conseil d'administration et les investisseurs lors de sa mise en œuvre interne, ce qui a finalement conduit à son départ.

En comparaison, Chen Liwu possède une riche expérience en investissement et en gestion technique. Ses atouts résident non seulement dans la compréhension des technologies, mais aussi dans la construction d'alliances stratégiques et la promotion de la restructuration structurelle des entreprises.

Il a déclaré dans le mémo : « Nous devons devenir une entreprise axée sur l'ingénierie, c'est seulement de cette façon que nous pourrons comprendre comment concurrencer et finalement gagner. »

Cette réforme visant à réduire les niveaux, à améliorer l'efficacité et à renforcer l'orientation technologique pourra-t-elle aider Intel à rebondir à l'ère de l'IA ? Seul le temps le dira.

Source : Journal de la Star des Innovations

Auteur : Journal du marché des technologies innovantes

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