La création de blockchains par des entreprises devient une nouvelle tendance dans le domaine de la technologie financière. L'échange de cryptomonnaies américain Coinbase a déjà sa propre blockchain ; le courtier en ligne Robinhood a annoncé en juin son intention de lancer sa propre blockchain, tandis que son concurrent eToro envisage également de le faire. Aujourd'hui, les géants de la technologie financière Stripe et l'émetteur de stablecoins Circle ont également rejoint ce mouvement.
Selon une offre d'emploi supprimée et des sources bien informées, Stripe développe une blockchain appelée Tempo, axée sur les fonctionnalités de paiement. Tandis que Circle a déclaré mardi matin qu'il construisait Arc, une blockchain spécialement conçue pour les stablecoins.
Les blockchains d'entreprise ont soudainement surgi comme des champignons après la pluie, ce qui soulève une question : pourquoi semble-t-il que toutes les grandes entreprises financières (en particulier Stripe et Circle) souhaitent se transformer en développeurs de blockchains ?
Contrôler l'ensemble de la pile technologique
Deux cadres supérieurs dans le domaine des stablecoins et un investisseur ont déclaré que la motivation de Stripe était simple : l'intégration verticale.
En acquérant la startup de stablecoins Bridge pour 1,1 milliard de dollars, Stripe s'approprie ses propres stablecoins et les revenus de son réseau de paiement. Et après avoir acquis la société de portefeuille de cryptomonnaies Privy en juin, elle peut également offrir aux utilisateurs des comptes pour stocker des stablecoins. Pour Stripe, qui est connue pour ses services de paiement traditionnels tels que le paiement en ligne, l'ajout d'activités liées à la blockchain signifie construire un écosystème de stablecoins mature.
Rob Hadick, partenaire général de la société de capital-risque en crypto-monnaie Dragonfly, investit souvent dans des start-ups de stablecoins. Il a déclaré à Forbes : « Ces grandes entreprises ont l'incitation à contrôler l'ensemble de la pile technologique. »
Stripe est convaincu que les stablecoins représentent l'avenir du secteur des paiements. Si une grande partie de son volume de transactions de 1,4 trillion de dollars est réalisée par le biais de stablecoins, elle pourrait manquer des millions de dollars de revenus.
La blockchain est similaire à Google Cloud ou Amazon Web Services dans la pile de technologies cryptographiques. Un groupe de serveurs décentralisés traite de nombreuses transactions sur les applications de cryptomonnaie, et les propriétaires des serveurs sont rémunérés pour la puissance de calcul qu'ils fournissent.
Par exemple, selon les données de DefiLlama, la blockchain Base de Coinbase, lancée début 2023, a généré plus de 130 millions de dollars de frais.
Luca Prosperi, cofondateur et PDG de l'entreprise d'infrastructure de stablecoins M0, a déclaré à Forbes : « Tout le monde veut contrôler l'économie. »
Cependant, il reste à voir si l'explosion des stablecoins et des blockchains associées rendra difficile pour les consommateurs ordinaires de faire face à l'avalanche de jetons et de blockchains.
Stripe n'a pas répondu à la demande de commentaire.
Défense et attaque
Le PDG de Circle, Jeremy Allaire
La motivation de Circle est similaire.
Cette émetteur de stablecoin qui a connu un grand succès lors de son lancement en juin possède son propre jeton USDC et a même mis en place un réseau de paiement en pleine expansion, offrant même aux clients entreprises la possibilité de créer leur propre portefeuille de cryptomonnaie. Cependant, cette entreprise de cryptomonnaie ne dispose pas de sa propre blockchain et ne peut pas tirer de frais du volume des transactions de paiement de ses services.
« Ils veulent également prendre le contrôle de ce maillon dans le flux de capitaux, » a déclaré Bam Azizi, cofondateur et PDG de la start-up de paiement en cryptomonnaie Mesh, en parlant de Circle.
Mais la situation de Stripe et celle de Circle ne sont pas les mêmes. Stripe est l'une des plus grandes entreprises privées du secteur technologique, et en tant que principal processeur de paiements, ses sources de revenus sont diversifiées. Rien qu'en janvier de cette année, le chiffre d'affaires annuel de son activité Stripe Billing a atteint 500 millions de dollars.
En revanche, Circle, au deuxième trimestre de 2025, a généré plus de 96 % de ses revenus uniquement grâce aux intérêts des obligations d'État américaines soutenant sa stablecoin. Si les taux d'intérêt baissent, tout son modèle commercial pourrait être menacé.
Lors d'une interview avec The Information, le PDG de Circle, Jeremy Allaire, a déclaré en parlant des performances de l'entreprise au deuxième trimestre : « Nous construisons un système complet, allant du niveau d'infrastructure à celui des stablecoins, puis à celui des réseaux de paiement. » Un porte-parole de Circle a refusé de faire d'autres commentaires.
Néanmoins, certaines personnes estiment que cette nouvelle société cotée en bourse rattrape ses concurrents.
« Circle adopte une stratégie défensive et passive, » a déclaré Hadick, associé général de Dragonfly, « tandis que Stripe se concentre sur l'avenir des paiements et l'avenir de ses propres activités, adoptant une stratégie offensive et proactive. »
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Pourquoi les entreprises de fintech comme Stripe et Circle se précipitent-elles pour construire leur propre Blockchain ?
Auteur : Ben Weiss, Magazine Fortune
Traduit par : Luffy, Foresight News
La création de blockchains par des entreprises devient une nouvelle tendance dans le domaine de la technologie financière. L'échange de cryptomonnaies américain Coinbase a déjà sa propre blockchain ; le courtier en ligne Robinhood a annoncé en juin son intention de lancer sa propre blockchain, tandis que son concurrent eToro envisage également de le faire. Aujourd'hui, les géants de la technologie financière Stripe et l'émetteur de stablecoins Circle ont également rejoint ce mouvement.
Selon une offre d'emploi supprimée et des sources bien informées, Stripe développe une blockchain appelée Tempo, axée sur les fonctionnalités de paiement. Tandis que Circle a déclaré mardi matin qu'il construisait Arc, une blockchain spécialement conçue pour les stablecoins.
Les blockchains d'entreprise ont soudainement surgi comme des champignons après la pluie, ce qui soulève une question : pourquoi semble-t-il que toutes les grandes entreprises financières (en particulier Stripe et Circle) souhaitent se transformer en développeurs de blockchains ?
Contrôler l'ensemble de la pile technologique
Deux cadres supérieurs dans le domaine des stablecoins et un investisseur ont déclaré que la motivation de Stripe était simple : l'intégration verticale.
En acquérant la startup de stablecoins Bridge pour 1,1 milliard de dollars, Stripe s'approprie ses propres stablecoins et les revenus de son réseau de paiement. Et après avoir acquis la société de portefeuille de cryptomonnaies Privy en juin, elle peut également offrir aux utilisateurs des comptes pour stocker des stablecoins. Pour Stripe, qui est connue pour ses services de paiement traditionnels tels que le paiement en ligne, l'ajout d'activités liées à la blockchain signifie construire un écosystème de stablecoins mature.
Rob Hadick, partenaire général de la société de capital-risque en crypto-monnaie Dragonfly, investit souvent dans des start-ups de stablecoins. Il a déclaré à Forbes : « Ces grandes entreprises ont l'incitation à contrôler l'ensemble de la pile technologique. »
Stripe est convaincu que les stablecoins représentent l'avenir du secteur des paiements. Si une grande partie de son volume de transactions de 1,4 trillion de dollars est réalisée par le biais de stablecoins, elle pourrait manquer des millions de dollars de revenus.
La blockchain est similaire à Google Cloud ou Amazon Web Services dans la pile de technologies cryptographiques. Un groupe de serveurs décentralisés traite de nombreuses transactions sur les applications de cryptomonnaie, et les propriétaires des serveurs sont rémunérés pour la puissance de calcul qu'ils fournissent.
Par exemple, selon les données de DefiLlama, la blockchain Base de Coinbase, lancée début 2023, a généré plus de 130 millions de dollars de frais.
Luca Prosperi, cofondateur et PDG de l'entreprise d'infrastructure de stablecoins M0, a déclaré à Forbes : « Tout le monde veut contrôler l'économie. »
Cependant, il reste à voir si l'explosion des stablecoins et des blockchains associées rendra difficile pour les consommateurs ordinaires de faire face à l'avalanche de jetons et de blockchains.
Stripe n'a pas répondu à la demande de commentaire.
Défense et attaque
Le PDG de Circle, Jeremy Allaire
La motivation de Circle est similaire.
Cette émetteur de stablecoin qui a connu un grand succès lors de son lancement en juin possède son propre jeton USDC et a même mis en place un réseau de paiement en pleine expansion, offrant même aux clients entreprises la possibilité de créer leur propre portefeuille de cryptomonnaie. Cependant, cette entreprise de cryptomonnaie ne dispose pas de sa propre blockchain et ne peut pas tirer de frais du volume des transactions de paiement de ses services.
« Ils veulent également prendre le contrôle de ce maillon dans le flux de capitaux, » a déclaré Bam Azizi, cofondateur et PDG de la start-up de paiement en cryptomonnaie Mesh, en parlant de Circle.
Mais la situation de Stripe et celle de Circle ne sont pas les mêmes. Stripe est l'une des plus grandes entreprises privées du secteur technologique, et en tant que principal processeur de paiements, ses sources de revenus sont diversifiées. Rien qu'en janvier de cette année, le chiffre d'affaires annuel de son activité Stripe Billing a atteint 500 millions de dollars.
En revanche, Circle, au deuxième trimestre de 2025, a généré plus de 96 % de ses revenus uniquement grâce aux intérêts des obligations d'État américaines soutenant sa stablecoin. Si les taux d'intérêt baissent, tout son modèle commercial pourrait être menacé.
Lors d'une interview avec The Information, le PDG de Circle, Jeremy Allaire, a déclaré en parlant des performances de l'entreprise au deuxième trimestre : « Nous construisons un système complet, allant du niveau d'infrastructure à celui des stablecoins, puis à celui des réseaux de paiement. » Un porte-parole de Circle a refusé de faire d'autres commentaires.
Néanmoins, certaines personnes estiment que cette nouvelle société cotée en bourse rattrape ses concurrents.
« Circle adopte une stratégie défensive et passive, » a déclaré Hadick, associé général de Dragonfly, « tandis que Stripe se concentre sur l'avenir des paiements et l'avenir de ses propres activités, adoptant une stratégie offensive et proactive. »