深度对话A16Z创始人Marc Andreessen:系统化学习如何解放个人生产力

在科技创投生态中,每隔一段时间总会出现新的技术变革和商业模式,带来各种新形态的创业公司。相比之下,风投行业显得较为传统,但这也反映了该行业在创新方面面临的巨大挑战。如果要评选风险投资行业的创新力榜单,A16Z无疑会名列前茅。A16Z独特的理念和做法一直是行业中新形态的风向标。

A16Z联合创始人Marc Andreessen在2011年发表了《软件正在吞噬整个世界》的文章,引发广泛关注。他以投资者和技术专家的双重身份,解读了科技行业的大环境,得出"软件和互联网公司是绝佳机会"的结论。在那个时代,Marc投资了Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga等一批优秀的互联网公司。

最近,Tesla创始人Elon Musk、Twitter创始人Jack Dorsey、Coinbase创始人Brian Armstrong和Marc Andreessen关于Web3.0的争论,成为Twitter上最受关注的话题。在创立A16Z之前,Marc联合创办了浏览器先驱Netscape。在互联网科技发展的时代,Marc Andreessen无疑是最具影响力和话题性的超级个体之一。

本文分享Marc Andreessen与The Good Time Show主持人Sriram Krishna(同时也是A16Z合伙人)的深度对话。Marc分享了他在个人生产力、日程安排、阅读习惯以及学习优化等方面的最新思考。这篇文章不会让人立即茅塞顿开,但在后续经历和深入思考后,会发现文章内容是一种回归理性的常识。建议大家收藏,定期重读。

个人生产力

Marc表示,他对13-14年前的个人生产力指南进行了180度大调整,主要是因为创办了A16Z并希望持续做大做强。A16Z投资组合中有大量公司,任何时间点都有大量投资工作在进行。Marc和高级合伙人需要处理高强度事务,所以需要更加结构化的生活方式。

Marc现在严格遵循日程表安排。他的日程更多以周为单位,周一和周五有非常具体的时间表,因为公司按照风险投资公司的节奏运行。周一像一场全天"马拉松",大部分团队合作都在周一进行。周五安排和周一类似。周二、周三、周四时间安排更灵活,通常是外出会面、董事会会议、企业家咨询等。Marc现在终于理解了周末的概念,正在尽量为周六周日留出休息时间。

Marc指出,如果要处理组织运营或客户服务相关事务,就需要及时回复,不要让人等太久。他们公司的价值观之一就是尊重合作伙伴,绝不掉链子。他们确保及时回复,制定了服务等级协议(SLA),能在特定时间内回复。

Marc认为,风险投资是非常"贴近一线"的工作。投资人不应脱离日常事务,需要真正了解发生了什么。必须密切接触市场动态、了解技术、知道企业家在做什么。必须与很多人交流,所以更结构化的工作方法十分必要。

开放式时间和放权的价值

Marc认为拥有开放式时间很重要,它像一个释放压力的阀门。只要知道有足够时间休息,就可以全力以赴工作很久。如果没安排足够自由时间,就会对日程表不满。

Marc指出,时间表被塞满的高管往往存在三个问题:

1. 没有时间真正思考。而思考非常重要。

2. 难以适应环境变化。风险投资行业经常需要处理紧急情况。

3. 容易成为微观管理者,成为组织中的瓶颈。

Marc的管理方式是不直接管理任何人。他参与了公司大量管理工作,但这些都是在内部会议上讨论的内容。然后选择优秀人才来管理团队。在某些时候,需要弄清哪些事不用做,能委托给他人。

目标和系统

Marc表示,他大约每6个月会感到不知所措,觉得一切都不在掌控中。这时他会坐下来自省,确定"是"与"否"的阈值,每年修改一次。他也会每年重新制定个人计划,从头写下真正想做的事和目标,然后排列相关活动。

关于时间分配,Marc认为不需要像一些CEO那样用电子表格进行复杂的时间管理。他试着寻找某种直觉,思考如何优化公司以及自己在公司项目中的工作。相比于重新思考目标,更多是针对单个目标进行调整。

过程、结果和赌注

Marc认为,风险投资需要很长时间才能看到结果。在最初五年里,他们真的不知道能否成功。所以他们基本只关注投入和过程,而不是实际结果。

Marc表示,他并没有赌博基因,从赌注和结果中得不到任何快感。他们公司不会过度庆祝成功,也不会因为获得实际利益就激情高涨。他们在意建立极具竞争力的公司,但回报不是重点。

书籍和阅读

Marc从小就一直在读书,认为阅读是一辈子的事。他最近在尝试"杠铃式"阅读 - 读的东西要么是最新的,要么是经典的。他会避免所有的评论和解释。

Marc通常通过与人交谈来了解新领域。他会问认识的人可以和谁交谈或读什么书。如果没有推荐,意味着他们可能是第一个发现新事物的人。

Marc同时阅读十几本书,既有纸质书也有电子书。他只读其中最有趣的部分。一个月后,理论上读了一堆书,有些只读到第三章就没再继续。

学习和改变观点

Marc渴望成为重读书籍以更好吸收的人,但做不到。他能记住大概,但记不住具体内容。他会记住想法、概念和解释,但记不住细节。

Marc做了很多笔记,虽然之后不会去翻看。做笔记实际上是对记忆的双重加固。

Marc认为,大多数人讨厌被告知他们错了。他一直在努力减少与他人争论的时间,因为人们真的不想改变想法。但确实有一群人喜欢改变想法,比如优秀的对冲基金经理。

进步和驱动力

Marc认为,需要一直努力了解正在发生的事情。比如,公司内部到底发生了什么?客户实际购买的是什么?实际采用了什么策略?技术实际发展如何?市场竞争又变成什么了?

Marc经常谈到"强观点,弱坚持"的概念。他认为在任何业务中,都会想要承诺、采取行动,偏向于行动。风险投资家必须等待10年才能知道结果,最后确实会在这件事上承诺更多。

Marc深信技术是真正的驱动力。在下个世纪或接下来的几个世纪里,我们有潜力取得巨大进步,让每个人的生活都变得更好。所以阅读关于技术的新主题就是他能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。