📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式启动!
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💰 奖励:
一等奖(1名): 100枚 $ERA
二等奖(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等奖(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 参与方式:
1.在 Gate广场发布你对 ERA 项目的独到见解贴文
2.在贴文中添加标签: #Gate广场征文活动第二期# ,贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X,加上标签:Gate Square 和 ERA
4.征文内容涵盖但不限于以下创作方向:
ERA 项目亮点:作为区块链基础设施公司,ERA 拥有哪些核心优势?
ERA 代币经济模型:如何保障代币的长期价值及生态可持续发展?
参与并推广 Gate x Caldera (ERA) 生态周活动。点击查看活动详情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
欢迎围绕上述主题,或从其他独特视角提出您的见解与建议。
⚠️ 活动要求:
原创内容,至少 300 字, 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动,否则无法获得奖励
鼓励图文并茂、深度分析,观点独到。
⏰ 活动时间:2025年7月20日 17
Jeff Park 讨论了在不断发展的比特币 2025 领域中的战术财政增长
在 Bitcoin 2025 上,Jeff Park 向金融部门宣布,“ALPHA 将成为下一组比特币金库创新的核心。使用这些方法,公司不仅可以关注拥有比特币,还可以开始控制其财务业务以获得高于平均水平的回报。在与加密金融领域领导者的小组讨论中,Park 指出,机构现在将比特币视为通过进行明智投资来增加资金的机会。在这种情况下,ALPHA 是指在资产负债表决策中使用比特币取得比市场更好的结果。这与 MicroStrategy 早期所做的非常相似,但以一种更好、更深思熟虑的方式。
关于管理加密国库,Park所说的金融工程趋势显而易见。公司过去购买比特币主要是为了对冲通货膨胀,但这种心态已经改变。这些天,国库中的比特币官员正在决定如何通过利用收益方案、银行解决方案以及区块链原生工具来最大化他们的投资回报。投资者正在从简单地积累加密货币转向积极地与之合作。这吸引了希望获利并追随去中心化理念的主动CFO和金融专家。
机构浪潮与比特币国库模型转变
比特币国库自从许多公司在2020-2021年首次开始接受它们以来,已经有了很大改善。在撰写本文时,几家上市公司已经开始在其资产负债表上报告比特币,但国库的龙头正在通过新方法改变游戏规则。此次讨论由比特币杂志主办,背景中有Rumble和中本聪的品牌,讨论的重点是这些创新者计划如何更新加密国库的形象。
不仅仅是保留你所拥有的东西。使用去中心化金融产品、参与比特币支持的借贷,并应用期权来控制波动性和提升收益是非常重要的。活动中的这些展位指向那些寻求综合保管选项、基于智能合约的保险库以及与DAO财政相关的创意的公司。比特币2025小组的成员回顾了几个现实生活中的例子,展示了公司如何利用加密工具为其活动提供资金、管理宏观经济风险,并增加利润。
此外,看到像MARA这样的公司在活动中强调比特币基础设施,突显了它们与金融创新的联系。它们现在不仅仅是挖掘和储存比特币——它们还在投资这些币,并可能成为该领域投资专业人士的强劲竞争对手。
教育和执行将区分龙头与追随者
帕克在小组讨论的最后强调:“执行帮助我们从简单的投机中识别战略。”虽然许多公司正在将比特币纳入他们的运营,但只有那些不断学习最新加密行业工具的企业才能成功。这意味着你应该了解代币化资产,在市场上涨和下跌时管理流动性,并建立符合屏幕背后的规则和当局要求的结构。
扬声器后面的标志展示你的种子短语,是强调在持有你的密钥与能够使用它们之间保持平衡的方式。由于许多财库持有大量数字资产,安全的替代方案必须将去中心化与先进的恢复和合规工具连接起来。
现在很明显,被动持有将与战略行动有所不同。未来将是那些创建比特币国库、进行战略投资、使用基本金融工具,和自信地引导他们的公司走向分布式金融的人。