Baru-baru ini, Alliance DAO telah memperoleh pengaruh signifikan karena inkubasi suksesnya terhadap aplikasi konsumen Web3 seperti Pump.fun dan Moonshot. Artikel ini pertama-tama menguraikan pendekatan investasi Alliance DAO terhadap ruang konsumen Web3, kemudian menyajikan observasi kami sendiri terhadap sektor ini untuk memberikan gambaran komprehensif tentang paradigma, tantangan, dan peluang saat ini dalam aplikasi konsumen Web3. Terakhir, kami menyimpulkan dengan refleksi kami tentang teori investasi yang relevan dengan lintasan ini.
Sejak awal berdirinya, program akselerator Alliance DAO telah menginkubasi atau berinvestasi di 28 proyek konsumen Web3. Proyek-proyek ini meliputi tujuh kategori besar, salah satunya adalah:
1. Gaya Hidup
2.Permainan
3. Spekulasi Kripto
4.SocialFi
5. Ekonomi Pencipta
6.Keuangan
7. Alat
Dari sudut pandang tren preferensi investasi, Alliance DAO mulai berinvestasi dan menginkubasi proyek yang menghadap konsumen pada tahun 2021. Dari tahun 2021 hingga paruh pertama tahun 2023, fokus utamanya adalah pada proyek-proyek game dan ekonomi pencipta. Mulai paruh kedua tahun 2023 hingga 2024, preferensinya beralih ke spekulasi kripto, SocialFi, dan proyek terkait keuangan.
Penulis telah mengikuti konten yang tersedia secara publik seperti artikel dan podcast yang dirilis oleh Alliance DAO dan merangkum filosofi investasinya mengenai sektor konsumen Web3 sebagai berikut:
Pertama, Alliance DAO percaya bahwa infrastruktur dasar dalam ekosistem saat ini sudah cukup matang, dan bahwa lebih banyak proyek lapisan aplikasi diperlukan untuk membawa nilai nyata dan kemampuan monetisasi ke dalam ekosistem.
Kedua, tim pendiri harus memprioritaskan Kesesuaian Produk-Pasar (PMF). Selama fase validasi pasar, dua jenis risiko biasanya muncul: risiko dari sisi produk dan risiko dari sisi pasar. Untuk proyek yang berhadapan langsung dengan konsumen, risiko dari sisi pasar lebih besar. Oleh karena itu, memperkenalkan token terlalu dini dapat merusak hasil PMF dan sebaiknya dihindari.
Ketiga, pengguna target aplikasi konsumen Web3 dapat disegmentasikan berdasarkan tingkat keakraban mereka dengan Web3. Di ujung kiri spektrum terdapat pengguna non-Web3 umum; di sebelah kanan terdapat pengguna Web3 asli. Untuk kelompok di sebelah kiri, elemen-elemen Web3 dalam desain produk utamanya berfungsi untuk menurunkan biaya akuisisi pengguna (misalnya, melalui “token iklan”) dan mendapatkan pangsa pasar. Untuk kelompok di sebelah kanan, produk seharusnya berfokus pada memperkenalkan target berbasis aset baru, mengeksploitasi permintaan investasi/spekulasi, atau memecahkan kebutuhan unik pengguna Web3 asli. Berdasarkan hasil yang telah ada, Alliance DAO menunjukkan preferensi yang lebih kuat terhadap yang terakhir.
Keempat, Alliance DAO dengan jelas membedakan antara profil pengguna dalam ekosistem Solana dan ekosistem EVM dan meyakini bahwa Solana lebih mendukung kesuksesan aplikasi konsumen, karena empat alasan kunci:
Aplikasi konsumen yang disebutkan mengacu pada apa yang dikenal dalam konteks Tiongkok sebagai "To-C" (kepada konsumen) apps. Ini berarti pengguna yang dituju adalah masyarakat umum, bukan klien perusahaan. Cukup buka App Store Anda—setiap aplikasi yang Anda lihat di sana termasuk dalam kategori ini. Aplikasi konsumen Web3, kemudian, adalah produk perangkat lunak yang menghadap pada konsumen yang menggabungkan karakteristik Web3.
Secara umum, berdasarkan kategori umum yang ditemukan di sebagian besar toko aplikasi, kita dapat membagi lintasan aplikasi konsumen menjadi 10 kategori berikut secara kasar. Setiap kategori juga mungkin berisi berbagai jenis subkategori yang berbeda. Seiring pasar berkembang, banyak produk baru akan menggabungkan fitur dari beberapa kategori untuk menciptakan proposisi nilai yang berbeda. Namun, kita masih dapat mengklasifikasikannya berdasarkan penawaran nilai inti mereka.
Berdasarkan analisis tesis investasi Alliance DAO dan pengamatan penulis sendiri, ada tiga paradigma umum aplikasi konsumen Web3:
1. Memanfaatkan Infrastruktur Web3 untuk Mengoptimalkan Masalah yang Ditemukan di Aplikasi Konsumen Tradisional:
Ini adalah model yang relatif umum. Seperti yang kita ketahui, sebagian besar investasi di ruang Web3 difokuskan pada infrastruktur. Para pembangun yang mengadopsi pendekatan ini berusaha untuk memanfaatkan sifat teknis infrastruktur Web3 untuk memperkuat daya saing produk mereka atau memperkenalkan layanan baru. Inovasi-inovasi ini biasanya memberikan manfaat dalam dua area kunci:
2. Memanfaatkan Aset Kripto untuk Merancang Strategi Pemasaran Baru, Program Loyalti, atau Model Bisnis
Mirip dengan paradigma pertama, pengembang yang mengadopsi model ini juga bertujuan untuk memperkenalkan elemen Web3 ke pasar yang terbukti dan matang untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Namun, dalam hal ini, fokusnya lebih pada memanfaatkan sifat keuangan yang kuat dari aset kripto untuk menciptakan strategi pemasaran yang lebih baik, sistem loyalitas, atau bahkan model bisnis yang benar-benar baru.
Diketahui bahwa setiap aset memiliki dua bentuk nilai: nilai kegunaan (komoditas) dan nilai keuangan. Yang pertama merujuk pada penggunaan praktis aset dalam skenario dunia nyata—misalnya, nilai residensial properti. Yang kedua terkait dengan nilai aset di pasar keuangan, yang dalam kasus kripto sering kali berasal dari likuiditas tinggi dan volatilitas yang menciptakan peluang spekulatif. Aset kripto adalah jenis aset di mana nilai keuangan jauh lebih besar daripada nilai kegunaannya.
Dari sudut pandang kebanyakan pengembang di ruang ini, memperkenalkan aset kripto dapat menawarkan tiga manfaat utama:
3. Melayani Pengguna Web3-Native sepenuhnya dengan Memecahkan Titik-titik Sakit Unik Mereka
Paradigma ketiga mengacu pada aplikasi konsumen yang dirancang khusus untuk pengguna Web3 asli. Aplikasi ini dapat dibagi menjadi dua kategori berdasarkan arah inovasi mereka:
Kami sekarang mempersembahkan pemikiran kami tentang teori investasi di balik sektor aplikasi konsumen Web3, yang dapat dirangkum menjadi lima perspektif kunci:
Sebagai salah satu aplikasi konsumen Web3 paling sukses dari siklus pasar sebelumnya, Friend.Tech memberikan wawasan berharga bagi kita. Menurut data Dune, Friend.Tech telah mengumpulkan total biaya protokol sebesar $24,313,188. Jumlah total pengguna (pedagang) telah mencapai 918,888. Ini adalah metrik kinerja yang mengesankan untuk aplikasi Web3 manapun.
Namun, proyek ini saat ini menghadapi tantangan signifikan, berasal dari beberapa faktor. Pertama, dalam hal desain produk, Friend.Tech mengadopsi mekanisme kurva ikatan, yang memperkenalkan aspek spekulatif yang kuat pada apa yang pada dasarnya adalah aplikasi sosial. Meskipun ini menarik sejumlah besar pengguna dalam jangka pendek dengan memanfaatkan efek kekayaan, hal ini juga meningkatkan hambatan masuk bagi pengguna baru dalam jangka panjang. Hal ini bertentangan dengan bagaimana sebagian besar proyek Web3 dan KOL saat ini mengandalkan lalu lintas publik terbuka untuk meningkatkan pengaruh mereka. Selain itu, Friend.Tech terlalu terkait mekanisme tokennya dengan utilitas inti produk. Akibatnya, basis pengguna didominasi oleh peserta spekulatif, mengalihkan perhatian dari nilai fungsional aplikasi. Hal ini pada akhirnya berkontribusi pada stagnasinya.
Oleh karena itu, untuk sebagian besar aplikasi konsumen Web3, setelah mendapatkan basis pengguna yang besar, tim harus mempertimbangkan dengan hati-hati bagaimana mengidentifikasi kesesuaian produk-pasar (PMF), menjaga keterlibatan pengguna, dan beralih melampaui fase spekulatif untuk membangun model bisnis yang berkelanjutan. Hanya dengan menyelesaikan tantangan-tantangan ini aplikasi konsumen Web3 dapat mencapai adopsi massal yang sebenarnya.
Secara umum, mengevaluasi investasi dalam aplikasi konsumen Web3 dapat dibagi menjadi dua dimensi utama: Pertama, analisis data operasional produk untuk menilai potensi pasar. Ini dapat dibagi lagi menjadi dua area:
Kedua, mengevaluasi tim pendiri. Ini mencakup tiga faktor kunci: 1. Kekuatan Teknis: Kemampuan tim untuk membangun teknologi yang dapat dipertahankan adalah dasar untuk keunggulan kompetitif jangka panjang. 2. Sensitivitas Pasar & Adaptabilitas: Tim harus gesit, terbuka, dan sangat peka dalam mengidentifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi di pasar—serta bersedia beralih dengan cepat saat peluang muncul. 3. Sumber Daya Strategis: Ini mencakup kemitraan dengan aplikasi lain, hubungan dengan KOL, dan jaringan distribusi—semua hal ini memengaruhi kesuksesan proyek selama pertumbuhan atau peluncuran token.
Dari sudut pandang seorang investor, mendefinisikan aplikasi konsumen Web3 yang sukses adalah pertanyaan yang menarik. Apakah kesuksesan didorong oleh pendapatan atau oleh harga token? Secara umum, keduanya saling terkait. Jika sebuah proyek tidak dapat menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan, maka pada akhirnya tokennya tidak akan memiliki nilai jangka panjang yang signifikan. Namun, jawabannya juga bergantung pada horizon investasi Anda. Jika periode investasi pendek, maka harga token lebih penting, dan fokus bergeser ke evaluasi tokenomics. Jika investasinya jangka panjang, maka penekanannya adalah pada kinerja pendapatan dan apakah model pendapatannya berkelanjutan.
Melihat perkembangan industri Web2 China, ByteDance meluncurkan banyak aplikasi konsumen yang sukses. Strategi mereka adalah terus bereksperimen dengan meluncurkan berbagai jenis produk, membiarkan pasar menentukan mana yang berhasil, dan kemudian fokus pada pemenangnya. Yang membuat model ini berhasil adalah basis pengguna mereka yang besar, yang secara signifikan mengurangi biaya percobaan dan kesalahan. Pengalaman ini dapat ditransfer ke Web3.
Dari sudut pandang ini, proyek seperti Friend.Tech masih memiliki ruang untuk peluang dalam siklus ini. Setidaknya, mereka berhasil menunjukkan traksi awal dengan menarik basis pengguna yang besar dan menghasilkan pendapatan yang solid. Keuntungan-keuntungan ini mungkin memungkinkan mereka untuk berkembang menjadi pabrik aplikasi Web3—membuat perkembangan masa depan mereka layak untuk dipantau.
Kami percaya bahwa dalam siklus pasar berikutnya, aplikasi konsumen Web3 yang sukses akan muncul di bawah tiga paradigma berikut:
Paradigma Pertama: Produk yang pertama menarik KOL-kol kripto melalui desain yang menyenangkan atau menarik, kemudian memanfaatkan pengaruh ini untuk membawa pengikut mereka ke platform—efektif menyelesaikan masalah awal yang sepi. Contoh representatif adalah Kaito, yang timnya memiliki kemampuan teknis yang kuat dan model insentif yang inovatif. Keunggulan ini membantu mereka mengamankan perhatian yang signifikan di komunitas kripto, memungkinkan penetrasi yang dalam di berbagai komunitas. Pada saat yang sama, Kaito mengatasi titik nyeri utama di Web3: bagaimana proyek dapat memperoleh pengguna secara lebih efektif selama pemasaran. Dengan mengumpulkan basis pengguna ritel yang besar dan membangun profil pengguna yang akurat berdasarkan perhatian, Kaito memungkinkan pemasaran terarah untuk bisnis Web3—memberi bisnis model yang lebih berkelanjutan dan membantunya melampaui spekulasi jangka pendek.
Paradigma Kedua: Produk yang berfokus pada kebutuhan nyata dari pengguna Web3 asli dan mengandalkan kekuatan produk semata untuk mendapatkan daya tarik. Dengan tidak memperkenalkan token terlalu dini, aplikasi-aplikasi ini dapat menghindari menarik pengguna spekulatif selama fase PMF mereka, yang mengarah pada retensi pengguna yang lebih tinggi. Contohnya termasuk Polymarket dan Chomp.
Paradigma Ketiga: Inovasi model bisnis. Salah satu contoh kuat adalah Grass, yang membantu pengguna memonetisasi kekuatan komputasi yang tidak digunakan—terutama dalam kasus penggunaan terkait kecerdasan buatan—dan mengonversi nilai tersebut melalui token. Meskipun Grass cenderung lebih ke arah model B2B, jenis pemikiran 'ekonomi berbagi' ini bisa menginspirasi desain aplikasi konsumen Web3 di masa depan juga.
Berdasarkan tren pasar saat ini dan preferensi investor, aplikasi konsumen Web3 yang paling mungkin mencapai kesesuaian pasar produk (PMF) di masa depan diperkirakan berasal dari kategori-kategori berikut:
Pertama, aplikasi sosial Web3 tetap sangat difavoritkan oleh pasar. Sebagian besar proyek Web3 sangat bergantung pada media sosial untuk pemasaran, dan dibandingkan dengan investor tradisional, investor kripto juga lebih suka menggunakan platform sosial untuk mendapatkan informasi dan membentuk jaringan berbasis nilai. Hal ini menunjukkan pentingnya aplikasi sosial asli Web3. Dengan melakukan tokenisasi interaksi sosial atau memanfaatkan kebutuhan pengguna niche—dan dengan belajar dari pengalaman Friend.Tech—aplikasi sosial di masa depan dapat mengadopsi model bisnis yang lebih berkelanjutan dan meningkatkan retensi pengguna, yang akan membantu mereka melampaui histeria spekulatif dan menemukan PMF yang sesungguhnya.
Kedua, alat perdagangan on-chain menunjukkan potensi yang signifikan. Saat aktivitas koin MEME terus berkembang, investor semakin memperhatikan perdagangan on-chain. Lonjakan besar-besaran dari alat seperti Dompet OKX dan GMGN membuktikan adanya permintaan yang kuat. Namun, seiring alat-alat utama ini menjadi semakin banyak diadopsi, hasil dari strategi populer akan berkurang karena kerumunan. Hal ini akan meningkatkan permintaan untuk solusi perdagangan yang disesuaikan. Produk yang menawarkan strategi yang berbeda atau alat perdagangan untuk pengguna yang lebih canggih bisa memanfaatkan peluang pasar yang berharga.
Ketiga, aplikasi pembayaran juga layak untuk diamati. Mengikuti disahkannya undang-undang terbaru tentang stablecoin yang dirancang untuk pembayaran, sebagian besar tekanan regulasi yang sebelumnya membebani aplikasi pembayaran telah terangkat. Hal ini membuka jalan untuk pertumbuhan. Berkat biaya rendah blockchain dan efisiensi penyelesaian yang tinggi, aplikasi pembayaran Web3 memiliki peluang nyata untuk membangun benteng dalam kasus penggunaan seperti pembayaran lintas batas dan hasil pada modal menganggur.
Terakhir, DeFi tetap menjadi kategori kunci yang perlu dipantau. Sebagai salah satu dari sedikit kategori yang telah mencapai PMF, DeFi menjadi dasar bagi ruang Web3. Keberhasilan platform-platform seperti Hyperliquid menunjukkan bahwa pengguna masih menghargai desentralisasi. Seiring infrastruktur membaik, kendala-kendala sebelumnya seputar kinerja dan laten akan menghilang. Pada skenario keuangan berfrekuensi tinggi di mana kinerja penting, DeFi akan semakin sejajar atau bahkan melampaui kinerja CeFi—membuka peluang bagi lebih banyak produk seperti Hyperliquid untuk menantang bursa-bursa terpusat.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh [ MarsBit]. Semua hak tetap bersama penulis asli [IOSG]. Jika Anda memiliki kekhawatiran tentang cetak ulang ini, silakan hubungiPintu Belajartim untuk penyelesaian.
Disclaimer: Pandangan dan opini yang diungkapkan dalam artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.
Tim Gate Learn bertanggung jawab atas terjemahan ke dalam bahasa lain. Kecuali diizinkan secara eksplisit, versi terjemahan tidak boleh disalin, dibagikan, atau dipublikasikan ulang tanpa kredit yang tepat kepadaGate.io.
Baru-baru ini, Alliance DAO telah memperoleh pengaruh signifikan karena inkubasi suksesnya terhadap aplikasi konsumen Web3 seperti Pump.fun dan Moonshot. Artikel ini pertama-tama menguraikan pendekatan investasi Alliance DAO terhadap ruang konsumen Web3, kemudian menyajikan observasi kami sendiri terhadap sektor ini untuk memberikan gambaran komprehensif tentang paradigma, tantangan, dan peluang saat ini dalam aplikasi konsumen Web3. Terakhir, kami menyimpulkan dengan refleksi kami tentang teori investasi yang relevan dengan lintasan ini.
Sejak awal berdirinya, program akselerator Alliance DAO telah menginkubasi atau berinvestasi di 28 proyek konsumen Web3. Proyek-proyek ini meliputi tujuh kategori besar, salah satunya adalah:
1. Gaya Hidup
2.Permainan
3. Spekulasi Kripto
4.SocialFi
5. Ekonomi Pencipta
6.Keuangan
7. Alat
Dari sudut pandang tren preferensi investasi, Alliance DAO mulai berinvestasi dan menginkubasi proyek yang menghadap konsumen pada tahun 2021. Dari tahun 2021 hingga paruh pertama tahun 2023, fokus utamanya adalah pada proyek-proyek game dan ekonomi pencipta. Mulai paruh kedua tahun 2023 hingga 2024, preferensinya beralih ke spekulasi kripto, SocialFi, dan proyek terkait keuangan.
Penulis telah mengikuti konten yang tersedia secara publik seperti artikel dan podcast yang dirilis oleh Alliance DAO dan merangkum filosofi investasinya mengenai sektor konsumen Web3 sebagai berikut:
Pertama, Alliance DAO percaya bahwa infrastruktur dasar dalam ekosistem saat ini sudah cukup matang, dan bahwa lebih banyak proyek lapisan aplikasi diperlukan untuk membawa nilai nyata dan kemampuan monetisasi ke dalam ekosistem.
Kedua, tim pendiri harus memprioritaskan Kesesuaian Produk-Pasar (PMF). Selama fase validasi pasar, dua jenis risiko biasanya muncul: risiko dari sisi produk dan risiko dari sisi pasar. Untuk proyek yang berhadapan langsung dengan konsumen, risiko dari sisi pasar lebih besar. Oleh karena itu, memperkenalkan token terlalu dini dapat merusak hasil PMF dan sebaiknya dihindari.
Ketiga, pengguna target aplikasi konsumen Web3 dapat disegmentasikan berdasarkan tingkat keakraban mereka dengan Web3. Di ujung kiri spektrum terdapat pengguna non-Web3 umum; di sebelah kanan terdapat pengguna Web3 asli. Untuk kelompok di sebelah kiri, elemen-elemen Web3 dalam desain produk utamanya berfungsi untuk menurunkan biaya akuisisi pengguna (misalnya, melalui “token iklan”) dan mendapatkan pangsa pasar. Untuk kelompok di sebelah kanan, produk seharusnya berfokus pada memperkenalkan target berbasis aset baru, mengeksploitasi permintaan investasi/spekulasi, atau memecahkan kebutuhan unik pengguna Web3 asli. Berdasarkan hasil yang telah ada, Alliance DAO menunjukkan preferensi yang lebih kuat terhadap yang terakhir.
Keempat, Alliance DAO dengan jelas membedakan antara profil pengguna dalam ekosistem Solana dan ekosistem EVM dan meyakini bahwa Solana lebih mendukung kesuksesan aplikasi konsumen, karena empat alasan kunci:
Aplikasi konsumen yang disebutkan mengacu pada apa yang dikenal dalam konteks Tiongkok sebagai "To-C" (kepada konsumen) apps. Ini berarti pengguna yang dituju adalah masyarakat umum, bukan klien perusahaan. Cukup buka App Store Anda—setiap aplikasi yang Anda lihat di sana termasuk dalam kategori ini. Aplikasi konsumen Web3, kemudian, adalah produk perangkat lunak yang menghadap pada konsumen yang menggabungkan karakteristik Web3.
Secara umum, berdasarkan kategori umum yang ditemukan di sebagian besar toko aplikasi, kita dapat membagi lintasan aplikasi konsumen menjadi 10 kategori berikut secara kasar. Setiap kategori juga mungkin berisi berbagai jenis subkategori yang berbeda. Seiring pasar berkembang, banyak produk baru akan menggabungkan fitur dari beberapa kategori untuk menciptakan proposisi nilai yang berbeda. Namun, kita masih dapat mengklasifikasikannya berdasarkan penawaran nilai inti mereka.
Berdasarkan analisis tesis investasi Alliance DAO dan pengamatan penulis sendiri, ada tiga paradigma umum aplikasi konsumen Web3:
1. Memanfaatkan Infrastruktur Web3 untuk Mengoptimalkan Masalah yang Ditemukan di Aplikasi Konsumen Tradisional:
Ini adalah model yang relatif umum. Seperti yang kita ketahui, sebagian besar investasi di ruang Web3 difokuskan pada infrastruktur. Para pembangun yang mengadopsi pendekatan ini berusaha untuk memanfaatkan sifat teknis infrastruktur Web3 untuk memperkuat daya saing produk mereka atau memperkenalkan layanan baru. Inovasi-inovasi ini biasanya memberikan manfaat dalam dua area kunci:
2. Memanfaatkan Aset Kripto untuk Merancang Strategi Pemasaran Baru, Program Loyalti, atau Model Bisnis
Mirip dengan paradigma pertama, pengembang yang mengadopsi model ini juga bertujuan untuk memperkenalkan elemen Web3 ke pasar yang terbukti dan matang untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Namun, dalam hal ini, fokusnya lebih pada memanfaatkan sifat keuangan yang kuat dari aset kripto untuk menciptakan strategi pemasaran yang lebih baik, sistem loyalitas, atau bahkan model bisnis yang benar-benar baru.
Diketahui bahwa setiap aset memiliki dua bentuk nilai: nilai kegunaan (komoditas) dan nilai keuangan. Yang pertama merujuk pada penggunaan praktis aset dalam skenario dunia nyata—misalnya, nilai residensial properti. Yang kedua terkait dengan nilai aset di pasar keuangan, yang dalam kasus kripto sering kali berasal dari likuiditas tinggi dan volatilitas yang menciptakan peluang spekulatif. Aset kripto adalah jenis aset di mana nilai keuangan jauh lebih besar daripada nilai kegunaannya.
Dari sudut pandang kebanyakan pengembang di ruang ini, memperkenalkan aset kripto dapat menawarkan tiga manfaat utama:
3. Melayani Pengguna Web3-Native sepenuhnya dengan Memecahkan Titik-titik Sakit Unik Mereka
Paradigma ketiga mengacu pada aplikasi konsumen yang dirancang khusus untuk pengguna Web3 asli. Aplikasi ini dapat dibagi menjadi dua kategori berdasarkan arah inovasi mereka:
Kami sekarang mempersembahkan pemikiran kami tentang teori investasi di balik sektor aplikasi konsumen Web3, yang dapat dirangkum menjadi lima perspektif kunci:
Sebagai salah satu aplikasi konsumen Web3 paling sukses dari siklus pasar sebelumnya, Friend.Tech memberikan wawasan berharga bagi kita. Menurut data Dune, Friend.Tech telah mengumpulkan total biaya protokol sebesar $24,313,188. Jumlah total pengguna (pedagang) telah mencapai 918,888. Ini adalah metrik kinerja yang mengesankan untuk aplikasi Web3 manapun.
Namun, proyek ini saat ini menghadapi tantangan signifikan, berasal dari beberapa faktor. Pertama, dalam hal desain produk, Friend.Tech mengadopsi mekanisme kurva ikatan, yang memperkenalkan aspek spekulatif yang kuat pada apa yang pada dasarnya adalah aplikasi sosial. Meskipun ini menarik sejumlah besar pengguna dalam jangka pendek dengan memanfaatkan efek kekayaan, hal ini juga meningkatkan hambatan masuk bagi pengguna baru dalam jangka panjang. Hal ini bertentangan dengan bagaimana sebagian besar proyek Web3 dan KOL saat ini mengandalkan lalu lintas publik terbuka untuk meningkatkan pengaruh mereka. Selain itu, Friend.Tech terlalu terkait mekanisme tokennya dengan utilitas inti produk. Akibatnya, basis pengguna didominasi oleh peserta spekulatif, mengalihkan perhatian dari nilai fungsional aplikasi. Hal ini pada akhirnya berkontribusi pada stagnasinya.
Oleh karena itu, untuk sebagian besar aplikasi konsumen Web3, setelah mendapatkan basis pengguna yang besar, tim harus mempertimbangkan dengan hati-hati bagaimana mengidentifikasi kesesuaian produk-pasar (PMF), menjaga keterlibatan pengguna, dan beralih melampaui fase spekulatif untuk membangun model bisnis yang berkelanjutan. Hanya dengan menyelesaikan tantangan-tantangan ini aplikasi konsumen Web3 dapat mencapai adopsi massal yang sebenarnya.
Secara umum, mengevaluasi investasi dalam aplikasi konsumen Web3 dapat dibagi menjadi dua dimensi utama: Pertama, analisis data operasional produk untuk menilai potensi pasar. Ini dapat dibagi lagi menjadi dua area:
Kedua, mengevaluasi tim pendiri. Ini mencakup tiga faktor kunci: 1. Kekuatan Teknis: Kemampuan tim untuk membangun teknologi yang dapat dipertahankan adalah dasar untuk keunggulan kompetitif jangka panjang. 2. Sensitivitas Pasar & Adaptabilitas: Tim harus gesit, terbuka, dan sangat peka dalam mengidentifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi di pasar—serta bersedia beralih dengan cepat saat peluang muncul. 3. Sumber Daya Strategis: Ini mencakup kemitraan dengan aplikasi lain, hubungan dengan KOL, dan jaringan distribusi—semua hal ini memengaruhi kesuksesan proyek selama pertumbuhan atau peluncuran token.
Dari sudut pandang seorang investor, mendefinisikan aplikasi konsumen Web3 yang sukses adalah pertanyaan yang menarik. Apakah kesuksesan didorong oleh pendapatan atau oleh harga token? Secara umum, keduanya saling terkait. Jika sebuah proyek tidak dapat menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan, maka pada akhirnya tokennya tidak akan memiliki nilai jangka panjang yang signifikan. Namun, jawabannya juga bergantung pada horizon investasi Anda. Jika periode investasi pendek, maka harga token lebih penting, dan fokus bergeser ke evaluasi tokenomics. Jika investasinya jangka panjang, maka penekanannya adalah pada kinerja pendapatan dan apakah model pendapatannya berkelanjutan.
Melihat perkembangan industri Web2 China, ByteDance meluncurkan banyak aplikasi konsumen yang sukses. Strategi mereka adalah terus bereksperimen dengan meluncurkan berbagai jenis produk, membiarkan pasar menentukan mana yang berhasil, dan kemudian fokus pada pemenangnya. Yang membuat model ini berhasil adalah basis pengguna mereka yang besar, yang secara signifikan mengurangi biaya percobaan dan kesalahan. Pengalaman ini dapat ditransfer ke Web3.
Dari sudut pandang ini, proyek seperti Friend.Tech masih memiliki ruang untuk peluang dalam siklus ini. Setidaknya, mereka berhasil menunjukkan traksi awal dengan menarik basis pengguna yang besar dan menghasilkan pendapatan yang solid. Keuntungan-keuntungan ini mungkin memungkinkan mereka untuk berkembang menjadi pabrik aplikasi Web3—membuat perkembangan masa depan mereka layak untuk dipantau.
Kami percaya bahwa dalam siklus pasar berikutnya, aplikasi konsumen Web3 yang sukses akan muncul di bawah tiga paradigma berikut:
Paradigma Pertama: Produk yang pertama menarik KOL-kol kripto melalui desain yang menyenangkan atau menarik, kemudian memanfaatkan pengaruh ini untuk membawa pengikut mereka ke platform—efektif menyelesaikan masalah awal yang sepi. Contoh representatif adalah Kaito, yang timnya memiliki kemampuan teknis yang kuat dan model insentif yang inovatif. Keunggulan ini membantu mereka mengamankan perhatian yang signifikan di komunitas kripto, memungkinkan penetrasi yang dalam di berbagai komunitas. Pada saat yang sama, Kaito mengatasi titik nyeri utama di Web3: bagaimana proyek dapat memperoleh pengguna secara lebih efektif selama pemasaran. Dengan mengumpulkan basis pengguna ritel yang besar dan membangun profil pengguna yang akurat berdasarkan perhatian, Kaito memungkinkan pemasaran terarah untuk bisnis Web3—memberi bisnis model yang lebih berkelanjutan dan membantunya melampaui spekulasi jangka pendek.
Paradigma Kedua: Produk yang berfokus pada kebutuhan nyata dari pengguna Web3 asli dan mengandalkan kekuatan produk semata untuk mendapatkan daya tarik. Dengan tidak memperkenalkan token terlalu dini, aplikasi-aplikasi ini dapat menghindari menarik pengguna spekulatif selama fase PMF mereka, yang mengarah pada retensi pengguna yang lebih tinggi. Contohnya termasuk Polymarket dan Chomp.
Paradigma Ketiga: Inovasi model bisnis. Salah satu contoh kuat adalah Grass, yang membantu pengguna memonetisasi kekuatan komputasi yang tidak digunakan—terutama dalam kasus penggunaan terkait kecerdasan buatan—dan mengonversi nilai tersebut melalui token. Meskipun Grass cenderung lebih ke arah model B2B, jenis pemikiran 'ekonomi berbagi' ini bisa menginspirasi desain aplikasi konsumen Web3 di masa depan juga.
Berdasarkan tren pasar saat ini dan preferensi investor, aplikasi konsumen Web3 yang paling mungkin mencapai kesesuaian pasar produk (PMF) di masa depan diperkirakan berasal dari kategori-kategori berikut:
Pertama, aplikasi sosial Web3 tetap sangat difavoritkan oleh pasar. Sebagian besar proyek Web3 sangat bergantung pada media sosial untuk pemasaran, dan dibandingkan dengan investor tradisional, investor kripto juga lebih suka menggunakan platform sosial untuk mendapatkan informasi dan membentuk jaringan berbasis nilai. Hal ini menunjukkan pentingnya aplikasi sosial asli Web3. Dengan melakukan tokenisasi interaksi sosial atau memanfaatkan kebutuhan pengguna niche—dan dengan belajar dari pengalaman Friend.Tech—aplikasi sosial di masa depan dapat mengadopsi model bisnis yang lebih berkelanjutan dan meningkatkan retensi pengguna, yang akan membantu mereka melampaui histeria spekulatif dan menemukan PMF yang sesungguhnya.
Kedua, alat perdagangan on-chain menunjukkan potensi yang signifikan. Saat aktivitas koin MEME terus berkembang, investor semakin memperhatikan perdagangan on-chain. Lonjakan besar-besaran dari alat seperti Dompet OKX dan GMGN membuktikan adanya permintaan yang kuat. Namun, seiring alat-alat utama ini menjadi semakin banyak diadopsi, hasil dari strategi populer akan berkurang karena kerumunan. Hal ini akan meningkatkan permintaan untuk solusi perdagangan yang disesuaikan. Produk yang menawarkan strategi yang berbeda atau alat perdagangan untuk pengguna yang lebih canggih bisa memanfaatkan peluang pasar yang berharga.
Ketiga, aplikasi pembayaran juga layak untuk diamati. Mengikuti disahkannya undang-undang terbaru tentang stablecoin yang dirancang untuk pembayaran, sebagian besar tekanan regulasi yang sebelumnya membebani aplikasi pembayaran telah terangkat. Hal ini membuka jalan untuk pertumbuhan. Berkat biaya rendah blockchain dan efisiensi penyelesaian yang tinggi, aplikasi pembayaran Web3 memiliki peluang nyata untuk membangun benteng dalam kasus penggunaan seperti pembayaran lintas batas dan hasil pada modal menganggur.
Terakhir, DeFi tetap menjadi kategori kunci yang perlu dipantau. Sebagai salah satu dari sedikit kategori yang telah mencapai PMF, DeFi menjadi dasar bagi ruang Web3. Keberhasilan platform-platform seperti Hyperliquid menunjukkan bahwa pengguna masih menghargai desentralisasi. Seiring infrastruktur membaik, kendala-kendala sebelumnya seputar kinerja dan laten akan menghilang. Pada skenario keuangan berfrekuensi tinggi di mana kinerja penting, DeFi akan semakin sejajar atau bahkan melampaui kinerja CeFi—membuka peluang bagi lebih banyak produk seperti Hyperliquid untuk menantang bursa-bursa terpusat.
Artikel ini awalnya diterbitkan oleh [ MarsBit]. Semua hak tetap bersama penulis asli [IOSG]. Jika Anda memiliki kekhawatiran tentang cetak ulang ini, silakan hubungiPintu Belajartim untuk penyelesaian.
Disclaimer: Pandangan dan opini yang diungkapkan dalam artikel ini hanya mewakili pandangan pribadi penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.
Tim Gate Learn bertanggung jawab atas terjemahan ke dalam bahasa lain. Kecuali diizinkan secara eksplisit, versi terjemahan tidak boleh disalin, dibagikan, atau dipublikasikan ulang tanpa kredit yang tepat kepadaGate.io.