Соціальні продукти завжди були контроверсійною областю. Чи в традиційному Інтернеті, чи на ланцюгу, є безкінечні дискусії про соціальні застосування. Як каже відомий вислів Маркса, «Людина є сумою всіх соціальних відносин». Абстрагуючи основну логіку соціальних продуктів, ми можемо отримати наступну логіку: основа соціального продукту - допомогти користувачам встановлювати певні соціальні відносини, генерувати взаємодії, передавати інформацію та розширювати свої соціальні мережі в цьому застосуванні. Це вважається успішним соціальним продуктом.

Отже, на основі різних форм соціальних мереж з'явилося безліч відомих продуктів в традиційному Інтернеті, таких як Facebook, WeChat, Soul тощо. Вони будують соціальні мережі для різних соціальних сценаріїв, таких як знайомі / незнайомці / кампуси. Це соціальний продукт у традиційному Інтернеті.

Для продуктів Web3 соціальної сфери, через характеристики фінансового випуску активів, до соціальної мережі додано функцію «Fi». Як випускати активи на основі соціальних мереж, або як будувати соціальні мережі за допомогою активів, - це основний пункт проекту веб3 SocialFi. Децентралізована антицензурна ліберальна ідеологія ставить вищі вимоги до сторони проекту щодо контролю за вмістом. Тому трек SocialFi є також найскладнішим продуктом для побудови серед усіх продуктів Web3.

У цій статті ми проаналізуємо кілька продуктів SocialFi, які досить успішно розвиваються на ринку, на прикладі Farcaster, FriendTech, UXLINK та CyberConnect, та дослідимо шлях росту продуктів SocialFi.

Від кількості користувацьких адрес до вартості активів, як визначити справжній ріст SocialFi?

У попередній статті ми зазначили, що основа SocialFi полягає в поєднанні соціальних мереж і активів. Чи то випуск активів на основі соціальних мереж, чи побудова соціальних мереж на основі активів, це фундаментальна логіка продуктів SocialFi. Далі ми проаналізуємо вищезгадані продукти на двох рівнях: соціальних мережах та випуску активів, а потім виберемо показники з різних аспектів цих продуктів для порівняння.

Форма соціальної мережі

Топологія соціальної мережі в Farcaster така ж, як у Twitter. Обидві є мережами уваги з відносно відкритими мережами; FriendTech очищує і зміцнює соціальну мережу Twitter, і його форма є закритою мережею з одним вузлом в якості ядра; Порівняно з Farcaster та FriendTech, які успадкували онлайн-соціальну мережу Twitter, мережева форма UXLINK зосереджена на соціальних мережах реального світу, приводячи знайомства соціального спілкування на ланцюг; CyberConnect формує соціальні мережі через діяльність на ланцюгу.

Рівень випуску активів

Farcaster позиціонує себе як основний шар соціальної взаємодії. У нього немає сильного «Fi» атрибуту, але є сильний культурний атрибут спільноти. На цій основі він згенерував основний актив $degen; FriendTech v1 взяв атрибут випуску активів до крайності, створюючи Понзі-колесо через дизайн Кривої зв'язності, надаючи кожній соціальній мережі KOL бульбашку активів, і вартість соціальної мережі Twitter повністю відображається ліквідністю ключа кімнати; UXLINK більш збалансований, ніж попередні дві, і дизайн двохжетонної моделі стабільніший і здоровіший для всієї системи, що може більш послідовно мотивувати користувачів створювати цінність в соціальних мережах; CyberConnect управляє лише за допомогою власних національних токенів і відносно не має стимулів для розширення соціальної мережі.

Після якісного аналізу нам потрібно розпочати кількісний аналіз. Спочатку ми вибираємо базові показники на соціальному рівні та рівні активів для зроблення висновків. Спочатку, на рівні соціальних атрибутів, ми вибираємо кількість активних користувачів протоколу як показник; а на рівні активів ми вибираємо ринкову вартість основних активів протоколу як показник.

Соціальні атрибути

• Кількість активних адрес протоколу

  DAU Farcaster почав стрімко зростати в лютому цього року, а потім впав у березні, а потім додав більше нових користувачів.

-FriendTech

У версії v1 FriendTech користувачі були активні, щоб виграти airdrops та заробляти бали. З кінця минулого року до квітня цього року через затримку FriendTech у видачі монет, довіра користувачів впала, і користувачі були втрачені. Після видачі монет у версії v2 велика більшість користувачів вирішила відмовитися.

Темпи зростання UXLINK цього року були дивовижними. У травні кількість адрес досягла майже 500 тис., і він тихо досяг користувальницької бази, котра в кілька разів перевищує інші протоколи.

Кількість користувачів CyberConnect зазнала відновлення у першій половині цього року, але, відносно кажучи, витривалість є досить недостатньою.

У цілому, UXLINK безумовно є найпопулярнішою блокчейн-соціальною інфраструктурою на даний момент, а активність на ланцюжку далеко перевершує інших трьох основних конкурентів у галузі SocialFi. За даними UAW (Унікальні активні гаманці), кількість активних гаманців UXLINK становить вражаючі 729,5 тис., що дозволяє займати перше місце серед усіх соціальних медіа Dapps.

У порівнянні UAW інших трьох основних продуктів SocialFi протягом того ж періоду було набагато нижче, ніж у UXLINK. Хоча цей показник головним чином відображає активність кожного продукту на ланцюжку блоків у короткостроковій перспективі, він також підтверджує, що поточна увага гравців Web3 у соціальних мережах значно привернута до UXLINK.

Атрибути активів

• Сам по собі Фаркастер має слабку властивість активу. Тут ми обираємо актив 'Degen', вирощений спільнотою, як представницький актив. Його ціна стрімко зросла у квітні зі вибухом базової екології, а недавно вона впала з охолодженням екології.
• )
  FriendTech випустила валюту в v2, і ціна на валюту стала відносно стабільною після усвоєння тиску від роздачі.

• Токен Cyberconnect був випущений більше двох років тому. У першій половині року ціна зросла через хайп на трасі, а потім знову впала до найнижчої точки.

• UXLINK ще не випустив активів і тут не буде порівнюватися.

У цілому UXLINK посідає перше місце серед поточних продуктів Web3 SocialFi за кількістю користувачів з вражаючим темпом розширення соціальної мережі, тоді як FriendTech використовує свій інноваційний механізм випуску активів, щоб привернути гравців, які прагнуть заробити гроші.

Основні фактори, що лежать в основі виникнення: Позиціонування та акцентування на показнику Північної зірки

Якщо ми абстрагуємося від поведінки користувачів у соціальних продуктах, ми можемо описати його в наступному режимі: «Користувачі розширюють свої соціальні мережі у продукті та взаємодіють для завершення передачі інформації». Після додавання атрибутів активів, поведінку можна розширити, щоб завершити операції з активами, крім передачі інформації. У продуктах SocialFi обмін інформацією часто супроводжується операціями з активами, що оживляє весь економічний екосистему. Сам продукт також може отримувати користь від економічної поведінки в екосистемі. Тому в цій статті дохід від протоколу обрано як показник Північної Зірки для вимірювання соціального продукту.

• Коли був випущений FriendTech, його інноваційний механізм випуску активів приніс йому пік. Після того як популярність почала зменшуватися, активність в економіці продовжила знижуватися. Проте після випуску v2 токен ейрдроп та інноваційний дизайн клубу знову підняли популярність.

• Farcaster привів до хвилі сильного зростання у цьому році з вибухом базового екосистеми, а приплив нових користувачів призвів до збільшення доходів протоколу.

• Дохід CyberConnect був практично нульовим після роздачі, що свідчить про те, що користувачі не мають сильних реальних соціальних потреб для цього продукту.

• Економіка UXLINK є досить ранньою і не має даних, тому вона тут не вказана.

У соціальному фінансі, якщо вам доведеться вибирати між атрибутами "Соціальний" та "Фінансовий", то продукти з "Фінансовий" в якості основи переможуть у конкуренції. В кінцевому підсумку, в Web3 транзакції є базовими потребами всіх користувачів.

Відображення показників на продукти, як оптимізувати дизайн продукту

Ми бачимо, що зростання вищезгаданих представницьких продуктів соціального фінансування та активність економіки міцно пов'язані з випуском активів, що також відображає, що для продуктів web3 випуск активів є першою принципом, а транзакція - це базова потреба користувачів. Усі продукти SocialFi повинні думати про те, як вбудувати поведінку користувачів під час транзакцій в соціальну мережу своїх власних продуктів.

Для CyberConnect користувачі не мали жодних сценаріїв транзакцій у продукті. Ранні користувачі були активні, щоб відповідати правилам роздачі токенів, а не для реальних соціальних потреб. Це також пояснює, чому економічна активність CyberConnect різко впала після закінчення роздачі токенів.

Для Farcaster, під час Льодовикового періоду децентралізований фронтенд дозволив багатьом ліберальним користувачам, які не схвалювали цензуру Twitter, зберегти іскру його відродження. У той же час це базовий табір базової екології. З підйомом базової екології він діє як місце збору високоякісних альф базового ланцюга.

Для FriendTech роздачі використовувалися для привертання користувачів до участі в соціальних активностях на початковому етапі. У версії v2 вони допомагали великим Vs створювати клуби та випускати токени через вплив для реалізації монетизації та надавали торгові активи звичайним користувачам для підтримки активності економіки. Однак торговельна поведінка була відносно неясною, а сама команда Farcaster, здавалося, занижувала "Fi" атрибут.

З погляду випуску токенів, FriendTech та UXLINK є найбільш користувацькими та найбільш ймовірними для привертання користувачів багатством; з точки зору форми соціальної мережі, Farcaster та UXLINK мають відносно сильніші соціальні атрибути і можуть забезпечити достатню стійкість всій економіці. Тому ми можемо очікувати їхню продуктивність після запуску та звертати увагу на випуск активів на основі соціальних мереж знайомств.

заява:

1. Ця стаття взята з [Дослідження веб-3 компанії GO2MARS] , авторське право належить оригінальному автору [ Sirius&Joe], якщо у вас є будь-які зауваження щодо репринту, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learnкоманда, і команда якнайшвидше вирішить його відповідно до відповідних процедур.

2. Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, відображають лише особисті погляди автора і не становлять жодної інвестиційної поради.

3. Інші мовні версії статті перекладені командою Gate Learn і не згадуютьсяGate.io, перекладений матеріал не може бути відтворений, розповсюджений або плагіатований.