以太坊創始人提出L2快速提現新觀點，引發業內熱議

以太坊創始人最近就L2快速提現問題發表了新的看法，引起了業內廣泛關注。他認爲實現1小時內快速提現比達到Stage 2更爲重要，這一優先級的調整背後蘊含着深層次的思考。

首先，一周的提現等待期在實際應用中確實造成了不小的困擾。不僅影響了用戶體驗，更關鍵的是大大提高了跨鏈成本。例如，在某些基於意圖的橋接方案中，流動性提供方需要承擔一周的資金佔用成本，這直接導致了跨鏈費用的漲。結果是用戶不得不選擇信任假設更弱的多籤方案，這與L2的初衷背道而馳。

爲解決這個問題，以太坊創始人提出了一種2-of-3混合證明系統，結合了ZK、OP和TEE三種技術。其中ZK和TEE能提供即時性，而TEE和OP則具有充分的生產驗證。理論上，任意兩個系統的組合就能保證安全性，這樣就避免了單純等待ZK技術完全成熟所需的時間成本。

其次，這位創始人的新表態似乎顯示出他開始變得更加務實。從先前充滿理想主義色彩的言論，到現在直接給出具體指標：1小時提現，12秒終局。這種轉變讓一切變得簡單直接。

過去，業內普遍關注Stage 2的去中心化程度，而現在他直接表示快速提現更爲重要，這相當於重新定義了整個L2賽道的優先級。這實際上是爲"Rollup中心化"戰略的最終形態鋪平道路，使以太坊L1真正成爲統一的結算層和流動性中心。一旦實現快速提現和跨鏈聚合，其他公鏈想要挑戰以太坊生態的難度將大大增加。

這種從"理想驅動"到"結果導向"的轉變，反映了整個以太坊生態正在向更加商業化和競爭導向的方向發展。市場已經用實際行動表明，相比去中心化的技術口號，用戶更看重體驗和實際效益。

然而，要達到理想的用戶體驗和基礎設施構建目標，以太坊生態在未來很可能會在ZK技術的成熟度和成本控制方面展開激烈競爭。

目前，盡管ZK技術發展迅速，但成本仍然是一個現實約束。500k+gas的ZK proof意味着短期內只能實現每小時級別的提交頻率。要實現12秒的終極目標，還需要依賴聚合技術的突破。

這種發展趨勢也爲L2競爭格局提出了新的技術路線。那些能在ZK proof優化上率先取得突破的L2項目可能會找到新的發展機會，而仍然專注於樂觀證明的項目可能會面臨方向性的挑戰。