以太坊基金會公布支出情況及相關動態

近期，以太坊基金會的資金使用情況引發了加密社區的廣泛關注。爲回應相關質疑，基金會於8月底公布了其官方支出情況。

數據顯示，"新機構"佔基金會支出的最大份額，達36.5%。這一類別包括向多個組織提供的資助，如Nomic基金會、去中心化研究中心等，旨在長期加強以太坊社區。

L1研發是第二大支出類別，佔總支出的24.9%。其中包括資助外部客戶團隊(62%)和內部基金會研究人員(38%)。內部支出涵蓋了Geth、密碼學研究、Solidity等多個團隊。

基金會其餘支出包括社區發展(12.7%)、零知識應用(10.4%)、內部運營(7.7%)、開發者平台(6.5%)和L2研發(1.4%)。

Vitalik Buterin透露，他在該組織的年薪約爲139,500美元，相較於其估計15億美元的淨資產並不算高。

關於資金管理計劃，基金會計劃每年花費剩餘資金的15%，這意味着基金會將長期存在，但其在生態系統中的影響力會逐漸減小。基金會成員Justin Drake預計基金會還有約10年的運營資金，但這會隨ETH價格波動。

Vitalik再次出售ETH引發爭議

9月12日，Vitalik出售價值44.1萬美元的ETH再次引發爭議。他解釋說，該訂單是在8月下達的，並表示這是最後一筆賣出，用於資助生態防御項目。據數據平台顯示，與Vitalik關聯的錢包自8月30日以來已出售價值228萬美元的ETH。Vitalik堅稱所有收益都用於資助項目，從未從中獲利。

以太坊基金會對DeFi的態度

一位長期從事DeFi開發的人士近期指責Vitalik和以太坊基金會"反對DeFi"。對此，Vitalik回應稱他一直關注去中心化交易所和可持續項目，但對短期項目如流動性挖礦等不感興趣。

基金會成員Dankrad Feist表示，基金會對DeFi沒有統一看法。他個人認爲DeFi在以太坊上最有價值的貢獻是去中心化穩定幣，盡管目前這些穩定幣存在擴展限制。

以太坊基金會的研究方向

盡管支出飽受爭議，以太坊基金會仍在積極研究多個技術領域：

1. 零知識證明(ZK)：研究STARKs和SNARKs，包括遞歸籤名聚合和後量子安全實現。
2. 可驗證延遲函數(VDF)：雖未在以太坊中實施，但正研究其潛在應用。
3. 最大可提取價值(MEV)：研究ePBS、Execution Tickets等方案，以減少MEV影響。
4. 技術升級：考慮未來可能使用二叉哈希樹替代Verkle樹。
5. 形式驗證和可驗證計算：被視爲確保代碼正確性的關鍵技術。

ETH價值累積問題

基金會成員認爲ETH的價值累積對以太坊的成功至關重要。Justin Drake提出，以太坊必須成爲互聯網的可編程貨幣，ETH的價值累積將通過總費用和貨幣溢價實現。他強調，重要的是總費用，而非每筆交易的費用。

Drake還指出，ETH作爲抵押貨幣的使用比例也很重要，如在DeFi中的應用。他認爲，在Rollup路線圖中，以太坊主網將成爲高價值活動的交匯點。

應對Layer2中心化問題

目前，以太坊80%以上的交易發生在Layer解決方案上。針對L2網路中心化的批評，Vitalik解釋說，高度去中心化的L2解決方案本質上無法在未達成強烈共識的情況下侵佔用戶資金。

Vitalik提出了Stage 1+ rollup的標準：網路需要理事會75%的共識才能推翻證明系統，且至少26%的理事會成員獨立於rollup團隊。他強調，這種要求對網路安全是必要的。

總結

盡管面臨一些質疑，以太坊團隊仍在積極應對和解決問題。作爲最大的應用公鏈，以太坊的基本面未被動搖。目前，行業應用遇到瓶頸期，但L2的低手續費正在促進新應用的發展。隨着資本市場流動性改善，加密行業的採用速率有望加快，以太坊的未來仍然值得期待。