我們先來回顧一下網絡效應的定義以及它在 Web2 中為何如此重要。根據 ChatGPT 的定義:
你可能不同意,但我認為在加密領域,網絡效應並不是一個可持續的護城河。它無法像在 Web2 一樣,為加密公司帶來持久的生命力和穩定的競爭優勢。這背後,是加密世界的一些獨有特性:
開發者是用戶:開發者是公鏈(L1、L2、各類層級的協議)的核心用戶。他們使用的是一種類似的產品——鏈上可驗證的“區塊空間”。選擇在哪條鏈上開發,通常取決於以下幾個因素:
Electric Capital 的開發者報告圖表顯示,以太坊曾憑藉網絡效應吸引了最多的“單鏈開發者”(即僅構建在以太坊上的開發者)。但隨著像 Solana 和 Base 等性能更優的競品崛起,以太坊未能用其網絡效應抵禦流動性碎片化、性能不佳等問題,自 2022 年起,單鏈開發者的佔比大幅下滑。這說明,開發者更傾向於“逐利而居”,而不是忠誠於某個網絡。
散戶用戶也是如此:在 DeFi 仍是主流應用場景的當下,散戶和流動性提供者始終在尋找:
他們的選擇幾乎不會被平臺使用體驗或“品牌忠誠度”左右。錢包作為用戶的核心工具,在平臺間遷移(比如從 Uniswap 切換到 Hyperliquid)基本沒有阻力。
驗證者同樣逐利:驗證者天然傾向於選擇收益更高的平臺——不論是來自質押獎勵(PoS 網絡)還是提供算力/存儲/網絡服務(如 DePIN 項目)。他們是否選擇支持某條鏈(如 L1、L2、應用鏈,或 DePin 項目),通常取決於最簡單的成本-收益判斷:回報夠高、可持續,就留下。
這也催生了“吸血鬼攻擊(Vampire Attack)”的經典案例——SushiSwap 複製了 Uniswap 的全部代碼和用戶界面,僅靠更高的代幣激勵,就從後者手中奪走了大量流動性。
在 Web2,要想完成類似的“攻擊”幾乎不可能:你得偷走 Facebook 的全部代碼,打磨出一個一樣好甚至更好的產品,再給它的所有用戶發錢才能誘導他們遷移——這成本太高了。
拿 USDC 舉例,它可能是加密領域最接近“網絡效應”的產品。但即便某平臺不支持 USDC,用戶也能在 DEX 或 CEX 上即時兌換成 USDT、USDe 或 PYUSD。
對比之下,從 Visa 網絡換到 Mastercard,過程要繁瑣得多。
所以,為什麼說加密領域的網絡效應並不等於 Web2 的“護城河”?
❌ 網絡效應並不能增強競爭壁壘:
由於加密協議大多開源且可分叉,再疊加類似 Bertrand 競爭(各類產品高度趨同,比如收益、區塊空間、流動性),即便你是先發玩家,也很難靠用戶量構建長期優勢。
❌ 網絡效應不能降低獲客成本:
加密用戶比 Web2 的用戶更“僱傭兵化”:散戶為收益而來,開發者為性能和流動性而來。只要更高的收益存在,流動性就會遷移。網絡效應起不到留人作用,甚至可能適得其反:LP 越多,收益越低;用戶越多,鏈越堵、費用越高。
❌ 網絡效應無法提升用戶粘性與留存:
加密的“默認互操作性”讓遷移毫無阻力。鏈上也不存在“專有數據”——不像 Web2,那些圍牆花園用用戶數據鎖死用戶。
最後,讓我們通過一個關於以太坊的案例來總結,這被廣泛認為是加密領域網絡效應的典範。自從以太坊作為“世界計算機”推出以來,結合了區塊鏈創新和可編程貨幣,它從早期的網絡效應中受益匪淺:
但到了今年,這一切發生了轉折:產品創新停滯、L2 過度碎片化,反而“自殘”了原本統一的生態流動性;開發者流出嚴重:2024 年月活開發者減少 17%,而 Solana 新增開發者增長 83%;DeFi 市場佔比從 100% 下降到 50%(數據來自 DeFiLlama)。而所謂的“網絡效應”,完全擋不住這場流失潮。
相比之下,Web2 的巨頭——例如 Meta 和 Twitter——雖然在創新和產品發佈上有所懈怠,但仍然繼續穩居各自市場的主導地位。為什麼?因為 Web2 版本的網絡效應(NE)實際上是有效的,並且具有持久性:
正因為如此,傳統的網絡效應(NE)能夠為 Web2 公司提供長期護城河,但在加密行業中卻無法奏效。
我們先來回顧一下網絡效應的定義以及它在 Web2 中為何如此重要。根據 ChatGPT 的定義:
你可能不同意,但我認為在加密領域,網絡效應並不是一個可持續的護城河。它無法像在 Web2 一樣,為加密公司帶來持久的生命力和穩定的競爭優勢。這背後,是加密世界的一些獨有特性:
開發者是用戶:開發者是公鏈(L1、L2、各類層級的協議)的核心用戶。他們使用的是一種類似的產品——鏈上可驗證的“區塊空間”。選擇在哪條鏈上開發,通常取決於以下幾個因素:
Electric Capital 的開發者報告圖表顯示,以太坊曾憑藉網絡效應吸引了最多的“單鏈開發者”(即僅構建在以太坊上的開發者)。但隨著像 Solana 和 Base 等性能更優的競品崛起,以太坊未能用其網絡效應抵禦流動性碎片化、性能不佳等問題,自 2022 年起,單鏈開發者的佔比大幅下滑。這說明,開發者更傾向於“逐利而居”,而不是忠誠於某個網絡。
散戶用戶也是如此:在 DeFi 仍是主流應用場景的當下,散戶和流動性提供者始終在尋找:
他們的選擇幾乎不會被平臺使用體驗或“品牌忠誠度”左右。錢包作為用戶的核心工具,在平臺間遷移(比如從 Uniswap 切換到 Hyperliquid)基本沒有阻力。
驗證者同樣逐利:驗證者天然傾向於選擇收益更高的平臺——不論是來自質押獎勵(PoS 網絡)還是提供算力/存儲/網絡服務(如 DePIN 項目)。他們是否選擇支持某條鏈(如 L1、L2、應用鏈,或 DePin 項目),通常取決於最簡單的成本-收益判斷:回報夠高、可持續,就留下。
這也催生了“吸血鬼攻擊(Vampire Attack)”的經典案例——SushiSwap 複製了 Uniswap 的全部代碼和用戶界面,僅靠更高的代幣激勵,就從後者手中奪走了大量流動性。
在 Web2,要想完成類似的“攻擊”幾乎不可能:你得偷走 Facebook 的全部代碼,打磨出一個一樣好甚至更好的產品,再給它的所有用戶發錢才能誘導他們遷移——這成本太高了。
拿 USDC 舉例,它可能是加密領域最接近“網絡效應”的產品。但即便某平臺不支持 USDC,用戶也能在 DEX 或 CEX 上即時兌換成 USDT、USDe 或 PYUSD。
對比之下,從 Visa 網絡換到 Mastercard,過程要繁瑣得多。
所以,為什麼說加密領域的網絡效應並不等於 Web2 的“護城河”?
❌ 網絡效應並不能增強競爭壁壘:
由於加密協議大多開源且可分叉,再疊加類似 Bertrand 競爭(各類產品高度趨同,比如收益、區塊空間、流動性),即便你是先發玩家,也很難靠用戶量構建長期優勢。
❌ 網絡效應不能降低獲客成本:
加密用戶比 Web2 的用戶更“僱傭兵化”:散戶為收益而來,開發者為性能和流動性而來。只要更高的收益存在,流動性就會遷移。網絡效應起不到留人作用,甚至可能適得其反:LP 越多,收益越低;用戶越多,鏈越堵、費用越高。
❌ 網絡效應無法提升用戶粘性與留存:
加密的“默認互操作性”讓遷移毫無阻力。鏈上也不存在“專有數據”——不像 Web2,那些圍牆花園用用戶數據鎖死用戶。
最後,讓我們通過一個關於以太坊的案例來總結,這被廣泛認為是加密領域網絡效應的典範。自從以太坊作為“世界計算機”推出以來,結合了區塊鏈創新和可編程貨幣,它從早期的網絡效應中受益匪淺:
但到了今年,這一切發生了轉折:產品創新停滯、L2 過度碎片化,反而“自殘”了原本統一的生態流動性;開發者流出嚴重:2024 年月活開發者減少 17%,而 Solana 新增開發者增長 83%;DeFi 市場佔比從 100% 下降到 50%(數據來自 DeFiLlama)。而所謂的“網絡效應”,完全擋不住這場流失潮。
相比之下,Web2 的巨頭——例如 Meta 和 Twitter——雖然在創新和產品發佈上有所懈怠,但仍然繼續穩居各自市場的主導地位。為什麼?因為 Web2 版本的網絡效應(NE)實際上是有效的,並且具有持久性:
正因為如此,傳統的網絡效應(NE)能夠為 Web2 公司提供長期護城河,但在加密行業中卻無法奏效。