Sự nổi lên và thách thức của các dự án chuỗi tiêu dùng: Thảo luận về sự biến đổi ngành với ví dụ DuckChain
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án lấy "chuỗi tiêu dùng" làm ý tưởng cốt lõi, nhằm giảm bớt rào cản cho người dùng, đơn giản hóa quy trình hoạt động, thu hút nhiều người dùng Internet truyền thống bước vào thế giới Web3. Là dự án Layer tiêu dùng đầu tiên trong hệ sinh thái TON, DuckChain đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng nhờ tính tương thích EVM và chức năng token hóa.
Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản hồi từ thị trường thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và tăng trưởng người dùng của DuckChain rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng nghi ngờ mô hình kinh doanh của nó do kết quả tham gia hoạt động không như mong đợi. Bài viết này sẽ lấy DuckChain làm ví dụ để khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng và những thách thức mà nó phải đối mặt.
Một, Những đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là khả năng tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, giảm thiểu đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, DuckChain thông qua chức năng token hóa, biến điểm của người dùng thành tài sản trên chuỗi, đơn giản hóa hơn nữa quy trình người dùng tham gia Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp cho một lượng lớn người dùng trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm ra mắt, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong hoạt động mạng thử nghiệm vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số lượng ví hoạt động của DuckChain nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy sức tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain còn hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng hơn nữa hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Token của DuckChain, DUCK, có tổng cung là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% để airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua các hoạt động airdrop và staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, thách thức tham gia của người dùng: Những lo ngại về chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù DuckChain thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động phức tạp và chi phí tham gia khá cao. Ví dụ, người dùng cần phải stake một số tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản stake có thể giảm mạnh trong bối cảnh thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã gây ra một số hoài nghi.
Giới hạn của chức năng token hóa
Chức năng token hóa của DuckChain mặc dù giảm bớt rào cản cho người dùng tham gia Web3, nhưng các trường hợp ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, token chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành các trường hợp tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến việc người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn ở giai đoạn đầu. Tính thanh khoản tương đối thiếu hụt này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Thảo luận về bản chất của chuỗi tiêu dùng
Tiềm năng cách mạng ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM và khả năng token hóa của DuckChain chính là biểu hiện của tư tưởng này. Sự tương thích này không chỉ giúp chuyển đổi mượt mà các ứng dụng Web2 hiện tại sang hệ sinh thái Web3, mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến của ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu hụt thanh khoản và giới hạn trong các tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain để đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
rủi ro thị trường
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh phía sau chuỗi tiêu dùng cũng đang đối mặt với những thách thức. Một số dự án có thể thu hút vốn của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại khiến nhà đầu tư chịu tổn thất. Hiện tượng này, với hứa hẹn lợi nhuận cao nhưng phải trả giá bằng vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm gia tăng hành vi đầu cơ phi lý của thị trường, gây tổn hại đến quyền lợi của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, cách đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng cũng như bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng niềm tin của người dùng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức chính trong sự phát triển tương lai của nó.
Bốn, Những bài học từ ví dụ DuckChain
Con dao hai lưỡi của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế token của DuckChain là trung tâm của tranh cãi. Mặc dù nó phân phối phần lớn token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các động lực cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử, một lượng lớn token đã giảm giá mạnh sau khi airdrop do áp lực bán lớn. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các tình huống ứng dụng thực tế để hỗ trợ, giá trị token khó duy trì, cuối cùng có thể dẫn đến việc tài sản của người dùng bị thu hẹp. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của DuckChain mặc dù đã nạp một lượng điểm lớn, nhưng các tình huống sử dụng sau khi token hóa vẫn còn hạn chế, không thể hình thành vòng khép kín tiêu dùng.
hiệu quả thực tế của sự tích hợp công nghệ
Đổi mới công nghệ của DuckChain------như tương thích EVM, token hóa, tích hợp tính thanh khoản xuyên chuỗi------dù được coi là "cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, sự "tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái" mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối xuyên chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng sự hỗ trợ cơ sở cho việc tích hợp thanh khoản thực tế vẫn còn yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua kiến trúc công nghệ, nhưng các ứng dụng trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu là loại đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thử thách bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của DuckChain là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua việc thiết kế tương tác trò chơi. Tuy nhiên, mô hình này rất phụ thuộc vào các động lực ngắn hạn, tỷ lệ giữ chân người dùng còn nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn thử nghiệm, mặc dù có nhiều người dùng tham gia, nhưng sau khi ra mắt mạng chính, tốc độ tăng trưởng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy hoạt động của người dùng có thể giảm sau khi airdrop kết thúc. Ngược lại, các chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế thu hút giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng suất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ dựa vào vòng lặp "lưu lượng - airdrop".
Năm, Triển vọng Tương lai của Chuỗi Tiêu dùng
Trở về bản chất nhu cầu của người dùng
Đề bài cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực sự. Trong tương lai, cần mở rộng các trường hợp ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng token cho việc khen thưởng trên mạng xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, tạo thành "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận" vòng khép kín.
sự sâu sắc của công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp thanh khoản xuyên chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề an ninh và hiệu quả rất nổi bật. Trong tương lai, cần khám phá các giải pháp cơ bản hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh xuyên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp các tài sản đa chuỗi qua một bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc giới thiệu các giao thức lợi nhuận thực sự có thể nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, tránh khỏi "sự phồn vinh giả" của thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Ví dụ, các thuộc tính tài chính của việc mã hóa điểm thưởng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các bên dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ, khám phá sự tích hợp giữa danh tính trên chuỗi và kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "kiếm lợi từ sự khác biệt trong quy định".
Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới của tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro kiếm lời ngắn hạn. Thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào việc mở rộng các trường hợp ứng dụng có thể phát triển từ tương tác đơn giản đến các nhu cầu tần suất cao như xã hội và tài chính, liệu việc tích hợp tính thanh khoản có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở dữ liệu tài khoản bề mặt, và liệu việc quản trị cộng đồng của nó có thể chuyển từ động lực lợi ích ngắn hạn sang việc trở thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bớt rào cản" làm danh nghĩa nhưng thực chất là "thu thập lưu lượng", thì khó tránh khỏi rơi vào tình thế khó khăn; chỉ có kết nối sâu sắc giữa đổi mới công nghệ và giá trị người dùng, mới có thể chiếm lĩnh một chỗ đứng trong cuộc cách mạng ngành.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
ShandongLanxiangTechni
· 08-10 01:22
rác
Xem bản gốcTrả lời0
RetailTherapist
· 08-09 23:22
Cuối cùng vẫn là đồ ngốc
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeCrier
· 08-09 23:18
Hy vọng đừng là dự án chơi đùa với mọi người tiếp theo.
Phân tích trường hợp DuckChain: Cơ hội và thách thức của dự án chuỗi tiêu dùng
Sự nổi lên và thách thức của các dự án chuỗi tiêu dùng: Thảo luận về sự biến đổi ngành với ví dụ DuckChain
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án lấy "chuỗi tiêu dùng" làm ý tưởng cốt lõi, nhằm giảm bớt rào cản cho người dùng, đơn giản hóa quy trình hoạt động, thu hút nhiều người dùng Internet truyền thống bước vào thế giới Web3. Là dự án Layer tiêu dùng đầu tiên trong hệ sinh thái TON, DuckChain đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng nhờ tính tương thích EVM và chức năng token hóa.
Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản hồi từ thị trường thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và tăng trưởng người dùng của DuckChain rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng nghi ngờ mô hình kinh doanh của nó do kết quả tham gia hoạt động không như mong đợi. Bài viết này sẽ lấy DuckChain làm ví dụ để khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng và những thách thức mà nó phải đối mặt.
Một, Những đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là khả năng tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, giảm thiểu đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, DuckChain thông qua chức năng token hóa, biến điểm của người dùng thành tài sản trên chuỗi, đơn giản hóa hơn nữa quy trình người dùng tham gia Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp cho một lượng lớn người dùng trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm ra mắt, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong hoạt động mạng thử nghiệm vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số lượng ví hoạt động của DuckChain nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy sức tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain còn hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng hơn nữa hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Token của DuckChain, DUCK, có tổng cung là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% để airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua các hoạt động airdrop và staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, thách thức tham gia của người dùng: Những lo ngại về chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù DuckChain thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động phức tạp và chi phí tham gia khá cao. Ví dụ, người dùng cần phải stake một số tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản stake có thể giảm mạnh trong bối cảnh thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã gây ra một số hoài nghi.
Giới hạn của chức năng token hóa
Chức năng token hóa của DuckChain mặc dù giảm bớt rào cản cho người dùng tham gia Web3, nhưng các trường hợp ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, token chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành các trường hợp tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến việc người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn ở giai đoạn đầu. Tính thanh khoản tương đối thiếu hụt này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Thảo luận về bản chất của chuỗi tiêu dùng
Tiềm năng cách mạng ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM và khả năng token hóa của DuckChain chính là biểu hiện của tư tưởng này. Sự tương thích này không chỉ giúp chuyển đổi mượt mà các ứng dụng Web2 hiện tại sang hệ sinh thái Web3, mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến của ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu hụt thanh khoản và giới hạn trong các tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain để đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
rủi ro thị trường
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh phía sau chuỗi tiêu dùng cũng đang đối mặt với những thách thức. Một số dự án có thể thu hút vốn của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại khiến nhà đầu tư chịu tổn thất. Hiện tượng này, với hứa hẹn lợi nhuận cao nhưng phải trả giá bằng vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm gia tăng hành vi đầu cơ phi lý của thị trường, gây tổn hại đến quyền lợi của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, cách đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng cũng như bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng niềm tin của người dùng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức chính trong sự phát triển tương lai của nó.
Bốn, Những bài học từ ví dụ DuckChain
Con dao hai lưỡi của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế token của DuckChain là trung tâm của tranh cãi. Mặc dù nó phân phối phần lớn token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các động lực cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử, một lượng lớn token đã giảm giá mạnh sau khi airdrop do áp lực bán lớn. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các tình huống ứng dụng thực tế để hỗ trợ, giá trị token khó duy trì, cuối cùng có thể dẫn đến việc tài sản của người dùng bị thu hẹp. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của DuckChain mặc dù đã nạp một lượng điểm lớn, nhưng các tình huống sử dụng sau khi token hóa vẫn còn hạn chế, không thể hình thành vòng khép kín tiêu dùng.
hiệu quả thực tế của sự tích hợp công nghệ
Đổi mới công nghệ của DuckChain------như tương thích EVM, token hóa, tích hợp tính thanh khoản xuyên chuỗi------dù được coi là "cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, sự "tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái" mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối xuyên chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng sự hỗ trợ cơ sở cho việc tích hợp thanh khoản thực tế vẫn còn yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua kiến trúc công nghệ, nhưng các ứng dụng trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu là loại đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thử thách bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của DuckChain là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua việc thiết kế tương tác trò chơi. Tuy nhiên, mô hình này rất phụ thuộc vào các động lực ngắn hạn, tỷ lệ giữ chân người dùng còn nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn thử nghiệm, mặc dù có nhiều người dùng tham gia, nhưng sau khi ra mắt mạng chính, tốc độ tăng trưởng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy hoạt động của người dùng có thể giảm sau khi airdrop kết thúc. Ngược lại, các chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế thu hút giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng suất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ dựa vào vòng lặp "lưu lượng - airdrop".
Năm, Triển vọng Tương lai của Chuỗi Tiêu dùng
Trở về bản chất nhu cầu của người dùng
Đề bài cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực sự. Trong tương lai, cần mở rộng các trường hợp ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng token cho việc khen thưởng trên mạng xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, tạo thành "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận" vòng khép kín.
sự sâu sắc của công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp thanh khoản xuyên chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề an ninh và hiệu quả rất nổi bật. Trong tương lai, cần khám phá các giải pháp cơ bản hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh xuyên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp các tài sản đa chuỗi qua một bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc giới thiệu các giao thức lợi nhuận thực sự có thể nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, tránh khỏi "sự phồn vinh giả" của thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Ví dụ, các thuộc tính tài chính của việc mã hóa điểm thưởng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các bên dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ, khám phá sự tích hợp giữa danh tính trên chuỗi và kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "kiếm lợi từ sự khác biệt trong quy định".
Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới của tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro kiếm lời ngắn hạn. Thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào việc mở rộng các trường hợp ứng dụng có thể phát triển từ tương tác đơn giản đến các nhu cầu tần suất cao như xã hội và tài chính, liệu việc tích hợp tính thanh khoản có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở dữ liệu tài khoản bề mặt, và liệu việc quản trị cộng đồng của nó có thể chuyển từ động lực lợi ích ngắn hạn sang việc trở thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bớt rào cản" làm danh nghĩa nhưng thực chất là "thu thập lưu lượng", thì khó tránh khỏi rơi vào tình thế khó khăn; chỉ có kết nối sâu sắc giữa đổi mới công nghệ và giá trị người dùng, mới có thể chiếm lĩnh một chỗ đứng trong cuộc cách mạng ngành.