Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Những gợi ý sâu sắc từ sự kiện EIP-3074
Gần đây, cuộc thảo luận trong cộng đồng Ethereum xung quanh EIP-3074 đã gợi mở những suy nghĩ sâu sắc về cơ chế quản trị của nó. Sự kiện này không chỉ phơi bày một số vấn đề trong quy trình quản trị hiện tại, mà còn mang đến cho chúng ta cơ hội để cải thiện.
EIP-3074 nhằm mang lại sự tiện lợi của trừu tượng hóa tài khoản cho người dùng tài khoản Ethereum thông thường. Tuy nhiên, sau khi được sự chấp thuận của các nhà phát triển cốt lõi, cộng đồng ERC-4337 đã bày tỏ sự phản đối mạnh mẽ. Cuối cùng, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, giải quyết tranh cãi này.
Quá trình này khiến nhiều người cảm thấy không hài lòng. Nguyên nhân chính bao gồm: Thời gian phê duyệt EIP-3074 quá lâu; các nhà phát triển cốt lõi không kịp lắng nghe ý kiến của cộng đồng ERC-4337; và cuối cùng buộc phải thu hồi đề xuất đã được phê duyệt.
Nguồn gốc của vấn đề nằm ở sự hiểu lầm của mọi người về vai trò của cuộc họp các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum (ACD). Trên thực tế, còn có một lực lượng quản trị không chính thức được gọi là "lộ trình" đang hoạt động, thường có khả năng vượt lên trên các quyết định của ACD.
Lộ trình đại diện cho hướng phát triển dài hạn của Ethereum, chẳng hạn như lộ trình mở rộng quy mô, lộ trình trừu tượng tài khoản, v.v. Các nhà phát triển cốt lõi sẽ tuân theo những lộ trình này khi đưa ra quyết định, nhưng do thiếu quy trình phê duyệt chính thức, mức độ công nhận của các lộ trình khác nhau có thể không đồng nhất.
Trong khuôn khổ này, Vitalik đóng vai trò giống như CTO của công ty. Mặc dù ông không tham gia vào mọi quyết định cụ thể, nhưng ông có ảnh hưởng lớn đến lộ trình của các lĩnh vực quan trọng. Sức ảnh hưởng này đến từ việc ông nắm bắt được tầm nhìn của Ethereum.
Để cải thiện quản trị, chúng ta có thể:
Tăng cường tính minh bạch của EIP, kịp thời thông báo cho cộng đồng về những tiến triển quan trọng.
Tăng cường sự tham gia của cộng đồng, thiết lập thời gian thảo luận cho các thành viên cộng đồng trong cuộc họp ACD.
Thúc đẩy sự hiểu biết và giao tiếp giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu.
Chúng ta có thể sử dụng mô hình VVRC để hiểu về quản trị Ethereum: Giá trị cộng đồng (Values)→Tầm nhìn của Vitalik (Vision)→Lộ trình của nhóm nghiên cứu (Roadmaps)→Thực hiện của các nhà phát triển cốt lõi (Clients).
Sự kiện EIP-3074 đã phơi bày những thiếu sót trong quản trị hiện tại, nhưng cũng cung cấp cho chúng ta cơ hội để cải thiện. Bằng cách hoàn thiện cơ chế quản trị, chúng ta có thể thúc đẩy sự phát triển bền vững của Ethereum.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Khám phá lại mô hình quản trị Ethereum: Phân tích mô hình VVRC đằng sau sự kiện EIP-3074
Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Những gợi ý sâu sắc từ sự kiện EIP-3074
Gần đây, cuộc thảo luận trong cộng đồng Ethereum xung quanh EIP-3074 đã gợi mở những suy nghĩ sâu sắc về cơ chế quản trị của nó. Sự kiện này không chỉ phơi bày một số vấn đề trong quy trình quản trị hiện tại, mà còn mang đến cho chúng ta cơ hội để cải thiện.
EIP-3074 nhằm mang lại sự tiện lợi của trừu tượng hóa tài khoản cho người dùng tài khoản Ethereum thông thường. Tuy nhiên, sau khi được sự chấp thuận của các nhà phát triển cốt lõi, cộng đồng ERC-4337 đã bày tỏ sự phản đối mạnh mẽ. Cuối cùng, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế, giải quyết tranh cãi này.
Quá trình này khiến nhiều người cảm thấy không hài lòng. Nguyên nhân chính bao gồm: Thời gian phê duyệt EIP-3074 quá lâu; các nhà phát triển cốt lõi không kịp lắng nghe ý kiến của cộng đồng ERC-4337; và cuối cùng buộc phải thu hồi đề xuất đã được phê duyệt.
Nguồn gốc của vấn đề nằm ở sự hiểu lầm của mọi người về vai trò của cuộc họp các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum (ACD). Trên thực tế, còn có một lực lượng quản trị không chính thức được gọi là "lộ trình" đang hoạt động, thường có khả năng vượt lên trên các quyết định của ACD.
Lộ trình đại diện cho hướng phát triển dài hạn của Ethereum, chẳng hạn như lộ trình mở rộng quy mô, lộ trình trừu tượng tài khoản, v.v. Các nhà phát triển cốt lõi sẽ tuân theo những lộ trình này khi đưa ra quyết định, nhưng do thiếu quy trình phê duyệt chính thức, mức độ công nhận của các lộ trình khác nhau có thể không đồng nhất.
Trong khuôn khổ này, Vitalik đóng vai trò giống như CTO của công ty. Mặc dù ông không tham gia vào mọi quyết định cụ thể, nhưng ông có ảnh hưởng lớn đến lộ trình của các lĩnh vực quan trọng. Sức ảnh hưởng này đến từ việc ông nắm bắt được tầm nhìn của Ethereum.
Để cải thiện quản trị, chúng ta có thể:
Tăng cường tính minh bạch của EIP, kịp thời thông báo cho cộng đồng về những tiến triển quan trọng.
Tăng cường sự tham gia của cộng đồng, thiết lập thời gian thảo luận cho các thành viên cộng đồng trong cuộc họp ACD.
Thúc đẩy sự hiểu biết và giao tiếp giữa các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu.
Chúng ta có thể sử dụng mô hình VVRC để hiểu về quản trị Ethereum: Giá trị cộng đồng (Values)→Tầm nhìn của Vitalik (Vision)→Lộ trình của nhóm nghiên cứu (Roadmaps)→Thực hiện của các nhà phát triển cốt lõi (Clients).
Sự kiện EIP-3074 đã phơi bày những thiếu sót trong quản trị hiện tại, nhưng cũng cung cấp cho chúng ta cơ hội để cải thiện. Bằng cách hoàn thiện cơ chế quản trị, chúng ta có thể thúc đẩy sự phát triển bền vững của Ethereum.