Після "випуску" з мурах, вони рвуться до Web3

Дві технологічні революції, які викликають великий інтерес у технологічному світі: перша - це ШІ, друга - Web3. Очікується, що ШІ перепроектує продуктивність, а Web3 - перепроектує виробничі відносини.

У 2023 році в технологічному секторі майже щодня відбуваються важливі новини, це рік генеративного ШІ, а також рік глибокого ведення Web3.

У 2023 році загальна сума фінансування Web3 склала лише 3,6 мільярда доларів, що на 78% менше порівняно з 16 мільярдами доларів у 2022 році. Тим часом, фінансування AI у першій половині року досягло 25 мільярдів доларів. Один з найбільших венчурних капіталів у криптоіндустрії Paradigm почав розширювати свої сфери уваги на AI.

Ті, хто раніше вважав, що "Web3 - це новий сексуальний", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і звернулися до ШІ.

Але також не можна не визнати, що цей глибокий ведмежий ринок Web3 дещо більш жвавий, ніж раніше. У ведмежому ринку все ще говорять про відповідність, ZKP, біткойн ETF. Дехто також обирає увійти в гру в цей момент.

"При спілкуванні з колегами в Ant Group я часто порівнюю AI та Web3, їхні траєкторії розвитку дуже схожі." Лі Цзе Лі ( Джері Лі ) Порівняння: за 60 років було три хвилі штучного інтелекту, майже кожного разу інвестувалося десятки мільярдів до сотні мільярдів, піки та спади постійно чергуються, поки OpenAI не з'явилася на сцені. "Ця нова велика технологічна революція потребує кількох циклів, щоб справді призвести до стрибкоподібного розвитку."

Джеррі Лі мав кілька помітних ярликів: колишній головний архітектор AntChain, колишній директор з досліджень і розробок Apple в Китаї, переможець вступних іспитів у провінції Шаньсі, а тепер ще один — новачок у Web3.

Суворо кажучи, Джеррі не є новачком у Web3. Після закінчення Тяньцзінського університету Джеррі працював у Силіконовій долині більше 10 років, а потім у 2015 році повернувся до Шанхаю, щоб створити Азійсько-Тихоокеанський центр досліджень Apple. У 2017 році Джеррі приєднався до "Антій блокчейн", який ще не був оновлений до "Антій ланцюга", на посаді P10.

"Індустрія ще занадто молода, порівняно з ІІ, вона ще не досягла попереднього етапу розвитку. Сьогодні загальна капіталізація ринку криптовалют становить менше половини вартості компанії Apple." Джеррі вважає, що пиріг Web3, в порівнянні з його колишнім роботодавцем, ще занадто малий.

Звичайно, в порівнянні з AI, якому вже більше п'ятдесяти років, Web3, здається, ще перебуває в підлітковому віці.

Концепція Web3 вперше була запропонована у 2014 році; її попередники "криптовалюта" та "блокчейн" були вперше представлені у 2008 році, через Біла книга біткойна Сатоші Накамото, і з тих пір пройшло лише 15 років.

Бунт, нестабільність, Web3 переживає період болю, що змушує "батьків" лише хитати головою. Після краху FTX з ринковою капіталізацією 32 мільярди доларів у листопаді минулого року, регулятори в різних країнах почали накладати обмеження на цього "пустунчика".

На такому етапі, наприкінці 2022 року, Джеррі залишив AntChain і офіційно перейшов в Web3, заснувавши проект блокчейну Artela. Він зазначив, що в найближчому майбутньому не планує займатися чимось іншим. Коли його запитали про причину, Джеррі використав відоме висловлювання Ant: "Бо вірю, отже, бачу."

Команда Artela обрала шлях публічних блокчейнів, що є основною інфраструктурою Web3, також відомою як "шосе" Web3, адже тільки маючи дороги, можна транспортувати все.

У сфері публічних ланцюгів, попереду вже давно розвиваються проекти Web3, такі як Ethereum, які вже завдяки екосистемному "мережевому ефекту" побудували свій захисний мур, а також є кілька проектів з зірковими командами, що мають "золоту ключку".

Сьогодні, вибираючи досить переповнений шлях, «WSJ.» розмовляє з Джеррі про його погляди на «перевагу першопрохідця».

"Хоча на ринку публічних блокчейнів існує багато конкурентів, він все ще далеко не досконалий, ще є багато недоліків." Нещодавно Джеррі почав проводити зустрічі по всьому світу, це був його перший крок до адаптації до нової ролі. Після об'їзду він отримав багато користі. "Спілкуючись з багатьма проектами, насправді ми стали більш впевненими."

Artela відрізняється від інших ланцюгів не лише своєю "внутрішньою конкуренцією" у масштабованості (, але й у функціональній розширюваності ), а також сумісністю з EVM ( Ethereum Virtual Machine ), що дозволяє розробникам переносити додатки одним натисканням кнопки.

Це підготовка до масового прийняття в майбутньому.

Масове впровадження – це термін, який постійно звучить у світі Web3. У інших контекстах його також можна описати як "момент iPhone для галузі" та "остання миля", але насправді суть питання є чіткою: як зробити так, щоб звичайні люди змогли користуватися Web3?

Анти"група" в інтернет-часи є формувальниками масового прийняття. У їхньому контексті масове прийняття ближче до створення ще одного "Alipay" в Web3.

Звичайно, це сповнене досвіду. CTO Artela Цю Хунлінь ( псевдонім: CP) раніше займався підтримкою базової архітектури цифрової платформи колекцій Ant Group під назвою Jingtan. Він зазначив, що Jingtan вже давно досяг успіху з активністю понад мільйон користувачів на день завдяки заходу "Зібрати п'ять благословень на Новий рік". "Тоді вже вдалося стабільно виконувати мільйонні транзакції в блокчейні, тоді як Ethereum лише досягало кількох мільйонів. З певної точки зору, можна сказати, що Ant Chain насправді досягла масового прийняття."

CP був OG команди AntChain, він приєднався до початкової форми AntChain у 2015 році, коли це все ще була група інтересів.

"Вони кажуть, якщо в Ant Group хтось хоче поговорити про блокчейн, зазвичай, запитуючи другого, безумовно, з'явиться моє ім'я." У CP волосся злегка кучеряве, коли говорить, то з легким кантонським акцентом, завжди з усмішкою, що викликає відчуття звичайної бесіди, але якщо уважно слухати, зміст висловлювань дуже професійний і детальний. Кількість патентів Ant Chain є найвищою у світі, у CP в руках кілька сотень патентів на блокчейн.

Щодо розширюваності, CP наводить приклад: "У іграх, крім введення гравця на фронті, є ще й бекенд, наприклад, оновлення карти, час і погода, або, коли помирає великий бос, сусідні маленькі монстри також зникають разом. У блокчейні немає бекенд-завдань, оскільки всі виконання в блокчейні повинні проходити через взаємодію з користувачем."

Майбутнє повноцінних ігор на Artela, які працюють на повній блокчейн-технології (, можливо, може стати "без тебе Земля все ще обертається", тобто гравці створюють правила, а система автоматично їх виконує.

Для блокчейнів, яким зараз трохи важко грати в настільні ігри, реалізація безперервної взаємодії вимагає вищих вимог до обчислювального рівня. "Ми хочемо досягти ста разів більше, ніж EVM." Завдяки досвіду, накопиченому в AntChain, CP додає: "Насправді, теперішні тестові дані показують, що на обчислювальному рівні ми вже можемо наблизитися до двох порядків величини."

Але вони не прагнуть замінити ефіріум. Проекти на ланцюзі ефіріум можна перенести на Artela одним натисканням кнопки. CP "абстракція" підсумовує характеристики Artela: "Простими словами, якщо порівняти EVM з процесором (ЦП) блокчейну, то ми додаємо графічний процесор (ГП) на блокчейн." Ще простіше кажучи, в майбутньому можна буде грати в великі ігри на блокчейні.

"Позичка та Хуа-бей в епоху Інтернет-фінансів є інноваціями, що пройшли шлях від 0 до 1. Ми, ця група людей, пережили процес перетворення розмитої концепції на конкретний комерційний продукт і знаємо про складність, яка стоїть за цим." CP вважає, що пройти цей шлях знову в еру публічних блокчейнів, хоча й складно, але принаймні є досвід для посилання.

Більшість членів команди Artela походять з Ant Group. "Команда з десятка людей працює так само продуктивно, як і команда з двадцяти. "Artela, заснована всього кілька місяців тому, отримала 6 мільйонів доларів у рамках раунду посівного фінансування, що був очолений Shima Capital, а також з участю A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital та інших.

![Після "випуску" з мурах, вони рвуться до Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(

Тестова мережа Artela була запущена в вересні, для нинішніх екосистемних партнерів застосовується вибіркове запрошення. Defi та повністю ончейн-ігри можуть стати майбутніми точками зосередження. CP сказав, що Artela не планує робити публічні блокчейни з аірдропами та звичайними комбінаціями, а більше хоче досліджувати інновації з екосистемними застосуваннями. Вони в наступні кілька місяців присвятять себе розробці, а до грудня планують офіційний публічний тест.

Можна стабільно мати мільйонні добові активності, безсумнівно, Антова ланцюг вже досягла стелі в деяких сферах Web3. Але їхня активність, в свою чергу, ніби відокремлюється від Web3.

Як і децентралізованість Web3 має приносити "відкритий код", а не "патенти". На відміну від основного напрямку технологій за кордоном, публічної блокчейн-мережі, з безмонетними блокчейнами, які більше підходять для внутрішнього контексту, відомими також як альянсні блокчейни, є певна "несумісність енергії". А AntChain прагне реалізувати в Китаї інший шлях Web3, відкриті альянсні блокчейни, промисловий Web3.

Ще в 2017 році Ant Financial вже вірила в майбутнє блокчейну. Тоді індустрія ще не сформувалася, але Ant Financial вже розглядала блокчейн як одну з основних стратегій. "Тоді Ant Financial сказала, що буде зосереджуватися на інвестиціях, але насправді мало хто це розумів, ми були дуже маленькою командою. Я переглянув багато закордонних матеріалів і новин, і вважав, що це дійсно має великий потенціал, особливо на фоні глобалізації, якщо є фінансові застосування, я вважаю, що це особливо цінно."

Джері, який обіймає посаду головного архітектора, почав вивчати біллі з біткойна та ефіру, і з поглибленням досліджень він дедалі більше вірить, що блокчейн є наступним етапом "використання технологій для обслуговування фінансів".

У той же рік «один з найкращих» Ант Гуофей приєднався до Ant Financial, зайнявши посаду віце-президента та президента фінансових технологій, відповідаючи за блокчейн Ant. Стратегічний рівень Ant Chain у групі постійно підвищується. Ant Chain набирає популярність, міжнародні перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні векселі, юридичне зберігання документів... За один момент застосування на основі індустрії повністю реалізувалося.

У 2018 році Alipay Гонконг запровадив функцію міжнародних переказів на основі блокчейн-технології, що дозволило понад 180 тисячам філіппінських робітників без затримок відправляти зарплату додому, уникнувши високих комісій за міжнародні перекази. Антифінансова інклюзія, Ant Group досягла успіху в рішенні цієї проблеми ще на ранніх етапах.

CP також став популярним інженером компанії. Ма Юн під час участі у Другому світовому конгресі штучного інтелекту згадав CP та свою широко відому історію про сватовство.

"У нас в Ant Financial є інженер, який у резюме для знайомств написав, що він 'інженер', програміст, який пише код, в результаті чого ніхто не відкрив його резюме, дівчата не проявляли до нього інтересу, пізніше він змінив резюме на 'інженер блокчейну' і отримав понад двісті заявок на знайомство."

У 2020 році Ant Blockchain оголосила про ребрендинг на Ant Chain, керівництво компанії заявило, що це рішення "не менш важливе, ніж рішення про створення Alipay".

Але, пройшло 3 роки, і AntChain, яка глибоко займається індустрією Web3, так і не отримала справжніх додатків рівня "Alipay".

Наприклад, щодо міжнародних переказів, відповідальний представник Ant Group розповів газеті «WSJ.», що в технічному плані немає жодних бар'єрів для міжнародних переказів, але політика та регулювання в кожній країні по-різному підтримують цю технологію, тому такі проекти більше схожі на кастомізацію. "Тоді ми співпрацювали з Standard Chartered Bank, який вже був нашим довгостроковим партнером."

Навіть під час святкування Китайського Нового року, коли активність користувачів перевищує мільйон, Whale Explorer стикається з проблемою нереалізованих колекцій і труднощами з розширенням аудиторії. Раніше цифрові колекції, представлені Whale Explorer, в основному були культурними та художніми творами, що важко сприймаються молоддю як нові. "Але мій батько дуже любить це, це єдиний продукт, який він постійно використовує з усіх, що я робив." Робота CP привертає велику увагу з боку родини, Whale Explorer, можливо, є найзрозумілішим продуктом серед них.

"Хоча Ant вже є дуже передовою у фінансових технологіях, але національна регуляторна рамка все ще в основному базується на альянсних ланцюгах. Це, по суті, позбавляє суті блокчейну, а саме використання цифрових активів як представників його вартості. Я вважаю, що в майбутньому потрібно обирати шлях публічних ланцюгів, але наразі публічний ланцюг не має грунту в країні." Джеррі більше вірить у майбутнє публічних ланцюгів.

Вилучена концепція цифрових активів з альянс-ланцюга, стимулювання прав на власність неможливе. "Альянс-ланцюг виконує тільки задачі на рівні даних, щоб справді перебудувати виробничі відносини, я вважаю, що ми ще далеко не досягли цього етапу."

"Справжня реалізація комерційного сценарію потребує не лише наявності ланцюга, зараз багато технічних аспектів ще не готові, тому завершити процес від початку до кінця досить складно. Поточні сценарії використання насправді потребують лише базу даних плюс