Нова ера співпраці AI-агентів: аналіз інновацій у бізнес-протоколах агентів
З розвитком технологій ШІ, які стають стабільними, фокус галузі зміщується з розробки моделей на їх реальне застосування. ШІ-агенти, як активні системи, здатні всебічно розуміти завдання та приймати автономні рішення, привертають все більше уваги. Проте обмеження окремих агентів роблять спеціалізовану співпрацю вкрай важливою.
Наразі між агентами бракує стандартизованої системи співпраці. Для вирішення цієї проблеми з'явився комерційний протокол агентів (ACP). ACP реалізує стандартизацію та автоматизацію співпраці агентів через чотири етапи: "запит-узгодження-угода-оцінка". Це дозволяє агентам з різних платформ легко співпрацювати.
За допомогою ACP, агенти можуть функціонувати як автономні економічні сутності цілодобово. Приклади, такі як хедж-фонди на блокчейні та автономне медіа-виробництво, вже довели свою життєздатність. Наразі близько 1 мільйона агентів щорічно створюють 1 мільярд доларів США вартості, і очікується, що до 2035 року ця цифра досягне 1 трильйона доларів США.
Чотири основні етапи ACP включають запит, переговори, угоду та оцінку. Наприклад, при створенні постера, управлінський агент може опублікувати запит на створення, дизайнерський агент пропонує рішення та досягає угоди, смарт-контракт управляє процесом угоди, а на останньому етапі оцінювальний агент перевіряє результати та розраховує винагороду.
Перетворення, яке приносить ACP, не лише підвищує ефективність, а й прокладає шлях для нових бізнес-моделей. Наприклад, хедж-фонди на блокчейні можуть працювати безперервно 24/7, завдяки спільному аналізу ринку, управлінню ризиками та оптимізації портфелів з боку кількох професійних агентів. Аналогічно, медіа-виробничі фабрики можуть здійснювати автономну роботу цілодобово, значно покращуючи реальний час взаємодії між віртуальними кумиром та фанатами.
Хоча економіка агентів вже продемонструвала великий потенціал, вона все ще стикається з певними викликами. Наприклад, у сфері захисту приватності ще потрібно досягти подальшого вдосконалення. З розвитком технологій, таких як нульові знання, віримо, що ці обмеження поступово будуть подолані, створюючи умови для подальшого розширення економіки агентів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
Whale_Whisperer
· 17год тому
Ой... який вже час, а все ще говорять про захист приватності.
Новий режим співпраці агентів штучного інтелекту: ACP веде трильйонну економічну хвилю
Нова ера співпраці AI-агентів: аналіз інновацій у бізнес-протоколах агентів
З розвитком технологій ШІ, які стають стабільними, фокус галузі зміщується з розробки моделей на їх реальне застосування. ШІ-агенти, як активні системи, здатні всебічно розуміти завдання та приймати автономні рішення, привертають все більше уваги. Проте обмеження окремих агентів роблять спеціалізовану співпрацю вкрай важливою.
Наразі між агентами бракує стандартизованої системи співпраці. Для вирішення цієї проблеми з'явився комерційний протокол агентів (ACP). ACP реалізує стандартизацію та автоматизацію співпраці агентів через чотири етапи: "запит-узгодження-угода-оцінка". Це дозволяє агентам з різних платформ легко співпрацювати.
За допомогою ACP, агенти можуть функціонувати як автономні економічні сутності цілодобово. Приклади, такі як хедж-фонди на блокчейні та автономне медіа-виробництво, вже довели свою життєздатність. Наразі близько 1 мільйона агентів щорічно створюють 1 мільярд доларів США вартості, і очікується, що до 2035 року ця цифра досягне 1 трильйона доларів США.
Чотири основні етапи ACP включають запит, переговори, угоду та оцінку. Наприклад, при створенні постера, управлінський агент може опублікувати запит на створення, дизайнерський агент пропонує рішення та досягає угоди, смарт-контракт управляє процесом угоди, а на останньому етапі оцінювальний агент перевіряє результати та розраховує винагороду.
Перетворення, яке приносить ACP, не лише підвищує ефективність, а й прокладає шлях для нових бізнес-моделей. Наприклад, хедж-фонди на блокчейні можуть працювати безперервно 24/7, завдяки спільному аналізу ринку, управлінню ризиками та оптимізації портфелів з боку кількох професійних агентів. Аналогічно, медіа-виробничі фабрики можуть здійснювати автономну роботу цілодобово, значно покращуючи реальний час взаємодії між віртуальними кумиром та фанатами.
Хоча економіка агентів вже продемонструвала великий потенціал, вона все ще стикається з певними викликами. Наприклад, у сфері захисту приватності ще потрібно досягти подальшого вдосконалення. З розвитком технологій, таких як нульові знання, віримо, що ці обмеження поступово будуть подолані, створюючи умови для подальшого розширення економіки агентів.