CKB (Nervos Network) як один з найпомітніших проектів в Блокчейн, раніше демонстрував вражаючі результати в фінансуванні. Відомо, що його приватний продаж досяг 10,59 мільярдів юанів, а публічний продаж зібрав 17,64 мільярдів юанів, загальна сума фінансування становить 28 мільярдів юанів. Це число хоча й менше, ніж у Ethereum, але перевищує фінансування EOS, що свідчить про високі очікування інвесторів.

Однак, незважаючи на те, що CKB має непогані зв'язки в районі Шанхаю, через відсутність глибокої участі в галузевих колах та технічних спільнотах, його ціна токенів після чергового ринку знизилася до початкового рівня. Це явище викликало роздуми в індустрії щодо напрямку розвитку проекту.

Протягом багатьох років команда CKB не шкодувала зусиль у технічних інноваціях, розробивши EVM-сумісне рішення Layer 2 та протокол Layer 2 RGB++, заснований на Біткоїні. Ці спроби демонструють рішучість і здатність команди в технічних дослідженнях.

Але, на жаль, незважаючи на численні технологічні прориви, CKB, здається, не змогла перетворити ці переваги на процвітаючу екосистему. У швидкоплинному середовищі індустрії Блокчейн CKB пропустила чимало хороших можливостей і не змогла повною мірою скористатися своїми технологічними перевагами для залучення розробників і користувачів, створивши потужну екосистему застосувань.

Цей феномен також відображає те, що в сфері Блокчейн недостатньо мати лише потужну технологічну основу та достатню фінансову підтримку. Як ефективно використовувати ресурси, розвивати екосистему та залучати користувачів є ключовими факторами, що визначають успіх або невдачу проекту. Досвід CKB надає цінні уроки для всієї індустрії та підкреслює важливість розвитку екосистеми в розвитку Блокчейн проектів.