Нові комерційні шляхи: потенціал та вартість стейблкоїнів
Цінність коридорів часто недооцінюється. Суецький канал, будівництво якого розпочалося в 1859 році, є типовим прикладом. Цей штучний водний шлях, що з'єднує Середземне море та Червоне море, будувався протягом десяти років і коштував приблизно 1,5% ВВП Франції того часу. Сьогодні це безсумнівно є інвестицією національного рівня в інфраструктуру.
Чому потрібно так складно прокладати "штучну ріку"? Дані дають відповідь: кожен корабель, що проходить через Суецький канал, повинен сплатити близько 250 тисяч доларів, щорічно проходить від 18 до 21 тисячі суден, річний дохід перевищує 6 мільярдів доларів, в середньому щодня заробляється понад 15 мільйонів доларів. Це не звичайний водний шлях, а "золотий коридор", що з'єднує Євразію.
Без цього каналу кораблям доводиться обходити південний край Африки в мисі Доброї Надії, що не лише збільшує час в дорозі на 4-5 днів, але й підвищує витрати на 2-3,7 рази. Кожен обхід може додатково коштувати від сотень тисяч до мільйонів доларів. Отже, цінність Суецького каналу полягає не лише в економії часу та витрат, але й у контролі над глобальною торгівлею.
Сьогодні ми стоїмо на новому етапі "революції проходів". Багато країн світу активно працюють над законодавством щодо стейблкоїнів, відкриваючи магістраль, що з'єднує світ ланцюгів з фізичною фінансовою системою. Очікується, що до 2025 року глобальна ринкова капіталізація стейблкоїнів досягне 250 мільярдів доларів, а один відомий банк навіть прогнозує, що їх потенціал може досягти 2 трильйонів доларів, що, в свою чергу, дозволить мобілізувати 10 трильйонів доларів у грошових потоках.
Більш важливо, що регулювання починає визнання легітимності стейблкоїнів. Це означає, що капітал може легально, безпосередньо увійти у світ блокчейн, не покладаючись на посередників або сірі канали, що знижує витрати та підвищує ефективність. Це знакова мить: офіційно відкрито комплаєнс-канал.
Оглядаючись на розвиток USDT, ми можемо побачити, що він захопив справжні потреби ринку: надання прив'язаного активу для транзакцій в блокчейні, центр ліквідності та інструмент для хеджування. Після кожного обвалу бульбашки бичачого ринку, стейблкоїн стає "вогником" на ринку, дозволяючи капіталу завжди чекати на наступну хвилю ринку. Винагороди емітента USDT також є досить значними, у 2024 році чистий прибуток склав 13,7 мільярда доларів, а на душу населення продуктивність перевищила 68 мільйонів доларів, що значно перевищує багато традиційних фінансових гігантів.
Це не лише перемога технологій, а й результат зайняття структурної позиції. USDT стоїть на обов'язковому шляху руху капіталу в мережі. Навіть зіштовхнувшись із розслідуваннями та штрафами, він все ж дотримувався курсу комплаєнсу, постійно вдосконалюючись і зрештою здобувши довіру мільйонів користувачів у всьому світі. Це і є втіленням структурного бонусу.
Нещодавно відома електронна комерційна платформа вийшла на ринок стейблкоїнів, що викликало широке обговорення. Проте це не просто "випуск монет", а спроба вирішити давні проблеми трансакцій у міжнародній електронній комерції: тривалий цикл розрахунків, високі витрати, серйозне блокування капіталу, складні банківські процедури тощо.
Цінність стейблкоїнів полягає в тому, що вони є найкоротшим шляхом між реальністю та світом блокчейн. Вони можуть забезпечити миттєве зарахування, безпосередні міжкраїнні платежі без посередників, значно знизити комісії та підтримувати автоматизацію системи та аудит. Тому стейблкоїни є не лише спеціальним інструментом Web3, а й потужним засобом для традиційних компаній у створенні нової фінансової інфраструктури.
Це не лише можливість для якої-небудь однієї компанії, а спільна нагода для всіх китайських підприємств, які прагнуть вийти на міжнародний ринок. Стейблкоїни входять в епоху 2.0, еволюціонуючи з простого торгового інструменту в системне рішення. Вони більше не є лише "монетою", а стали важливою складовою фінансової розрахункової системи, інтегруючись в користувацькі стимули, замкнуті цикли постачання та процеси міжнародних розрахунків.
Для працівників Web3 це означає зміну ролі: від "спекулянта" до "структурного архітектора". Справжні можливості не в тому, чи можливо випустити монету, а в тому, чи можливо спроектувати платіжну систему з інтеграцією стейблкоїнів, побудувати міжланцюговий розрахунковий міст, реалізувати автоматичний розподіл доходів та стратегії управління ризиками, а також допомогти підприємствам виконати вимоги комплаєнсу.
Ми переживаємо "суецький момент" стейблкоїнів. Як і плата за прохід Суецьким каналом, ніхто не вважає її занадто дорогою, адже всі розуміють, що обхідний шлях коштує дорожче. Так само й у стейблкоїн-каналах. Хоча можна діяти через різні неформальні канали, але ризики приносять лише "тимчасові дивіденди", а не довгострокову конкурентну перевагу.
Справжня цінність полягає в структурі та каналах. Наступна точки вибуху в цій галузі не буде короткостроковим бумом випуску монет, а буде стійкою інфраструктурною будівлею. Тими, хто зможе створити довгострокову цінність, будуть ті, хто "будує канали" для підприємств.
Як колись присягав перський цар Дарій: "Я велю прокласти цю ріку, щоб судна могли йти нею прямо до Персії, відповідно до моїх бажань." Сьогодні настала черга нашого покоління працівників Web3 прокласти новий шлях.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
22 лайків
Нагородити
22
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
VibesOverCharts
· 07-06 01:48
Канал - це сила
Переглянути оригіналвідповісти на0
TooScaredToSell
· 07-05 02:03
Інновації також повинні прагнути до стабільності та перемоги.
Суецький момент стейблкоїнів: відкриття нових комерційних ціннісних каналів
Нові комерційні шляхи: потенціал та вартість стейблкоїнів
Цінність коридорів часто недооцінюється. Суецький канал, будівництво якого розпочалося в 1859 році, є типовим прикладом. Цей штучний водний шлях, що з'єднує Середземне море та Червоне море, будувався протягом десяти років і коштував приблизно 1,5% ВВП Франції того часу. Сьогодні це безсумнівно є інвестицією національного рівня в інфраструктуру.
Чому потрібно так складно прокладати "штучну ріку"? Дані дають відповідь: кожен корабель, що проходить через Суецький канал, повинен сплатити близько 250 тисяч доларів, щорічно проходить від 18 до 21 тисячі суден, річний дохід перевищує 6 мільярдів доларів, в середньому щодня заробляється понад 15 мільйонів доларів. Це не звичайний водний шлях, а "золотий коридор", що з'єднує Євразію.
Без цього каналу кораблям доводиться обходити південний край Африки в мисі Доброї Надії, що не лише збільшує час в дорозі на 4-5 днів, але й підвищує витрати на 2-3,7 рази. Кожен обхід може додатково коштувати від сотень тисяч до мільйонів доларів. Отже, цінність Суецького каналу полягає не лише в економії часу та витрат, але й у контролі над глобальною торгівлею.
Сьогодні ми стоїмо на новому етапі "революції проходів". Багато країн світу активно працюють над законодавством щодо стейблкоїнів, відкриваючи магістраль, що з'єднує світ ланцюгів з фізичною фінансовою системою. Очікується, що до 2025 року глобальна ринкова капіталізація стейблкоїнів досягне 250 мільярдів доларів, а один відомий банк навіть прогнозує, що їх потенціал може досягти 2 трильйонів доларів, що, в свою чергу, дозволить мобілізувати 10 трильйонів доларів у грошових потоках.
Більш важливо, що регулювання починає визнання легітимності стейблкоїнів. Це означає, що капітал може легально, безпосередньо увійти у світ блокчейн, не покладаючись на посередників або сірі канали, що знижує витрати та підвищує ефективність. Це знакова мить: офіційно відкрито комплаєнс-канал.
Оглядаючись на розвиток USDT, ми можемо побачити, що він захопив справжні потреби ринку: надання прив'язаного активу для транзакцій в блокчейні, центр ліквідності та інструмент для хеджування. Після кожного обвалу бульбашки бичачого ринку, стейблкоїн стає "вогником" на ринку, дозволяючи капіталу завжди чекати на наступну хвилю ринку. Винагороди емітента USDT також є досить значними, у 2024 році чистий прибуток склав 13,7 мільярда доларів, а на душу населення продуктивність перевищила 68 мільйонів доларів, що значно перевищує багато традиційних фінансових гігантів.
Це не лише перемога технологій, а й результат зайняття структурної позиції. USDT стоїть на обов'язковому шляху руху капіталу в мережі. Навіть зіштовхнувшись із розслідуваннями та штрафами, він все ж дотримувався курсу комплаєнсу, постійно вдосконалюючись і зрештою здобувши довіру мільйонів користувачів у всьому світі. Це і є втіленням структурного бонусу.
Нещодавно відома електронна комерційна платформа вийшла на ринок стейблкоїнів, що викликало широке обговорення. Проте це не просто "випуск монет", а спроба вирішити давні проблеми трансакцій у міжнародній електронній комерції: тривалий цикл розрахунків, високі витрати, серйозне блокування капіталу, складні банківські процедури тощо.
Цінність стейблкоїнів полягає в тому, що вони є найкоротшим шляхом між реальністю та світом блокчейн. Вони можуть забезпечити миттєве зарахування, безпосередні міжкраїнні платежі без посередників, значно знизити комісії та підтримувати автоматизацію системи та аудит. Тому стейблкоїни є не лише спеціальним інструментом Web3, а й потужним засобом для традиційних компаній у створенні нової фінансової інфраструктури.
Це не лише можливість для якої-небудь однієї компанії, а спільна нагода для всіх китайських підприємств, які прагнуть вийти на міжнародний ринок. Стейблкоїни входять в епоху 2.0, еволюціонуючи з простого торгового інструменту в системне рішення. Вони більше не є лише "монетою", а стали важливою складовою фінансової розрахункової системи, інтегруючись в користувацькі стимули, замкнуті цикли постачання та процеси міжнародних розрахунків.
Для працівників Web3 це означає зміну ролі: від "спекулянта" до "структурного архітектора". Справжні можливості не в тому, чи можливо випустити монету, а в тому, чи можливо спроектувати платіжну систему з інтеграцією стейблкоїнів, побудувати міжланцюговий розрахунковий міст, реалізувати автоматичний розподіл доходів та стратегії управління ризиками, а також допомогти підприємствам виконати вимоги комплаєнсу.
Ми переживаємо "суецький момент" стейблкоїнів. Як і плата за прохід Суецьким каналом, ніхто не вважає її занадто дорогою, адже всі розуміють, що обхідний шлях коштує дорожче. Так само й у стейблкоїн-каналах. Хоча можна діяти через різні неформальні канали, але ризики приносять лише "тимчасові дивіденди", а не довгострокову конкурентну перевагу.
Справжня цінність полягає в структурі та каналах. Наступна точки вибуху в цій галузі не буде короткостроковим бумом випуску монет, а буде стійкою інфраструктурною будівлею. Тими, хто зможе створити довгострокову цінність, будуть ті, хто "будує канали" для підприємств.
Як колись присягав перський цар Дарій: "Я велю прокласти цю ріку, щоб судна могли йти нею прямо до Персії, відповідно до моїх бажань." Сьогодні настала черга нашого покоління працівників Web3 прокласти новий шлях.