Том Троубрідж, співзасновник Fluence, обговорив ранню залученість клієнтів компанії та доходи, підкреслюючи її зобов'язання щодо створення екосистеми, орієнтованої на спільноту, на довгий термін.
На нещодавній конференції Hack Seasons у Каннах Том Троубридж, співзасновник Fluence, щиро розповів про траєкторію компанії у зростаючій сфері DePIN. Розмова підкреслила не лише ранні досягнення Fluence з реальними клієнтами та доходами, але й його зобов'язання до створення довгострокової екосистеми, орієнтованої на спільноту, далеко за межами галасу та короткострокових винагород.
Від бачення до доходу: ринковий прорив Fluence
«Клієнти та доходи - це те, що відрізняє DePIN від інших проектів у сфері блокчейн», - сказав Троубридж, підкреслюючи, що 2025–2026 роки стануть вирішальними, коли DePIN перейде від теорії до прибутковості. А Fluence вже випереджає тренди.
“Ми закрили наших перших клієнтів. У нас є близько мільйона доларів заброньованого доходу в мережі, і наш потенційний обсяг у кілька разів перевищує цю суму,” поділився він. Основними клієнтами компанії є сторонні постачальники вузлів — ринок, оцінений від 500 мільйонів до 2 мільярдів доларів. Децентралізована обчислювальна платформа Fluence пропонує їм значну цінність: економію витрат від 40% до 80% у порівнянні з традиційною хмарною інфраструктурою.
«Половина їхніх витрат — це обчислення. Тож, якщо ми зможемо заощадити їм 50% на 50% їхніх витрат, це буде значний приріст маржі», зазначив Троубридж. З понад 90 компаніями в процесі, третій квартал очікується як етап значного зростання для Fluence.
Стратегічне позиціонування: націлювання на інституційний рівень DePIN
Fluence свідомо позиціонувала себе як децентралізовані обчислення рівня інститутів, орієнтуючись на серйозних гравців інфраструктури, а не на спекулятивних користувачів. "Ми не будуємо для циклу хайпу — ми будуємо те, що клієнтам насправді потрібно і чим вони користуються", підкреслив Тробрідж.
Ця ясність у націлюванні відповідає більшому руху в індустрії: реальні продукти, реальна інфраструктура та реальний дохід, а не лише спекуляції на токенах.
Топ-25 DePIN Лідер: Більше ніж просто визнання
Нещодавно названий одним із 25 кращих лідерів DePIN, Тробрідж вважає цю нагороду підтвердженням не лише технології Fluence, але й його зусиль щодо активізації ширшої екосистеми DePIN.
«Ми провели 12 Днів DePIN у 8 або 9 країнах з тисячами учасників», - сказав він. «Наша мета полягала в тому, щоб створити форум для засновників, інвесторів і членів спільноти, щоб зібратися, поділитися ідеями та разом розвивати цей простір.»
Троубридж також проводить подкаст DePIN, в якому взяли участь майже 60 відомих голосів у цій сфері. "Йдеться про підвищення профілю не лише Fluence, а й усього руху DePIN," пояснив він.
Чому Fluence обрав «безглуздість» замість airdrop-ів
Неконвенційна програма винагород Fluence «Безглузда» викликала цікавість у сфері — і не без підстав. Відмовившись від традиційних аірдропів токенів, Fluence створила систему на базі балів з глибшим сенсом.
«Це називається „Безглуздо“ тому, що воно не про короткострокові винагороди токенами», — сказав Троубридж. «Ми хочемо людей, які дійсно зацікавлені у Fluence і хочуть допомогти побудувати екосистему, а не найманців, які просто вирощують токени.»
Програма акцентує увагу на довгостроковій участі та веселій, ігровій участі. "Якщо в майбутньому будуть токенові винагороди, це чудово, але це не транзакційні відносини," додав він. "Ми будуємо сталість і спільноту, а не спекулятивний спалах."
Спільнота на першому місці, реальний дохід, довгострокове бачення
Від забезпечення доходу до переформатування інцентів громади, Fluence доводить, що DePIN не обов'язково має бути гонкою, керованою хайпом. Це може бути стратегічним, обдуманим і глибоко стійким.
«Ми намагаємося зробити це правильним чином», - підсумував Троубрідж. І в середовищі, яке занадто часто керується короткостроковими інтересами, це може бути найбільшою конкурентною перевагою Fluence.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ставка Fluence на стійкий DePIN: дохід, спільнота та переосмислення стимулів
Коротко
Том Троубрідж, співзасновник Fluence, обговорив ранню залученість клієнтів компанії та доходи, підкреслюючи її зобов'язання щодо створення екосистеми, орієнтованої на спільноту, на довгий термін.
На нещодавній конференції Hack Seasons у Каннах Том Троубридж, співзасновник Fluence, щиро розповів про траєкторію компанії у зростаючій сфері DePIN. Розмова підкреслила не лише ранні досягнення Fluence з реальними клієнтами та доходами, але й його зобов'язання до створення довгострокової екосистеми, орієнтованої на спільноту, далеко за межами галасу та короткострокових винагород.
Від бачення до доходу: ринковий прорив Fluence
«Клієнти та доходи - це те, що відрізняє DePIN від інших проектів у сфері блокчейн», - сказав Троубридж, підкреслюючи, що 2025–2026 роки стануть вирішальними, коли DePIN перейде від теорії до прибутковості. А Fluence вже випереджає тренди.
“Ми закрили наших перших клієнтів. У нас є близько мільйона доларів заброньованого доходу в мережі, і наш потенційний обсяг у кілька разів перевищує цю суму,” поділився він. Основними клієнтами компанії є сторонні постачальники вузлів — ринок, оцінений від 500 мільйонів до 2 мільярдів доларів. Децентралізована обчислювальна платформа Fluence пропонує їм значну цінність: економію витрат від 40% до 80% у порівнянні з традиційною хмарною інфраструктурою.
«Половина їхніх витрат — це обчислення. Тож, якщо ми зможемо заощадити їм 50% на 50% їхніх витрат, це буде значний приріст маржі», зазначив Троубридж. З понад 90 компаніями в процесі, третій квартал очікується як етап значного зростання для Fluence.
Стратегічне позиціонування: націлювання на інституційний рівень DePIN
Fluence свідомо позиціонувала себе як децентралізовані обчислення рівня інститутів, орієнтуючись на серйозних гравців інфраструктури, а не на спекулятивних користувачів. "Ми не будуємо для циклу хайпу — ми будуємо те, що клієнтам насправді потрібно і чим вони користуються", підкреслив Тробрідж.
Ця ясність у націлюванні відповідає більшому руху в індустрії: реальні продукти, реальна інфраструктура та реальний дохід, а не лише спекуляції на токенах.
Топ-25 DePIN Лідер: Більше ніж просто визнання
Нещодавно названий одним із 25 кращих лідерів DePIN, Тробрідж вважає цю нагороду підтвердженням не лише технології Fluence, але й його зусиль щодо активізації ширшої екосистеми DePIN.
«Ми провели 12 Днів DePIN у 8 або 9 країнах з тисячами учасників», - сказав він. «Наша мета полягала в тому, щоб створити форум для засновників, інвесторів і членів спільноти, щоб зібратися, поділитися ідеями та разом розвивати цей простір.»
Троубридж також проводить подкаст DePIN, в якому взяли участь майже 60 відомих голосів у цій сфері. "Йдеться про підвищення профілю не лише Fluence, а й усього руху DePIN," пояснив він.
Чому Fluence обрав «безглуздість» замість airdrop-ів
Неконвенційна програма винагород Fluence «Безглузда» викликала цікавість у сфері — і не без підстав. Відмовившись від традиційних аірдропів токенів, Fluence створила систему на базі балів з глибшим сенсом.
«Це називається „Безглуздо“ тому, що воно не про короткострокові винагороди токенами», — сказав Троубридж. «Ми хочемо людей, які дійсно зацікавлені у Fluence і хочуть допомогти побудувати екосистему, а не найманців, які просто вирощують токени.»
Програма акцентує увагу на довгостроковій участі та веселій, ігровій участі. "Якщо в майбутньому будуть токенові винагороди, це чудово, але це не транзакційні відносини," додав він. "Ми будуємо сталість і спільноту, а не спекулятивний спалах."
Спільнота на першому місці, реальний дохід, довгострокове бачення
Від забезпечення доходу до переформатування інцентів громади, Fluence доводить, що DePIN не обов'язково має бути гонкою, керованою хайпом. Це може бути стратегічним, обдуманим і глибоко стійким.
«Ми намагаємося зробити це правильним чином», - підсумував Троубрідж. І в середовищі, яке занадто часто керується короткостроковими інтересами, це може бути найбільшою конкурентною перевагою Fluence.