Tabiトークノミクスと当社独自のノード販売戦略を解説

2024年は、サイクルの中でブルランの一部として広く認識されていますが、ミームコインの台頭を除いて、市場に新しい構造的な物語はありませんでした。これは、市場の革新の欠如、繰り返される物語、繰り返される「ゲーム」、そして市場でさえ繰り返されるプレイヤーによるものです。

最近、多くのデジェン友達がTabiのトークン経済に注目し始め、コミュニティでもTabiに関する無数の質問がありました。私たちが何を達成しようとしているのか、そしてなぜそれをやっているのか、私たちの完全な思考プロセスと根拠を共有する必要があると感じています。

この記事が、コミュニティの質問に迅速に答えるだけでなく、今後のノードセール構造のロジックとデザインを説明し、なぜ他と異なるのかも説明できればいいと思っています。

Tabi Economics ゲートのメカニズムに触発された

Curveは、賄賂メカニズムを利用してステーブルコイン市場を革新し、供給と需要をバランスさせました。プロジェクトはユーザーに投票を促し、その後、プロジェクトやプロトコルの信頼性、APY、リスクを評価します。

ゲームパブリッシング（およびそれ以上）におけるアプリケーション

現在、チェーンとアプリは孤立した関係を持っています。ゲームチェーンにおけるコラボレーションやパートナーシップは、経済的インセンティブなしにビジネス主導型です。助成金はしばしば主観的に割り当てられ、次のような要因に影響を受けます:

• 関係: 創設者とBD間の個人的なつながり。
• 設定：特定のゲームタイプを好むBD
• スケジューリング：短期間内で重なるプロジェクト。

ゲーム業界には、Stardew ValleyやKenshiのようなコミュニティ主導のゲームの成功ストーリーが満ちており、コミュニティの選択が重要な要素であることを証明しています。

結論

私たちのモデルは、経済的なインセンティブとコミュニティ主導の意思決定を統合し、バランスの取れた公正なエコシステムを確保します。

私たちはどこが違うのですか？

前例のない方法で、私たちはCurve Warsの本質をTabiに取り入れ、それ自体のチェーンに組み込んでいます。ゲームが開始される前に、それ自体を提示し、コミュニティリワードを概説する必要があります。その後、VeTabi保有者は異なるプロジェクトに投票し、品質、リワード、リスクのバランスを取ります。上位にランクインしたプロジェクトは、より多くのコミュニティサポートとVeTabi割り当てリワードを得ることができます。これは重要なポイントで、これは単に財団によってではなく、コミュニティによって共同で決定されます。

利点

1. チェーン層とアプリケーション層の整合性: ベース層からアプリケーション層への真のサポート。
2. コスト削減と効率化：大規模なBDチームの必要性の削減。現在、チェーンは広範囲なBDチームを有しており、高いコストと効率の低さが発生しています。
3. 分散化された意思決定：コミュニティが支援を受ける人を決定し、すべてのアクションがチェーン上で行われるため、直接チームの関与が不要になります。
4. リアルユーザーエンゲージメント：表面的なトラフィックを提供するWeb3クエストプラットフォームとは異なり、このモデルはプロジェクトに本物のユーザーをもたらします。
5. スーパーフライホイール効果からのハイ・モート：持続的かつ成長するコミュニティの参加はエコシステムを強化します。

追加の考え

PinduoduoとAlibabaについて考える

• PDDの戦略：参入障壁を大幅に低くして、他の電子商取引プラットフォームを攪乱する。
• Alibaba’sモデル：サードパーティの商人を通じて効率的に多数のSKU（在庫管理単位）を管理し、いくつかの効率を犠牲にしても幅広い製品を提供し、初期段階のコスト優位性を維持します。

これらの原則を統合することで、Tabiはより動的で公正で魅力的なエコシステムを育成することを目指しています。

Pinduoduoのやり方

PDDは膨大なSKUから始めるのではなく、1,000のSKUに焦点を当て、それらを非常に手頃な価格にします。どうやって？彼らは数千人を雇い、サプライチェーンを最適化し、製造業者と直接つながります。PDDの戦略は、これらの1,000のSKUにすべてのトラフィックを集中させ、各製品を高ボリュームのアイテムにします。一部のパートナーは、PDDとの協力による膨大な露出を考慮して、損失を受け入れることさえあります。

私たちのアプローチ

コストを削減し、効率を向上させ、意思決定を分散化することを目指し、真に「人々から人々へ」という原則を体現しています。

Reference Models

ダッチオークションとPoW価格設定：

• Galaは、ノードセールを先駆けとし、初期参加者は低コストで恩恵を受け、後の参加者はより多く支払い、後者はしばしば損失を被りました。この古臭い2020年のモデルにもかかわらず、いくつかのプロジェクトはまだそれを使用しています。

マーケット疲労

2024年までに、多くのプロジェクトがこの同じモデルに続いており、市場の非合理性を示しています。実際の問題は、資金不足ではなく、これらの繰り返されるテーマに対する市場の疲労感が不振な結果につながっていることです。

Tabi’s Strategy

Curveのメカニズムを統合することで、Tabiはゲームが自分たちの提案を提示し、コミュニティに報酬を与えることを可能にします。VeTabi保有者は、プロジェクトの品質、報酬、リスクの評価に基づいて投票します。優れたプロジェクトはコミュニティの支持とVeTabiの配分を得ることができますが、これは純粋に財団によって決定されるのではなく、コミュニティによって決定されます。これによりインセンティブが整合し、本物のユーザーエンゲージメントが育まれ、強固で効率的なエコシステムが確保されます。

Tabiのユニークなアプローチ

ダッチオークションとPoWモデルからの描画

2013年以来、私はBTCマイニングに関与してきました。新しい世代のマイニングリグごとに、増加したハッシュパワーは古いマシンを凌駕していました。アップグレードしないと、取り残されてしまいます。その結果、市場の需要はしばしば供給を上回り、人々は公式価格を上回る支払いをして、より高いハッシュパワーやより多くのBTC報酬を得ようとします。これは市場のダイナミクスが需要と供給を決定する方法を示しています。

Tabi’s Model

PoWマイニングに触発され、私たちのモデルは経済原則とより一致しています。初期の購入者だけが巨額の利益を上げ、遅れて参入した者が損失を被るという従来のやり方とは対照的に、私たちのアプローチはそのような明らかな格差を限定しています。現在のユーザーは市場サイクルによって教育を受けており、このモデルはもはや実行可能ではありません。伝統的なシステムは実質的な利益を提供せずにFOMOを悪用しています。

コアロジック

• 早期ユーザー：より高いコスト＝より多くのトークン
• 中間ユーザー：中間コスト＝中間トークン
• 遅れたユーザー：コストが下がるとトークンが減ります

このシステムは、絶対的な敗者はなく、バランスと公正なプレイを保証します。

オリジナルノードレベルシステム

GalaやXaiとは異なり、価格だけでなく性能も異なるモデルです。ユーザーはますます精通しており、彼らを愚か者と見なすことは逆効果です。革新的なアプローチは、スーパーフライホイール効果を活用し、高い堀を作り出し、持続可能な成長と効率を促進します。

なぜノードレベルを導入するのですか？

GalaやXaiのようなモデルでは、初期ユーザーは低コストと大きな利点の恩恵を受けるため、ユーザーが継続的にマイニングして販売するなどの問題が発生し、最終的には新しいユーザーがトークンを購入してコミュニティに参加するモチベーションが低下します。最近、多くの新しいノードプロジェクトがこれに対処できていないのを見てきました。後のノードを購入するのは誰ですか、そしてその理由は?

Tabiの解決策

Tabiノードの販売は5つのレベルに分かれており、それぞれが前のレベルよりも利点を提供しています。しかし、最も重要な革新は、Tabiノードをアップグレードできることです！

アップグレードメカニズム

ユーザーは、Tabiのノードを実行し、報酬のために投票し、エコシステムプロジェクトに参加することで、veTabiを獲得します。これにより、ノードレベルが向上し、ユーザーはチェーンとアプリケーションレイヤーを統合します。

Example: ゲームのワークフロー

1. veTabi(報酬)をもっと稼ぐために、ユーザーは経験値を得るためにゲームをプレイします。
2. これにより、ノードがアップグレードされ、ハッシュパワーと収益の可能性が向上します。
3. ゲームはユーザーと収益を獲得し、取引所やさらに多くのWeb3ユーザーを引き付けます。
4. The value of early veTabi voting rewards increases, drawing more users and projects, and creating a positive feedback loop.
5. このフライホイール効果は、ゲームパブリッシングにおけるTabiの影響力を強化します。

カントにインスパイアされて

現在、ほとんどのLayer 1チェーンはアプリケーションレイヤーを利用していますが、すべてのLayer 1収益はアプリケーションレイヤーとやり取りするエコシステムユーザーから得られています。Cantoに触発されたTabiは、アプリケーション開発者とガス収益を共有し、収入源を増やします（ビジネス収入+コミュニティ投票リワード+ガスリターン）。

共生関係

皆が知っているように、ほとんどのゲームの収益の80%はプレイヤーの20%から得られ、これらのプレイヤーはすべてのゲームが求める「クジラ」です。 Tabiのノード設計は基本的にこれのより高いレベルの反映であり、20万のノード所有者が貢献者またはプレイヤーとなります。

Tabiは、ゲーム開発者が、プロジェクトの種類に応じて、さまざまな報酬を異なるレベルのノード所有者に提供することを奨励しています。これにより、通常の冷たいスタート問題の一部であるTabiの早期資産保有者が、ゲームの「クジラ」コミュニティに変わり、ゲームプレイヤーの間に持続可能な関係が築かれます。したがって、これにより、ゲーム開発者とプレイヤーとの間に長期的に持続可能な結びつきが生まれます。

それとは別に、私たちのトークノミクスに基づいて、将来的にはエコシステムで開発者を引き付けて導くことができ、Convexに似たプロトコルが徐々に登場するでしょう。これには、Tabiのゲームインフラの重要な部分となる独自のインキュベートプロジェクトMundusも含まれています。Robloxと同様に、Mundusは、ユーザーが独自のミニゲームを迅速に開発できるようにする中間レイヤーとして機能し、独自のUGC開発者コミュニティを作成します。

Layer 1の中核の防護壁について考えてきました。速度、分散化、コストのどれがそれなのでしょうか？異なる意見がありますが、私たちの優先事項は開発者です。私たちはよく考え、より大きな商業的可能性、Web2開発者向けの使いやすいPolyVM、そして熟考された収益構造とユーザーパスを提供しています。

Tabiは将来の大量採用に備えて準備が整っています。

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