После "выпуска" из Ант，他们 устремились в Web3

Две технологические революции, которые привлекают внимание в мире технологий, это искусственный интеллект и Web3. Ожидается, что искусственный интеллект изменит производительность, а Web3 переопределит производственные отношения.

В 2023 году в технологическом круге почти каждый день звучат важные новости, это год генеративного ИИ, а также год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общее финансирование Web3 в 2023 году составило всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с 16 миллиардами долларов в 2022 году. В то же время финансирование в сфере ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптовалютной сфере, Paradigm, начал расширять свои области интересов на ИИ.

Люди, которые когда-то думали, что "Web3 - это новая сексуальность", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален", и обращаются к ИИ.

Но также необходимо признать, что этот Web3 глубокий медвежий рынок несколько более оживлённый, чем прежде. В медвежьем рынке всё ещё говорят о соблюдении норм, ZKP, биткойн ETF. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.

"Когда я общался с коллегами в Ant Group, я часто проводил аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзели ( Джерри Ли ), "за последние 60 лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждый раз в них было вложено десятки миллиардов до ста миллиардов средств, пики и низы постоянно чередуются, пока OpenAI не появился на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного за другим циклов, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор Ant Chain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, выпускник с наивысшими баллами на экзаменах в Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Цинхуа Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где основал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти-блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти-цепи", на должности P10.

"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла уровня предыдущего этапа развития. В настоящее время рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 по сравнению с его предыдущей компанией, кажется, все еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с искусственным интеллектом, которому более пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а такие ее предшественники, как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в "Биткойн-белой книге" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет «родителей» лишь качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы начали накладывать ограничения на этого «непослушного ребенка».

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально сосредоточился на Web3, запустив проект публичной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-либо другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату из Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."

Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, так как только с дорогами возможно транспортировать все.

В пространстве публичных цепей уже есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфир, которые благодаря "сетевому эффекту" своей экосистемы уже создали свой защитный барьер, а также есть несколько проектов, имеющих звездный состав, которые родились с золотым ключом.

Сегодня, выбирая более загруженную нишу, «WSJ.» поговорил с Джерри о его взглядах на «первопроходческое преимущество».

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства, есть много недочетов." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Он много узнал за это время. "После общения со многими проектами, на самом деле, наша уверенность возросла."

Artela отличается от других цепей не тем, что сейчас есть некоторый "внутренний конкурс" на производительность Scalability(, а тем, что это Extensibility), функциональная расширяемость(, и совместимость с EVM) виртуальной машиной Ethereum(, что позволяет разработчикам в один клик переносить приложения.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это слово, которое часто звучит в Web3. В других контекстах его также можно описать как «момент iPhone для отрасли» и «последнюю милю», но на самом деле суть проблемы ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли пользоваться Web3?

"Анти" "мафия" в интернет-эпоху является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это полный опыт. CTO Artela Цю Хунлин ), прозвище: CP(, ранее поддерживал базовую архитектуру платформы цифровых коллекционных предметов Whale探, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale探 уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря новогодней акции «Собери пять благ». "На тот момент уже были стабильные транзакции на уровне миллиарда в цепочке, в то время как на Ethereum было всего несколько миллионов. В определенной степени можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был одним из OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если кто-то в «Муравьях» хочет обсудить блокчейн, то обычно, спрашивая второго человека, обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, у него немного кантонский акцент, его улыбка и шутливое поведение создают ощущение, что он просто ведет беседу, но, прислушавшись, можно заметить, что содержание его изложения очень профессионально и подробно. Количество патентов «Муравьиной цепи» занимает первое место в мире, у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP привел пример: "В игре, кроме ввода игрока на переднем плане, есть еще и фоновые процессы, такие как обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, рядом мелкие монстры тоже исчезают, в блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение должно осуществляться через взаимодействие с пользователем."

Будущее работы полностью цепочечных игр на Artela ) может превратиться в "без тебя Земля все равно вертится", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически их выполняет.

Для блокчейна, который сейчас испытывает трудности с игрой в шахматы, для достижения плавного взаимодействия требуется более высокая производительность на вычислительном уровне. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле, текущие тестовые данные показывают, что на вычислительном уровне мы уже можем приблизиться к двум порядкам величины."

Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на Эфириум-цепочке могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "Абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет запускать крупные игры на блокчейне.

"Кредиты и рассрочки в эпоху интернет-финансов – это инновации, прошедшие путь от 0 до 1. Наша группа людей пережила процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт и понимает степень сложности, стоящую за этим." CP считает, что пройти тот же путь в эпоху публичных блокчейнов будет сложно, но, к счастью, есть опытные примеры для参考.

Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из десятка человек работает примерно так же эффективно, как команда из двадцати человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавил Shima Capital, а также в него инвестировали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экосистемных партнеров применяется система целевых приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать ключевыми направлениями для будущего развития. CP заявил, что Artela не планирует заниматься такими вещами, как раздача токенов и стандартные комбинации, а хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В ближайшие несколько месяцев они будут сосредоточены на разработке, а официальное публичное тестирование начнется примерно в декабре.

Можно стабильно достигать уровня в 100 миллионов активных пользователей в день, без сомнений, AntChain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Однако их активность как бы изолирована от Web3.

Как и decentralized nature Web3, он должен быть "открытым исходным кодом", а не "патентом". По сравнению с основными направлениями технологий в иностранных публичных блокчейнах, более подходящими для внутреннего контекста безмонетных блокчейнов, также известных как консорциумные блокчейны, есть некое "недопонимание". А AntChain хочет провести уникальный путь Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и промышленный Web3.

Еще в 2017 году Alibaba уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Alibaba уже рассматривала блокчейн как одну из ключевых стратегий. "Тогда Alibaba сказала, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. После того как я изучил много зарубежной литературы и отчетов, я почувствовал, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в условиях глобализации, наличие финансовых приложений, я считаю, это особенно ценно."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучил белые книги Биткойна и Эфириума. С углублением исследования он все больше верит, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году «брат» Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе продолжает повышаться. Ant Chain набирает популярность: международные переводы, финансовые технологии цепочки поставок, электронные документы, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе промышленного сектора полностью внедряются и развиваются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна. Более 180 000 филиппинских работников, отправляя свои зарплаты домой, больше не должны ждать несколько дней и платить относительно высокие трансакционные сборы. Доступ к финансовым услугам, Ant Group давно достигла успешных решений.

CP также стал интернет-звездой компании. Джек Ма упомянул CP на втором Всемирном конгрессе по искусственному интеллекту и рассказал о широко известной истории о слепом свидании.

"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', кодирует как программист, и в результате никто не заинтересовался его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, три года спустя, Ant Chain, глубоко погруженная в индустрию Web3, так и не получила по-настоящему "уровня Alipay" приложений.

Например, в случае с трансграничными переводами, ответственный сотрудник Ant Group сообщил WSJ, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "На тот момент мы сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."

Даже во время праздника Весны, Whale Exploration с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемой неликвидности коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale Exploration в основном состояли из культурных и художественных произведений, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale Exploration, возможно, является самым понятным продуктом среди них.

"Хотя Ant Group уже значительно опережает в финансовых технологиях, в国内监管框架 в основном все еще является альянсной цепочкой. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его стоимости. Я считаю, что в будущем нам все же нужно двигаться в сторону публичных цепей, но в настоящий момент у публичных цепей в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепей.

Отделив концепцию цифровых активов, о стимулировании прав собственности не может быть и речи. "Альянсные цепи только выполняют функции на уровне данных, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я считаю, что мы еще далеки от этого этапа."

"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, одной цепи недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не налажены, полностью реализовать от начала до конца все еще довольно сложно. В текущих сценариях применения на самом деле достаточно использовать одну базу данных плюс