Недавняя общественная дискуссия в индустрии Web3 полна негативизма, как будто это крупный "рынок лука". Однако, по сути, Понци нейтрален, это финансовая технология, снижающая операционные расходы проектов. В DeFi, социальных сетях и других направлениях есть строители, которые продолжают упорно трудиться. Пока шаги вперед не останавливаются, революция Web3 не потерпела неудачу. Все технологические инновации возникают в результате всплеска, краткосрочные падения недостаточны, чтобы доказать отсутствие перспектив в индустрии.
В этой статье будет рассмотрено развитие Web3 строителей в области социальных сетей за последние 8 лет в двух циклах, подведены итоги, извлечены уроки и найдены потенциальные возможности и планы. Хотя Web3 социальные сети еще не достигли зрелости, результаты можно отметить. В процессе постоянного технологического прогресса и снижения порога входа, настоящие продукты могут появиться именно в этот момент.
Теория базовых потребностей Web3-социальных сетей
Любой успешный продукт строится на прочном спросе. Проекты Web3 часто критикуются за то, что не могут соединиться с реальной экономикой. Чтобы развеять предвзятое мнение о том, что "Web3 - это только способ обмануть людей", необходимо в корне доказать потребность в социальных взаимодействиях для Web3.
Человек — социальное животное, имеющее потребность в общении. Этот вывод неоднократно подтверждался социальными продуктами. Люди нуждаются в установлении связей с другими, чтобы воспринимать эмоции и настроения окружающих, получать информацию для корректировки себя. Эта потребность подобна необходимости в еде и воде, она запечатлена в генах эволюционной истории. Проще говоря, это связи, интерпретация сознания и саморегуляция.
Владение токенами — это совершенно новый способ связи. Открытая верифицируемая база данных расширяет измерения информации, полученной из связи. Новая информационная среда будет способствовать возникновению новых социальных отношений и способов взаимодействия.
Психологические мотивации интернет-социального поведения можно свести к: самовыражению, эмоциональной разрядке и поиску признания. В отличие от традиционного оффлайн-общения, интернет создает больше социальных сцен через мультимедиа. От форумов, BBS до блогов, мгновенных сообщений, социальных медиа и игровых пространств, различные сцены содержат различные межличностные сети и представления контента, что привело к появлению ряда успешных проектов.
Экономия на масштабах является заметной чертой развития интернет-социальных сетей. Социальные проекты, которые не могут создать экономию на масштабах для определенных групп людей с конкретными целями, трудно выживают. По сравнению с глобальными Web2 социальными гигантами с миллионом одновременных пользователей, масштаб Web3 социальных сетей даже не достигает их доли. Экономия на масштабах — это гора, не сумевшая сформировать масштаб, не сможет избежать судьбы субсидий до смерти. Масштаб социальных сетей и контента определяет, смогут ли социальные инстинкты и мотивации быть лучше реализованы.
Направление развития Web3 - это индустриальная экосистема, поддерживаемая доверительной открытой средой данных, а также финансовая среда на основе токенов. Как такая среда может способствовать возникновению совершенно новой индустриальной структуры? Уникальное преимущество Web3-социальных сетей заключается в том, что они поддерживают свободный выбор фронтенд-компонентов с возможностью их комбинирования и замены, а также в том, что они опираются на базовую информацию, доступную через различные базы данных и организации. Использование социальных сетей для поддержки выпуска токенов и организация социальных отношений на основе количественного взаимодействия прав, основанного на токенах, представляет собой уникальный сценарий применения Web3-социальных сетей.
В последние годы отрасль Web3 прилагает много усилий для достижения масштабных преимуществ на локальном социальном рынке.
Развитие Web3 социальных сетей
Web3-социальные сети постоянно развиваются. Опыт и уроки, накопленные в отрасли, а также постоянно развивающиеся технологии, приближают отрасль к сингулярности.
Исходя из преимуществ, предоставляемых Web3-средой для предпринимателей, социальные проекты демонстрируют два параллельных тренда:
Как развивать стандарты технологий децентрализованного общения
Как создать консенсус токенов с помощью социальных сетей
Конкуренция стандартов децентрализованных социальных технологий
Если считать, что человек – социальное существо, и информация, которую мы получаем, определяет, какими мы являемся, то власть интернет-социальных платформ становится невероятно велика. Мы не можем даже представить, какие серьезные последствия могут возникнуть, если эту власть передать компаниям и правительствам. Утрата суверенитета над социальной информацией означает потерю свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой личной информации Facebook, организованный компанией Cambridge Analytica, показывает, насколько легко наши желания могут быть манипулируемы. Нам и нашим потомкам крайне необходимо обладать суверенитетом над своими данными. Поэтому в будущем решения для децентрализованных социальных технологий будут жизненно необходимы.
Для реализации децентрализованного общения необходимо преодолеть барьеры в коммуникационных протоколах, данных и приложениях. Коммуникационные технологии, основанные на глобальном консенсусе блокчейна, не обязательно подходят для децентрализованного общения. Поэтому на основе опыта STEEM новые проекты, такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster, представили свои децентрализованные социальные протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы достигли значительного прогресса. На любом из протоколов имитация социальных инструментов Web2 больше не представляет проблемы, а благодаря реализации децентрализации пользователи получают больше автономии. Пользователи имеют право поддерживать свои нематериальные активы в системе. Однако, как было сказано ранее, бизнес Web3 сталкивается с огромным масштабным недостатком.
Технология не является проблемой. Как преодолеть гору экономии на масштабах, стоящую на пути к успеху, является вызовом, с которым сталкиваются все проекты, предлагающие решения. Чтобы преодолеть это преимущество, токенизированные стимулы на короткий срок стали самым прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов сталкивается с препятствиями
Рождение токенов похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, начиная с момента входа в индустрию, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для проектов использование токенов позволяет использовать желания пользователей в качестве субсидий, снижая операционные расходы проекта.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальной среде:
Субъективная ценность социального контента трудно оценить, эффективность токенов вызывает сомнения.
Токеновые стимулы подвержены атаке ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, и мы вводим пример для лучшего понимания.
Блокчейн STEEM можно считать первопроходцем в сфере социальных сетей Web3. На сегодняшний день его идеи и структурный дизайн все еще копируются и заимствуются современными проектами, что привело к появлению ряда команд и проектов в области блокчейна. В 2016 году блокчейн STEEM осуществил инновационные попытки в нескольких направлениях, таких как токенизированное поощрение контента, токенизированное поощрение реальных кураторов, уровень доступности данных и безопасность учетных записей с многоуровневой структурой.
Приложения на блокчейне STEEM являются социальными медиа, качество медиа-контента определяется пользователями с учетом количества заложенных токенов. На начальном этапе проекта команда основателей имела абсолютное преимущество в репутации и количестве заложенных токенов. В то время производство контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективными. Как и в большинстве проектов, использующих токенизированные стимулы, огромный эффект богатства привлекает толпы ведьм. Однако залоговые токены на блокчейне STEEM содержат штрафные полномочия, что в определенной степени позволяет противостоять атакам ведьм.
Эта эффективность основана на централизации активов и власти, а также на прочном консенсусе. Когда основатель BM ушел, команда основателей распалась, и проект был продан скандально известному Сунь Юйчэню, произошел крах консенсуса. На раннем этапе крах консенсуса привел к тому, что больше индивидуумов стали использовать метод нападения ведьмы для получения прибыли: пользователи токенов взаимно ставили лайки, а агентское майнинг-дело процветало. На позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC достигли зрелости, такая система производства контента и рекомендаций на основе голосования с учетом токенов подошла к своему историческому завершению. Теперь ведущие социальные медиа могут предоставить пользователям контент, уникальный для каждого, и такая детализированная отборка контента недоступна для систем, полагающихся только на человеческие ресурсы и простую сортировку контента по меткам.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения масштабирования платформ, такие как Torum, BBS. Все, кто хочет достичь масштаба, применяют токеновые стимулы. Конечно, в дальнейшем появились такие проекты, как Lens protocol, которые предложили ожидание бесплатного получения. Эти стимулы противоречат элементу "неденежного вознаграждения" в социальных взаимодействиях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутренние психологические вознаграждения, что приводит к смешиванию несоциального контента с социальным. Социальные связи представляют собой каналы информации, а ценность социальных платформ заключается в сборе информации из этих социальных каналов. Однако такие искаженные стимулы, напротив, приводят к снижению социальной эффективности, заставляя и без того скудные каналы информации сталкиваться с большим шумом, что делает упадок вполне естественным.
Как и Degen на Farcaster, часть токенов отправляется в виде вознаграждений. Это использование Meme-токенов для стимуляции социальных проектов, уникальной финансовой функции Web3 (, а не для создания контента или рекомендаций ). Внедряя финансовые характеристики криптосообщества, создается эффект богатства и стимулируется процветание экосистемы. У платформы может быть только один токен, но может быть бесчисленное количество Meme-токенов. Meme-токены могут потерпеть неудачу, но токены платформы не могут. Использование Meme-токенов для поддержки социальных проектов станет более предпочтительной стратегией для платформ с токенами. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают всё больше строителей к Farcaster, вызывая процветание экосистемы Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я лично считаю: это классическая операционная битва. Эмерджентные явления, возникающие из этой операции, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились такие инструменты, как NFT-копилки, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, анимации ), платформы для запуска и другие. Хотя я не заметил признаков того, что Farcaster преодолевает границы бизнеса Lens ( и текущие отраслевые ограничения ), такие эмерджентные явления заслуживают особого внимания.
Этапные неудачи революции содержания
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, что в бизнесе означает борьбу с монополией.
Отправной точкой для Web3 социальных сетей следует считать 2016-2017 годы. В то время продукты Web2 социальных сетей развивались стремительно. В предыдущие два периода социальные проекты сосредоточились на нарративе о самостоятельности контента. Различные проекты пытались "перенести контент на блокчейн", и на основе переноса контента на блокчейн можно было работать над его активизацией.
STEEM, появившийся в 2016 году, страдает от распада команды проекта и отставания в разработке. Хотя при запуске проекта уже была реализована функция размещения контента на блокчейне, у него нет EVM-среды, что не позволяет запускать смарт-контракты, и после начала DeFi лета в 2020 году он постепенно отстал. Первенство в размещении контента на блокчейне перешло к Mirror. Преимуществом Mirror является то, что он предоставляет удобную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые материалы с помощью кошелька и публиковать их. Контент размещается на блокчейне и не может быть изменен. Другие пользователи могут подписываться и следить за определенной учетной записью. Кроме того, контент можно превращать в NFT и торговать на рынке NFT. На данный момент проект продолжает свою деятельность, трафик немного снизился, но некоторые игроки Degen по-прежнему используют этот проект для публикации контента и проведения мероприятий по созданию контентных NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, его дизайн воплощает дух минимализма и отлично использует надежную и открытую базу данных. Каждый может подтвердить свои права на контент в интернете, подписав его своим кошельком. Контент, подтвержденный правами, может быть выпущен в виде NFT и торговаться в среде NFTfi в окружении EVM. Убытки пользователей Mirror в основном составляют 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, недостаточно операционных возможностей, а также, поскольку текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально испытывает недостаток в трафике, он является жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые начинают с аудио и видео, чтобы сделать контент на блокчейне. Не говоря уже о неэффективности стимулов для контента, огромный объем данных делает затраты на операцию проекта непосильными. Заниматься бизнесом контента - значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент для привлечения пользователей, либо у вас есть большая пользовательская база, привлекающая хороший контент. Простое предоставление технических решений не может стать бизнесом.
В конце 2013 года появились новые проекты на основе контента. Bodhi также является минималистичным продуктом. Bodhi вдохновлен Friend tech и больше не выпускает связанные NFT по единой цене, а использует технологию кривой связывания для продажи по разным ценам: чем больше продаж, тем дороже цена. Есть также такие проекты, как CloudBit, которые насильно копируют контент Web2 на блокчейн, создавая активы NFT. Существует множество подобных проектов, которые пытаются превратить контент в активы с правами на собственность. Но они не могут изменить то, что в эпоху интернета контент может быть легитимизирован, но информация, содержащаяся в контенте, легко перемещается. Даже в случаях прямого кражи контента или нарушения авторских прав, размещение контента в блокчейне не помогает повысить стоимость правонарушений. Поэтому на данный момент нет хороших примеров выпуска активов, непосредственно основанных на контенте.
Еще одной причиной, по которой рынок не чувствителен к контентной капитализации, является неправильное время. Хотя разум подсказывает нам, что стоимость личной информации высока, пользователи на самом деле не так уж озабочены своим.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
5
Поделиться
комментарий
0/400
OnchainArchaeologist
· 12ч назад
Будут играть для лохов罢了 Кто волнует web3社交
Посмотреть ОригиналОтветить0
SlowLearnerWang
· 12ч назад
Токен разыгрывайте людей как лохов два года, сейчас только понимаете, что такое базовый спрос.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DisillusiionOracle
· 12ч назад
Снова начали рисовать BTC, посмотрите, как глубоки неудачники.
История развития Web3-социальных сетей: от токенов стимулов до эволюции стандартов децентрализации
Возможности и миссия Web3 социальных сетей
Недавняя общественная дискуссия в индустрии Web3 полна негативизма, как будто это крупный "рынок лука". Однако, по сути, Понци нейтрален, это финансовая технология, снижающая операционные расходы проектов. В DeFi, социальных сетях и других направлениях есть строители, которые продолжают упорно трудиться. Пока шаги вперед не останавливаются, революция Web3 не потерпела неудачу. Все технологические инновации возникают в результате всплеска, краткосрочные падения недостаточны, чтобы доказать отсутствие перспектив в индустрии.
В этой статье будет рассмотрено развитие Web3 строителей в области социальных сетей за последние 8 лет в двух циклах, подведены итоги, извлечены уроки и найдены потенциальные возможности и планы. Хотя Web3 социальные сети еще не достигли зрелости, результаты можно отметить. В процессе постоянного технологического прогресса и снижения порога входа, настоящие продукты могут появиться именно в этот момент.
Теория базовых потребностей Web3-социальных сетей
Любой успешный продукт строится на прочном спросе. Проекты Web3 часто критикуются за то, что не могут соединиться с реальной экономикой. Чтобы развеять предвзятое мнение о том, что "Web3 - это только способ обмануть людей", необходимо в корне доказать потребность в социальных взаимодействиях для Web3.
Человек — социальное животное, имеющее потребность в общении. Этот вывод неоднократно подтверждался социальными продуктами. Люди нуждаются в установлении связей с другими, чтобы воспринимать эмоции и настроения окружающих, получать информацию для корректировки себя. Эта потребность подобна необходимости в еде и воде, она запечатлена в генах эволюционной истории. Проще говоря, это связи, интерпретация сознания и саморегуляция.
Владение токенами — это совершенно новый способ связи. Открытая верифицируемая база данных расширяет измерения информации, полученной из связи. Новая информационная среда будет способствовать возникновению новых социальных отношений и способов взаимодействия.
Психологические мотивации интернет-социального поведения можно свести к: самовыражению, эмоциональной разрядке и поиску признания. В отличие от традиционного оффлайн-общения, интернет создает больше социальных сцен через мультимедиа. От форумов, BBS до блогов, мгновенных сообщений, социальных медиа и игровых пространств, различные сцены содержат различные межличностные сети и представления контента, что привело к появлению ряда успешных проектов.
Экономия на масштабах является заметной чертой развития интернет-социальных сетей. Социальные проекты, которые не могут создать экономию на масштабах для определенных групп людей с конкретными целями, трудно выживают. По сравнению с глобальными Web2 социальными гигантами с миллионом одновременных пользователей, масштаб Web3 социальных сетей даже не достигает их доли. Экономия на масштабах — это гора, не сумевшая сформировать масштаб, не сможет избежать судьбы субсидий до смерти. Масштаб социальных сетей и контента определяет, смогут ли социальные инстинкты и мотивации быть лучше реализованы.
Направление развития Web3 - это индустриальная экосистема, поддерживаемая доверительной открытой средой данных, а также финансовая среда на основе токенов. Как такая среда может способствовать возникновению совершенно новой индустриальной структуры? Уникальное преимущество Web3-социальных сетей заключается в том, что они поддерживают свободный выбор фронтенд-компонентов с возможностью их комбинирования и замены, а также в том, что они опираются на базовую информацию, доступную через различные базы данных и организации. Использование социальных сетей для поддержки выпуска токенов и организация социальных отношений на основе количественного взаимодействия прав, основанного на токенах, представляет собой уникальный сценарий применения Web3-социальных сетей.
В последние годы отрасль Web3 прилагает много усилий для достижения масштабных преимуществ на локальном социальном рынке.
Развитие Web3 социальных сетей
Web3-социальные сети постоянно развиваются. Опыт и уроки, накопленные в отрасли, а также постоянно развивающиеся технологии, приближают отрасль к сингулярности.
Исходя из преимуществ, предоставляемых Web3-средой для предпринимателей, социальные проекты демонстрируют два параллельных тренда:
Конкуренция стандартов децентрализованных социальных технологий
Если считать, что человек – социальное существо, и информация, которую мы получаем, определяет, какими мы являемся, то власть интернет-социальных платформ становится невероятно велика. Мы не можем даже представить, какие серьезные последствия могут возникнуть, если эту власть передать компаниям и правительствам. Утрата суверенитета над социальной информацией означает потерю свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой личной информации Facebook, организованный компанией Cambridge Analytica, показывает, насколько легко наши желания могут быть манипулируемы. Нам и нашим потомкам крайне необходимо обладать суверенитетом над своими данными. Поэтому в будущем решения для децентрализованных социальных технологий будут жизненно необходимы.
Для реализации децентрализованного общения необходимо преодолеть барьеры в коммуникационных протоколах, данных и приложениях. Коммуникационные технологии, основанные на глобальном консенсусе блокчейна, не обязательно подходят для децентрализованного общения. Поэтому на основе опыта STEEM новые проекты, такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster, представили свои децентрализованные социальные протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы достигли значительного прогресса. На любом из протоколов имитация социальных инструментов Web2 больше не представляет проблемы, а благодаря реализации децентрализации пользователи получают больше автономии. Пользователи имеют право поддерживать свои нематериальные активы в системе. Однако, как было сказано ранее, бизнес Web3 сталкивается с огромным масштабным недостатком.
Технология не является проблемой. Как преодолеть гору экономии на масштабах, стоящую на пути к успеху, является вызовом, с которым сталкиваются все проекты, предлагающие решения. Чтобы преодолеть это преимущество, токенизированные стимулы на короткий срок стали самым прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов сталкивается с препятствиями
Рождение токенов похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, начиная с момента входа в индустрию, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для проектов использование токенов позволяет использовать желания пользователей в качестве субсидий, снижая операционные расходы проекта.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальной среде:
Субъективная ценность социального контента трудно оценить, эффективность токенов вызывает сомнения.
Токеновые стимулы подвержены атаке ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, и мы вводим пример для лучшего понимания.
Блокчейн STEEM можно считать первопроходцем в сфере социальных сетей Web3. На сегодняшний день его идеи и структурный дизайн все еще копируются и заимствуются современными проектами, что привело к появлению ряда команд и проектов в области блокчейна. В 2016 году блокчейн STEEM осуществил инновационные попытки в нескольких направлениях, таких как токенизированное поощрение контента, токенизированное поощрение реальных кураторов, уровень доступности данных и безопасность учетных записей с многоуровневой структурой.
Приложения на блокчейне STEEM являются социальными медиа, качество медиа-контента определяется пользователями с учетом количества заложенных токенов. На начальном этапе проекта команда основателей имела абсолютное преимущество в репутации и количестве заложенных токенов. В то время производство контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективными. Как и в большинстве проектов, использующих токенизированные стимулы, огромный эффект богатства привлекает толпы ведьм. Однако залоговые токены на блокчейне STEEM содержат штрафные полномочия, что в определенной степени позволяет противостоять атакам ведьм.
Эта эффективность основана на централизации активов и власти, а также на прочном консенсусе. Когда основатель BM ушел, команда основателей распалась, и проект был продан скандально известному Сунь Юйчэню, произошел крах консенсуса. На раннем этапе крах консенсуса привел к тому, что больше индивидуумов стали использовать метод нападения ведьмы для получения прибыли: пользователи токенов взаимно ставили лайки, а агентское майнинг-дело процветало. На позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC достигли зрелости, такая система производства контента и рекомендаций на основе голосования с учетом токенов подошла к своему историческому завершению. Теперь ведущие социальные медиа могут предоставить пользователям контент, уникальный для каждого, и такая детализированная отборка контента недоступна для систем, полагающихся только на человеческие ресурсы и простую сортировку контента по меткам.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения масштабирования платформ, такие как Torum, BBS. Все, кто хочет достичь масштаба, применяют токеновые стимулы. Конечно, в дальнейшем появились такие проекты, как Lens protocol, которые предложили ожидание бесплатного получения. Эти стимулы противоречат элементу "неденежного вознаграждения" в социальных взаимодействиях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутренние психологические вознаграждения, что приводит к смешиванию несоциального контента с социальным. Социальные связи представляют собой каналы информации, а ценность социальных платформ заключается в сборе информации из этих социальных каналов. Однако такие искаженные стимулы, напротив, приводят к снижению социальной эффективности, заставляя и без того скудные каналы информации сталкиваться с большим шумом, что делает упадок вполне естественным.
Как и Degen на Farcaster, часть токенов отправляется в виде вознаграждений. Это использование Meme-токенов для стимуляции социальных проектов, уникальной финансовой функции Web3 (, а не для создания контента или рекомендаций ). Внедряя финансовые характеристики криптосообщества, создается эффект богатства и стимулируется процветание экосистемы. У платформы может быть только один токен, но может быть бесчисленное количество Meme-токенов. Meme-токены могут потерпеть неудачу, но токены платформы не могут. Использование Meme-токенов для поддержки социальных проектов станет более предпочтительной стратегией для платформ с токенами. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают всё больше строителей к Farcaster, вызывая процветание экосистемы Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я лично считаю: это классическая операционная битва. Эмерджентные явления, возникающие из этой операции, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились такие инструменты, как NFT-копилки, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, анимации ), платформы для запуска и другие. Хотя я не заметил признаков того, что Farcaster преодолевает границы бизнеса Lens ( и текущие отраслевые ограничения ), такие эмерджентные явления заслуживают особого внимания.
Этапные неудачи революции содержания
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, что в бизнесе означает борьбу с монополией.
Отправной точкой для Web3 социальных сетей следует считать 2016-2017 годы. В то время продукты Web2 социальных сетей развивались стремительно. В предыдущие два периода социальные проекты сосредоточились на нарративе о самостоятельности контента. Различные проекты пытались "перенести контент на блокчейн", и на основе переноса контента на блокчейн можно было работать над его активизацией.
STEEM, появившийся в 2016 году, страдает от распада команды проекта и отставания в разработке. Хотя при запуске проекта уже была реализована функция размещения контента на блокчейне, у него нет EVM-среды, что не позволяет запускать смарт-контракты, и после начала DeFi лета в 2020 году он постепенно отстал. Первенство в размещении контента на блокчейне перешло к Mirror. Преимуществом Mirror является то, что он предоставляет удобную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые материалы с помощью кошелька и публиковать их. Контент размещается на блокчейне и не может быть изменен. Другие пользователи могут подписываться и следить за определенной учетной записью. Кроме того, контент можно превращать в NFT и торговать на рынке NFT. На данный момент проект продолжает свою деятельность, трафик немного снизился, но некоторые игроки Degen по-прежнему используют этот проект для публикации контента и проведения мероприятий по созданию контентных NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, его дизайн воплощает дух минимализма и отлично использует надежную и открытую базу данных. Каждый может подтвердить свои права на контент в интернете, подписав его своим кошельком. Контент, подтвержденный правами, может быть выпущен в виде NFT и торговаться в среде NFTfi в окружении EVM. Убытки пользователей Mirror в основном составляют 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, недостаточно операционных возможностей, а также, поскольку текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально испытывает недостаток в трафике, он является жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые начинают с аудио и видео, чтобы сделать контент на блокчейне. Не говоря уже о неэффективности стимулов для контента, огромный объем данных делает затраты на операцию проекта непосильными. Заниматься бизнесом контента - значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент для привлечения пользователей, либо у вас есть большая пользовательская база, привлекающая хороший контент. Простое предоставление технических решений не может стать бизнесом.
В конце 2013 года появились новые проекты на основе контента. Bodhi также является минималистичным продуктом. Bodhi вдохновлен Friend tech и больше не выпускает связанные NFT по единой цене, а использует технологию кривой связывания для продажи по разным ценам: чем больше продаж, тем дороже цена. Есть также такие проекты, как CloudBit, которые насильно копируют контент Web2 на блокчейн, создавая активы NFT. Существует множество подобных проектов, которые пытаются превратить контент в активы с правами на собственность. Но они не могут изменить то, что в эпоху интернета контент может быть легитимизирован, но информация, содержащаяся в контенте, легко перемещается. Даже в случаях прямого кражи контента или нарушения авторских прав, размещение контента в блокчейне не помогает повысить стоимость правонарушений. Поэтому на данный момент нет хороших примеров выпуска активов, непосредственно основанных на контенте.
Еще одной причиной, по которой рынок не чувствителен к контентной капитализации, является неправильное время. Хотя разум подсказывает нам, что стоимость личной информации высока, пользователи на самом деле не так уж озабочены своим.