Интервью с Уиллом Робинсоном, ключевым участником Alliance DAO в Web3 акселераторе
Alliance DAO была основана в 2020 году и является известным акселератором и сообществом основателей в области Web3. Программа длится 10 недель и проводится под руководством опытных экспертов Web3, помогая ведущим основателям Web3 в запуске и развитии их проектов. На данный момент Alliance DAO провела 14 сессий акселератора, инкубировав компании с общей рыночной капитализацией 11 миллиардов долларов. В последнее время инкубированные проекты, такие как Pump.fun, Moonshot и Glow, показывают отличные результаты.
В этот раз мы поговорили с ранним сотрудником Alliance DAO Уиллом Робинсоном, который поделился своим опытом в области Web3 и тем, как он отбирает проекты и основателей.
Личный опыт
Уилл Робинсон изначально был академическим исследователем, изучавшим историю и культуру игр, сосредоточив внимание на механическом дизайне и том, как игры помогают дизайнерам создавать более художественные игры. Позже через своего двоюродного брата Дэна(, который является руководителем исследований Paradigm), он познакомился с биткойном и решил перейти в область криптовалют.
Сначала он работал в компании по аудиту криптовалют почти 4 года, постепенно став экспертом по аудиту из маркетолога. Затем он присоединился к Alliance в качестве первого сотрудника, отвечая за создание акселераторского проекта. Работая в Alliance почти 4 года, он пробовал себя в разных ролях, включая фандрайзинг, наставничество, маркетинг и исследования.
Will будет наслаждаться работой по подготовке команды к Демо Дню. Он будет тратить много времени на общение с каждой командой, наставляя, как рассказывать свою предпринимательскую историю, быстро и увлекательно привлекая инвесторов. Это не только поможет командам получить инвестиции, но и даст им более глубокое понимание себя.
Его академический опыт в основном развил способность справляться с неопределенностью - при столкновении с вопросами, на которые нет готовых ответов, необходимо создавать что-то новое. Это очень полезно в сфере предпринимательства.
В Alliance основная работа Уилла включает в себя:
Помогать команде взаимодействовать с инвесторами
Проверка заявителей и будущих выпускников
Для сбора средств нового фонда
Процесс принятия решений в Alliance DAO
Alliance оценивает проекты с двух сторон: насколько команда хороша и насколько идея выдающаяся. Will считает, что хорошая команда важнее выдающейся идеи в 2-3 раза. Alliance не привержен к определенной области, они больше сосредоточены на выдающихся основателях. Поскольку они вовлечены на ранней стадии, они почти уверены, что проект изменится, и помогут корректировать или даже поддерживать трансформацию.
Will считает, что优秀ный основатель должен быть "травмированным и немного замкнутым". Они ищут экстремальную мотивацию и глубоко анализируют мотивацию основателя.
Проект должен пройти через два раунда собеседований, чтобы войти в Альянс. Первый раунд 15-20 минут, второй раунд 30-45 минут. Интервьюер будет искать "горячность", то есть может ли основатель произвести впечатление.
Около 20% заявителей получат возможность пройти собеседование, из которых 20% перейдут на второй этап, и в итоге отберут 20% для зачисления.
Will упомянул, что когда-то пропустил два отличных проекта Force Prime и Monad, но через множество заявок или последующее развитие осознал свои предвзятости и ошибки в суждениях.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с VC, которые занимаются инкубацией самостоятельно, преимущество Alliance заключается в:
Может одновременно поддерживать больше команд
Сосредоточиться на операциях акселератора, вложить больше ресурсов
Не с целью последующих инвестиций, чтобы избежать давления на проект.
Создано огромное сообщество основателей и брендовое влияние
Alliance ищет проекты через различные каналы, но все заявители должны подавать заявки через сайт. Более половины команд рекомендованы предыдущими основателями или выпускниками.
Выдающиеся основатели обычно не выбирают акселераторы, потому что опасаются, что разбавление акционерного капитала не стоит того. Alliance потратила много времени на создание доверия, чтобы лучшие основатели были готовы подавать заявки. Теперь брендовый эффект, ресурсы сообщества и рыночная огласка, которые предоставляет Alliance, очень привлекательны.
Alliance отличается от обычных акселераторов, не предоставляет базового руководства, а сосредоточен на помощи основателям в поиске соответствия продукта рынку. Наставники имеют 8-15 лет опыта в криптовалюте и действительно могут помочь оптимизировать продукт.
Alliance не инвестирует в последующие раунды ускоренных проектов, чтобы избежать предпочтений. Но будет инвестировать в качественные проекты, которые не были ускорены, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
Alliance при оценке основателей будет обращать внимание на:
Есть ли крепкие партнерские отношения между основателями
Есть ли навязчивая идея о том, что нужно добиться успеха
Склонность к небольшим командам, удобным для трансформации
Иметь сильную мотивацию, крепкое сотрудничество и оптимизированную команду
Уилл считает, что небольшие команды лучше подходят для криптовалютной сферы. Большие команды, как правило, происходят из Web2, и им необходимо изменить свое мышление. Он надеется увидеть, как команды могут быстро итеративно развиваться и постоянно пробовать новые идеи.
В настоящее время Alliance получает много заявок на проекты, связанные с ИИ. Will заинтересован в предоставлении финансовых услуг для "AI, не имеющего доступа к банковским услугам". Но основная цель Alliance по-прежнему заключается в поиске отличных основателей, независимо от того, что они хотят создать.
Will считает, что в настоящее время наиболее интересные проекты — это Pump.Fun и Glow. Pump.Fun изменила восприятие мемных монет, хоть и начала медленно, но затем взорвалась. Glow стимулирует производство солнечных ферм интересным способом.
Will поделился историей создания команды Pump.Fun, начиная с первоначальной платформы для торговли NFT Caviar, затем разделения и реорганизации, и, наконец, разработки нового проекта, вдохновленного Friend.tech. Это подчеркивает важность создания удачи для себя в предпринимательстве, а также постоянного обучения и трансформации.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
3
Поделиться
комментарий
0/400
MetaMaximalist
· 07-19 16:15
мээ... еще один веб3 акселератор, который пытается поймать волну хайпа, если честно.
Раскрытие ключевых членов Alliance DAO, гиганта Web3: как отбирать лучших основателей и проекты
Интервью с Уиллом Робинсоном, ключевым участником Alliance DAO в Web3 акселераторе
Alliance DAO была основана в 2020 году и является известным акселератором и сообществом основателей в области Web3. Программа длится 10 недель и проводится под руководством опытных экспертов Web3, помогая ведущим основателям Web3 в запуске и развитии их проектов. На данный момент Alliance DAO провела 14 сессий акселератора, инкубировав компании с общей рыночной капитализацией 11 миллиардов долларов. В последнее время инкубированные проекты, такие как Pump.fun, Moonshot и Glow, показывают отличные результаты.
В этот раз мы поговорили с ранним сотрудником Alliance DAO Уиллом Робинсоном, который поделился своим опытом в области Web3 и тем, как он отбирает проекты и основателей.
Личный опыт
Уилл Робинсон изначально был академическим исследователем, изучавшим историю и культуру игр, сосредоточив внимание на механическом дизайне и том, как игры помогают дизайнерам создавать более художественные игры. Позже через своего двоюродного брата Дэна(, который является руководителем исследований Paradigm), он познакомился с биткойном и решил перейти в область криптовалют.
Сначала он работал в компании по аудиту криптовалют почти 4 года, постепенно став экспертом по аудиту из маркетолога. Затем он присоединился к Alliance в качестве первого сотрудника, отвечая за создание акселераторского проекта. Работая в Alliance почти 4 года, он пробовал себя в разных ролях, включая фандрайзинг, наставничество, маркетинг и исследования.
Will будет наслаждаться работой по подготовке команды к Демо Дню. Он будет тратить много времени на общение с каждой командой, наставляя, как рассказывать свою предпринимательскую историю, быстро и увлекательно привлекая инвесторов. Это не только поможет командам получить инвестиции, но и даст им более глубокое понимание себя.
Его академический опыт в основном развил способность справляться с неопределенностью - при столкновении с вопросами, на которые нет готовых ответов, необходимо создавать что-то новое. Это очень полезно в сфере предпринимательства.
В Alliance основная работа Уилла включает в себя:
Процесс принятия решений в Alliance DAO
Alliance оценивает проекты с двух сторон: насколько команда хороша и насколько идея выдающаяся. Will считает, что хорошая команда важнее выдающейся идеи в 2-3 раза. Alliance не привержен к определенной области, они больше сосредоточены на выдающихся основателях. Поскольку они вовлечены на ранней стадии, они почти уверены, что проект изменится, и помогут корректировать или даже поддерживать трансформацию.
Will считает, что优秀ный основатель должен быть "травмированным и немного замкнутым". Они ищут экстремальную мотивацию и глубоко анализируют мотивацию основателя.
Проект должен пройти через два раунда собеседований, чтобы войти в Альянс. Первый раунд 15-20 минут, второй раунд 30-45 минут. Интервьюер будет искать "горячность", то есть может ли основатель произвести впечатление.
Около 20% заявителей получат возможность пройти собеседование, из которых 20% перейдут на второй этап, и в итоге отберут 20% для зачисления.
Will упомянул, что когда-то пропустил два отличных проекта Force Prime и Monad, но через множество заявок или последующее развитие осознал свои предвзятости и ошибки в суждениях.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с VC, которые занимаются инкубацией самостоятельно, преимущество Alliance заключается в:
Alliance ищет проекты через различные каналы, но все заявители должны подавать заявки через сайт. Более половины команд рекомендованы предыдущими основателями или выпускниками.
Выдающиеся основатели обычно не выбирают акселераторы, потому что опасаются, что разбавление акционерного капитала не стоит того. Alliance потратила много времени на создание доверия, чтобы лучшие основатели были готовы подавать заявки. Теперь брендовый эффект, ресурсы сообщества и рыночная огласка, которые предоставляет Alliance, очень привлекательны.
Alliance отличается от обычных акселераторов, не предоставляет базового руководства, а сосредоточен на помощи основателям в поиске соответствия продукта рынку. Наставники имеют 8-15 лет опыта в криптовалюте и действительно могут помочь оптимизировать продукт.
Alliance не инвестирует в последующие раунды ускоренных проектов, чтобы избежать предпочтений. Но будет инвестировать в качественные проекты, которые не были ускорены, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
Alliance при оценке основателей будет обращать внимание на:
Уилл считает, что небольшие команды лучше подходят для криптовалютной сферы. Большие команды, как правило, происходят из Web2, и им необходимо изменить свое мышление. Он надеется увидеть, как команды могут быстро итеративно развиваться и постоянно пробовать новые идеи.
В настоящее время Alliance получает много заявок на проекты, связанные с ИИ. Will заинтересован в предоставлении финансовых услуг для "AI, не имеющего доступа к банковским услугам". Но основная цель Alliance по-прежнему заключается в поиске отличных основателей, независимо от того, что они хотят создать.
Will считает, что в настоящее время наиболее интересные проекты — это Pump.Fun и Glow. Pump.Fun изменила восприятие мемных монет, хоть и начала медленно, но затем взорвалась. Glow стимулирует производство солнечных ферм интересным способом.
Will поделился историей создания команды Pump.Fun, начиная с первоначальной платформы для торговли NFT Caviar, затем разделения и реорганизации, и, наконец, разработки нового проекта, вдохновленного Friend.tech. Это подчеркивает важность создания удачи для себя в предпринимательстве, а также постоянного обучения и трансформации.