Пять основных тенденций внедрения ИИ в 2025 году: продуктовая стратегия, модель ценообразования, конкуренция за кадры, бюджетные расходы и внутреннее применение
Отчет о практическом применении ИИ: Пять основных тенденций и выводов на 2025 год
Искусственный интеллект переходит от стадии концептуального обсуждения к стадии практического применения. В настоящее время крупные компании активно развивают масштабные операции с AI-продуктами, что стало ключевым полем борьбы в отрасли. Последний выпущенный отчет о состоянии AI в 2025 году "Справочник строителя" сосредоточен на полном процессе от концепции до масштабных операций с AI-продуктами, предоставляя ценное стратегическое руководство для специалистов в данной области.
Данный отчет основан на результатах опроса 300 руководителей программных компаний и сочетает в себе глубокие интервью с лидерами отрасли в области ИИ, выделяя пять ключевых инсайтов, которые предоставляют компаниям практическую тактическую дорожную карту для построения приложений на основе ИИ.
1. Стратегия продуктов ИИ вступает в новую стадию
Исследования показывают, что компании, сосредоточенные на ИИ, значительно опережают по скорости продвижения продуктов. Около 47% компаний, основанных на ИИ, достигли критического масштаба и подтвердили рыночный спрос, в то время как среди компаний, интегрировавших функции ИИ в существующие продукты, только 13% достигли этого уровня.
Текущие основные тренды:
Умные агентские рабочие процессы и вертикальные приложения становятся центром внимания, почти 80% разработчиков, работающих с ИИ, активно развивают эту область.
Мульти-модельные архитектуры становятся все более распространенными, в среднем компании используют 2,8 моделей в продуктах, ориентированных на клиентов, для оптимизации производительности, контроля затрат и адаптации к различным сценариям применения.
2. Инновации в ценовых моделях ИИ
Технологии ИИ заставляют компании переосмысливать стратегии ценообразования на продукты и услуги. Исследования показывают, что гибридные модели ценообразования (базовая подписка плюс плата за использование) становятся основными. В то же время некоторые компании пытаются внедрить модели ценообразования, полностью основанные на фактическом использовании или доходах клиентов.
Стоит отметить, что 37% компаний планируют в течение следующего года скорректировать свою ценовую стратегию для AI-функций, чтобы лучше отразить ценность, получаемую клиентами, и фактическое использование.
3. Стратегия кадров становится ключевым конкурентным преимуществом
Искусственный интеллект является не только техническим вызовом, но и вызовом для управления организацией. Ведущие команды создают междисциплинарные AI-команды, включая AI-инженеров, инженеров машинного обучения, специалистов по данным и менеджеров по продуктам AI.
Будущее перспективы:
Большинство компаний ожидает, что 20-30% сотрудников инженерной команды будут сосредоточены на области ИИ.
Доля быстрорастущих компаний может составить 37%.
Найм специалистов в области ИИ по-прежнему сталкивается с трудностями, средний срок найма инженеров по ИИ и машинному обучению превышает 70 дней.
4. Значительное увеличение бюджета на ИИ
Компании значительно увеличивают инвестиции в ИИ, 10%-20% бюджета на НИОКР направляется в область ИИ, и эта тенденция будет продолжать расти до 2025 года. Это показывает, что ИИ стал ключевым двигателем продуктовой стратегии.
С увеличением масштабов продуктов ИИ структура затрат также меняется:
Ранний этап: затраты на человеческие ресурсы преобладают.
Зрелая стадия: рост доли затрат на облачные услуги, вывод моделей и соблюдение нормативных требований.
5. Внутренние AI-приложения в компаниях развиваются неравномерно
Хотя около 70% сотрудников имеют доступ к внутренним инструментам ИИ, фактически регулярно ими пользуется всего около половины. Крупные зрелые компании сталкиваются с большими трудностями в продвижении использования инструментов ИИ.
Компании с высокой степенью использования (более 50% сотрудников используют инструменты ИИ) в среднем разворачивают ИИ-приложения более чем в 7 внутренних сценариях, в основном включая:
Помощник программирования (77% уровень использования)
Генерация контента (65% использование)
Поиск документов (57% использование)
Повышение рабочей эффективности в этих областях составляет от 15% до 30%.
Устойчивое развитие экосистемы инструментов ИИ
Хотя экосистема инструментов ИИ все еще довольно разрозненная, она постепенно становится более зрелой. Опрос показывает, что в настоящее время широко применяемые технологические фреймворки, библиотеки и платформы в производственной среде в основном включают: Amazon SageMaker, Apache Spark MLlib, Docker, Hugging Face, Jupyter, Keras, Kubernetes, NumPy, PyTorch, scikit-learn, TensorFlow и другие.
Этот отчет не только демонстрирует текущее состояние применения технологий ИИ в бизнесе, но и предоставляет важные рекомендации для разработки AI-стратегии. С развитием технологий ИИ, то, как компании эффективно используют эти инсайты, напрямую повлияет на их конкурентоспособность на будущем рынке.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
4
Поделиться
комментарий
0/400
TeaTimeTrader
· 07-18 18:53
Не говори ерунду, деньги - это главное.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketSage
· 07-18 18:52
Какой смысл в бюджете, если нет технологий?
Посмотреть ОригиналОтветить0
DisillusiionOracle
· 07-18 18:41
Выиграл — это ИИ, проиграл — это искусственный идиот.
Пять основных тенденций внедрения ИИ в 2025 году: продуктовая стратегия, модель ценообразования, конкуренция за кадры, бюджетные расходы и внутреннее применение
Отчет о практическом применении ИИ: Пять основных тенденций и выводов на 2025 год
Искусственный интеллект переходит от стадии концептуального обсуждения к стадии практического применения. В настоящее время крупные компании активно развивают масштабные операции с AI-продуктами, что стало ключевым полем борьбы в отрасли. Последний выпущенный отчет о состоянии AI в 2025 году "Справочник строителя" сосредоточен на полном процессе от концепции до масштабных операций с AI-продуктами, предоставляя ценное стратегическое руководство для специалистов в данной области.
Данный отчет основан на результатах опроса 300 руководителей программных компаний и сочетает в себе глубокие интервью с лидерами отрасли в области ИИ, выделяя пять ключевых инсайтов, которые предоставляют компаниям практическую тактическую дорожную карту для построения приложений на основе ИИ.
1. Стратегия продуктов ИИ вступает в новую стадию
Исследования показывают, что компании, сосредоточенные на ИИ, значительно опережают по скорости продвижения продуктов. Около 47% компаний, основанных на ИИ, достигли критического масштаба и подтвердили рыночный спрос, в то время как среди компаний, интегрировавших функции ИИ в существующие продукты, только 13% достигли этого уровня.
Текущие основные тренды:
2. Инновации в ценовых моделях ИИ
Технологии ИИ заставляют компании переосмысливать стратегии ценообразования на продукты и услуги. Исследования показывают, что гибридные модели ценообразования (базовая подписка плюс плата за использование) становятся основными. В то же время некоторые компании пытаются внедрить модели ценообразования, полностью основанные на фактическом использовании или доходах клиентов.
Стоит отметить, что 37% компаний планируют в течение следующего года скорректировать свою ценовую стратегию для AI-функций, чтобы лучше отразить ценность, получаемую клиентами, и фактическое использование.
3. Стратегия кадров становится ключевым конкурентным преимуществом
Искусственный интеллект является не только техническим вызовом, но и вызовом для управления организацией. Ведущие команды создают междисциплинарные AI-команды, включая AI-инженеров, инженеров машинного обучения, специалистов по данным и менеджеров по продуктам AI.
Будущее перспективы:
4. Значительное увеличение бюджета на ИИ
Компании значительно увеличивают инвестиции в ИИ, 10%-20% бюджета на НИОКР направляется в область ИИ, и эта тенденция будет продолжать расти до 2025 года. Это показывает, что ИИ стал ключевым двигателем продуктовой стратегии.
С увеличением масштабов продуктов ИИ структура затрат также меняется:
5. Внутренние AI-приложения в компаниях развиваются неравномерно
Хотя около 70% сотрудников имеют доступ к внутренним инструментам ИИ, фактически регулярно ими пользуется всего около половины. Крупные зрелые компании сталкиваются с большими трудностями в продвижении использования инструментов ИИ.
Компании с высокой степенью использования (более 50% сотрудников используют инструменты ИИ) в среднем разворачивают ИИ-приложения более чем в 7 внутренних сценариях, в основном включая:
Повышение рабочей эффективности в этих областях составляет от 15% до 30%.
Устойчивое развитие экосистемы инструментов ИИ
Хотя экосистема инструментов ИИ все еще довольно разрозненная, она постепенно становится более зрелой. Опрос показывает, что в настоящее время широко применяемые технологические фреймворки, библиотеки и платформы в производственной среде в основном включают: Amazon SageMaker, Apache Spark MLlib, Docker, Hugging Face, Jupyter, Keras, Kubernetes, NumPy, PyTorch, scikit-learn, TensorFlow и другие.
Этот отчет не только демонстрирует текущее состояние применения технологий ИИ в бизнесе, но и предоставляет важные рекомендации для разработки AI-стратегии. С развитием технологий ИИ, то, как компании эффективно используют эти инсайты, напрямую повлияет на их конкурентоспособность на будущем рынке.