В будущем Фонд Эфира будет «стратегически вмешиваться и осознанно выходить».
Автор: Фонд Эфир
Компиляция: Azuma, Odaily Planet Daily
Примечание редактора: Фонд Эфира (EF) вчера опубликовал три статьи. Три статьи: "Видение Фонда Эфира", написанная самим Виталиком Бутериным и председателем EF Аей Миягути; "Следующая глава Фонда Эфира", написанная двумя новыми исполнительными директорами Хсиао-Вэем Ваном и Томашем Станчаком; а также "Управление и структура правления Фонда Эфира", опубликованная советом директоров Фонда Эфира.
Три статьи не слишком длинные, но они пересказывают видение и рабочее направление EF с более высокой точки зрения и подчеркивают планы по делегированию полномочий EF в некоторых областях, что можно рассматривать как знаковый момент на пути само改革 EF.
Ниже представлены полные тексты трех статей, переведенные Odaily 星球日报.
!
«Видение фонда Ethereum» — Виталик Бутерин, Ая Миягути
Сила Ethereum проистекает из его децентрализованной природы — не только в техническом, но и в социальном и структурном плане. В этой статье объясняется видение, роль и фокус Ethereum Foundation (EF) как одного из защитников окружающей среды. Принимая на себя роль нашей новой управленческой команды, мы подтверждаем видение, принципы и ценности, которых мы всегда придерживались. Эти приоритеты не являются жесткими планами, но отражены в стратегиях, изложенных двумя соисполнительными директорами EF. Прояснив наш подход и фокус, мы хотим прояснить как направление наших усилий, так и преднамеренное отступление в определенных областях, чтобы гарантировать, что экосистема продолжит процветать при участии всех.
Видение
Защита «Бесконечного сада» — этот экосистемный проект, состоящий из сообществ и инфраструктуры, построенных вокруг Ethereum, позволяет ему сохранять устойчивость в изменчивой среде. Мы рассматриваем Ethereum как мировую вычислительную машину, общую для человечества; эта открытая, безлицензионная платформа уже принесла стабильность, свободу и технологическую поддержку миллионам людей по всему миру. Мы ценим реальную ценность, которую создает Ethereum.
Таким образом, мы сравниваем экосистему Ethereum с «Бесконечным садом»: пространством, которое бесконечно развивается и эволюционирует, где строители, мечтатели и хранители со всего мира сеют идеи, поддерживают друг друга и совместно создают инструменты, которые изменят основы финансов, идентичности и других цивилизационных основ на десятилетия вперед.
Ролевое позиционирование
Максимальное преимущество Ethereum заключается в его беспрецедентной экосистеме. За пределами EF множество команд продолжают расширять границы благодаря технологическим инновациям, образовательным инициативам и финансированию общественных благ. Миссия EF заключается в укреплении этого преимущества и защите основных ценностей: мы заполняем пробелы, исправляем дисбаланс, поддерживаем ключевые инициативы и всегда обеспечиваем, чтобы ни один отдельный субъект (включая EF) не мог доминировать в эволюции Ethereum. Мы стратегически вмешиваемся, сознательно выходим, постоянно корректируя фокус в соответствии с созреванием Ethereum и изменением окружающей среды.
Посредством «целенаправленного сокращения» мы наделяем членов экосистемы основной ответственностью. Сегодня наша роль двойная:
Мы делаем то, что сегодня никто не может сделать;
Мы также поможем другим завтра сделать то, что сегодня можем сделать только мы.
Это означает сосредоточение на области с высоким кредитным плечом, где уникальное положение EF позволяет нам поддерживать экосистему таким образом, который другим организациям трудно достичь, одновременно создавая возможности и инфраструктуру, чтобы другие в конечном итоге могли взять на себя лидерство. Вот несколько практических примеров:
Мы делаем то, что сегодня никто не может сделать:
Финансирование и поддержка ключевой инфраструктуры Ethereum, такой как разнообразие клиентов.
Координация обновлений основных протоколов (например, Merge, Dencun), в этих ключевых инициативах нейтральное управление имеет решающее значение — включая проекты, которые будут завершены в течение следующих 12 месяцев, а также долгосрочные усилия по определению роли Ethereum на следующие десять лет.
Поддержка исследований с нулевыми знаниями и открытых инструментов, продвижение передовых технологий защиты конфиденциальности.
Проведение встреч в рамках экосистемы (таких как Devcon), собирающих разнообразных участников со всего мира.
Управление ethereum.org, как нейтральным общественным центром знаний для новых пользователей и строителей.
Мы также помогаем другим расти, чтобы взять на себя наши прежние роли:
финансирование ранних проектов общественных товаров до тех пор, пока они не смогут стать самодостаточными или не будут финансироваться сообществом.
Открытое образовательное содержание, инструменты для разработчиков и исследования для дальнейшего развития другими.
Помогать новым координационным механизмам появляться и направлять их к независимому управлению (например, пилотный проект MACI, протокольные гильдии, финансирование общественных товаров с обратной перспективой).
Поддержка географической децентрализации и местного лидерства следующими способами: стипендия Next Billion, предоставляющая возможности местным строителям в недостаточно обслуживаемых районах; финансирование базовых сообществ для укрепления местной экосистемы Ethereum; путь Devcon, привлечение и развитие региональных сообществ перед Devcon; программа стипендий Devcon, предоставляющая поддержку и возможности участникам из недостаточно представленных сообществ.
Рабочий метод
Адаптивная эволюция: мы эволюционируем вместе с экосистемой, постоянно переоценивая нашу роль и влияние. Наша структура и инициативы адаптируются к меняющимся потребностям Ethereum, при этом сохраняя наши核心原则.
Тщательно продуманная сложность: мы принимаем сложность, необходимую для децентрализованных систем, одновременно стремясь к элегантным решениям. Наша цель не упрощать ради упрощения, а достигать баланса через тщательно продуманный дизайн.
Сообщество дает возможность: мы поддерживаем и поощряем инициативы, возглавляемые сообществом, помогая создать условия, которые позволят независимым командам добиться успеха без зависимости от фонда.
Основные принципы
Долгосрочная стратегия: сосредоточение на долгосрочном успехе Ethereum, а не на краткосрочной прибыли, оценка устойчивости и многопоколенных последствий каждого решения, а также понимание того, что долговечная устойчивость требует постоянного обучения, адаптации и эволюции.
Ценностная защита: защита核心价值 Ethereum —抗审查, открытость,隐私 и безопасность, в то же время предоставляя возможности для自主发展 экосистемы. Сделайте эти качества основой для постоянных инноваций.
Целенаправленное сокращение, укрепляющее стойкость следующим образом, а не накопление власти:
Сохранять разнообразие методов, решений и команд.
Способствование широкому участию.
Содействие сотрудничеству.
Уменьшение централизации.
Укрепление устойчивости не означает делать меньше, это часто требует добавления новых механизмов или сложности — но всегда с целью создания антик脆кого экосистемы, широкого распределения власти и собственности.
Будущая цель
В этот ключевой момент и в ближайшие годы наше направление формируется четким видением. Команда активно участвует, существующие проекты уже способствуют постоянной эволюции Эфира. Будущая работа не направлена на достижение определенных стандартов, а сосредоточена на самых важных вопросах. Чтобы направить наше коллективное внимание, мы изложили несколько областей влияния — конкретные результаты, к которым могут внести свой вклад участники любого экосистемы Ethereum.
Эти цели не являются постоянными; они будут постоянно эволюционировать в соответствии с потребностями экосистемы и окружающего мира.
Роль EF заключается в выявлении высоких рычагов — тех областей, которые могут эффективно заполнить пробелы — и сосредоточении усилий на создании максимального влияния.
Цель 1: Максимизация числа пользователей, получающих выгоду от базовой ценности Ethereum
Смысленные сцены включают:
Интернет-родное финансирование: использование токенизированных активов / DeFi для платежей, сбережений и накопления богатства в регионах, где инфраструктура фиатных валют ограничена или может стать ненадежной в будущем;
Интернет-организации: участвуйте в DAO с программируемой структурой стимулов для достижения сотрудничества, принятия решений и формирования капитала, выходящего за рамки традиционных методов;
Децентрализованное общение: использование социальной платформы на основе Ethereum, контент хранится в децентрализованной сети, пользователи могут переключать клиентов, не теряя социальную графику;
Децентрализованный ИИ: коллективное обучение AI-моделей с проверяемыми гарантиями безопасности на основе Ethereum, создание экономических рамок для координации AI-агентов с людьми (например, микропредсказательные рынки);
Корпоративные приложения: институциональные приложения, использующие Эфир на серверной стороне, могут обеспечить аудит, конфиденциальность, совместимость и механизм «кабина для спасения», даже если взаимодействие происходит через интерфейс, не являющийся кошельком.
Непредназначенные сценарии включают:
Поддерживается только решение для перевода между доверенными кошельками;
Институциональные приложения, которые просто записывают хэш события в блокчейн, но не предоставляют дополнительных свойств безопасности.
Цель 2: Максимизация устойчивости технологий Эфира и социальной инфраструктуры
Устойчивость проявляется в:
Экологическая автономия: не зависит от EF или любой одной организации;
Ценностная согласованность: стойкость к сильным искушениям, сохраняя свои ценности;
Разнообразие команды: сильная и разнообразная независимая команда разработчиков;
Сетевая жизнеспособность: поддержание активности, устойчивости к цензуре и безопасности в условиях серьезных потрясений инфраструктуры;
Децентрализация: устранение единой точки контроля или сбоя;
Активное управление рисками: может выявлять и смягчать централизованные точки сбоя, возникающие со временем.
Невосприимчивое проявление:
Хотя команд по образованию, разработке клиентских приложений или организации мероприятий много, финансирование полностью зависит от EF;
Бутылочное горлышко, образованное высокой прочностью в некоторых областях и низкой прочностью в других (например, кошельки, ZK-протоколы, социальные единичные точки отказа);
Маскировка общей уязвимости за счет поверхностного многообразия (например, 20 клиентов используют одну и ту же кодовую базу, деятельность в 100 странах управляется одной центральной организацией).
В процессе достижения этих целей мы всегда сохраняем долгосрочную перспективу — рассматриваем Эфир не только как технологию, но и как живую экосистему, обладающую потенциалом служить человечеству на протяжении поколений.
Мы представляем будущее, в котором Ethereum будет устойчивой и нейтральной глобальной координационной платформой. Децентрализация должна сохраняться в разработке и управлении, инновации будут процветать на каждом уровне протокола, а сообщества по всему миру смогут создавать и поддерживать свои адаптивные решения. Мы верим, что техническая и социальная устойчивость сети будет постоянно усиливаться, а фонд будет делать все возможное, чтобы обеспечить наш общий успех.
«Следующая глава Фонда Ethereum» — Хсиао-Вэй Ван, Томаш Станчак
Привет! Эта статья была написана совместно Хiao-Wei и Tomasz. Мы являемся совместными исполнительными директорами Фонда Эфира (EF) уже почти месяц. Период влюбленности закончился, пришло время действовать.
Время, когда трансформация и возможности сосуществуют
Эфир всегда был путешествием: эта постоянно развивающаяся экосистема управляется группой строителей, которые верят в мир открытости и децентрализации. Хотя EF существует уже десять лет, мы всегда сохраняли смелость к самообновлению.
В этом году EF приняла новую модель руководства с двумя исполнительными директорами. Этот подход принес многообразие и взаимодополняющие взгляды, усилив нашу способность справляться со сложными вызовами. Мы с твердым обязательством к основным ценностям Ethereum будем следовать духу хранителей, координации и долгосрочному видению, чтобы встретить будущие возможности и вызовы.
Важно подчеркнуть, что EF не является двуглавой лошадью, и каждый идет своим путем. Наши отношения основаны на взаимном уважении, доверии и общих ценностях. Мы тесно сотрудничаем, конструктивно бросаем друг другу вызовы и в конечном итоге движемся вперед как единая команда с общими целями.
Принципы работы и ключевые области
Смотрим в будущее, мы будем работать вокруг двух основных столпов: руководящие принципы (основные ценности) и цели (поиск влияния и устойчивости). Отличная технология является основой всей нашей работы и фундаментальной гарантией достижения нашей миссии.
В качестве исполнительного директора наша обязанность заключается в реализации видения EF в быстро меняющемся мире. Это включает в себя стратегическое планирование, охрану экосистемы, руководство командой и операционный надзор — всё это служит долгосрочному успеху Ethereum.
Наши основные ценности:
Антицензура: гарантирует, что Ethereum всегда будет открытой сетью, где любой человек, в любом месте может беспрепятственно торговать и строить, не подвергаясь внешнему контролю.
Открытые инновации: способствование совместному сотрудничеству и развитию, ориентированному на сообщество, через открытое и совместное использование инструментов знаний.
Защита конфиденциальности: осуществление приватных взаимодействий без ущерба для безопасности, защита личной свободы и автономии в цифровую эпоху.
Безопасность: поддержание доверия, устойчивости и гибкости всей экосистемы Ethereum через безопасный дизайн и постоянные исследования.
Эти ценности направляют наш выбор технологий, поддержку экосистемы и долгосрочное видение использования Ethereum как общественного блага.
Сохраняя эти ценности, мы определили основные направления на следующие 12 месяцев:
Расширение основной сети Ethereum;
Расширение Blob транзакций;
• Улучшение пользовательского опыта (включая взаимодействие L2 и прикладной уровень).
Это означает необходимость улучшения взаимодействия и координационных механизмов между основной сетью и L2, пользовательского опыта, опыта разработчиков, предоставления более широких возможностей для демонстрации приложений и L2 на конференции Devcon, а также увеличения их голоса через каналы распространения.
Кроме того, мы осознаем необходимость ускорения пути принятия Ethereum для разработчиков, предпринимателей и учреждений. EF обладает знаниями и лидерами, способными наставлять, направлять, привлекать и развивать таланты.
Дополнение Томаша
Ethereum откроет новую главу. Основные ценности остаются неизменными — открытость, антикризисность, конфиденциальность и безопасность, но EF меняется — станет более открытой организацией для общения, готовой без промедления вести трудные диалоги.
Мы сосредоточимся на скорости выполнения, подотчетности, ясных целях и количественных показателях. Обращаем внимание на успех протокола основного эфира — он продолжит оставаться глобальной нейтральной сетью, заслуживающим доверия протоколом благодаря «отсутствию доверия». Мы заботимся как об успехе основного эфира, так и о процветании всей экосистемы: L2, обеспечивающие массовое внедрение, создают для пользователей многократную ценность, в то время как основной эфир служит как надежным, так и гибким фундаментом для всех торговых и координационных механизмов. Мы с нетерпением ждем этого пути — пережить наиболее вдохновляющие технологические социальные преобразования, шагая рядом с визионерами и практическими строителями.
Будущий год станет годом расширения: основная сеть (L1) будет расширена, предоставляя наилучшую архитектурную поддержку для успешного масштабирования L2, обеспечивая безопасность сети и завоевывая доверие пользователей. Мы будем стремиться к тому, чтобы вся цепочка экосистемы была единой благодаря выдающейся инженерии и передовым исследованиям, обеспечивая оптимальный пользовательский опыт, дизайн и взаимодействие.
Дополнение от Хсиао-Вэя
В ближайшие несколько месяцев я сосредоточусь на укреплении операций фонда для поддержки роста экосистемы. Гибкий и эффективный фонд лучше сможет служить долгосрочной миссии Ethereum.
Сосредоточив внимание на основных задачах, одной из наших целей является предоставление лучшей поддержки для прикладного уровня. Мы стремимся улучшить опыт разработчиков, четко определить стандарты, укрепить экосистему и облегчить процесс реализации идей, поддерживая строителей и пользователей.
Мы улучшаем внутреннее и межэкосистемное планирование, расстановку приоритетов и механизмы координации в EF, чтобы гарантировать, что работа соответствует потребностям сообщества и духу криптопанков Ethereum. Однако трансформация EF — это только начало, настоящая энергия и креативность исходят от глобальной экосистемы Ethereum.
Совместное строительство будущего
Ethereum не является единым целым, это живет сеть, состоящая из членов сообщества, строителей, исследователей, художников, преподавателей и мечтателей. Она глобальна, разнообразна и гордится децентрализацией. Мы постоянно вдохновляемся креативностью и стойкостью экосистемы. Фонд продолжит появляться там, где это наиболее необходимо, но также уступит пространство, когда экосистема будет самостоятельно процветать. Это будущее, возглавляемое сообществом.
Будущее полно возможностей. Ethereum уже изменил границы воображения в таких областях, как технологии, финансы и управление. Особая благодарность всем строителям, просветителям, исследователям, экспериментаторам и конструкторам будущего. То, что мы вместе создаем, — это великое дело, превосходящее любые команды, проекты или поколения. Я горд быть с вами на этом пути и с нетерпением жду новой главы, которая вот-вот начнется.
«Структура управления и совета директоров Фонда Эфира» — Совет директоров Фонда Эфира
Недавнее назначение двух совместных исполнительных директоров и председателя Фонда Эфир является важной частью плана укрепления организационной структуры. Эта новая структура управления направлена на обеспечение реализации видения Фонда, сбалансированного выполнения стратегии, ясного технологического направления и устойчивого развития экосистемы. В данной статье будет разъяснена конкретная структура управленческой команды и совета директоров.
Новое руководство (стратегия и операционное исполнение)
Исполнительный директор будет совместно с другими членами руководства лидировать и выполнять работу. В будущем вы будете регулярно информироваться о ходе работы руководства по различным планам, решениям и новым изменениям:
Исполнительный директор по совместительству:
Хсиао-Вэй Ванг；
Томаш К. Станчак.
Члены核心管理层及分工:
Бастиан Ауе: организационная стратегия, подбор и обучение кадров, программа совместной защиты;
Джош Старк: выполнение проектов, распространение и маркетинг, программа совместного охранника.
Совет директоров (контроль и стратегическое руководство)
Совет директоров фонда Ethereum выполняет роль «Комитета по безопасности», охраняющего основные ценности организации, одновременно обеспечивая соблюдение законодательства фондом как швейцарским юридическим лицом. Совет отвечает за формулирование видения, надзор за стратегическими решениями руководства на соответствие ценностям фонда и осуществляет право назначения и увольнения исполнительного директора. В настоящий момент в состав совета директоров входят:
Виталик Бутерин (основатель): продолжает предоставлять технические и идеологические советы для более широкой экосистемы Ethereum;
Ая Миягучи (председатель): совместно с другими директорами разрабатывать видение фонда, управлять ключевыми внешними отношениями;
Патрик Шторченеггер (Швейцарский юридический консультант): ответственный за вопросы юридической и нормативной соответствия швейцарский представитель;
Хсиао-Вей Ван (сопредседатель): выступает в качестве моста между советом директоров и исполнительным руководством.
Совет директоров передал команде управления видение, руководящие принципы и цели на ближайшие несколько лет. Мы ожидаем постепенного усиления функций совета директоров для лучшего выполнения своей миссии.
Проектирование архитектуры
Назначение Томаша и Хсиао-Вэя Ванга на должности совместных исполнительных директоров, хотя и не является традиционным решением, в настоящее время, когда экосистема Эфира и фонд находятся на критическом этапе развития, такая комплементарная структура руководства имеет особую ценность.
Томаш, сохраняя другие должности в компаниях (Nethermind и связанных венчурных фондах), будет продвигать фонд с помощью глубокого понимания потребностей сообщества и технологических трендов для реализации всесторонних и мощных изменений. Совет директоров и Томаш достигли консенсуса, его срок совместного исполнительного директора ожидается на два года — это ключевое окно возможностей для Ethereum, в котором он сможет полностью реализовать свои проверенные стратегические способности и опыт в отрасли.
Hsiao-Wei Wang занимает двойную позицию члена совета директоров и исполнительного директора, а также благодаря своему исследовательскому опыту и глубокому пониманию исторического контекста фонда, она может точно определить потребности организации и эффективно связать решения совета директоров с выполнением со стороны руководства.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Фонд Ethereum опубликовал три статьи: пересмотр видения, подтверждение направления, раскрытие структуры управления
Автор: Фонд Эфир
Компиляция: Azuma, Odaily Planet Daily
Примечание редактора: Фонд Эфира (EF) вчера опубликовал три статьи. Три статьи: "Видение Фонда Эфира", написанная самим Виталиком Бутериным и председателем EF Аей Миягути; "Следующая глава Фонда Эфира", написанная двумя новыми исполнительными директорами Хсиао-Вэем Ваном и Томашем Станчаком; а также "Управление и структура правления Фонда Эфира", опубликованная советом директоров Фонда Эфира.
Три статьи не слишком длинные, но они пересказывают видение и рабочее направление EF с более высокой точки зрения и подчеркивают планы по делегированию полномочий EF в некоторых областях, что можно рассматривать как знаковый момент на пути само改革 EF.
Ниже представлены полные тексты трех статей, переведенные Odaily 星球日报.
!
«Видение фонда Ethereum» — Виталик Бутерин, Ая Миягути
Сила Ethereum проистекает из его децентрализованной природы — не только в техническом, но и в социальном и структурном плане. В этой статье объясняется видение, роль и фокус Ethereum Foundation (EF) как одного из защитников окружающей среды. Принимая на себя роль нашей новой управленческой команды, мы подтверждаем видение, принципы и ценности, которых мы всегда придерживались. Эти приоритеты не являются жесткими планами, но отражены в стратегиях, изложенных двумя соисполнительными директорами EF. Прояснив наш подход и фокус, мы хотим прояснить как направление наших усилий, так и преднамеренное отступление в определенных областях, чтобы гарантировать, что экосистема продолжит процветать при участии всех.
Видение
Защита «Бесконечного сада» — этот экосистемный проект, состоящий из сообществ и инфраструктуры, построенных вокруг Ethereum, позволяет ему сохранять устойчивость в изменчивой среде. Мы рассматриваем Ethereum как мировую вычислительную машину, общую для человечества; эта открытая, безлицензионная платформа уже принесла стабильность, свободу и технологическую поддержку миллионам людей по всему миру. Мы ценим реальную ценность, которую создает Ethereum.
Таким образом, мы сравниваем экосистему Ethereum с «Бесконечным садом»: пространством, которое бесконечно развивается и эволюционирует, где строители, мечтатели и хранители со всего мира сеют идеи, поддерживают друг друга и совместно создают инструменты, которые изменят основы финансов, идентичности и других цивилизационных основ на десятилетия вперед.
Ролевое позиционирование
Максимальное преимущество Ethereum заключается в его беспрецедентной экосистеме. За пределами EF множество команд продолжают расширять границы благодаря технологическим инновациям, образовательным инициативам и финансированию общественных благ. Миссия EF заключается в укреплении этого преимущества и защите основных ценностей: мы заполняем пробелы, исправляем дисбаланс, поддерживаем ключевые инициативы и всегда обеспечиваем, чтобы ни один отдельный субъект (включая EF) не мог доминировать в эволюции Ethereum. Мы стратегически вмешиваемся, сознательно выходим, постоянно корректируя фокус в соответствии с созреванием Ethereum и изменением окружающей среды.
Посредством «целенаправленного сокращения» мы наделяем членов экосистемы основной ответственностью. Сегодня наша роль двойная:
Это означает сосредоточение на области с высоким кредитным плечом, где уникальное положение EF позволяет нам поддерживать экосистему таким образом, который другим организациям трудно достичь, одновременно создавая возможности и инфраструктуру, чтобы другие в конечном итоге могли взять на себя лидерство. Вот несколько практических примеров:
Мы делаем то, что сегодня никто не может сделать:
Мы также помогаем другим расти, чтобы взять на себя наши прежние роли:
Рабочий метод
Адаптивная эволюция: мы эволюционируем вместе с экосистемой, постоянно переоценивая нашу роль и влияние. Наша структура и инициативы адаптируются к меняющимся потребностям Ethereum, при этом сохраняя наши核心原则.
Тщательно продуманная сложность: мы принимаем сложность, необходимую для децентрализованных систем, одновременно стремясь к элегантным решениям. Наша цель не упрощать ради упрощения, а достигать баланса через тщательно продуманный дизайн.
Сообщество дает возможность: мы поддерживаем и поощряем инициативы, возглавляемые сообществом, помогая создать условия, которые позволят независимым командам добиться успеха без зависимости от фонда.
Основные принципы
Долгосрочная стратегия: сосредоточение на долгосрочном успехе Ethereum, а не на краткосрочной прибыли, оценка устойчивости и многопоколенных последствий каждого решения, а также понимание того, что долговечная устойчивость требует постоянного обучения, адаптации и эволюции.
Ценностная защита: защита核心价值 Ethereum —抗审查, открытость,隐私 и безопасность, в то же время предоставляя возможности для自主发展 экосистемы. Сделайте эти качества основой для постоянных инноваций.
Целенаправленное сокращение, укрепляющее стойкость следующим образом, а не накопление власти:
Укрепление устойчивости не означает делать меньше, это часто требует добавления новых механизмов или сложности — но всегда с целью создания антик脆кого экосистемы, широкого распределения власти и собственности.
Будущая цель
В этот ключевой момент и в ближайшие годы наше направление формируется четким видением. Команда активно участвует, существующие проекты уже способствуют постоянной эволюции Эфира. Будущая работа не направлена на достижение определенных стандартов, а сосредоточена на самых важных вопросах. Чтобы направить наше коллективное внимание, мы изложили несколько областей влияния — конкретные результаты, к которым могут внести свой вклад участники любого экосистемы Ethereum.
Эти цели не являются постоянными; они будут постоянно эволюционировать в соответствии с потребностями экосистемы и окружающего мира.
Роль EF заключается в выявлении высоких рычагов — тех областей, которые могут эффективно заполнить пробелы — и сосредоточении усилий на создании максимального влияния.
Цель 1: Максимизация числа пользователей, получающих выгоду от базовой ценности Ethereum
Смысленные сцены включают:
Непредназначенные сценарии включают:
Цель 2: Максимизация устойчивости технологий Эфира и социальной инфраструктуры
Устойчивость проявляется в:
Невосприимчивое проявление:
В процессе достижения этих целей мы всегда сохраняем долгосрочную перспективу — рассматриваем Эфир не только как технологию, но и как живую экосистему, обладающую потенциалом служить человечеству на протяжении поколений.
Мы представляем будущее, в котором Ethereum будет устойчивой и нейтральной глобальной координационной платформой. Децентрализация должна сохраняться в разработке и управлении, инновации будут процветать на каждом уровне протокола, а сообщества по всему миру смогут создавать и поддерживать свои адаптивные решения. Мы верим, что техническая и социальная устойчивость сети будет постоянно усиливаться, а фонд будет делать все возможное, чтобы обеспечить наш общий успех.
«Следующая глава Фонда Ethereum» — Хсиао-Вэй Ван, Томаш Станчак
Привет! Эта статья была написана совместно Хiao-Wei и Tomasz. Мы являемся совместными исполнительными директорами Фонда Эфира (EF) уже почти месяц. Период влюбленности закончился, пришло время действовать.
Время, когда трансформация и возможности сосуществуют
Эфир всегда был путешествием: эта постоянно развивающаяся экосистема управляется группой строителей, которые верят в мир открытости и децентрализации. Хотя EF существует уже десять лет, мы всегда сохраняли смелость к самообновлению.
В этом году EF приняла новую модель руководства с двумя исполнительными директорами. Этот подход принес многообразие и взаимодополняющие взгляды, усилив нашу способность справляться со сложными вызовами. Мы с твердым обязательством к основным ценностям Ethereum будем следовать духу хранителей, координации и долгосрочному видению, чтобы встретить будущие возможности и вызовы.
Важно подчеркнуть, что EF не является двуглавой лошадью, и каждый идет своим путем. Наши отношения основаны на взаимном уважении, доверии и общих ценностях. Мы тесно сотрудничаем, конструктивно бросаем друг другу вызовы и в конечном итоге движемся вперед как единая команда с общими целями.
Принципы работы и ключевые области
Смотрим в будущее, мы будем работать вокруг двух основных столпов: руководящие принципы (основные ценности) и цели (поиск влияния и устойчивости). Отличная технология является основой всей нашей работы и фундаментальной гарантией достижения нашей миссии.
В качестве исполнительного директора наша обязанность заключается в реализации видения EF в быстро меняющемся мире. Это включает в себя стратегическое планирование, охрану экосистемы, руководство командой и операционный надзор — всё это служит долгосрочному успеху Ethereum.
Наши основные ценности:
Эти ценности направляют наш выбор технологий, поддержку экосистемы и долгосрочное видение использования Ethereum как общественного блага.
Сохраняя эти ценности, мы определили основные направления на следующие 12 месяцев:
Это означает необходимость улучшения взаимодействия и координационных механизмов между основной сетью и L2, пользовательского опыта, опыта разработчиков, предоставления более широких возможностей для демонстрации приложений и L2 на конференции Devcon, а также увеличения их голоса через каналы распространения.
Кроме того, мы осознаем необходимость ускорения пути принятия Ethereum для разработчиков, предпринимателей и учреждений. EF обладает знаниями и лидерами, способными наставлять, направлять, привлекать и развивать таланты.
Дополнение Томаша
Ethereum откроет новую главу. Основные ценности остаются неизменными — открытость, антикризисность, конфиденциальность и безопасность, но EF меняется — станет более открытой организацией для общения, готовой без промедления вести трудные диалоги.
Мы сосредоточимся на скорости выполнения, подотчетности, ясных целях и количественных показателях. Обращаем внимание на успех протокола основного эфира — он продолжит оставаться глобальной нейтральной сетью, заслуживающим доверия протоколом благодаря «отсутствию доверия». Мы заботимся как об успехе основного эфира, так и о процветании всей экосистемы: L2, обеспечивающие массовое внедрение, создают для пользователей многократную ценность, в то время как основной эфир служит как надежным, так и гибким фундаментом для всех торговых и координационных механизмов. Мы с нетерпением ждем этого пути — пережить наиболее вдохновляющие технологические социальные преобразования, шагая рядом с визионерами и практическими строителями.
Будущий год станет годом расширения: основная сеть (L1) будет расширена, предоставляя наилучшую архитектурную поддержку для успешного масштабирования L2, обеспечивая безопасность сети и завоевывая доверие пользователей. Мы будем стремиться к тому, чтобы вся цепочка экосистемы была единой благодаря выдающейся инженерии и передовым исследованиям, обеспечивая оптимальный пользовательский опыт, дизайн и взаимодействие.
Дополнение от Хсиао-Вэя
В ближайшие несколько месяцев я сосредоточусь на укреплении операций фонда для поддержки роста экосистемы. Гибкий и эффективный фонд лучше сможет служить долгосрочной миссии Ethereum.
Сосредоточив внимание на основных задачах, одной из наших целей является предоставление лучшей поддержки для прикладного уровня. Мы стремимся улучшить опыт разработчиков, четко определить стандарты, укрепить экосистему и облегчить процесс реализации идей, поддерживая строителей и пользователей.
Мы улучшаем внутреннее и межэкосистемное планирование, расстановку приоритетов и механизмы координации в EF, чтобы гарантировать, что работа соответствует потребностям сообщества и духу криптопанков Ethereum. Однако трансформация EF — это только начало, настоящая энергия и креативность исходят от глобальной экосистемы Ethereum.
Совместное строительство будущего
Ethereum не является единым целым, это живет сеть, состоящая из членов сообщества, строителей, исследователей, художников, преподавателей и мечтателей. Она глобальна, разнообразна и гордится децентрализацией. Мы постоянно вдохновляемся креативностью и стойкостью экосистемы. Фонд продолжит появляться там, где это наиболее необходимо, но также уступит пространство, когда экосистема будет самостоятельно процветать. Это будущее, возглавляемое сообществом.
Будущее полно возможностей. Ethereum уже изменил границы воображения в таких областях, как технологии, финансы и управление. Особая благодарность всем строителям, просветителям, исследователям, экспериментаторам и конструкторам будущего. То, что мы вместе создаем, — это великое дело, превосходящее любые команды, проекты или поколения. Я горд быть с вами на этом пути и с нетерпением жду новой главы, которая вот-вот начнется.
«Структура управления и совета директоров Фонда Эфира» — Совет директоров Фонда Эфира
Недавнее назначение двух совместных исполнительных директоров и председателя Фонда Эфир является важной частью плана укрепления организационной структуры. Эта новая структура управления направлена на обеспечение реализации видения Фонда, сбалансированного выполнения стратегии, ясного технологического направления и устойчивого развития экосистемы. В данной статье будет разъяснена конкретная структура управленческой команды и совета директоров.
Новое руководство (стратегия и операционное исполнение)
Исполнительный директор будет совместно с другими членами руководства лидировать и выполнять работу. В будущем вы будете регулярно информироваться о ходе работы руководства по различным планам, решениям и новым изменениям:
Исполнительный директор по совместительству:
Члены核心管理层及分工:
Совет директоров (контроль и стратегическое руководство)
Совет директоров фонда Ethereum выполняет роль «Комитета по безопасности», охраняющего основные ценности организации, одновременно обеспечивая соблюдение законодательства фондом как швейцарским юридическим лицом. Совет отвечает за формулирование видения, надзор за стратегическими решениями руководства на соответствие ценностям фонда и осуществляет право назначения и увольнения исполнительного директора. В настоящий момент в состав совета директоров входят:
Совет директоров передал команде управления видение, руководящие принципы и цели на ближайшие несколько лет. Мы ожидаем постепенного усиления функций совета директоров для лучшего выполнения своей миссии.
Проектирование архитектуры
Назначение Томаша и Хсиао-Вэя Ванга на должности совместных исполнительных директоров, хотя и не является традиционным решением, в настоящее время, когда экосистема Эфира и фонд находятся на критическом этапе развития, такая комплементарная структура руководства имеет особую ценность.
Томаш, сохраняя другие должности в компаниях (Nethermind и связанных венчурных фондах), будет продвигать фонд с помощью глубокого понимания потребностей сообщества и технологических трендов для реализации всесторонних и мощных изменений. Совет директоров и Томаш достигли консенсуса, его срок совместного исполнительного директора ожидается на два года — это ключевое окно возможностей для Ethereum, в котором он сможет полностью реализовать свои проверенные стратегические способности и опыт в отрасли.
Hsiao-Wei Wang занимает двойную позицию члена совета директоров и исполнительного директора, а также благодаря своему исследовательскому опыту и глубокому пониманию исторического контекста фонда, она может точно определить потребности организации и эффективно связать решения совета директоров с выполнением со стороны руководства.