Зростаючий акцент на практичні застосування та зростання Solana, DePin маєповернув значну популярністьу 2024 році. Однак DePIN - не нова концепція. На мою думку, суть DePIN полягає у токеномічній моделі, яка перетворює учасників на зацікавлених сторін, а не у створенні нової продуктивності.

У попередньому бичому ринку проекти, такі як Arweave, Filecoin, та Гелійвирізнялася, тоді як багато інших не виправилися, навіть опустилися до нуля. Тепер, коли ми наближаємося до початку наступного бикового ринку, наше виклик полягає в розрізненні між мимовільними фурорами та дійсно стійкими інноваціями, які введуть нас в нову еру застосувань у реальному світі.

Цей матеріал має на меті надати збалансовану критику історичних недоліків DePIN, досліджуючи такі сфери, як регуляторні перешкоди, відсутність попиту, вадлива токеноміка та ризик ременя. Тим не менш, він також висвітлює значні перспективи в цьому просторі, включаючи подолання рівня прибутку, цінові якорі, токенові стимули та міцне залучення спільноти. Я також надам рамки оцінки DePIN та детальні випадкові студії проектів DePIN. Надіюсь, що цей матеріал допоможе читачам отримати уявлення та інструменти для побудови, оцінки та інвестування в ландшафти DePIN.

Вступ

Домен блокчейну зосередився на розвитку інфраструктури, підкреслюючи масштабні рішення (Layer2s, Доступність даних), покращення конфіденційності (Нуль-знання) та поліпшення користувацького досвіду (Абстракція облікового запису) протягом років, щоб підготуватися до широкого прийняття. Потреба в масовому прийнятті реального світу зараз більш очевидна, ніж будь-коли. Ініціативи, такі як біржі, які працюють над відповідністю та ETF, що входять на традиційні ринки, відзначили значний прогрес та вкладають шлях для нас.

DePIN - не конкретна область, цей термін спочатку був запропонований Messari як скорочення від Decentralized Physical Infrastructure Networks. Це представляє собою спільнотою керовану, децентралізовану апаратну мережу, яку стимулює токен. Її основна мета полягає в заміні монополізованого координатора та використанні внутрішніх токенів для перетворення учасників у зацікавлених стейкхолдерів мережі. З часів останнього бикового ринку відбулася значна експансія високовартісних секторів, таких як ШІ/Машинне навчання, 5G, WiFi, Пропускна здатність, Транспортні засоби, Енергія та інше.

Отже, що нового приніс DePIN на цей раз?

1. Активи: Тип, розподіл, методи торгівлі
   Розглядаючи успішні криптопроекти, зазвичай функції активів з загальними характеристиками, постійно вдосконалюють функціонал цих активів та використовують їх. Проекти DePIN можуть включати фізичні активи, трансформуючи послуги, надані або дані, зібрані апаратним забезпеченням, в токенізовані активи. Ця токенізація сприяє бездозвільній торгівлі та стейкінгу, відкриваючи шлях для широкого спектру фінансових операцій.
2. Учасники: Ролі, кількість, липкість та відносини
   DePIN покращує екосистему, диверсифікуючи ролі, створюючи єдину мережу виробників обладнання, майнерів, мережевих додатків, споживачів тощо. Зниження бар'єрів для входу та розширення географічного охоплення привертає ширший коло учасників. Що ще важливіше, DePIN перетворює всі сторони, задіяні в процесі, на зацікавлених сторін через криптовалютні активи, сприяючи як трудовому внеску, так і споживанню. Цей підхід гарантує постійну участь, збільшуючи липучість екосистеми та перевершуючи традиційні, спрощені взаємини купівлі та продажу. Сприяючи складним взаємозв'язкам, DePIN значно зміцнює стійкість та стійкість своєї екосистеми.
3. Сценарії: Преміальна вартість, частота та масштабованість
   DePIN ґрунтується на реальних сценаріях, що вирішують існуючі потреби. Поза увагою до криптовалютних інвесторів, загальна цінність мережі може бути визначена за кількістю покупців, вартістю однієї транзакції та частотою транзакцій. Успіх можливий, якщо будь-які два з цих параметрів видаються винятковими. Наприклад, база користувачів 5G є величезною, приблизно понад 100 мільйонів у США оплачують один раз на місяць 80 доларів. Хоча окремі компанії з штучним інтелектом можуть представляти менший обсяг транзакцій порівняно з споживачами 5G, висока частота та вартість цих транзакцій, підтримана великим попитом, вказують на значну можливість.

Поза початковим захопленням, кілька критичних факторів потребують уваги: досягнення відповідності продукту та ринку залишається ключовим для успіху, навіть за наявності достатнього постачання; впровадження протокольних дизайнів, які забезпечують роздільну терпимість і стійкість до цензури, є важливим для уникнення нових форм цензури; більше того, стимули повинні бути ретельно розроблені для уникнення неприйнятного інфляції. Ми розглянемо ці аспекти докладніше нижче.

Учасники

Цей сектор досліджує ролі та цілі його п'яти основних зацікавлених сторін: виробники апаратного забезпечення, господарі (які називаються шахтарями для полегшення запам'ятовування), провайдери мережі, оператори та кінцеві користувачі.

Виробник апаратного забезпечення: Фізичні пристрої, які надають послуги або збирають дані

1. Виробник Еволюція:
   Перехід від централізованих, зареєстрованих виробників до бездозвільної системи є природним розвитком. Спочатку розумно покладатися на одну сутність для виробництва надійного обладнання. Однак, щоб запобігти тому, щоб один постачальник став загрозою монополії або перешкодою у зростанні мережі, рекомендується відкрити екосистему для більш кваліфікованих виробників апаратури. З часом відкритий ринок може сприяти повній конкуренції та пропозиції найкращої продукції за справедливими цінами для майнерів.наприклад, гелій HIP19).

Майнер: Сутності, які виконують апаратне забезпечення як вузли в мережі

1. Витрати:
   Майнери враховують загальну вартість, включаючи апаратне забезпечення, онбординг, обслуговування та операційні (якщо є) витрати. Час та витрати уваги, пов'язані з участю в мережі, також враховуються.
2. Система винагород:
   Поза вірою в будівництво фізичних мереж, шахтарі надають перевагу винагородам, часто розраховуючи срок окупності. Негайні стимули для бета-версій привабливі, але протокол повинен стримувати божевільну інфляцію, включати міцний дефляційний дизайн та механізми стейкінгу, щоб забезпечити довгостроковий дохід для шахтарів. Багато проєктів приймають Згорання-Мінт-Еквілібріум (BME)модель.
3. Досвід користувача:
   Процес повинен бути простим, спрямованим на зниження кривої навчання для участі, тим самим забезпечуючи низькі бар'єри й масштабовану мережу.

Протокол: Координаційне ядро мережі

1. Цінова структура:
   Ціна на комодифіковані послуги встановлена на рівні протоколу, тоді як рішення слід приймати обережно, щоб досягти стійкості. Беручи io.net’s модель ціноутворенняНаприклад: Ціна залежить від багатовимірних факторів, таких як ціна конкурента web2, години пік, продуктивність апаратного забезпечення, ширина смуги Інтернету, криптовалютний дохід та інше.
2. Прозорість правил:
   Правила, як механізми винагород, принаймні, повинні бути прозорими та доступними для громадськості. Потім виконаний результат повинен бути перевіренний навіть офлайн, а в кінцевому підсумку весь процес автоматизований. Автоматизація на ланцюжку видається оптимальною, щоб гарантувати справедливість, але вона може пожертвувати гнучкість для еволюційних налаштувань.
3. Цілісність даних та чесність:
   Встановлення прозорих та перевірених процедур для отримання даних з апаратного забезпечення, завантаження їх до баз даних та відображення їх у винагороди.
4. Заходи безпеки:
   Передбачте зловмисну поведінку та впровадіть заходи, такі як випадкові перевірки живості та ефективна перевірка даних. KYC може бути включений, а система репутації може винагороджувати чесну поведінку, покараючи недоброчесність.
5. Конфіденційність та відповідність:
   Збір даних від учасників покращує надійність та ефективність протоколу, але при цьому виникають ризики конфіденційності. При зборі лише необхідних даних проекти також повинні враховувати впровадження доказів нульового знання (ZKP).

Оператори: Суб'єкти, які упаковують мережеві ресурси в послуги

1. Різноманіття операторів сутностей:
   Спочатку один оператор, можливо з мережевого фонду, може налаштувати схему для холодного запуску. З часом дозвіл долучатися більшому кількості операторів може покращити ринковий охоплення, максимізувати використання ресурсів майнерів та дозволити повну конкуренцію.
2. Модель доходів:
   Крім витрат, які оператор сплачує шахтареві через мережу, оператор зазвичай бере більше за упаковану послугу. Оператори можуть використовувати прибуток для інвестування в маркетинг, субсидування користувачів та інше.

Покупець: Користувачі мережі

1. Мети та потреби:
   Різні користувачі мають різні цілі, такі як ефективність витрат, збереження часу, безпека, доступність або продуктивність. Мережа повинна ефективно вирішувати ці основні потреби.
2. Відчуття користувача:
   Безшовні процеси реєстрації та оплати є невід'ємними. Чи потрібно користувачам розуміти криптовалюту залежить від дизайну сервісу, але метою повинно бути спрощення транзакцій, інтеграція опцій оплати національною валютою поруч з криптовалютою.

Ландшафт екосистеми

DePIN Network

Проекти DePIN мають широкий спектр різноманітності, проте для кращого розуміння ми можемо класифікувати проекти DePin за метою, типом та ринком.

Мета

1. Обчислення:
   Це включає обробку та передачу інформації за допомогою обчислювальних систем. Наприклад, роллапи вирішують обчислювальні завдання для блокчейну, тоді як децентралізовані ресурси GPU та CPU задовольняють потреби в обчисленнях поза ланцюгом.
2. Зберігання:
   Проекти зберігання забезпечують збереження даних для майбутнього відновлення та використання. Цей ширший концепція включає рішення для зберігання файлів, такі як Arweave та Filecoin, а також баз даних, таких як KwilDB.
3. Мережа:
   Мережеві проекти сприяють збору та передачі даних реального світу по мережі, забезпечуючи комунікацію між різними вузлами та їх зв'язок з користувачами. Зазвичай проекти використовують датчики Інтернету речей та бездротові мережі для збору даних та надання послуг.

Тип

1. Мережа сервісів: Основний актив - сервіс
   У своїй основі сервісна мережа має на меті ефективно використовувати невикористані або доступні ресурси для надання послуг. Протокол агрегує попит користувачів, відповідно вирівнює його з ресурсами майнерів та розподіляє завдання відповідно. Приклади включають io.net, яке з'єднує ресурси GPU з компаніями з сфери штучного інтелекту; Гелій, з'єднуючи малі господарів клітин з користувачами 5G; та Телепорт, з'єднання водіїв із пасажирами.
2. Мережа даних: Основний актив - агрегований набір даних
   Мережі даних стимулюють надання даних для накопичення великого набору даних. Вони стандартизують формати даних, забезпечують їх валідність та якість, і можуть включати очищення даних та навчання перед тим як обгорнути їх у набори даних, API або інші формати для комерційного використання. Наприклад, DIMOзбирає дані про транспортні засоби для отримання інформації, корисної для страхових чи нафтових компаній; Hivemapperзахоплює вуличні зображення для створення картографічних даних для проєктів доставки та розумного міста.

Ринок

1. ШІ та МО:
   Глобальний ринок машинного навчання очікувався зростати з$26.03 мільярда у 2023 році до $225.91 мільярда до 2030 рокуМожливості штучного інтелекту/машинного навчання в web3 полягають у даних, обчисленнях та моделях. Щодо даних, проекти, як травадозволяти масовому користувачеві надавати пропускну здатність для компаній з штучним інтелектом для отримання даних в масштабі; Щодо обчислень, проекти, такі як io.netпул даних центр обчислювальної потужності за більш низькою вартістю порівняно з веб2; Для моделей, проекти, такі як Bittensorвключити активізацію моделей.
2. 5G/ Cellur:
   Ринок 5G на світі був оцінений в84.31 мільярда доларів США в 2023 році. Перехід на 5G потребує більше клітин, з монополіями web2, які захоплюють значні маржі прибутку. Проекти DePIN 5G, такі як Гелій, має на меті побудувати децентралізовані, доступні мережі, використовуючи малий покриття, безкоштовні смуги частот в США та електронні SIM-картки.
3. Транспортний засіб:
   Ринок автотранспортних засобів прогнозується зростати з145.24 мільярда доларів у 2023 році. Автомобільні мережі DePIN збирають дані за допомогою спеціалізованого апаратного та програмного забезпечення, надаючи цінну інформацію для страхових, технічних, газових та інших компаній. Такі проекти, як DIMOлевередж-токенізовані стимули для заохочення обміну даними.
4. Привітання:
   Глобальний ринок послуг замовлення таксі досяг значення US$ 176.6 мільярда в 2023 році. DePIN послуги по залученню водіїв нарушують ринок спільного використання поїздок за допомогою токенів для підтримки зростання, пропонуючи справедливу ціноутворення та нижчі комісійні відсотки порівняно з посередниками Web2. Найвідоміші проекти включаютьТелепорт та Drife.
5. Карта:
   Розмір глобального ринку цифрових карт був оцінений на 18.18 мільярда доларів у 2022 році. Проекти мапи DePIN вирішують фрагментацію даних адрес та надмірну залежність від великих технологічних компаній, винагороджуючи внесок спільноти токенами, пропонуючи справедливу модель спільного використання даних. Приклади включаютьHivemapper, 2blox, та Natix.

Блокчейн та проміжний рівень

На сьогоднішній день більшість проектів DePIN мають лише токен on-chain, більшість частини off-chain. Helium перейшов з власного блокчейну на Solana з квітня 2023 року. Цей зсув був спричинений необхідністю вирішення проблем з обслуговування та масштабованість. Характер проектів DePIN, незначні та часті транзакції, і своєчасні винагороди, вимагають блокчейн-інфраструктуру, яка є швидкою, вигідною і масштабованою.

Для блокчейну загального призначення важлива продуктивність, вартість та екосистема:

1. Solana, з відзначеною приблизно $2.4BDePIN Ринкова капіталізація, стала найпопулярнішим вибором для великих проектів, таких якГелій, io.net, Телепорт, Hivemappers, Відтворити, Nosana, і багато іншого. Solana добре відповідає потребам проєктів DePIN у швидких та недорогих транзакціях, оскільки її унікальний механізм Proof-of-History (PoH) зменшує обчислювальне навантаження, а високі вимоги до апаратного забезпечення покращують продуктивність обробки. По-друге, масштабованість має вирішальне значення, наприклад, Helium потребує мільйони транзакцій щомісяця та випустила 900 тис. NFT для абонентів після міграції на Solana. Solana повинна залишатися надійною під час піків та забезпечувати швидкий масовий випуск за невелику ціну. Проекти можуть взаємодіяти з іншими проєктами екосистеми Solana, і також Solana покращується для кращого задоволення потреб DePIN. Недавній запуск розширення токенів дозволяє розширену настройку для SPL, таку як транзакція порогової вартості, режим конфіденційності та делегування, що надасть протоколам DePIN більшу гнучкість у побудові їхніх ланцюжкових компонентів.

З іншого боку, блокчейни, специфічні для PI, залучають увагу. Ці блокчейни вирішують критичні питання, такі як довіреність даних, управління ідентичністю та перевірка. Надаючи автоматизацію та перевірені дані, проекти DePIN можуть зекономити повторні операційні зусилля, уникнути ризиків та краще сконцентруватися на розвитку мережі.

1. IoTeXяк блокчейн рівня 1, ввів своє рішення рівня 2 «W3bstream», яке дозволяє забезпечити безпеку збору даних Інтернету речей, використовує гнучкі шари доступності даних та агрегує великі обсяги позашляхових даних у перевірені докази нульового знання (ZKPs) та спрацьовує транзакції на ланцюгу.
2. PeaqЦе багатоланцюговий блокчейн Layer1 для DePIN. Маючи низькі витрати та високу швидкість транзакцій, він також надає модульні функції DePIN, такі як багатоланцюжковий ідентифікатор машини, оплата, рольовий доступ для машин, перевірка даних у трьох рівнях, штучні інтелектуальні агенти, зберігання даних та індексація. Peaq інтегрований з Wormhole для ліквідності та має міцні відносини з відповідними партнерами, такими як Bosch. peaq запуститься в 2024 році.

Чому це не спрацювало?

1. Складність регулювання: управління мережею в фізичному світі передбачає навігацію в лабіринті регулятивних норм, при цьому можливості та витрати відрізняються в різних ринкових сегментах. Наприклад, проекти з викликом транспорту повинні керувати даними про подорожі, дотримуватися вимог місцевого управління звітності та дотримуватися стандартів особистої безпеки. Так само проекти з 5G підлягають різним регулятивним нормам ліцензування спектру в різних країнах.

Специфікація LoRa від Helium

1. Відмова вимоги:
   Зростання з боку постачальників не гарантує прийняття з боку попиту. Проекти DePIN використовують токени для швидкого стимулювання розширення майнерів, причому внесені вступні внески часто реінвестуються для підвищення вартості мережі. Однак надмірне зростання постачання без відповідного використання може становити проблему. Щоб уникнути цього, важливо забезпечити відповідність між реальним продуктом та ринковим запитом для кожного проекту. Крім того, ефективний маркетинг, стратегії продажів та розвиток бізнесу є ключовими для конкуренції з гігантськими постачальниками Web2.

Користувачі проекту DePIN, https://dune.com/metalight/dewi-project-users

1. Відсутність токеноміки:
   Проекти DePIN часто мають свій токен з першого дня, і виконання його механізму є важливим визначником успіху. Однак ці експертиза у токеноміці поставила виклик проектам, що походять від виробників Web2, які зазвичай покладаються на попередні приклади для формулювання своїх стратегій токенів. Іноді вони схильні надавати масові стимули для привернення учасників, що призводить до нестійкої інфляції. Модель токена роботи (Стейк за доступ) зазвичай використовується для комодифікованих послуг з фіксованими платами на рівні протоколу. BME (Burn-Mint-Equilibrium) може використовувати двотокенову систему, поєднуючи торговельний, спрямований на пошук вартості токен з фіат-прив'язаним платіжним токеном, що дозволяє фіксоване фіатне ціноутворення на послугу.

Ціна токену попереднього значущого проєкту DePI

1. Міркування щодо продуктивності:
   Централізація пропонує переваги спрямованої координації, адаптивного управління та високої швидкодії. Навіть якщо децентралізовані проекти можуть привертати увагу своїми низькими комісіями, але досягнення рівня продуктивності централізованої служби залишається значущою невизначеністю. Беручи розділений GPU як приклад, розподіл GPU по різних місцях ускладнює завдання їх консолідації в один кластер, що може призвести до потенційних затримок для інтенсивних ML-додатків порівняно з центром обробки даних. Якщо децентралізовані системи не можуть досягти рівня продуктивності централізованої служби, їх вартісна перевага не буде достатньою для запропонування конкурентоспроможної альтернативи.

Приладова панель Akash

1. Важко побудувати ров
   Ця проблема особливо гостро стоїть у товарних послугах, де стандартизовані та взаємозамінні пропозиції дозволяють як постачальникам, так і клієнтам легко змінювати мережі в гонитві за кращим доходом або нижчими комісіями. Відсутність сильного рову очевидна навіть у Web2-бізнесі. Однак певні фактори можуть створити конкурентну перевагу: забезпечення позиції першопрохідця для встановлення впізнаваності бренду, забезпечення найкращого користувацького досвіду та розробка власного, захищеного патентом програмного або апаратного забезпечення.

Гелій 5G проти RedPocket 5G

1. RUG: Легко вивести килим після продажу наративу:
   У відміну від інших галузей учасники DePIN (шахтарі) зазвичай повинні спочатку значно інвестувати в апаратне забезпечення, щоб почати отримувати винагороду, хоча це може бути інакше для конкретних випадків використання. Це створює потенційний ризик шахрайства, де фонд може опублікувати привабливий план роботи, побудувати наратив, попросити впливових осіб просувати й продавати своє апаратне забезпечення, а потім раптово зникнути з грошима.

Ціна проекту килима

Чому все ще є надія

1. Ваш маржа - моя можливість:
   Web2 є FAT. У сучасному ландшафті Web2 великі компанії, такі як Amazon та Microsoft, насолоджуються високими валовими маржами. DePINs може нарушити це, дозволяючи індивідуальним особам та меншим суб'єктам конкурувати проти цих гігантів. За допомогою використання цього маржевого простору DePINs може пропонувати більш ефективні рішення, підстригаючи високомаржині моделі встановлених гравців та передаючи знижки користувачам.
2. Прив'язка значень для мінімізації бульбашок:
   DePINs надають матеріальну цінність через апаратні засоби, послуги та дані. Ця практична корисність діє як стабілізуючий фактор, який закріплює бізнес-модель та пом'якшує ризик спекулятивних бульбашок. Пропонуючи реальні застосування та переваги, DePINs забезпечують здійснену та стійку траєкторію зростання.
3. Токен як засіб для підвищення бізнесу:
   1. Початкове фінансування: DePIN можуть залучити значний капітал від венчурного капіталу, продати обладнання та запустити токен, керований розповіддю. Це початкове фінансування дає поштовх бізнесу.
   2. Субсидії для зростання: Використання частини зібраних коштів для субсидування сервісних комісій та винагородження користувачів, DePINs можуть швидко розширити свою мережу з більшою кількістю вузлів та користувачів, сприяючи створенню міцної та поширеної спільноти.
   3. Стійке розширення: Хоча обсяг апаратного забезпечення має свої обмеження (наприклад, певна кількість гарячих точок необхідна для покриття площі), добре встановлена мережа може підтримувати себе в довгостроковій перспективі. Після використання початкових коштів зріла мережа повинна бути самодостатньою, рухається власним імпульсом та користувальницькою базою.
4. Громадсько-орієнтований, знизу-вгору підхід:
   Використовуючи модель, керовану спільнотою, DePIN можуть досягти більш економічно ефективної та гнучкої розробки порівняно з традиційними підходами «зверху-вниз». Ця низова стратегія не тільки знижує витрати, але й підвищує залученість користувачів та інвестиції в платформу, створюючи лояльну та активну спільноту.

Критерії оцінки

Приклад з практики

Гелій 5G

Коротко кажучи, Helium Mobile займається розширенням американського ринку 5G, який зараз поширюється на Мексику, як першовідкривач і один з найбільших у сфері DePIN. Це є значущим підприємством для Solana, DePIN та інновацій 5G. Helium Mobile пропонує щомісячний 5G-план за $20, який на даний момент обслуговує понад 43 000 абонентів у США. Її підхід BME, дефляційна модель токенів та концепція прикріпленої монети встановили прецедент для численних проєктів.

1. Фон:
   Гелій є піонером і одним з найбільших у мережах DePIN, спочатку запущеним для вирішення викликів Інтернету речей в 2019 році. За допомогою ефективних токенів стимулювання він став найбільшою в світі мережею Інтернету речей з понад 100 000 гарячими точками в 182 країнах всього за два роки. На піку під час останнього бикового ринку його FDV досяг $11.7 мільярда, позначивши його як видатний проєкт. Незважаючи на критикапопри обмежений попит на Інтернет речей, Helium продовжував досліджувати й розвиватися. У 2022 році він розгалудився в галузі Інтернету речей та мобільного зв'язку через дві під-ДАО та почав акцентувати увагу на ринку 5G точок доступу. партнерство з T-Mobileпокращена доступність мережі, та її миграціядля Solana в 2023 році закріпив його позицію як головний проект DePIN на цій платформі. На січень 2024 року Helium розгорнув 8 000 5G точок доступу та має понад 43 000 щомісячних абонентів на 5G.
2. Мережа:
   1. Яким чином можливе обслуговування 5G, що спрямоване на спільноту?
      Традиційні постачальники 5G, такі як AT&T, Verizon та T-Mobile, домінують на ринку бездротового зв'язку США, інвестуючи великі кошти в ліцензії на спектр та інфраструктуру. Проте DePIN 5G стає можливим завдяки трьом ключовим можливостям: зростанню технології eSIM, що дозволяє користувачам безперешкодно переходити до віртуальних постачальників; доступність смуги CBRS для публічного використання без необхідності дорогих ліцензій; та поява малих комірок, які можуть встановлювати індивідуали, надаючи достатнє покриття при щільному розташуванні.
   2. Яка мета мережі Helium 5G?
      Беручи до уваги обмежену покриття малих клітин - лише від 100 ярдів до милі, повністю заміняючи традиційні мережі 5G недосяжно. Замість цього мережа 5G Helium спрямована на надання додаткових послуг роумінгу, особливо в густонаселених районах, щоб запропонувати більш доступне підключення.
   3. Як працює мережа Helium?
      Мережа складається з п'яти ролей: виробники апаратного забезпечення, рударі, мережі, оператори та користувачі. Виробники виробляють та продають 5G точки доступу, які рударі придбовують за ціною від $1000-2598 та експлуатують, сприяючи покриттю мережі. Рударі отримують винагороду за свою активну та ефективну службу. Мережа керує цими вузлами та підтримує встановлену ціну даних в розмірі $0.5/ГБ. Оператор, Nova Labs, упаковує цю інфраструктуру у зручний сервіс для користувачів, пропонуючи щомісячні 5G плани за $20.
3. Токен:
   1. Типи токенів:
      Helium використовує $HNT для корисності, людям потрібно спалювати $HNT за Кредити Даних (DC), монету, яка прив'язана до долара США, для використання мережі, а також токени $MOBILE та $IOT для винагородження учасників у своїх під-DAOs.

1. $HNT та BME: 

$HNT обмежена 223 мільйонами зі зменшенням вдвічі кожні два роки. До 2064 року постійні викиди в кінцевому підсумку зменшаться до 1 HNT на місяць. Щоб уникнути виснаження винагород, Helium використовує метод еквівалентності спалювання та карбування (BME) без перевищення максимальної пропозиції. Користувачі повинні купувати $HNT та спалювати їх, щоб кредити даних (DC) використовувалися мережею. Спалені $HNT потім переробляються в пул чистих викидів. Щоб чинити дефляційний тиск, обмеження гарантує, що будь-яка спалена кількість токенів, що перевищує 1% чистої емісії (наразі 1 644 на день), буде остаточно видалена.

2. $HNT та $MOBILE: 

Цінність $MOBILE підтримується $HNT. Щоденне видобуття $HNT включає як відновлену кількість з Чистого фонду викидів, так і нові емісії, при цьому загальна сума розподіляється серед різних зацікавлених осіб. Приблизно 30% йде інвесторам, залишок розподіляється між двома під-DAO на основі формули, яка враховує споживання DC, кількість гарячих точок та утримання ve-HNT. Цей механізм розподілу визначає виділення до скарбниці MOBILE DAO, що впливає на цінність $MOBILE.

3. $MOBILE: 

$MOBILE безпосередньо впливає на винагороди для учасників, з максимальним обсягом, встановленим на рівні 250 мільярдів і зменшується наполовину кожні два роки. Щоденні емісії розподіляються наступним чином: 20% оператору (Nova Labs), 4% оракулу, 60% постачальникам апаратного забезпечення та майнерам, 10% картографам (користувачам, які діляться своєю локацією), 3% стейкерам і 3% на операційні фонди.

4. Теоретичний ефект маховика: 

Вища ціна $HNT підвищує вартість $MOBILE, що в свою чергу збільшує винагороду для гірників та картографів. Це стимулює більше учасників приєднатися, що призводить до того, що згорає більше $HNT, що може ще більше підняти ціну $HNT, створюючи позитивний зворотний зв'язок для зростання та вартості екосистеми.

1. Сутність:
   Причому активність інвесторів може значно впливати на оцінку мережі, стійкий ріст мережі фундаментально залежить від збільшення кількості користувачів та участі рударів.
   1. Зростання користувачів: Керують оператори
      На даний момент Helium Mobile, що виступає в якості єдиного оператора мережі, пропонує щомісячний план за $20 із приблизно 43 000 активованими SIM-картками, що приносять оцінений щомісячний дохід у розмірі $860 000 (Але це недостовірно, оскільки виключено план на $5/місяць у Маямі). Однак, відповідно додані ланцюга, лише 8%-15% цих доходів приносить доходи мережі. Припускаючи, що оператор має достатньо коштів на маркетинг та покриття витрат, таких як партнерство з T-Mobile, стратегії привернення користувачів включають привабливу пропозицію безмежевого 5G за $20. Крім того, вони впровадили інноваційні стимули, які винагороджують користувачів $MOBILE за розповсюдження свого місцезнаходження, програма, яка бачила участь на рівні 88% серед користувачів. Ці токени $MOBILE можуть безпосередньо компенсувати вартість підписки. Програми рефералів є ще однією тактикою, яку використовують.
   2. Зріст майнера: під впливом волатильності $MOBILE
      Майнери перш за все цікавляться віддачею від інвестицій та винагородами. Початкові витрати для майнерів, включаючи придбання обладнання та налаштування, коливаються від $1 025 до $2 624. З 7 672 активних точок доступу це представляє значну вартість, створену майнерами. Однак винагороди сильно коливаються через волатильність $MOBILE; наприклад, середні щоденні заробітки майнера у листопаді 2023 року становили близько $12,47, які стрімко зросли до $147,63 у грудні 2023 року після стрімкого зростання вартості Solana, лише щоб знизитися потім. Підвищення вартості $MOBILE та, отже, привертання більше майнерів залежить від збільшення вартості $HNT, створення більшого попиту на покупку від інвесторів та дослідження інших стратегій для підтримки попиту на покупку.

IO.NETAI/ML

Коротко кажучи, io.netспрямований на ринок штучного інтелекту та навчання машин, особливо на ринок GPU-As-A-Service. Його високопродуктивний GPU коштує приблизно на 82% дешевше, порівняно з постачальниками веб-сервісів, такими як AWS та Google Cloud; він має найбільшу кількість GPU, особливо високопродуктивних GPU, серед конкурентів web3. Він представив BME, схожий на Helium.

1. Фон:
   Машинне навчання, як фундаментальний алгоритм ШІ, переживає значний ринковий ріст. Область навчання та висновків машинного навчання включає обчислювальні елементи, такі як ЦП, ASIC та особливо виокремлюються відеокарти, як найбільш фундаментальний ресурс. Проте існує помітний дефіцит високопродуктивних відеокарт, необхідних для великомасштабного машинного навчання. Внаслідок цього багато підприємств ШІ/МН, особливо ті, які не мають необхідної інфраструктури та експертизи, все більше звертаються до послуг хмарних відеокарт. Ці послуги пропонують модель оренди, яка є ефективною з точки зору вартості та практичною для виконання завдань машинного навчання.
2. Мережа:
   1. Чому веб-служба Cloud GPU веб-служби має сенс?
      ”Ваш маржинальний збиток - моя можливість”, Ціна io.netA100($0.89/год.), 522 RTX 3090($0.38/год.), 301 RTX3080($0.23/год.), 8426 фото RTX A6000($0.75/год.), 1988 фото RTX, A4000K8S($0.23/год.). Наприклад, A100 на 82.45% дешевший, ніж Google Cloud, на 82.62% дешевшийAmazon AWS's .
   2. Яка мета io.net?
      Мета - стати найбільшим у світі та найбільш ефективним хмарним обчисленням GPU на вимогу з необмеженою масштабованістю для навчання / інференції в галузі штучного інтелекту / машинного навчання.
   3. Як io.netяк працює мережа?
      io.netвирішує цю проблему вартості та доступності, агрегуючи відеокарти з недостатньо використовуваних джерел, таких як незалежні центри обробки даних, криптодобувачі та криптопроекти, такі як Filecoin, Render та інші. Відеокартки можуть приєднатися до пулу відеокарток, пул групує відеокарти за їхньою швидкістю Інтернету, місцем розташування, виробником чіпів та назвою моделі, відеокарти можуть заробляти винагороду не тільки за час оренди, але й за простір, коли вони використовуються для інференції. Користувачі можуть створити кластер менше, ніж за 90 секунд. Спершу створіть кластер зі спеціальним вибором відеокарти, оплатіть за допомогою Sphere та використовуйте VSCode для розгортання завдань машинного навчання та моніторингу прогресу.

Визнання:

Подяка моїм найдорожчим друзям за відгук:

Kuleen, DePIN eco lead of Solana

0xlol, Ведущий исследователь DeFi Полігон

Мадс, дослідник Maven11

Андрій, лідер дослідженьIoTeX

Макс, засновник Павич

drej, засновник Трава

Відмова:

1. Ця стаття передрукована з [SevenX Ventures], Усі авторські права належать оригінальному автору [@Rui]. Якщо є заперечення проти цього перевидання, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learnкоманда, і вони оперативно займуться цим.
2. Відповідальність за відмову: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не становлять жодної інвестиційної поради.
3. Переклади статті на інші мови виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіатування перекладених статей заборонені.