Paradigma, Oportunidades e Desafios das Aplicações de Consumidor Web3

Recentemente, o sentimento do mercado está em baixa, à medida que as políticas favoráveis começam a se concretizar, mas os efeitos não atendem às expectativas, e uma série de Memecoins emitidos por pessoas conhecidas retirou a liquidez do mercado de criptomoedas. Essa onda de especulação em criptomoedas, impulsionada por fatores macroeconômicos, que dura há dois anos, parece estar chegando ao fim. Um número crescente de investidores e crentes começa a refletir sobre a próxima narrativa de valor na indústria Web3, onde a pista de aplicações consumidoras Web3 se torna o foco das discussões. Somente com mais aplicações de consumo alcançando uma adoção em larga escala é que este ecossistema, sobrecarregado de infraestrutura, poderá trazer verdadeiros usuários e um valor comercial sustentável.

Este artigo irá fazer uma revisão dos principais paradigmas das aplicações de consumidores Web3 atuais, explorando as suas oportunidades e desafios.

O que são aplicações de consumo Web3

A Aplicação do Consumidor refere-se a aplicações To C voltadas para consumidores comuns, tendo como alvo a maioria dos consumidores comuns, em vez de usuários empresariais. As aplicações de consumidores Web3 referem-se a aplicações de software voltadas para consumidores que possuem características Web3.

De acordo com as categorias comuns da App Store, todo o setor de Aplicações para Consumidores pode ser grosso modo dividido em 10 categorias, cada uma com diferentes subdivisões. À medida que o mercado amadurece, muitos novos produtos combinam várias características para encontrar pontos de venda diferenciados, mas ainda podem ser classificados de forma simples de acordo com os principais pontos de venda.

Principais paradigmas e oportunidades/desafios das aplicações de consumidores Web3

Atualmente, existem três paradigmas comuns de aplicações de consumidores Web3:

1. Utilizar as características tecnológicas da infraestrutura Web3 para otimizar os problemas das aplicações de consumidores tradicionais.

Esse paradigma busca aproveitar as características técnicas da infraestrutura Web3 para aumentar a vantagem competitiva dos produtos ou oferecer novos serviços. Isso se reflete principalmente em dois aspectos:

Proteção de privacidade extrema e soberania de dados

Ponto de oportunidade: A tecnologia de privacidade Web3 está em constante inovação, desde criptografia assimétrica até ZK, FHE, TEE, com o objetivo de criar um ambiente de rede que não dependa da confiança de terceiros, proporcionando soberania de dados aos usuários. Muitos projetos promovem a descentralização, como redes sociais descentralizadas, grandes modelos de IA, plataformas de vídeo, entre outros.

Dificuldade:

• Os consumidores têm uma preocupação limitada com a privacidade, e as leis e regulamentos podem, até certo ponto, aliviar os problemas de privacidade.
• A ênfase excessiva na proteção da privacidade pode abalar os modelos de negócios mainstream, aumentando a dificuldade de projetar modelos de negócios sustentáveis.

Ambiente de execução confiável global de baixo custo e disponível 24 horas por dia

Ponto de oportunidade: Várias L1 e L2 oferecem aos desenvolvedores um novo ambiente de execução de programas global, disponível 24 horas por dia, confiável por múltiplas partes, que pode efetivamente reduzir os custos de confiança e utilização em cenários de colaboração entre várias partes, como pagamentos transfronteiriços.

Ponto difícil: os cenários de aplicação são bastante exigentes, atualmente concentrando-se principalmente na área de serviços financeiros.

2. Utilizando ativos criptográficos, desenhe novas estratégias de marketing, programas de fidelidade do usuário ou modelos de negócios.

Este paradigma pretende aumentar a vantagem competitiva do produto ao introduzir as altas propriedades financeiras dos ativos criptográficos. Isso se reflete principalmente em três aspectos:

Reduzir o custo de aquisição de clientes através de atividades de marketing baseadas em Token, como Airdrop.

Oportunidade: Tokens podem reduzir significativamente o risco de projetos iniciais, sendo mais custo-efetivos em comparação com a publicidade direta. Muitos projetos do ecossistema TON e jogos pequenos adotam esse método.

Dificuldade:

• O custo de conversão de usuários iniciais é alto, sendo maioritariamente especuladores e não verdadeiros utilizadores do produto.
• Com a ampla aplicação do modelo, os retornos marginais diminuem e os custos aumentam gradualmente.

Programa de fidelidade de usuários baseado em X to Earn

Oportunidade: Aproveitar as características financeiras dos Tokens para reduzir os custos de retenção e ativação, recompensar comportamentos-chave dos usuários com Tokens e estabelecer um programa de fidelidade.

Dificuldade:

• A atenção dos usuários está se deslocando das funcionalidades do produto para a taxa de retorno, o que é prejudicial ao desenvolvimento a longo prazo do produto.
• A queda na taxa de rendimento pode levar à perda rápida de usuários.
• Se os lucros forem baseados no preço do Token, isso trará pressão de gestão de valor de mercado para a equipe do projeto.

Realizar liquidez diretamente utilizando as propriedades financeiras do Token

Ponto de oportunidade: fornecer novas opções para modelos de negócios tradicionais, o projeto pode diretamente liquidar através da venda de Tokens.

Dificuldade:

• Modelos de negócios insustentáveis
• Após o desenvolvimento inicial do projeto, a falta de entrada de capital incremental pode facilmente levar a um jogo de soma zero.
• Os interesses da equipe do projeto estão em oposição aos interesses dos usuários, acelerando a perda de usuários.

3. Totalmente dedicado a usuários nativos de Web3, resolvendo os pontos de dor únicos desse grupo.

Este paradigma foca em servir os utilizadores nativos da Web3, podendo ser dividido em duas categorias:

Construir uma nova narrativa, focando no design de monetização em torno dos elementos de valor não explorados pelos usuários do Web3, criando novas classes de ativos.

Ponto de oportunidade: fornecer novos ativos especulativos para usuários do Web3 (, como SocialFi ), tendo o direito de precificação de certos ativos desde o início do projeto, obtendo lucros monopolistas.

Dificuldade:

• Dependente de recursos da equipe, precisa do apoio de pessoas ou instituições que tenham "poder de precificação".
• O poder de precificação dos ativos criptográficos é transferido dinamicamente entre diferentes grupos, sendo necessário identificar tendências e estabelecer colaborações de forma oportuna.
• O custo de estabelecer uma parceria com os "formadores de preços" é alto e a concorrência é intensa.

Fornecer novos produtos ferramentas, atender às necessidades não satisfeitas dos usuários Web3 ou melhorar a experiência do usuário

Oportunidade:

• Com a popularização das criptomoedas, o grupo de usuários está a expandir-se, trazendo possibilidades para a segmentação de usuários.
• Focar nas necessidades reais, alcançar facilmente o PMF, estabelecer um modelo de negócio robusto
• Como plataformas de análise de dados de transações, Trading Bot, plataformas de informação, etc.

Dificuldade:

• O caminho de desenvolvimento do produto é robusto, mas o ciclo é longo
• Difícil conseguir grandes financiamentos nas fases iniciais do projeto
• É necessário ter paciência na mitologia da riqueza e manter a essência.

Estas três paradigmas não são totalmente independentes, muitos projetos utilizam uma combinação deles. Os empreendedores de aplicações de consumo Web3 devem avaliar de forma abrangente as suas vantagens e necessidades, escolhendo o paradigma mais adequado.