Recentemente, a opinião pública na indústria Web3 está cheia de hostilidade, como se tivesse se tornado um grande "campo de cebolas". No entanto, o Ponzi é essencialmente neutro, sendo uma técnica de financiamento para reduzir os custos operacionais dos projetos. Seja em DeFi, redes sociais ou outras áreas, há construtores que continuam a lutar. Enquanto os passos em frente não pararem, a revolução Web3 não falhou. Todas as inovações tecnológicas surgem de forma emergente, e um vale de curto prazo não é suficiente para provar que a indústria carece de perspectivas.
Este artigo irá analisar, sob a perspectiva do desenvolvimento, as realizações dos construtores de Web3 no campo social ao longo dos últimos 8 anos, resumindo as lições aprendidas e buscando oportunidades e um plano potencial. Embora o social em Web3 ainda não esteja maduro, os resultados são notáveis. Com o progresso contínuo da tecnologia e a redução dos custos de entrada, os verdadeiros produtos podem estar surgindo neste exato momento.
Teoria das necessidades fundamentais do social Web3
Qualquer produto de sucesso é construído sobre uma demanda sólida. Os projetos Web3 são frequentemente criticados por não conseguirem se integrar à economia real. Para quebrar o preconceito de que "Web3 é apenas para colher os incautos", é necessário demonstrar fundamentalmente a demanda por redes sociais no Web3.
O ser humano é um animal social, com necessidades de socialização. Esta conclusão já foi repetidamente comprovada por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções e atitudes alheias através dessas conexões, e obter feedback para corrigir a si mesmas. Essa necessidade é tão fundamental quanto comer e beber, e está gravada nos nossos genes pela história da evolução. Em resumo, trata-se de conexão, interpretação mental e auto-coordenação.
Possuir tokens é uma nova forma de conexão. Uma base de dados aberta e verificável expande as dimensões da informação obtida através das conexões. Um novo ambiente de informação dará origem a novas relações sociais e formas de interação.
As motivações psicológicas para o comportamento social na internet podem ser resumidas em: autoexibição, liberação de emoções e busca de reconhecimento. Em comparação com o socializar tradicionalmente offline, a internet criou mais cenários sociais através de multimídia. Desde fóruns, BBS até blogs, comunicação instantânea, redes sociais, e espaços de jogos, diferentes cenários contêm diferentes redes interpessoais e apresentações de conteúdo, resultando em uma série de projetos de sucesso.
A economia de escala é uma característica marcante do desenvolvimento das redes sociais na Internet. Projetos sociais que não conseguem estabelecer economias de escala em grupos específicos com objetivos específicos têm dificuldade em sobreviver. Em comparação com os gigantes das redes sociais Web2, que suportam milhões de usuários simultâneos, a escala das redes sociais Web3 é até menor do que uma fração. A economia de escala é uma montanha; se não se consegue formar escala, é difícil escapar do destino de depender de subsídios até a morte. A escala das redes sociais e do conteúdo determina se a natureza e a motivação sociais podem ser melhor realizadas.
A direção de desenvolvimento do Web3 é um ecossistema industrial suportado por um ambiente de dados abertos e confiáveis, bem como um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como esse ambiente pode gerar uma nova configuração industrial? Com suporte de informações subjacentes que cruzam bancos de dados e organizações, a liberdade de escolher interfaces sociais modulares e plugáveis é uma vantagem única da socialização no Web3. Usar a socialização para suportar a emissão de tokens e organizar relações sociais com interações de direitos quantificadas por tokens é um cenário de aplicação único para a socialização no Web3.
Nos últimos anos, a indústria Web3 tem se esforçado para obter vantagens de escala no mercado social local.
A evolução das redes sociais Web3
A comunicação Web3 tem estado em constante evolução. As lições aprendidas na indústria e a tecnologia em contínuo progresso estão a aproximar o setor do ponto de explosão.
Originando-se das vantagens que o ambiente Web3 oferece aos empreendedores, os projetos sociais apresentam duas tendências paralelas:
Como desenvolver padrões de tecnologia de socialização descentralizada
Como estabelecer um consenso de token através das redes sociais
Competição nos padrões de tecnologia social descentralizada
Se acreditarmos que os seres humanos são animais sociais e que a entrada de informações determina quem somos, então o poder das plataformas sociais na internet é imensamente grande. Não conseguimos imaginar as consequências graves de entregar esse poder a empresas e governos. Perder a soberania sobre as informações sociais é perder a liberdade de cognição e escolha. O escândalo da violação de dados pessoais do Facebook, liderado pela Cambridge Analytica, nos mostra quão facilmente a nossa vontade pode ser manipulada. Nós e as gerações futuras precisamos urgentemente ter o controle sobre a nossa soberania de dados. Portanto, soluções tecnológicas de redes sociais descentralizadas são uma necessidade.
Para realizar uma rede social descentralizada, é necessário romper barreiras em protocolos de comunicação, dados e aplicativos. A tecnologia de comunicação que alcança um consenso global na blockchain pode não ser adequada para redes sociais descentralizadas. Assim, com base na experiência do STEEM, novos projetos como Bluesky, Nostr, Lens e Farcaster apresentaram seus próprios protocolos de redes sociais descentralizadas. Ao abrir mão de parte da propriedade descentralizada dos dados, todos os protocolos avançaram significativamente. Em qualquer um desses protocolos, imitar ferramentas sociais do Web2 já não é um problema, e até mesmo devido à descentralização, a autonomia dos usuários é maior. Os usuários têm o direito de manter seus ativos intangíveis dentro do sistema. No entanto, como mencionado anteriormente, os negócios Web3 enfrentam enormes desvantagens de escala.
A tecnologia não é o problema. Como remover a montanha da economia de escala que bloqueia o caminho para o sucesso é o desafio enfrentado por todos os projetos que apresentam soluções. Para superar essa desvantagem, a incentivos de tokens tornaram-se, a curto prazo, o meio mais direto para a maioria dos projetos.
A revolução dos incentivos de tokens enfrenta obstáculos
O nascimento dos tokens é como abrir a caixa de Pandora. Todos os utilizadores do Web3, desde que entram na indústria, são forçados a enfrentar um ambiente financeiro complexo. Para os projetos, a adoção de tokens pode utilizar os desejos dos utilizadores como subsídio, reduzindo os custos operacionais do projeto.
Os incentivos de tokens enfrentam duas grandes dificuldades em ambientes sociais:
O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, a eficácia dos incentivos de tokens é questionável.
Os incentivos de token enfrentam ataques de bruxas.
Estas duas questões ainda não foram totalmente resolvidas, a introdução de um caso ajuda à compreensão.
A blockchain STEEM pode ser considerada uma pioneira na indústria de redes sociais Web3. Até hoje, os conceitos e o design estrutural que ela propôs ainda são imitados e utilizados por projetos atuais, e gerou uma série de equipes e projetos de aplicativos blockchain. Em 2016, a blockchain STEEM fez tentativas inovadoras em várias dimensões, como incentivos em tokens para conteúdo, incentivos em tokens para curadoria de pessoas reais, camada de dados utilizáveis e segurança de contas em camadas.
As aplicações construídas na blockchain STEEM são redes sociais, e a qualidade do conteúdo mediático é determinada pelos usuários com base na quantidade de tokens em staking como peso. No início do projeto, a equipe fundadora tinha uma vantagem absoluta em reputação e quantidade de tokens em staking. Naquela época, a produção de conteúdo e a filtragem de recomendações baseadas no peso do staking de tokens eram eficazes. Como a maioria dos projetos que adotam incentivos em tokens, o enorme efeito de riqueza atrai bruxas em massa. No entanto, o staking de tokens na blockchain STEEM inclui poder de penalização, o que pode imunizar até certo ponto contra ataques de bruxas.
Essa eficácia baseia-se na centralização de ativos e poder, bem como em um consenso sólido. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se desintegrou e o projeto foi vendido para o infame Sun Yuchen, ocorreu o colapso do consenso. No início, o colapso do consenso levou mais indivíduos a escolherem a estratégia de ataque de bruxa para lucrar: os usuários detentores de tokens se elogiavam mutuamente, e a mineração por procuração proliferava. Mais tarde, quando os sistemas de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC amadureceram, esse sistema de produção e recomendação de conteúdo baseado em votação ponderada por tokens chegou ao fim da sua trajetória histórica. As atuais redes sociais de grande sucesso conseguiram personalizar o conteúdo dos usuários de forma única, um nível de curadoria de conteúdo refinado que não pode ser alcançado apenas com recursos humanos e ordenação de conteúdo baseada em etiquetas.
Após o STEEM, muitos projetos começaram a utilizar a emissão de tokens para acelerar a expansão da plataforma, como o Torum e o BBS. Qualquer um que queira escalar, adota incentivos em tokens. Claro que posteriormente surgiram iniciativas como o protocolo Lens, que utilizam a expectativa de obtenção gratuita. Esses incentivos vão contra o elemento de "recompensa não monetária" nas redes sociais. Experimentos mostram que recompensas externas materiais reduzem a recompensa psicológica intrínseca, o que faz com que o conteúdo social se misture a conteúdos não sociais. A conexão social é um canal de informação, e o valor das plataformas sociais está na agregação das informações dentro desses canais sociais. No entanto, esses incentivos que misturam areia acabam por diminuir a eficiência social. Isso faz com que canais que já são escassos em informações tenham que lidar com ainda mais ruído, tornando a decadência algo natural.
Como os Degens no Farcaster, uma parte dos tokens é enviada através de recompensas. Isso é uma funcionalidade financeira exclusiva do Web3 incentivada por tokens Meme, e não pela criação de conteúdo ou recomendações (. Ao introduzir propriedades financeiras nas redes sociais criptográficas, cria-se um efeito de riqueza e promove-se a prosperidade do ecossistema. Uma plataforma pode ter apenas um token, mas pode ter inúmeros tokens Meme. Os tokens Meme podem falhar, mas o token da plataforma não pode. Impulsionar projetos sociais com tokens Meme se tornará uma técnica superior para projetos de incentivo de tokens. O tema da riqueza dos Degens, combinado com as possibilidades inovadoras no Frames, tem atraído cada vez mais construtores para o Farcaster, provocando a prosperidade do ecossistema do Farcaster. Pode-se dizer que, até agora, pessoalmente acredito: esta é uma batalha operacional clássica. A emergência ecológica trazida por esta operação não pode ser ignorada. Até agora, o ecossistema já produziu ferramentas, incluindo cofres de NFT, várias salas de bate-papo por voz em streaming ), vídeos curtos, GIFs (, plataformas de lançamento, entre outras. Embora eu não tenha visto sinais de que o Farcaster tenha rompido as fronteiras de negócios da Lens ) ou os atuais gargalos da indústria (, essa emergência merece atenção especial.
![Explorando as Oportunidades e Missão das Redes Sociais Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Conteúdo de revolução autônoma fase de retrocessos
O Web3 foca na descentralização, que, no contexto comercial, significa desmonopolização.
O ponto de partida das redes sociais Web3 deve ser em 2016-2017. Nessa época, os produtos de redes sociais Web2 já estavam em pleno desenvolvimento. Nos dois ciclos anteriores, os projetos sociais estavam todos a promover a narrativa da autonomia do conteúdo. Vários projetos estavam a tentar colocar o conteúdo "em cadeia", e com a base do conteúdo "em cadeia", era possível trabalhar na assetização do conteúdo.
Lançado em 2016, o STEEM enfrentou dificuldades devido à desintegração da equipe do projeto e ao atraso no desenvolvimento. Embora já tivesse implementado a cadeia de conteúdo no momento do lançamento, não possui um ambiente EVM, o que impossibilita a execução de contratos inteligentes, levando-o a ficar para trás após o DeFi summer que começou em 2020. A liderança na cadeia de conteúdo foi transferida para o Mirror. O diferencial do Mirror é que ele oferece um ambiente de edição de conteúdo textual amigável para o usuário. Os usuários podem assinar com suas carteiras para publicar seu conteúdo textual. A cadeia de conteúdo é imutável. Outros usuários podem se inscrever e seguir uma conta específica. Além disso, é possível cunhar o conteúdo como NFT e negociá-lo no mercado de NFTs. Até agora, este projeto continua em operação, embora o fluxo tenha diminuído, alguns jogadores Degen ainda usam o projeto para publicar conteúdo e realizar atividades de cunhagem de NFTs de conteúdo.
Mirror é um excelente produto Web3, cujo design incorpora o espírito do minimalismo, e utiliza de forma eficaz um banco de dados confiável e aberto. Qualquer pessoa pode reivindicar direitos sobre dados de conteúdo na internet através da assinatura de uma carteira. O conteúdo reivindicado pode ser emitido como NFT e negociado no ambiente NFTfi sob o ambiente EVM. A perda de usuários do Mirror é essencialmente 1, em comparação com operadores de conteúdo tradicionais do Web2, não apenas a capacidade operacional é insuficiente, mas também, o conteúdo textual, especialmente longos discursos, já carece de tráfego, sendo uma vítima da era da cultura do lixo. Ao mesmo tempo, também há projetos que elaboram conteúdo em blockchain a partir de áudio e vídeo. Não se pode falar da ineficácia dos incentivos de conteúdo, um volume de dados imenso torna os custos operacionais do projeto insustentáveis. Fazer negócios de conteúdo é fazer mídia. Ou você tem bom conteúdo para atrair usuários, ou você tem uma grande base de usuários para atrair bom conteúdo. Apresentar apenas soluções técnicas não pode se transformar em um negócio.
No final de 2013, surgiram novos projetos baseados em conteúdo. O Bodhi também é um produto minimalista. O Bodhi foi inspirado pelo Friend tech e não emite NFTs de conteúdo associado a um preço fixo, mas utiliza a técnica de curva de bonding para vender a preços variáveis; quanto mais vendas, mais caro o preço. Além disso, projetos como o CloudBit tentam forçar a replicação de conteúdo Web2 na blockchain, gerando ativos NFT. Existem muitos projetos semelhantes que tentam transformar conteúdo em ativos com direitos reconhecidos. No entanto, o que eles não conseguem mudar é que, na era da internet, o conteúdo pode ser reconhecido em termos de direitos, mas as informações que o conteúdo carrega são facilmente transferíveis. Mesmo em casos de roubo direto de conteúdo ou violação de direitos, colocar conteúdo na blockchain não ajuda a aumentar o custo da ilegalidade. Portanto, a emissão de ativos diretamente ancorados ao conteúdo ainda não tem um bom exemplo.
Outra razão pela qual o mercado não é sensível à capitalização de ativos de conteúdo é porque o tempo não é o certo. Embora a razão nos diga que o valor das informações pessoais é caro, os usuários na verdade não se importam tanto com suas próprias informações.
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OnchainArchaeologist
· 11h atrás
Ser enganado por idiotas, quem se importa com o social web3
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SlowLearnerWang
· 11h atrás
Token fez as pessoas de parvas durante dois anos, agora só entende o que é a demanda subjacente.
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DisillusiionOracle
· 11h atrás
Já começaram a desenhar BTC novamente. Vamos ver quão profundos são os idiotas.
Desenvolvimento das redes sociais Web3: da incentivação através de Token à evolução dos padrões de Descentralização
Oportunidades e Missão das Redes Sociais Web3
Recentemente, a opinião pública na indústria Web3 está cheia de hostilidade, como se tivesse se tornado um grande "campo de cebolas". No entanto, o Ponzi é essencialmente neutro, sendo uma técnica de financiamento para reduzir os custos operacionais dos projetos. Seja em DeFi, redes sociais ou outras áreas, há construtores que continuam a lutar. Enquanto os passos em frente não pararem, a revolução Web3 não falhou. Todas as inovações tecnológicas surgem de forma emergente, e um vale de curto prazo não é suficiente para provar que a indústria carece de perspectivas.
Este artigo irá analisar, sob a perspectiva do desenvolvimento, as realizações dos construtores de Web3 no campo social ao longo dos últimos 8 anos, resumindo as lições aprendidas e buscando oportunidades e um plano potencial. Embora o social em Web3 ainda não esteja maduro, os resultados são notáveis. Com o progresso contínuo da tecnologia e a redução dos custos de entrada, os verdadeiros produtos podem estar surgindo neste exato momento.
Teoria das necessidades fundamentais do social Web3
Qualquer produto de sucesso é construído sobre uma demanda sólida. Os projetos Web3 são frequentemente criticados por não conseguirem se integrar à economia real. Para quebrar o preconceito de que "Web3 é apenas para colher os incautos", é necessário demonstrar fundamentalmente a demanda por redes sociais no Web3.
O ser humano é um animal social, com necessidades de socialização. Esta conclusão já foi repetidamente comprovada por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções e atitudes alheias através dessas conexões, e obter feedback para corrigir a si mesmas. Essa necessidade é tão fundamental quanto comer e beber, e está gravada nos nossos genes pela história da evolução. Em resumo, trata-se de conexão, interpretação mental e auto-coordenação.
Possuir tokens é uma nova forma de conexão. Uma base de dados aberta e verificável expande as dimensões da informação obtida através das conexões. Um novo ambiente de informação dará origem a novas relações sociais e formas de interação.
As motivações psicológicas para o comportamento social na internet podem ser resumidas em: autoexibição, liberação de emoções e busca de reconhecimento. Em comparação com o socializar tradicionalmente offline, a internet criou mais cenários sociais através de multimídia. Desde fóruns, BBS até blogs, comunicação instantânea, redes sociais, e espaços de jogos, diferentes cenários contêm diferentes redes interpessoais e apresentações de conteúdo, resultando em uma série de projetos de sucesso.
A economia de escala é uma característica marcante do desenvolvimento das redes sociais na Internet. Projetos sociais que não conseguem estabelecer economias de escala em grupos específicos com objetivos específicos têm dificuldade em sobreviver. Em comparação com os gigantes das redes sociais Web2, que suportam milhões de usuários simultâneos, a escala das redes sociais Web3 é até menor do que uma fração. A economia de escala é uma montanha; se não se consegue formar escala, é difícil escapar do destino de depender de subsídios até a morte. A escala das redes sociais e do conteúdo determina se a natureza e a motivação sociais podem ser melhor realizadas.
A direção de desenvolvimento do Web3 é um ecossistema industrial suportado por um ambiente de dados abertos e confiáveis, bem como um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como esse ambiente pode gerar uma nova configuração industrial? Com suporte de informações subjacentes que cruzam bancos de dados e organizações, a liberdade de escolher interfaces sociais modulares e plugáveis é uma vantagem única da socialização no Web3. Usar a socialização para suportar a emissão de tokens e organizar relações sociais com interações de direitos quantificadas por tokens é um cenário de aplicação único para a socialização no Web3.
Nos últimos anos, a indústria Web3 tem se esforçado para obter vantagens de escala no mercado social local.
A evolução das redes sociais Web3
A comunicação Web3 tem estado em constante evolução. As lições aprendidas na indústria e a tecnologia em contínuo progresso estão a aproximar o setor do ponto de explosão.
Originando-se das vantagens que o ambiente Web3 oferece aos empreendedores, os projetos sociais apresentam duas tendências paralelas:
Competição nos padrões de tecnologia social descentralizada
Se acreditarmos que os seres humanos são animais sociais e que a entrada de informações determina quem somos, então o poder das plataformas sociais na internet é imensamente grande. Não conseguimos imaginar as consequências graves de entregar esse poder a empresas e governos. Perder a soberania sobre as informações sociais é perder a liberdade de cognição e escolha. O escândalo da violação de dados pessoais do Facebook, liderado pela Cambridge Analytica, nos mostra quão facilmente a nossa vontade pode ser manipulada. Nós e as gerações futuras precisamos urgentemente ter o controle sobre a nossa soberania de dados. Portanto, soluções tecnológicas de redes sociais descentralizadas são uma necessidade.
Para realizar uma rede social descentralizada, é necessário romper barreiras em protocolos de comunicação, dados e aplicativos. A tecnologia de comunicação que alcança um consenso global na blockchain pode não ser adequada para redes sociais descentralizadas. Assim, com base na experiência do STEEM, novos projetos como Bluesky, Nostr, Lens e Farcaster apresentaram seus próprios protocolos de redes sociais descentralizadas. Ao abrir mão de parte da propriedade descentralizada dos dados, todos os protocolos avançaram significativamente. Em qualquer um desses protocolos, imitar ferramentas sociais do Web2 já não é um problema, e até mesmo devido à descentralização, a autonomia dos usuários é maior. Os usuários têm o direito de manter seus ativos intangíveis dentro do sistema. No entanto, como mencionado anteriormente, os negócios Web3 enfrentam enormes desvantagens de escala.
A tecnologia não é o problema. Como remover a montanha da economia de escala que bloqueia o caminho para o sucesso é o desafio enfrentado por todos os projetos que apresentam soluções. Para superar essa desvantagem, a incentivos de tokens tornaram-se, a curto prazo, o meio mais direto para a maioria dos projetos.
A revolução dos incentivos de tokens enfrenta obstáculos
O nascimento dos tokens é como abrir a caixa de Pandora. Todos os utilizadores do Web3, desde que entram na indústria, são forçados a enfrentar um ambiente financeiro complexo. Para os projetos, a adoção de tokens pode utilizar os desejos dos utilizadores como subsídio, reduzindo os custos operacionais do projeto.
Os incentivos de tokens enfrentam duas grandes dificuldades em ambientes sociais:
O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, a eficácia dos incentivos de tokens é questionável.
Os incentivos de token enfrentam ataques de bruxas.
Estas duas questões ainda não foram totalmente resolvidas, a introdução de um caso ajuda à compreensão.
A blockchain STEEM pode ser considerada uma pioneira na indústria de redes sociais Web3. Até hoje, os conceitos e o design estrutural que ela propôs ainda são imitados e utilizados por projetos atuais, e gerou uma série de equipes e projetos de aplicativos blockchain. Em 2016, a blockchain STEEM fez tentativas inovadoras em várias dimensões, como incentivos em tokens para conteúdo, incentivos em tokens para curadoria de pessoas reais, camada de dados utilizáveis e segurança de contas em camadas.
As aplicações construídas na blockchain STEEM são redes sociais, e a qualidade do conteúdo mediático é determinada pelos usuários com base na quantidade de tokens em staking como peso. No início do projeto, a equipe fundadora tinha uma vantagem absoluta em reputação e quantidade de tokens em staking. Naquela época, a produção de conteúdo e a filtragem de recomendações baseadas no peso do staking de tokens eram eficazes. Como a maioria dos projetos que adotam incentivos em tokens, o enorme efeito de riqueza atrai bruxas em massa. No entanto, o staking de tokens na blockchain STEEM inclui poder de penalização, o que pode imunizar até certo ponto contra ataques de bruxas.
Essa eficácia baseia-se na centralização de ativos e poder, bem como em um consenso sólido. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se desintegrou e o projeto foi vendido para o infame Sun Yuchen, ocorreu o colapso do consenso. No início, o colapso do consenso levou mais indivíduos a escolherem a estratégia de ataque de bruxa para lucrar: os usuários detentores de tokens se elogiavam mutuamente, e a mineração por procuração proliferava. Mais tarde, quando os sistemas de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC amadureceram, esse sistema de produção e recomendação de conteúdo baseado em votação ponderada por tokens chegou ao fim da sua trajetória histórica. As atuais redes sociais de grande sucesso conseguiram personalizar o conteúdo dos usuários de forma única, um nível de curadoria de conteúdo refinado que não pode ser alcançado apenas com recursos humanos e ordenação de conteúdo baseada em etiquetas.
Após o STEEM, muitos projetos começaram a utilizar a emissão de tokens para acelerar a expansão da plataforma, como o Torum e o BBS. Qualquer um que queira escalar, adota incentivos em tokens. Claro que posteriormente surgiram iniciativas como o protocolo Lens, que utilizam a expectativa de obtenção gratuita. Esses incentivos vão contra o elemento de "recompensa não monetária" nas redes sociais. Experimentos mostram que recompensas externas materiais reduzem a recompensa psicológica intrínseca, o que faz com que o conteúdo social se misture a conteúdos não sociais. A conexão social é um canal de informação, e o valor das plataformas sociais está na agregação das informações dentro desses canais sociais. No entanto, esses incentivos que misturam areia acabam por diminuir a eficiência social. Isso faz com que canais que já são escassos em informações tenham que lidar com ainda mais ruído, tornando a decadência algo natural.
Como os Degens no Farcaster, uma parte dos tokens é enviada através de recompensas. Isso é uma funcionalidade financeira exclusiva do Web3 incentivada por tokens Meme, e não pela criação de conteúdo ou recomendações (. Ao introduzir propriedades financeiras nas redes sociais criptográficas, cria-se um efeito de riqueza e promove-se a prosperidade do ecossistema. Uma plataforma pode ter apenas um token, mas pode ter inúmeros tokens Meme. Os tokens Meme podem falhar, mas o token da plataforma não pode. Impulsionar projetos sociais com tokens Meme se tornará uma técnica superior para projetos de incentivo de tokens. O tema da riqueza dos Degens, combinado com as possibilidades inovadoras no Frames, tem atraído cada vez mais construtores para o Farcaster, provocando a prosperidade do ecossistema do Farcaster. Pode-se dizer que, até agora, pessoalmente acredito: esta é uma batalha operacional clássica. A emergência ecológica trazida por esta operação não pode ser ignorada. Até agora, o ecossistema já produziu ferramentas, incluindo cofres de NFT, várias salas de bate-papo por voz em streaming ), vídeos curtos, GIFs (, plataformas de lançamento, entre outras. Embora eu não tenha visto sinais de que o Farcaster tenha rompido as fronteiras de negócios da Lens ) ou os atuais gargalos da indústria (, essa emergência merece atenção especial.
![Explorando as Oportunidades e Missão das Redes Sociais Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Conteúdo de revolução autônoma fase de retrocessos
O Web3 foca na descentralização, que, no contexto comercial, significa desmonopolização.
O ponto de partida das redes sociais Web3 deve ser em 2016-2017. Nessa época, os produtos de redes sociais Web2 já estavam em pleno desenvolvimento. Nos dois ciclos anteriores, os projetos sociais estavam todos a promover a narrativa da autonomia do conteúdo. Vários projetos estavam a tentar colocar o conteúdo "em cadeia", e com a base do conteúdo "em cadeia", era possível trabalhar na assetização do conteúdo.
Lançado em 2016, o STEEM enfrentou dificuldades devido à desintegração da equipe do projeto e ao atraso no desenvolvimento. Embora já tivesse implementado a cadeia de conteúdo no momento do lançamento, não possui um ambiente EVM, o que impossibilita a execução de contratos inteligentes, levando-o a ficar para trás após o DeFi summer que começou em 2020. A liderança na cadeia de conteúdo foi transferida para o Mirror. O diferencial do Mirror é que ele oferece um ambiente de edição de conteúdo textual amigável para o usuário. Os usuários podem assinar com suas carteiras para publicar seu conteúdo textual. A cadeia de conteúdo é imutável. Outros usuários podem se inscrever e seguir uma conta específica. Além disso, é possível cunhar o conteúdo como NFT e negociá-lo no mercado de NFTs. Até agora, este projeto continua em operação, embora o fluxo tenha diminuído, alguns jogadores Degen ainda usam o projeto para publicar conteúdo e realizar atividades de cunhagem de NFTs de conteúdo.
Mirror é um excelente produto Web3, cujo design incorpora o espírito do minimalismo, e utiliza de forma eficaz um banco de dados confiável e aberto. Qualquer pessoa pode reivindicar direitos sobre dados de conteúdo na internet através da assinatura de uma carteira. O conteúdo reivindicado pode ser emitido como NFT e negociado no ambiente NFTfi sob o ambiente EVM. A perda de usuários do Mirror é essencialmente 1, em comparação com operadores de conteúdo tradicionais do Web2, não apenas a capacidade operacional é insuficiente, mas também, o conteúdo textual, especialmente longos discursos, já carece de tráfego, sendo uma vítima da era da cultura do lixo. Ao mesmo tempo, também há projetos que elaboram conteúdo em blockchain a partir de áudio e vídeo. Não se pode falar da ineficácia dos incentivos de conteúdo, um volume de dados imenso torna os custos operacionais do projeto insustentáveis. Fazer negócios de conteúdo é fazer mídia. Ou você tem bom conteúdo para atrair usuários, ou você tem uma grande base de usuários para atrair bom conteúdo. Apresentar apenas soluções técnicas não pode se transformar em um negócio.
No final de 2013, surgiram novos projetos baseados em conteúdo. O Bodhi também é um produto minimalista. O Bodhi foi inspirado pelo Friend tech e não emite NFTs de conteúdo associado a um preço fixo, mas utiliza a técnica de curva de bonding para vender a preços variáveis; quanto mais vendas, mais caro o preço. Além disso, projetos como o CloudBit tentam forçar a replicação de conteúdo Web2 na blockchain, gerando ativos NFT. Existem muitos projetos semelhantes que tentam transformar conteúdo em ativos com direitos reconhecidos. No entanto, o que eles não conseguem mudar é que, na era da internet, o conteúdo pode ser reconhecido em termos de direitos, mas as informações que o conteúdo carrega são facilmente transferíveis. Mesmo em casos de roubo direto de conteúdo ou violação de direitos, colocar conteúdo na blockchain não ajuda a aumentar o custo da ilegalidade. Portanto, a emissão de ativos diretamente ancorados ao conteúdo ainda não tem um bom exemplo.
Outra razão pela qual o mercado não é sensível à capitalização de ativos de conteúdo é porque o tempo não é o certo. Embora a razão nos diga que o valor das informações pessoais é caro, os usuários na verdade não se importam tanto com suas próprias informações.