Dados de julho de 29, o desempenho em si não é o objetivo, o foco está na implementação do efeito de incentivo e restrição, é necessário fortalecer a aplicação dos resultados da avaliação, especialmente vinculando o desempenho e o orçamento. Atualmente, em algumas áreas, ainda existe o fenômeno de 'dois rostos' do desempenho e do orçamento, resultando em falta de motivação para o gerenciamento do desempenho do orçamento. Através do estabelecimento de um mecanismo que vincula os resultados da avaliação do desempenho com o planejamento do orçamento e ajustes de políticas, as políticas e projetos de bom desempenho serão priorizados, os de desempenho médio serão melhorados, e os fundos ineficazes serão reduzidos ou cancelados. Somente assim o dinheiro será realmente utilizado de forma eficaz. Ao mesmo tempo, é necessário definir claramente as responsabilidades de gerenciamento do desempenho, implementar a responsabilização e garantir que o dinheiro seja gasto efetivamente e que a falta de eficácia seja responsabilizada.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
Econômico Diário: Concentrar-se no desempenho para gerir bem a "bolsa de dinheiro" do governo
Dados de julho de 29, o desempenho em si não é o objetivo, o foco está na implementação do efeito de incentivo e restrição, é necessário fortalecer a aplicação dos resultados da avaliação, especialmente vinculando o desempenho e o orçamento. Atualmente, em algumas áreas, ainda existe o fenômeno de 'dois rostos' do desempenho e do orçamento, resultando em falta de motivação para o gerenciamento do desempenho do orçamento. Através do estabelecimento de um mecanismo que vincula os resultados da avaliação do desempenho com o planejamento do orçamento e ajustes de políticas, as políticas e projetos de bom desempenho serão priorizados, os de desempenho médio serão melhorados, e os fundos ineficazes serão reduzidos ou cancelados. Somente assim o dinheiro será realmente utilizado de forma eficaz. Ao mesmo tempo, é necessário definir claramente as responsabilidades de gerenciamento do desempenho, implementar a responsabilização e garantir que o dinheiro seja gasto efetivamente e que a falta de eficácia seja responsabilizada.