หรือเหตุใดคุณไม่ควรมุ่งหวังที่จะจับ 1% ของตลาด 1 ล้านดอลลาร์

มีบางสิ่งที่ผู้ก่อตั้งสามารถทําได้ซึ่งก่อให้เกิดการทําร้ายตัวเองมากกว่าการแสดงสไลด์ที่มีศักยภาพ TAM ที่ไม่มีที่สิ้นสุด ใครก็ตามที่อ้างว่า TAM ของพวกเขาคือ "ทุกคนบนอินเทอร์เน็ต" หรือ "ผู้ใช้สมาร์ทโฟนทุกคน" ส่งสัญญาณว่าพวกเขาไม่เข้าใจตลาดเป้าหมายโดยละเอียด

ทุกตลาดคือการประกอบด้วยตลาดที่เล็กลงมา; หากคุณเป็นสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น มีโอกาสสูงที่คุณสามารถอธิบายกลุ่มสินค้าที่คุณบริการในตลาดเฉพาะของคุณในวันแรก นั่นคือเหตุผลที่เรากล่าวว่าการสร้างสินค้าที่เรียกใจทุกคนหมายความว่ามันจะไม่เรียกใจใคร

ทุกผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในเวลาที่เปิดตัวต้องเป็นความคิดใหม่ หรือมีวิธีการเดิมที่ถูกทดสอบแล้ว ตามนั้น มันต้องได้รับการเพิกเฉยจากผู้ใช้ส่วนใหญ่ตั้งแต่เริ่มต้น

การจับกลุ่มลูกค้า 1% ของตลาดมูลค่า 1 ล้านล้านเหรียญ (ในขณะที่วันนี้ยังไม่มี) เป็นความใฝ่รักที่มีมูลค่า 10 พันล้านเหรียญ แต่โดยไม่มีคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับส่วนย่อยของตลาดขนาดใหญ่นี้ ดังนั้นมันดูเหมือนว่าจะขึ้นเครื่องบินที่ได้ขึ้นไปแล้ว คุณต้องหาเครื่องบินขนาดเล็ก (หรือเครื่องพัดลมแรง) – เสาหลักของคุณเอง

บล็อกเชนมีคีม

Crypto, or blockchain, as we know it today in the mainstream, started with Bitcoin’s whitepaper. It was a protest against the prevailing banking and monetary system. The proposed P2P payments system without centralized intermediaries was an elegant solution to solve a very specific problem.

Bitcoin ได้ตรวจสอบวัตถุประสงค์เดิมสำหรับการชำระเงิน แต่เทคโนโลยีบล็อกเชนพื้นฐานได้สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดไอเดียที่หลากหลายมากขึ้นในภายหลัง หาก whitepaper เดิมของ Bitcoin ได้เสนอให้เปิดตัวพื้นฐานทางการเงิน โซเชียลเน็ตเวิร์ก เกม และศิลปะบนบล็อกเชนอีกด้วย มันก็จะไม่ได้ไปไหน ไอเดียของบล็อกเชนเดี่ยวๆ เชิงเชิงเสียเชิงถึงการใช้บล็อกเชนเพื่อแก้ไขทุกปัญหาที่คิดไม่ออกทำให้ความต้องการในการดำเนินการสูงมากอย่างหลาย

หากคุณดูแอปพลิเคชันแบบ on-chain ที่ทําให้มันใหญ่และอยู่รอดมาได้จนถึงทุกวันนี้คุณจะเห็นว่าพวกเขาเริ่มต้นด้วยการแก้ปัญหาที่แคบมาก (หรือสิ่งที่ดูไม่เหมือนปัญหา) ที่มีความสําคัญต่อผู้ใช้กลุ่มเล็ก ๆ มีคนน้อยมากที่สามารถระบุปัญหาที่พวกเขากําลังมีและในขณะเดียวกันก็ตั้งชื่อวิธีแก้ปัญหาเฉพาะ (ถ้าเป็นอีกทางหนึ่งปัญหาเหล่านี้จะได้รับการแก้ไขแล้ว)

ปริศนา, แน่นอน, คือ มันเป็นไปไม่ได้ที่จะตระหนักว่าหรือว่าปัญหานี้จะกลายเป็นสำคัญสำหรับผู้หลายๆคนได้อย่างไร บางกรณีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมกำหนดปัญหาให้ผู้บริโภคแก้ปัญหา คุณไม่สามารถจินตนาการการขับขี่รถยนต์ได้จนกว่าคุณจะเห็นรถยนต์ที่หนึ่ง (ปัญหาของคุณก็กลายเป็นการหารถยนต์), หรือไม่สามารถจินตนาการการใช้งานโทรศัพท์สกรีนแบบสัมผัสทั้งหมดอย่างเยอะเยี่ยมก่อนที่จะได้รับมอบมาหนึ่งเครื่อง

นั้นเป็นเหตุผลที่การสร้างธุรกิจ (และการลงทุนในมัน) เป็นเรื่องที่ไม่มีกฎเกณฑ์และมักได้แรงบันดาลจากวรรณคดี ความสัมพันธ์ที่เชื่อค่ะช่วยให้เดินทางและเดิมพันในผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง หากความสัมพันธ์ดังกล่าวขาดหายไป ผู้คนจะมีมาชาติกับการแก้ปัญหาทางนามว่าสำหรับกลุ่มคนใหญ่ๆ ซึ่งมีช่องโหว่ร่วมกันไม่มาก

Uniswap handles close to a billion dollars of volume every day, and people legitimately take it as a competitor to centralized exchanges. But it’s actually an inferior product for trading, and it wouldn’t have succeeded if its proposition was “trading, but on-chain”.

ลิ่มของ Uniswap V1 อนุญาตให้บูตสแตรปโดยไม่ได้รับอนุญาตของสภาพคล่อง (และการซื้อขาย) สําหรับโทเค็นหางยาวซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ดูแลสภาพคล่องและการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ไม่สามารถนําเสนอได้ แต่จําเป็นสําหรับผู้ก่อตั้งในอุตสาหกรรม แม้แต่คําว่า "bootstrapping liquidity" ก็มีความเกี่ยวข้องกับ Uniswap เป็นหลักเช่นเดียวกับ "google" ก็มีความหมายเหมือนกันกับการค้นหา

เมื่อปัญหา "แคบ" นี้ได้รับการแก้ไขและรูปแบบการใช้งาน on-chain ได้ถูกสร้างขึ้น Uniswap สามารถจับตลาดใกล้เคียงที่จะซื้อขายบนแลกเปลี่ยนที่ centralize (เช่น ETH) และเสริมความสำเร็จโดยการลดข้อบกพร่องของ AMM (เช่น โดยการให้ likuidity โดยมีการ concentrat)

มันไม่ใช่เกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน เรื่องนี้เกี่ยวกับการแก้ปัญหาของบางคน (หรือกำหนดไว้ให้มันเหมาะสมตามที่ได้พูดมาก่อนหน้า) และใช้เทอมโมเมนตั้งต้นนั้นในการขยายสู่พื้นที่ที่อยู่ใกล้เคียงขณะทำซ้ำผลิตภัณฑ์ เราตอนนี้อยู่ในจุดที่ Uniswap มียอดการซื้อขายมากกว่า Coinbase ในปี 2023:

ในขณะที่ Blur vs. Opensea ไม่ได้มีความนิยมมากในวันนี้ แต่เราคิดว่า Blur ทำได้ดีในการระบุสองข้อสรุปที่เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้มีการแบ่งแยกตลอดจากตลาดที่ถูกควบคุมโดย Opensea:

ตลาดนักลงทุน NFT ไม่เท่าเท่ากัน มีการแยกแยะชัดเจนระหว่างผู้สะสม (ผู้ถือครองแบบเงินไม่สะดวกและค่าธรรมเนียม) และนักซื้อขาย (ผู้เข้าร่วมโดยเป็นผู้กระตุ้นที่มีความสะดวกสบายมากขึ้นและค่าธรรมเนียมต่ำลง) Opensea ให้การดูแลความต้องการของกลุ่มแรก ทำให้กลุ่มหลังต้องสลบ - มีความขัดแย้งอยู่ระหว่างทั้งสอง

ผู้ดำรงตำแหน่งไม่ได้ใช้โทเค็นซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่เกิดจากคริปโตมากกว่าทุกอย่าง

ถ้าผู้ใช้เป้าหมายของ Opensea คือศิลปินและนักสะสม การซื้อขายที่เกิดขึ้นอาจจะไม่ใช่ตัวชี้วัดที่สมบูรณ์หรือเพียงอย่างเดียวที่ใช้วัดความสำเร็จของตลาด; ในทางกลับกัน ถ้าผู้ใช้เป้าหมายของ Blur คือนักเทรดเดอร์ การซื้อขายที่เกิดขึ้นมีความสำคัญมากกว่าอย่างมากเนื่องจากขึ้นอยู่กับ Likuidity ที่มีอยู่ และนั่นก็คือสิ่งที่ Blur บรรลุได้โดยการให้รางวัลให้กับการสร้างตลาด (การให้ข้อเสนอและข้อขอใบเสนอ) ด้วย Token

ในขณะที่มีการวิจารณ์ว่า Blur ให้บริการโดยส่วนใหญ่กลุ่มน้อยของผู้ใช้ที่มีอิทธิพล - 500 ปลาวาฬ - มันไม่ได้เป็นสิ่งที่แย่ถ้าปลาวาฬเหล่านี้เป็นผู้ตัดสิน. ในความเป็นจริงการสร้างสรรค์สำหรับจำนวนคนน้อยที่สนใจจริงๆ ช่วยในการ a) การยืนยันไอเดียผลิตภัณฑ์และการขนส่งอย่างรวดเร็ว; b) การบรรลุผลลัพธ์ทางการตลาดที่ยอดเยี่ยม

เนื่องจาก Blur มี Likuiditas ตลาดที่ลึกที่สุดแล้ว จึงอนุญาตให้เริ่มต้นผลิตภัณฑ์ที่ใกล้ชิดแต่เกี่ยวข้องอย่างมาก - Blur Lend หรือ Blend - ซึ่งเป็นตลาดการให้ยืมที่ใช้ NFT เป็นทรัพย์สินขั้นต่ำ

ตลาดขนาดเล็กค้นพบตลาดขนาดใหญ่

ตัวอย่างข้างต้นแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่ประสบความสําเร็จสร้างตลาดผูกขาดของตนเองได้อย่างไร พวกเขาหนีการแข่งขันโดยการผลักผ่านลิ่มของพวกเขา Uniswap ไม่ได้แข่งขันกับ Binance บนแกนเดียวกัน Blur ไม่ได้แข่งขันกับ Opensea สําหรับผู้ใช้รายเดียวกัน บล็อกเชนไม่ได้แข่งขันกับ "อินเทอร์เน็ต" หรือสถาบัน tradfi – บล็อกเชนเป็นของตัวเองที่มีคุณสมบัติเฉพาะ

Paraphrasing Thielism through Blake Masters who illustrates this point more broadly:

"นิยคารมทั่งแบบปกติคือทุ่ธุรกิจอและการแข่งขันที่สมบูรณ์เป็นคำเหมือนกัน ไม่มีใครเป็นพรรคเดียว บริษัทแข่งขันและกำไรถูกแข่งขันออกไป แต่นั้นคือนิยคารมที่น่าสงสัย นิยคารมที่ดีกว่านั้นกำหนดรูปแบบการทุ่ธุรกิจและการแข่งขันที่สมบูรณ์เป็นขั้นตอนตรงข้ามกัน ทุ่ธุรกิจเกี่ยวกับการสะสมทุนในขณะที่โลกของการแข่งขันที่สมบูรณ์เป็นโลกที่คุณไม่สามารถทำเงินใด ๆ"

อย่างที่น่าแปลกใจคือ ในการแข่งขันที่สมบูรณ์บริบูรณ์ บริษัทจะเริ่มต้นอย่างกว้างขวางมาก แต่ก็จะแค่ลดลงตลอดเวลาในการตามหาการแตกต่าง (แม้ว่าการลดลงอาจจะไม่รู้สึกว่าตัวเองกำลังทำอยู่) แต่ถ้าพวกเขาไม่เข้าร่วมในตลาดที่แข่งขันอย่างสมบูรณ์ และเริ่มต้นที่ตลาดของตัวเอง (เล็ก) พวกเขาจะสามารถเติบโตเท่านั้น ไม่ใช่การหดหาย

"ธุรกิจที่ดีที่สุดคือธุรกิจที่คุณสามารถบอกเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับอนาคตได้ เรื่องราวทั้งหมดจะแตกต่างกัน แต่พวกเขาใช้รูปแบบเดียวกัน: ค้นหาตลาดเป้าหมายขนาดเล็กกลายเป็นที่ดีที่สุดในโลกในการให้บริการเข้ายึดครองตลาดที่อยู่ติดกันทันทีขยายรูรับแสงของสิ่งที่คุณกําลังทําและจับภาพมากขึ้นเรื่อย ๆ "

สามเหลี่ยมกลับเป็นมากมายในตลาดแข่งขันอย่างสมบูรณ์

เมื่อสังเกตสถานการณ์ตลาดขนาดใหญ่ มักจะพบว่าคนมักมองไปที่ช่วงกลางหรือปลายของวงจร ที่เส้นทางของการเติบโตเองและความสำเร็จเป็นเรื่องชัดเจน แต่ความสำเร็จเป็นเรื่องชัดเจนเท่านั้นหลังจากเหตุการณ์เกิดขึ้นแล้ว และคนจึงไม่สามารถเห็นคุณค่าของความรู้ลับที่จำเป็นในการเริ่มต้นผลิตภัณฑ์หรือบริการขนาดเล็ก ซึ่งเป็นที่ต้นแรกของตลาดมูลค่าร้อยล้านดอลลาร์

พิจารณาว่า Newton ได้วางรากฐานของกลศาสตร์คลาสสิก สาขาวิชานี้เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนที่ของวัตถุและแรงที่มีผลต่อวัตถุ มันเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับทุกสาขาของวิศวกรรม แต่การเป็นวิศวกรที่สำเร็จต้องการมากกว่าการเข้าใจกลศาสตร์คลาสสิก - มันต้องการความรู้ที่ลึกซึ้งในสิ่งลับของสาขากลศาสตร์ที่เป็นไปตามปกติและเข้าใจได้ดี

นั่นคือเหตุผลที่ผู้ก่อตั้งทุกคนที่ประสบความสำเร็จและหนีการแข่งขันเข้าใจการแข่งขัน แต่ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ที่ต้องการอย่างโดยประมาณ เพราะมันไม่ใช่ที่เดียวที่ทำให้พวกเขาโดดเด่น ธุรกิจเข้าใจการแข่งขัน เหมือนวิศวกรเข้าใจกฎของนิวตันเกี่ยวกับการเคลื่อนที่โดยอัตโนมัติ

อย่างไรก็ตาม เราคิดว่าทุกแบรนด์ชั้นนำในปัจจุบันเริ่มต้นด้วยการใช้แนวทางที่ถูกจำกัด:

Facebook เริ่มต้นเป็นแพลตฟอร์มที่เฉพาะกับนักศึกษาที่ศึกษาอยู่ที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดก่อนที่จะเปิดให้นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยอื่น ๆ โรงเรียนมัธยม และต่อมาก็เปิดให้สาธารณะทั่วไป;

การเข้าถึงตลาดของ LinkedIn พึงพอใจกับพนักงานในภูมิภาคเทคโนโลยีโดยส่วนใหญ่ ซึ่งช่วยให้สามารถแก้ปัญหา cold start (ไม่เคยเปิดใช้งานและไม่มีข้อมูล) และการเป็นที่นิยมของเทคโนโลยีก็ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้

ฮาร์ดแวร์ของ Nvidia บริการอุตสาหกรรมเกมมิ่งก่อนที่จะถูกขยายไปใช้ในการฝึกอบรมโมเดลในศูนย์ข้อมูล และแพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์ CUDA ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ง่ายต่อการใช้งาน

ความคิดเห็นที่เป็นเอกลักษณ์ของ Google คือ อัลกอริทึม Pagerank ซึ่งสร้างผลลัพธ์การค้นหาคุณภาพดีกว่าเครื่องมืออื่น ๆ สิ่งนี้ในที่สุดนำมาสู่ธุรกิจโฆษณาที่มีกำไรมากที่สุด และยังมี Google Cloud ธุรกิจฮาร์ดแวร์ และสิ่งอื่น ๆ

Porsche เริ่มต้นในฐานะบริษัทผลิตรถยนต์สปอร์ต แต่ในปัจจุบันส่วนใหญ่ขายรถ SUV มากกว่า การผลิตรถรุ่นสปอร์ต 911 และ Boxster ไม่ได้เติบโตมากนักตั้งแต่ปลายศตวรรษที่ 1990

ธุรกิจเหล่านี้ทั้งหมดในที่สุดก็ขยายตัวและครอบคลุมตลาดรอบข้างที่ดูเหมือนจะอยู่ในระยะที่ไม่สามารถเข้าถึงในวันแรก (โฆษณา, ฮาร์ดแวร์, คลาวด์ เป็นต้น) แต่บริษัทใดจะแสดงให้เห็นถึงพลังของการใช้ความชากได้ดีกว่า Amazon

จากทุกหมวดสินค้าที่มีที่จำหน่ายอยู่ อเมซอนเลือกหนังสือ ซึ่งเป็นหมวดเหมาะสมสำหรับการสร้างร้านค้าออนไลน์ที่มีสินค้ามากกว่า 3 ล้านหน่วย ในขณะที่การเลือกซื้อในร้านที่มีอยู่จำกัดอยู่ที่น้อยกว่าหมื่นหนึ่ง กล่าวอีกอย่าง นี้เป็นหมวดที่ยอดเยี่ยมที่จะพิสูจน์สมมติฐานว่าการเลือกซื้อสินค้าจะย้ายจากร้านที่มีอยู่ไปยังออนไลน์ อเมซอนจัดหาสินค้าคงคลังจากผู้จัดจำหน่ายหนังสือหลายรายเพื่อประสบความสำเร็จในการรับคำสั่งซื้อ

การจราจรลูกค้าที่มีอยู่ได้ถูกใช้ในการเปิดตัวหมวดหมู่สินค้าอื่น ๆ และนำการจัดจำหน่ายจากผู้ขายจากฝ่ายที่สามเข้ามาเพื่อขยายการจัดหาไปอีกทั้ง นี่คือ Amazon Marketplace ตามที่เรารู้จักในปัจจุบัน แต่มันมีต้นกำเนิดมาจากหมวดหมู่เดียวเท่านั้น (หนังสือ) และรูปแบบการทำธุรกรรมที่น้อยกว่ามาก (dropshipping)

ปริมาณของ Amazon ที่มีการจัดการต้องการให้พวกเขาสร้างการดำเนินงานโลจิสติกภายใน - การกระจายสินค้า ศูนย์ปฏิบัติการประสิทธิภาพที่เกิดขึ้น - ซึ่งในที่สุดก็ถูกปรับปรุงให้ดีขึ้นมากขึ้นที่เป็นบริษัทขนส่งที่เป็นที่นิยมโดยการให้บริการโลจิสติกเป็นบริการกับบริษัทภายนอกของ Amazon Marketplace บริษัทขนส่งของ Amazon ได้สร้างการเสนอข้อเสนอคุ้มค่าให้กับผู้บริโภคที่เป็นร้านค้าที่มีคุณภาพสูงกว่าในกรณีส่วนใหญ่ที่ UPS และ DHL ขณะที่บริษัทขนส่งสตาร์ทอัพต่าง ๆ ต้องการให้บริษัทขนส่งรุ่นเก่าถูกทำลาย บางส่วนของพวกเขาล้มเพราะพวกเขาไม่เคยได้รับปริมาณใด ๆ เพื่อขนส่ง ดีนะ Amazon นำปริมาณของพวกเขามาเอง

เนื่องจากการดำเนินงานอีคอมเมิร์ซของ Amazon เพิ่มขึ้นในขอบเขตและความซับซ้อน เรทีมภายในต้องการชุดของบริการโครงสร้างพื้นฐานทั่วไปและ API ที่แข็งแรงที่ทุกคนสามารถเข้าถึง การเติบโตอย่างรวดเร็วของ Amazon ผลักให้ทีมวิศวกรต้องทำให้โครงสร้างพื้นฐานของตนเข้มแข็ง

ดูเหมือนว่ามีทีม Amazon หลายทีมทำงานกับไอเดีย AWS พร้อมกัน นี่คือสิ่งที่เบน แบล็ก ผู้ร่วมแต่งไอเดียของ Elastic Compute Cloud (ผลิตภัณฑ์แรกของ AWS) เขียน

“Chris [the manager] มักผลักดันให้ฉันเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานอยู่เสมอ เฉพาะในเรื่องการสร้างชั้นข้อมูลที่ดีขึ้นและความสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการขยายขนาดอย่างมีประสิทธิภาพ เขาต้องการเครือข่ายที่เป็น IP ทั้งหมดแทนที่จะมีความสับสนของ VLANs ที่ Amazon มีในเวลานั้น ดังนั้นเราออกแบบ สร้าง และทำงานร่วมกับนักพัฒนาโปรแกรมเมอร์เพื่อให้แอปพลิเคชันของพวกเขาทำงานได้กับมัน […]

คริสและฉันเขียนบทความสั้น ๆ ที่อธิบายวิสัยทัศน์สําหรับโครงสร้างพื้นฐานของ Amazon ที่ได้มาตรฐานอย่างสมบูรณ์อัตโนมัติอย่างสมบูรณ์และพึ่งพาบริการเว็บอย่างกว้างขวางสําหรับสิ่งต่างๆเช่นพื้นที่เก็บข้อมูล […] ในตอนท้ายเราได้กล่าวถึงความเป็นไปได้ในการขายเซิร์ฟเวอร์เสมือนเป็นบริการ"

สิ่งที่เริ่มต้นจากโครงการภายใน สุดท้ายก็นำไปสู่การเปิดตัว AWS และตลาดใหม่ทั้งหมด - คลาวด์ ในปี 2022 การบริโภคบริการคลาวด์ประจำปี ได้ถึงห้าร้อยล้านดอลลาร์ แต่เมื่อ AWS เปิดตัวในปี 2006 คนที่อยู่ในบริษัท Amazon ก็ไม่สามารถประมาณค่าของความแข็งแกร่งของความคิดของพวกเขาได้พอเพียง มันกลายเป็นตลาดของตัวเองที่มีความไม่รู้อย่างมากๆ ที่ไม่ควรมีค่าประเมิน

Wedge, เศรษฐศาสตร์, และความผันผวน

ในขณะที่การใช้พลังงานที่มีอยู่และการลงทุนในพลังงานที่มีอยู่นั้นได้รับความนิยมตั้งแต่ปี ค.ศ.2000 เสมอมา แต่มันก็ต้องการการสนับสนุนจากภาครัฐผ่านการลดหย่อนภาษี ผู้สนับสนุนเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอาจจะอ้างว่าเป็นเหตุผลสำคัญ แต่ลองคิดดูสิ ท่านจะสามารถแย้งโต้ใครได้บ้างที่ต้องพยายามที่จะจ่ายบิลพลังงานของตนเอง นานที่สุดพลังงานที่มีอยู่ก็ยังไม่เป็นไปตามหลักการเศรษฐศาสตร์เอง (แม้แต่มีการสนับสนุน)

แหล่งที่มา: รายงานค่าใช้จ่ายระดับประจำปีของ Lazard ในพลังงาน

ตามนั้น ผลตอบแทนจากการลงทุนเป็นอย่างน่าสะอิดในช่วงเริ่มต้นของวงจร (โดยเฉพาะในพลังงานแสงอาทิตย์ ซึ่งมักมีเศรษฐกิจที่แย่กว่าในดอลลาร์เมื่อเปรียบเทียบกับลม) กับส่วนใหญ่ของผู้พัฒนาพลังงานทดแทนและผู้จัดจำหน่ายในยุคนั้นล้วนล้มละลายหรือการทำงานไม่ดีในตลาดหุ้น

ไม่มีความลับในพลังงานทดแทนในทศวรรย์ 2000 ปี - พลังงานลมและพลังงานแสงอาจเข้าใจและใช้มาเป็นเวลาหลายพันปี (โรงบินลมแกนตั้งและการรวมกลางของแสงอาทิตย์) อุตสาหกรรมได้รับการสนับสนุนจากความคิดของรัฐบาลและงบประมาณที่กระตุ้นการพัฒนาของแผงและตับโดยภาคเอกชน จนถึงจุดที่พลังงานทดแทนที่ไม่ได้รับการส่งเสริมเป็นแข่งและมีความแข่งขันในเงื่อนไขบางอย่าง

แหล่งที่มา: รายงานต้นทุนเฉลี่ยรายปีของ Lazard

จุดที่เราต้องการสื่อถึงคือบล็อกเชนที่ถูกและว่างเปลือย คล้ายกับการใช้งบไม่คุ้มค่าและการสนับสนุนพลังงานทดแทน การเหมืองหลังจากพลังงานทดแทนไม่มีปัจจัยที่ชัดเจนนอกจากการสนับสนุนและคาดหวังว่าต้นทุนจะลดลงในที่สุด ส่วนใหญ่ของโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชนที่กำลังวิจัยและพัฒนาในปัจจุบันพึงพอใจในข้อสมมติฐานเดียวกันกับนั้น - การลงทุนอย่างหนักและการโครงการลดต้นทุนการทำธุรกรรม แต่ถ้ามีการกระตุ้นจากผู้บริโภคที่จะเร่งการพัฒนาของไทม์ไลน์ได้หรือไม่?

บล็อกเชนได้ถูกถูกลงมาเพียงพอต่อเวลานานพอหยุด (และมันได้แสดงให้เห็นในอดีตมากกว่าหนึ่งครั้ง) หากคุณเป็นผู้ก่อตั้งที่คิดว่าผลิตภัณฑ์คริปโตของคุณจะได้รับการตอบรับเมื่อธุรกรรมบน rollups มีค่า $0.01 แทนที่ $0.10 คุณอาจกำลังมองไปทางที่ผิด มีแอปบน Solana และ NEAR ที่มีผู้ใช้สูงถึงแสนหรือล้านคน โดยไม่ว่า Ethereum rollups จะทำอะไร

คริปโตมีทิศทางสองทิศทาง: หนึ่งสำหรับเงิน/การชำระเงินที่ต้านการเซ็นเซอร์และเป็นส่วนตัว (ซึ่งมีความสำเร็จ แต่ยากต่อการขยายขนาด); อีกอันสำหรับการสร้างความร่ำรวยออนไลน์ระดับโลกผ่านเทคโนโลยี คริปโตมีการดึงดูดในด้านของการลงทุนในท่องเที่ยวที่ใหญ่ - คือความผันผวนและความสะดวกในการหาเงินทุนสำหรับสินทรัพย์ใหม่ทุกตัว (ไม่เหมือนในโลกแห่งความเป็นจริง) มันเป็นการขี่คลื่นเดียวกันกับหุ้นราคาต่ำ หุ้นเทคโนโลยี โป๊กเกอร์ การพนันกีฬา และรูปแบบอื่น ๆ ของการเสี่ยงโชคที่เป็นนำเร็วกว่า

ในโลกคริปโต เรามี ICOs, NFTs, ตัวดัชนี ERC-20, LBPs และเมื่อเร็วๆ นี้มีหุ้น friend.tech อย่าเกลียดผู้เล่น แต่เกลียดเกม มันไม่ใช่จุดหมาย มันเป็นเพียงวิธีการ

ความผันผวนช่วยให้ผู้ก่อตั้งได้เวลาและความสนใจจากผู้ใช้ หลายด้าน มันเทียบเท่ากับเครื่องมือสร้างลูกค้า ผู้ก่อตั้งคริปโตที่ดีที่สุดใช้ความเคลื่อนไหวนั้นเพื่อทดสอบและส่งผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมในขณะที่จัดการกับความกดดันและความคาดหวังที่ขยายตัว แต่ความผันผวนของโทเคนใช้เป็นการสมมติค่าเริ่มต้นไม่ควรเป็นสิ่งที่เป็นปกติ - มีวิธีอื่นที่ใช้สมมติเช่นนั้นที่ไม่ทำลายการค้นพบการตลาดผลิตภัณฑ์ในระยะยาว (พิจารณาว่า Uniswap, Aave และ Maker ทำให้การสมมติเป็นไปได้, แต่ความสำเร็จไม่จำเป็นต้องใช้สมมติในโทเคนของตัวเอง)

สรุป

ไม่มีแนวทางเดียวที่เหมาะกับการค้นหาและดําเนินการแนวคิดที่ยอดเยี่ยม เราไม่ทราบแน่ชัดว่ามีการสร้างหรือพบความลับหรือไม่เราไม่ทราบว่าผลิตภัณฑ์ของคุณควรแก้ปัญหาของใครบางคนหรือ "สร้าง" ปัญหาให้กับใครบางคนและเราไม่สามารถบอกได้ว่าข้อได้เปรียบของผู้เสนอญัตติแรกมีความสําคัญมากกว่าข้อได้เปรียบของผู้มาสายหรือไม่

สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือความสำเร็จต้องการความก้าวหน้า และความก้าวหน้าถูกเรียงลำดับ (อย่างไรก็ตามอย่างที่คาดเดาไม่ได้บางครั้ง) โดยค้นพบสิ่งสำคัญก่อนสิ่งที่เล็กน้อย Wedge เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการค้นหาผู้ใช้ที่เหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม (product-market-fit) แทนที่จะเสียทรัพยากรให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ Wedge ช่วยให้ทดสอบไอเดียผลิตภัณฑ์กับผู้ใช้ที่สนใจ

เราได้แสดงตัวอย่างมากมายทั้งใน web2 และใน crypto ว่าเรื่องราวความสําเร็จที่ผู้ก่อตั้งใหม่ปรารถนาทั้งหมดเริ่มต้นจากแนวคิดเล็ก ๆ ที่คลุมเครือ ผู้ก่อตั้งไม่สามารถคาดการณ์การพึ่งพาเส้นทางได้ในวันแรก เมื่อเริ่มต้นพวกเขาไม่สามารถเห็นตลาดที่อยู่ติดกันทั้งหมดที่อยู่ติดกันบนขอบฟ้า มันเป็น "เป็นไปได้ที่อยู่ติดกัน" ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถระบุและรวมตลาดใหม่ที่พวกเขาไปพร้อมกัน

เราอยากให้ผู้ก่อตั้งสกุลเงินดิจิทัลใช้คำว่า 'wedge' เป็นคำที่พูดถึงเป็นคำฮิตเริ่มจากตอนนี้ (เหมือนกับที่พวกเขาใช้ superapp ปีนี้) หากคุณต้องการพูดคุยเกี่ยวกับนี้กับเรา โปรดติดต่อทีม Zee Prime ได้โดยไม่ต้องลังเล

คำปฏิเสธ：

1. บทความนี้ถูกพิมพ์ซ้ำจาก [Gatezeeprime.capital]. ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [ความเหงายาว]. หากมีข้อขัดแย้งต่อการพิมพ์ฉบับนี้ โปรดติดต่อ Gate Learnทีม และพวกเขาจะดำเนินการโดยเร็ว
2. คำโต้แย้งความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำทางด้านการลงทุนใด ๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่น ๆ ทำโดยทีม Gate Learn หากไม่ได้กล่าวถึง การคัดลอก การแจกจ่าย หรือการลอกเลียนบทความที่แปลแล้ว ถือเป็นการละเมิด