A ascensão e os desafios dos projetos de cadeia de consumo: explorando a transformação do setor com o exemplo da DuckChain
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com a "cadeia de consumo" como conceito central, com o objetivo de reduzir as barreiras para os usuários, simplificar os processos operacionais e atrair mais usuários da internet tradicional para o mundo Web3. Como o primeiro projeto de Layer para consumidores no ecossistema TON, o DuckChain rapidamente atraiu a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e funcionalidades de tokenização.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários da DuckChain são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam o seu modelo de negócios devido a resultados insatisfatórios na participação em atividades. Este artigo usará a DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo e os desafios que enfrenta.
Um, Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração ecológica
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores construam aplicações no ecossistema TON usando a linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain, através da funcionalidade de tokenização, converte os pontos dos usuários em ativos em cadeia, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência em cadeia sem costura para um grande número de usuários.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão, e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia superando 5 milhões, demonstrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O token DUCK da DuckChain tem um total de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. Os desafios da participação dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o DuckChain tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é relativamente alto. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para obter recompensas de airdrop, e em um mercado com alta volatilidade, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, resultando em ganhos reais para os usuários abaixo do esperado. Este design gerou algumas dúvidas.
limitações da funcionalidade de tokenização
A funcionalidade de tokenização do DuckChain, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, os tokens são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, e ainda não formaram cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor a longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Apesar de a DuckChain estar empenhada em integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, e a liquidez é relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, Discussão sobre a Essência da Cadeia de Consumo
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM e a funcionalidade de tokenização da DuckChain são uma expressão desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for possível resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
risco de mercado
No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócio por trás da cadeia de consumo também enfrentam desafios. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas no final acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de atrair com altos retornos, às custas dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Assim, garantir a transparência, a sustentabilidade e a proteção dos direitos dos usuários na mecânica da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para seu desenvolvimento futuro.
Quatro, Lições do Caso DuckChain
a espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o cerne da sua controvérsia. Embora tenha alocado a maior parte dos tokens para a comunidade, tentando atrair usuários para a participação através de altos incentivos, de acordo com dados históricos, uma grande quantidade de tokens desvalorizou significativamente a curto prazo devido à pressão de venda após o airdrop. Esse modelo, embora consiga acumular usuários rapidamente a curto prazo, sem o suporte de cenários de aplicação prática, é difícil de manter o valor do token, podendo eventualmente resultar em perda de ativos para os usuários. Por exemplo, mesmo que os usuários na atividade da testnet do DuckChain tenham recarregado uma grande quantidade de pontos, os cenários de uso após a tokenização ainda são limitados, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
Efeitos práticos da integração tecnológica
A inovação tecnológica da DuckChain ------ como compatibilidade com EVM, tokenização e integração de liquidez entre cadeias ------ é vista como uma "revolução na indústria", mas a eficácia prática ainda precisa ser verificada. Por exemplo, a suposta "integração de múltiplas liquidez do ecossistema" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente à integração de liquidez ainda é fraco. Além disso, embora a arquitetura técnica tenha reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento, as aplicações dentro do ecossistema ainda são predominantemente de tipo simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque para o crescimento de seus usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através do design de interações gamificadas. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a retenção de usuários. Dados mostram que, embora tenha havido uma grande participação de usuários durante a fase de testes, a taxa de crescimento do volume de transações na blockchain desacelerou após o lançamento da mainnet, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em contraste, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
V. Perspectivas Futuras da Cadeia de Consumo
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. No futuro, será necessário expandir os cenários de aplicação, como usar tokens para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos - consumo - rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende muito dos protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. No futuro, é necessário explorar soluções mais fundamentais, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validação leve entre cadeias, ou através da agregação de ativos em pools de liquidez unificados. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real pode aumentar a utilização de fundos, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em grande escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, as características financeiras dos pontos tokenizados podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. As partes do projeto devem colaborar com órgãos de conformidade para explorar a integração de identidade em blockchain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
Conclusão
O caso do DuckChain reflete a contradição típica na pista da cadeia de consumo: de um lado está o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento do usuário, do outro lado estão a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso ou não no futuro dependerá da expansão dos cenários de aplicação, que devem evoluir de interações simples para demandas de alta frequência em áreas como social e financeira, se a chamada integração de liquidez realmente melhorar a eficiência do capital, e não permanecer apenas nos dados contábeis superficiais, assim como se a governança da comunidade conseguirá se transformar de um impulso de interesses de curto prazo para um construtor ativo do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se basear apenas no nome de "reduzir barreiras" para praticar "captura de tráfego", inevitavelmente enfrentará dificuldades; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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ShandongLanxiangTechni
· 08-10 01:22
lixo
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RetailTherapist
· 08-09 23:22
归根到底还是idiotas
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GasFeeCrier
· 08-09 23:18
Espero que não seja o próximo projeto a fazer as pessoas de parvas.
Análise de Caso DuckChain: Oportunidades e Desafios do Projeto de Cadeia de Consumo
A ascensão e os desafios dos projetos de cadeia de consumo: explorando a transformação do setor com o exemplo da DuckChain
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com a "cadeia de consumo" como conceito central, com o objetivo de reduzir as barreiras para os usuários, simplificar os processos operacionais e atrair mais usuários da internet tradicional para o mundo Web3. Como o primeiro projeto de Layer para consumidores no ecossistema TON, o DuckChain rapidamente atraiu a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e funcionalidades de tokenização.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários da DuckChain são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam o seu modelo de negócios devido a resultados insatisfatórios na participação em atividades. Este artigo usará a DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo e os desafios que enfrenta.
Um, Inovações e Conquistas do DuckChain
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração ecológica
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores construam aplicações no ecossistema TON usando a linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain, através da funcionalidade de tokenização, converte os pontos dos usuários em ativos em cadeia, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência em cadeia sem costura para um grande número de usuários.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão, e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia superando 5 milhões, demonstrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O token DUCK da DuckChain tem um total de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. Os desafios da participação dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o DuckChain tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é relativamente alto. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para obter recompensas de airdrop, e em um mercado com alta volatilidade, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, resultando em ganhos reais para os usuários abaixo do esperado. Este design gerou algumas dúvidas.
limitações da funcionalidade de tokenização
A funcionalidade de tokenização do DuckChain, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, os tokens são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, e ainda não formaram cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor a longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Apesar de a DuckChain estar empenhada em integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, e a liquidez é relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, Discussão sobre a Essência da Cadeia de Consumo
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir as barreiras para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM e a funcionalidade de tokenização da DuckChain são uma expressão desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for possível resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
risco de mercado
No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócio por trás da cadeia de consumo também enfrentam desafios. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas no final acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de atrair com altos retornos, às custas dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Assim, garantir a transparência, a sustentabilidade e a proteção dos direitos dos usuários na mecânica da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para seu desenvolvimento futuro.
Quatro, Lições do Caso DuckChain
a espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o cerne da sua controvérsia. Embora tenha alocado a maior parte dos tokens para a comunidade, tentando atrair usuários para a participação através de altos incentivos, de acordo com dados históricos, uma grande quantidade de tokens desvalorizou significativamente a curto prazo devido à pressão de venda após o airdrop. Esse modelo, embora consiga acumular usuários rapidamente a curto prazo, sem o suporte de cenários de aplicação prática, é difícil de manter o valor do token, podendo eventualmente resultar em perda de ativos para os usuários. Por exemplo, mesmo que os usuários na atividade da testnet do DuckChain tenham recarregado uma grande quantidade de pontos, os cenários de uso após a tokenização ainda são limitados, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
Efeitos práticos da integração tecnológica
A inovação tecnológica da DuckChain ------ como compatibilidade com EVM, tokenização e integração de liquidez entre cadeias ------ é vista como uma "revolução na indústria", mas a eficácia prática ainda precisa ser verificada. Por exemplo, a suposta "integração de múltiplas liquidez do ecossistema" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente à integração de liquidez ainda é fraco. Além disso, embora a arquitetura técnica tenha reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento, as aplicações dentro do ecossistema ainda são predominantemente de tipo simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque para o crescimento de seus usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através do design de interações gamificadas. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a retenção de usuários. Dados mostram que, embora tenha havido uma grande participação de usuários durante a fase de testes, a taxa de crescimento do volume de transações na blockchain desacelerou após o lançamento da mainnet, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em contraste, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
V. Perspectivas Futuras da Cadeia de Consumo
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. No futuro, será necessário expandir os cenários de aplicação, como usar tokens para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos - consumo - rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende muito dos protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. No futuro, é necessário explorar soluções mais fundamentais, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validação leve entre cadeias, ou através da agregação de ativos em pools de liquidez unificados. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real pode aumentar a utilização de fundos, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em grande escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, as características financeiras dos pontos tokenizados podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. As partes do projeto devem colaborar com órgãos de conformidade para explorar a integração de identidade em blockchain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
Conclusão
O caso do DuckChain reflete a contradição típica na pista da cadeia de consumo: de um lado está o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento do usuário, do outro lado estão a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso ou não no futuro dependerá da expansão dos cenários de aplicação, que devem evoluir de interações simples para demandas de alta frequência em áreas como social e financeira, se a chamada integração de liquidez realmente melhorar a eficiência do capital, e não permanecer apenas nos dados contábeis superficiais, assim como se a governança da comunidade conseguirá se transformar de um impulso de interesses de curto prazo para um construtor ativo do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se basear apenas no nome de "reduzir barreiras" para praticar "captura de tráfego", inevitavelmente enfrentará dificuldades; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.