Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ về Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ đang thu hút sự chú ý của giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ tái định hình năng suất, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái định hình mối quan hệ sản xuất.

Năm 2023, trong lĩnh vực công nghệ gần như mỗi ngày đều có tin tức lớn, là năm của AI sinh sinh, cũng là năm sâu sắc của Web3.

Tổng số vốn đầu tư vào Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, vốn đầu tư vào AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền mã hóa, Paradigm, đã bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.

Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều mới mẻ hấp dẫn", giờ cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa", đã chuyển sang AI.

Nhưng cũng không thể không thừa nhận, lần này thị trường gấu Web3 sôi động hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn về sự tuân thủ, ZKP, Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để tham gia.

"Khi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant Group, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jie Li ( Jerry Li ) So sánh, trong 60 năm qua đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo, gần như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, những đỉnh điểm và thung lũng liên tục thay đổi, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều chu kỳ để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li đã từng có vài danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư trưởng của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - Tân binh Web3.

Nói một cách chính xác, Jerry không phải là người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 quay trở lại Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển của Apple tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa được nâng cấp lên "chuỗi khối kiến Ant", với cấp bậc P10.

"Ngành vẫn còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đạt đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị của công ty Apple." Jerry so sánh rằng, chiếc bánh Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi năm mươi, Web3 dường như vẫn đang ở độ tuổi thanh xuân.

Khái niệm Web3 lần đầu được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "blockchain" mà nó kế thừa chỉ mới được công bố lần đầu tiên vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây khoảng 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn khó khăn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX sụp đổ với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý trên khắp nơi bắt đầu siết chặt quy định đối với "đứa trẻ nghịch ngợm" này.

Tại thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời khỏi Ant Chain, chính thức tập trung vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công cộng Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn sẽ không xem xét làm việc khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng một câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Đội ngũ Artela đã chọn lĩnh vực chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, cũng được gọi là "cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.

Trong lĩnh vực chuỗi công khai, có những dự án Web3 đã phát triển từ lâu như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình nhờ vào hệ sinh thái và tạo ra được một "vành đai bảo vệ". Ngoài ra, còn có nhiều dự án với đội ngũ ngôi sao xuất sắc được sinh ra từ nền tảng vững chắc.

Hiện nay, lựa chọn một con đường khá đông đúc, "WSJ." đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".

"Mặc dù thị trường chuỗi công cộng có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn chưa hoàn hảo, còn thiếu nhiều. " Gần đây, Jerry đã tham gia các cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích ứng với danh tính mới. Sau một vòng, anh đã thu được nhiều kết quả. "Sau khi giao lưu với nhiều dự án, thực ra chúng tôi đã tăng cường sự tự tin."

Artela khác với những chuỗi khác ở chỗ không phải là khả năng mở rộng Scalability( hiện tại đang có một số "nội chiến", mà là khả năng mở rộng Extensibility) về chức năng, và tương thích với EVM( Ethereum Virtual Machine), cho phép các nhà phát triển chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại trà trong tương lai.

Mass Adoption, là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời điểm iPhone của ngành" và "kilomet cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng đảng" kiến là những người hình thành Mass Adoption trong thời đại internet. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần giống như việc xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Khâu Hồng Lâm (, bút danh: CP), đã từng hỗ trợ hạ tầng cho nền tảng sưu tầm kỹ thuật số của Ant Group, Whale Explore. Ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động Tết Nguyên Đán "Lì xì". "Lúc đó, chúng tôi đã có thể thực hiện giao dịch ổn định trên chuỗi ở mức hàng tỷ, trong khi Ethereum chỉ đạt vài triệu. Ở một mức độ nào đó, có thể nói rằng, Ant Chain đã thực sự đạt được sự Chấp nhận Đại chúng."

CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh đã gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói rằng, nếu có người trong Ant muốn nói về blockchain, thường thì khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên của tôi. " CP có tóc hơi xoăn, nói chuyện với giọng Quảng Đông nhẹ nhàng, dường như đang cười nhưng lại khiến người ta cảm giác như đang trò chuyện bình thường, nhưng khi nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.

Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trong trò chơi, ngoài việc người chơi tương tác ở giao diện chính, còn có các yếu tố khác ở phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi boss lớn chết, những quái vật nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo. Blockchain không có nhiệm vụ ở phía sau, vì tất cả các thực thi của blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."

Tương lai của việc vận hành Fully On-Chain Games( trên Artela, có thể sẽ trở thành "không có bạn, trái đất vẫn xoay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện tại đang gặp khó khăn trong việc chơi các trò chơi cờ, việc đạt được tương tác mượt mà đòi hỏi yêu cầu cao hơn về lớp tính toán. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến ​​trúc Ant, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy chúng tôi đã có thể gần đạt được hai bậc số lượng trên phương diện tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu coi EVM là CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, sau này có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Khi bước vào thời đại tài chính Internet, các sản phẩm như Jiebei và Huabei đều là những đổi mới từ con số 0 đến 1. Chúng tôi, những người trong ngành, đã trải qua quá trình biến một khái niệm mơ hồ thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu rõ mức độ phức tạp đứng sau. "CP cảm thấy, con đường tương tự, khi đi lại trong thời đại chuỗi công khai sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm để tham khảo."

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người, tiến độ công việc tương đương với một đội khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với các nhà đầu tư như A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.

![Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đã đổ xô vào Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(

Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, áp dụng chế độ mời có định hướng cho các đối tác sinh thái hiện tại. Defi và Các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể đều là những điểm phát triển trong tương lai. CP nói rằng, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay các chiêu thức thông thường như công chain, mà muốn khám phá đổi mới cùng các ứng dụng sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới, dự kiến ra mắt công khai vào khoảng tháng 12.

Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hoạt động mỗi ngày, không còn nghi ngờ gì nữa, chuỗi Ant đã đạt đến mức trần trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại mơ hồ tách biệt với Web3.

Cũng như màu nền phi tập trung của Web3 mang lại "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính thống của các chuỗi công khai ở nước ngoài, việc có một chuỗi blockchain không đồng tiền, còn được gọi là chuỗi liên minh, phù hợp hơn với bối cảnh trong nước, cũng có vẻ như "không hợp nhau". Còn Ant Chain, muốn đi một con đường khác biệt trong Web3 tại Trung Quốc, chuỗi liên minh mở, Web3 trong ngành.

Từ năm 2017, Ant Group đã tin vào tương lai của blockchain. Khi đó, ngành này còn chưa phát triển, nhưng Ant Group đã coi blockchain là một phần chiến lược cốt lõi. "Lúc đó Ant Group nói rằng sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực ra cũng không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn rất có tiềm năng, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể ứng dụng trong tài chính, tôi nghĩ là rất có giá trị."

Jerry, người đảm nhiệm chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu về sách trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu ngày càng sâu, anh càng tin tưởng rằng blockchain là "giai đoạn tiếp theo của việc sử dụng công nghệ để phục vụ tài chính."

Cùng năm, "người đứng đầu" của Ant Chain, Jiang Guofei tham gia Ant Financial, đảm nhận chức vụ Phó Tổng Giám đốc kiêm Tổng Giám đốc đường dây công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Chiến lược của Ant Chain trong tập đoàn không ngừng được nâng cao. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển khoản quốc tế, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng nhận tư pháp... trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên đầu ngành đã được triển khai rộng rãi.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên công nghệ blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp thành công.

CP cũng đã từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP khi tham gia hội nghị trí tuệ nhân tạo thế giới lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ về việc mai mối của ông.

"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã viết trong hồ sơ tìm bạn của mình là 'kỹ sư', một lập trình viên viết mã, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không hứng thú với anh ấy, sau đó anh ấy đã sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm thư cầu hôn."

Năm 2020, Ant Blockchain tuyên bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém phần quan trọng so với việc quyết định thành lập Alipay".

Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, chuyên sâu vào ngành công nghiệp Web3, vẫn chưa có được ứng dụng thực sự ở cấp độ "Alipay".

Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, người phụ trách liên quan của Ant cho biết với tờ "WSJ.", chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia có mức độ hỗ trợ khác nhau cho công nghệ này, do đó các dự án như vậy gần giống như được tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hàng triệu người dùng hàng ngày cũng đang phải đối mặt với vấn đề hàng hóa tồn kho và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đây, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore ra mắt chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật văn hóa, rất khó để thu hút sự chú ý của giới trẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất mà ông ấy vẫn đang sử dụng trong số những sản phẩm tôi đã làm." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Explore có thể là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã xóa bỏ tinh hoa của blockchain, đó là sử dụng tài sản kỹ thuật số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn cần phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng chuỗi công khai hiện tại ở trong nước không có đất sống." Jerry rất lạc quan về tương lai của chuỗi công khai.

"Liên minh chuỗi không có khái niệm tài sản số, việc xác định quyền lợi không thể nói đến. 'Liên minh chuỗi chỉ đảm nhận các vấn đề ở cấp độ dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất, tôi nghĩ bây giờ còn xa mới đến giai đoạn đó.'"

"Để thực hiện một kịch bản thương mại hóa thực sự, chỉ có blockchain là chưa đủ, hiện nay còn nhiều khía cạnh hỗ trợ kỹ thuật chưa hoàn thiện, việc thực hiện từ đầu đến cuối vẫn khá khó khăn. Hiện tại, các kịch bản ứng dụng thực sự chỉ cần sử dụng một cơ sở dữ liệu cộng với