Одной из важных социальных проблем, с которой сталкивается экосистема Ethereum, является то, как сбалансировать и интегрировать децентрализацию и сотрудничество. Преимуществом этой экосистемы является наличие множества различных индивидуумов и организаций, таких как команды клиентов, исследователи, команды Уровня 2, разработчики приложений и местные общественные организации, которые все работают над своим видением будущего Ethereum. Основная проблема заключается в том, чтобы обеспечить возможность совместной работы всех этих проектов по созданию, казалось бы, единой экосистемы Ethereum, а не множества несовместимых закрытых систем.
Чтобы противостоять этой задаче, многие участники экосистемы предложили концепцию "координации Ethereum". Это включает в себя координацию ценностей (таких как сохранение открытого кода, снижение централизации, поддержка общественных благ), координацию технологий (таких как соблюдение стандартов в пределах экосистемы) и координацию экономики (таких как использование ETH в качестве токена по возможности). Однако эта концепция традиционно имеет неопределенные границы, что может привести к рискам контроля на социальном уровне: если координация означает лишь "сотрудничество с определенной группой", то эта концепция уже потерпела неудачу.
Чтобы решить эту проблему, мы должны сделать концепцию координации более четкой, разбив ее на конкретные характеристики и используя определенные показатели для измерения. У каждого человека может быть своя собственная lista показателей, и они могут изменяться со временем. Но у нас уже есть несколько надежных отправных точек.
Открытый код является важным атрибутом, который имеет две основные ценности: первая - это проверяемый код, который обеспечивает безопасность; вторая - это снижение риска привязки к закрытым технологиям, позволяя третьим сторонам без лицензии вносить улучшения. Хотя не каждая часть каждого приложения должна быть полностью открытой, основные компоненты инфраструктуры, на которых зависит экосистема, определенно должны быть открытыми.
Открытые стандарты являются еще одной ключевой характеристикой. Проектам следует стремиться к взаимодействию с экосистемой Ethereum и строить на основе существующих открытых стандартов (таких как ERC-20, ERC-1271 и т.д.), а также стандартов, находящихся в разработке (таких как абстракция аккаунта, межуровневые переводы, доказательства легких клиентов L1 и L2, предстоящие стандарты формата адресов). Если существующие стандарты не могут хорошо удовлетворить новые потребности в функциональности, необходимо сотрудничать с другими для создания новых ERC.
Децентрализация и безопасность также являются важными факторами. Проект должен избегать точек доверия, минимизировать уязвимости к проверке и снижать зависимость от централизованной инфраструктуры. Уровень децентрализации и безопасности проекта можно оценить с помощью таких методов, как "тестирование на отступление" и "тестирование внутренних атак".
Положительность — это еще одно важное свойство. Успех проекта должен приносить пользу всему сообществу Ethereum, даже если они не являются частью экосистемы самого проекта. Конкретные примеры включают использование ETH в качестве токена, вклад в открытые технологии и обязательство пожертвовать часть токенов или доходов на общественные продукты экосистемы Ethereum.
Вклад в более широкий мир также является фактором, который стоит учитывать. Цель Ethereum состоит в том, чтобы сделать мир более свободным и открытым, активировать новые формы собственности и сотрудничества, а также внести позитивный вклад в важные вызовы, стоящие перед человечеством. Проекты могут достигнуть этой цели, предоставляя устойчивую ценность приложениям для более широкой аудитории, осуществляя пожертвования на общественные товары, выходящие за рамки Ethereum, а также разрабатывая технологии, которые могут быть применены и за пределами крипто-сферы.
Очевидно, что вышеупомянутое не применимо ко всем проектам. Проекты разных типов (такие как Уровень 2, кошельки, децентрализованные социальные медиа приложения и т.д.) будут иметь разные критерии оценки. Приоритет этих критериев также может изменяться со временем. Например, два года назад, когда Rollup находился на "ранней стадии", могли быть некоторые недостатки, но сейчас нам нужно, чтобы они как можно скорее достигли более высоких стандартов.
В идеале мы надеемся увидеть больше таких организаций, как L2beat, которые будут отслеживать выполнение различных проектов по вышеупомянутым стандартам, а также другим стандартам, предложенным сообществом. Конкуренция между проектами больше не будет заключаться в том, чтобы угодить определённой группе, а в том, чтобы стремиться к максимальной согласованности в рамках ясных и понятных стандартов. Различные фонды и организации должны поддерживать определённое расстояние от этих мероприятий, они могут предоставить финансовую поддержку, но не должны участвовать в операциях. Создание следующего L2beat само по себе должно быть процессом без разрешений.
Этот метод предоставляет организациям и отдельным лицам, заинтересованным в поддержке и участии в экосистеме, более четкий путь, помогая им решать, какие проекты поддерживать, оставаясь при этом нейтральными. Каждая организация и отдельное лицо могут принимать решения на основе тех критериев, которые они считают наиболее важными, и выбирать проекты, соответствующие этим критериям. Это не только позволяет различным фондам, но и другим участникам стать частью стимулирующей силы, поддерживающей согласованность проектов.
Только после того, как будет четко определено понятие "способности", можно действительно создать систему оптимального выбора, в противном случае она может стать исключительной и нулевой игрой. Что касается беспокойства о том, "кто будет контролировать контролеров", то лучшее решение не в том, чтобы надеяться, что все влиятельные люди – это "ангелы", а в использовании проверенных технологий, таких как разделение властей. "Организации типа приборной панели", такие как L2beat, блокчейн-обозреватели и другие экосистемные контролеры, являются отличным примером того, как этот принцип работает в современной экосистеме Ethereum.
Если мы сможем более четко определить координацию различных аспектов, не сосредоточивая всю власть в руках одного "надсмотрщика", мы сможем сделать эту концепцию более эффективной и воплотить ее в справедливом и инклюзивном подходе, к которому стремится экосистема Ethereum.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
3
Поделиться
комментарий
0/400
OnchainHolmes
· 16ч назад
Разве это не желание унифицировать стандарты, когда всё так сложно?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ShibaMillionairen't
· 16ч назад
Ах... так жду, когда моя шиба-ину сможет сесть на Луну.jpg
Переопределение координации Ethereum: баланс Децентрализации и экологической интеграции
Одной из важных социальных проблем, с которой сталкивается экосистема Ethereum, является то, как сбалансировать и интегрировать децентрализацию и сотрудничество. Преимуществом этой экосистемы является наличие множества различных индивидуумов и организаций, таких как команды клиентов, исследователи, команды Уровня 2, разработчики приложений и местные общественные организации, которые все работают над своим видением будущего Ethereum. Основная проблема заключается в том, чтобы обеспечить возможность совместной работы всех этих проектов по созданию, казалось бы, единой экосистемы Ethereum, а не множества несовместимых закрытых систем.
Чтобы противостоять этой задаче, многие участники экосистемы предложили концепцию "координации Ethereum". Это включает в себя координацию ценностей (таких как сохранение открытого кода, снижение централизации, поддержка общественных благ), координацию технологий (таких как соблюдение стандартов в пределах экосистемы) и координацию экономики (таких как использование ETH в качестве токена по возможности). Однако эта концепция традиционно имеет неопределенные границы, что может привести к рискам контроля на социальном уровне: если координация означает лишь "сотрудничество с определенной группой", то эта концепция уже потерпела неудачу.
Чтобы решить эту проблему, мы должны сделать концепцию координации более четкой, разбив ее на конкретные характеристики и используя определенные показатели для измерения. У каждого человека может быть своя собственная lista показателей, и они могут изменяться со временем. Но у нас уже есть несколько надежных отправных точек.
Открытый код является важным атрибутом, который имеет две основные ценности: первая - это проверяемый код, который обеспечивает безопасность; вторая - это снижение риска привязки к закрытым технологиям, позволяя третьим сторонам без лицензии вносить улучшения. Хотя не каждая часть каждого приложения должна быть полностью открытой, основные компоненты инфраструктуры, на которых зависит экосистема, определенно должны быть открытыми.
Открытые стандарты являются еще одной ключевой характеристикой. Проектам следует стремиться к взаимодействию с экосистемой Ethereum и строить на основе существующих открытых стандартов (таких как ERC-20, ERC-1271 и т.д.), а также стандартов, находящихся в разработке (таких как абстракция аккаунта, межуровневые переводы, доказательства легких клиентов L1 и L2, предстоящие стандарты формата адресов). Если существующие стандарты не могут хорошо удовлетворить новые потребности в функциональности, необходимо сотрудничать с другими для создания новых ERC.
Децентрализация и безопасность также являются важными факторами. Проект должен избегать точек доверия, минимизировать уязвимости к проверке и снижать зависимость от централизованной инфраструктуры. Уровень децентрализации и безопасности проекта можно оценить с помощью таких методов, как "тестирование на отступление" и "тестирование внутренних атак".
Положительность — это еще одно важное свойство. Успех проекта должен приносить пользу всему сообществу Ethereum, даже если они не являются частью экосистемы самого проекта. Конкретные примеры включают использование ETH в качестве токена, вклад в открытые технологии и обязательство пожертвовать часть токенов или доходов на общественные продукты экосистемы Ethereum.
Вклад в более широкий мир также является фактором, который стоит учитывать. Цель Ethereum состоит в том, чтобы сделать мир более свободным и открытым, активировать новые формы собственности и сотрудничества, а также внести позитивный вклад в важные вызовы, стоящие перед человечеством. Проекты могут достигнуть этой цели, предоставляя устойчивую ценность приложениям для более широкой аудитории, осуществляя пожертвования на общественные товары, выходящие за рамки Ethereum, а также разрабатывая технологии, которые могут быть применены и за пределами крипто-сферы.
Очевидно, что вышеупомянутое не применимо ко всем проектам. Проекты разных типов (такие как Уровень 2, кошельки, децентрализованные социальные медиа приложения и т.д.) будут иметь разные критерии оценки. Приоритет этих критериев также может изменяться со временем. Например, два года назад, когда Rollup находился на "ранней стадии", могли быть некоторые недостатки, но сейчас нам нужно, чтобы они как можно скорее достигли более высоких стандартов.
В идеале мы надеемся увидеть больше таких организаций, как L2beat, которые будут отслеживать выполнение различных проектов по вышеупомянутым стандартам, а также другим стандартам, предложенным сообществом. Конкуренция между проектами больше не будет заключаться в том, чтобы угодить определённой группе, а в том, чтобы стремиться к максимальной согласованности в рамках ясных и понятных стандартов. Различные фонды и организации должны поддерживать определённое расстояние от этих мероприятий, они могут предоставить финансовую поддержку, но не должны участвовать в операциях. Создание следующего L2beat само по себе должно быть процессом без разрешений.
Этот метод предоставляет организациям и отдельным лицам, заинтересованным в поддержке и участии в экосистеме, более четкий путь, помогая им решать, какие проекты поддерживать, оставаясь при этом нейтральными. Каждая организация и отдельное лицо могут принимать решения на основе тех критериев, которые они считают наиболее важными, и выбирать проекты, соответствующие этим критериям. Это не только позволяет различным фондам, но и другим участникам стать частью стимулирующей силы, поддерживающей согласованность проектов.
Только после того, как будет четко определено понятие "способности", можно действительно создать систему оптимального выбора, в противном случае она может стать исключительной и нулевой игрой. Что касается беспокойства о том, "кто будет контролировать контролеров", то лучшее решение не в том, чтобы надеяться, что все влиятельные люди – это "ангелы", а в использовании проверенных технологий, таких как разделение властей. "Организации типа приборной панели", такие как L2beat, блокчейн-обозреватели и другие экосистемные контролеры, являются отличным примером того, как этот принцип работает в современной экосистеме Ethereum.
Если мы сможем более четко определить координацию различных аспектов, не сосредоточивая всю власть в руках одного "надсмотрщика", мы сможем сделать эту концепцию более эффективной и воплотить ее в справедливом и инклюзивном подходе, к которому стремится экосистема Ethereum.