テクノロジー界で特に重視されている二つの技術革命、ひとつはAI、もうひとつはWeb3です。AIは生産性を再構築することが期待されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。
2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重要なニュースがあり、生成的AI元年であり、Web3の深い熊の年でもあります。
Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルから78%減少しました。一方、AIセクターの上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、暗号通貨とWeb3分野にのみ焦点を当てるのではなく、AI分野への関心を広げることを発表しました。
かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けました。
しかし、今回のWeb3の深いベア市場は、これまでよりも賑やかであることを認めざるを得ません。ベア市場の中でも、依然として規制、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人がいます。また、この瞬間に参加することを選ぶ人もいます。
"私がアリペイで同僚と話すとき、AIとWeb3をよく比較します。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は比較し、60年間で3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、ついにOpenAIが登場しました。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な発展をもたらすために、一巡また一巡のサイクルを経る必要があります。"
ジェリー・リーはかつて目立ついくつかの肩書きを持っていました：元アリババのチェーンアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップ学生、そして今は新たにウェブ3の新人という肩書きが加わりました。
! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました
もちろん、厳密に言えば、ジェリーはWeb3の初心者ではありません。清華大学を卒業した後、ジェリーはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、ジェリーはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。
"業界はまだ早すぎる。AIと比較すると、まだ前の発展の段階にも達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たない。" Jerryは前の会社と比較して、Web3のケーキはまだ小さすぎるようだ。
もちろん、50歳を超えたAIに比べて、Web3はまだ青春期にあるようです。
Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡の《ビットコインホワイトペーパー》を通じて初めて公開されたもので、今からわずか15年です。
反抗的、不安定なWeb3は現在、成長痛を経験しており、"親たち"は頭を振るばかりです。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの"皮の小さな子供"に厳しい制約を設け始めました。
このような時期に、2022年末、ジェリーはアリペイを離れ、正式にWeb3に全力投球し、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことをするつもりはないと述べました。その理由について、ジェリーはアリペイの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"
Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの分野で、Web3のインフラストラクチャに属し、Web3の"高速道路"とも呼ばれています。道がなければ、すべてのものを運ぶことはできません。
パブリックチェーンの分野では、以前から発展しているWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムは、エコシステムの"ネットワーク効果"によって自らの防壁を築いており、さらに金の鍵を持つ全明星プロジェクトもいくつか存在します。
"パブリックチェーン市場には多くの競争がありますが、まだ完璧ではなく、まだまだ改善の余地があります。"最近、ジェリーは世界中を回って会議に参加しています。これは彼が新しいアイデンティティに適応するための第一歩です。一通り回って、多くの収穫がありました。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は高まっています。"
Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」のスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。
これは未来のマスアダプションのための準備です。
マスアダプションは、Web3に関してよく口にされる言葉です。他の文脈では、「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1マイル」と形容されることもありますが、実際には問題の核心は明確です。普通の人々がWeb3を使えるようにするにはどうすればよいのでしょうか？
アリの「ギャング」はインターネット時代において、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3の中で再び「支付宝」を構築することに近いです。
もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTOである邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォームである鲸探の基盤構築を支援したことがあり、彼は、鲸探は過去の年越し福引イベントで、日間アクティブユーザー数が億を超える成果を達成したと述べています。"その時点で、ブロックチェーン上で安定した億単位の取引を実現しており、イーサリアムは数百万だったので、ある意味で言えば、アリババのブロックチェーンは本当にマスアダプションに達しました。"
CPはかつてアリババのブロックチェーンチームのOGで、2015年に最初の形態のアリババブロックチェーンに参加しました。当時はまだ興味のあるインキュベーターグループでした。
"彼らは言います、もしアリの中にブロックチェーンについて話したい人がいれば、通常二人目の人に聞くと、必ず私の名前が出てくるでしょう。"CPの髪は少し巻いていて、話すときは広東語のアクセントが少しあり、笑っているのか笑っていないのか分からない感じで、いつも人と雑談をしているように感じさせますが、よく聞いてみると、表現する内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人で数百件のブロックチェーン特許を持っています。
Extensibilityについて、CPは例を挙げています："ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップのリフレッシュ、時間や天候、あるいは大ボスが倒れると、隣の小さなモンスターも一緒に消滅することなどです。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーの相互作用を通じて行われなければならないからです。"
未来にArtelaでFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が運営されることで、「あなたがいなくても地球は回り続ける」ようになるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営するということです。
現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに実現するには計算レイヤーに対するより高い要求があります。"私たちはEVMの100倍を目指しています。" 蚂蚁链での経験のおかげで、CPは補足しました。"実際、現在のテストデータは、計算レイヤーにおいて私たちがすでに2桁に近づいていることを示しています。"
しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特性をまとめています：「簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したのです。」より簡単に言えば、将来的にはブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになります。
"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのこのグループは、曖昧な概念から具体的な商用製品に変わる過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。" CPは、公チェーン時代に同じ道を再び進むことに多くの挑戦があると考えていますが、幸いにも経験に基づいた参考があります。
Artelaのチームメンバーのほとんどはアリから来ています。 「12人を超えるチームは非常に暗黙の了解を持っており、20人以上の仕事の進捗はほぼ同じです。」 Artelaは創業から数ヶ月で、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加し、Shima Capitalが主導して600万ドルのシード資金を調達しました。
Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選択的な招待制を採用しています。DefiとFully On-chain Gamesは将来の発展のポイントになる可能性があります。CPは、Artelaはパブリックチェーンのエアドロップや一般的なコンボを行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションと共に革新を探求したいと述べています。彼らは今後数ヶ月間集中して開発を行い、12月頃に正式にパブリックベータテストを開始する予定です。
億人規模の日次アクティブユーザーを安定して達成できることは疑いの余地がなく、アリババチェーンはWeb3の一部分野で既に天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3から微妙に隔離されています。
Web3の非中央集権的な基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術主流方向のパブリックブロックチェーンに比べて、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、いわゆるアライアンスチェーンとは、いくつかの「気場が合わない」点があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3の道を切り開こうとしており、オープンアライアンスチェーン、産業Web3を目指しています。
2017年のアリババは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時は業界がまだ形を成していませんでしたが、アリババはブロックチェーンをコア戦略の一つと見なしていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していませんでした。私たちは非常に小さなチームでした。海外の文献や報道をたくさん見た後、この技術には非常に大きな可能性があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融の応用があると思うと、特に価値があると感じました。」
チーフアーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます信じるようになりました。ブロックチェーンは「テクノロジーで金融をサービスする」次の段階です。
同年、アリババの「一哥」蒋国飛がアリババ金融に加入し、副社長兼金融テクノロジー事業ラインの社長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位がどんどん上がっています。アリババのブロックチェーンは勢いを増し、越境送金、サプライチェーン金融、電子票、司法証明......一時的に、産業端に基づくアプリケーションが全面的に実現しました。
2018年、アリペイ香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入しました。18万人以上のフィリピン人労働者が給料を家に送る際、数日間待つ必要がなく、比較的高額な越境手数料を支払う必要もなくなりました。インクルーシブファイナンス、アリババは早くから成功した解決事例を達成しました。
CPは一時、会社のネット有名エンジニアになりました。ジャック・マーは第二回世界スマート会議に参加した際、CPについて言及し、彼に広まったお見合いの小話を語りました。
"私たちのアントフィナンシャルにはエンジニアがいて、彼は婚活の履歴書に自分を『エンジニア』と書き、プログラミングをしていると書いた結果、誰も彼の履歴書を開かなかった。女の子たちは彼に興味を持たなかった。その後、彼は履歴書を『ブロックチェーンエンジニア』に変更したところ、200通以上の求愛の手紙を受け取った。"
2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすると発表し、会社の高層はこの決定が「アリペイを設立することに匹敵する」と述べました。
しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く取り組んでいるアリババチェーンは、本当に"支付宝"レベルのアプリケーションを迎えていません。
国境を越えた送金を例にとると、アリババの関係者は、国境を越えた送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術への支持の度合いが異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズ化に近いと述べた。"私たちが当時スタンダードチャータード銀行と行った協力は、彼らがもともと私たちの長期的なパートナーであったからです。"
春節の期間中に日常的に1億を超えるユーザーを持つWhale探ですが、商品が売れず、輪を破るのが難しいという問題に直面しています。これまでWhale探が発売したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者にとって新鮮さを感じにくいものでした。"でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。"CPの仕事の内容は家族からとても注目されていますし、Whale探はその中でも理解しやすい製品かもしれません。
"アンティがフィンテックで非常に先行しているにもかかわらず、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンである。これは実際、ブロックチェーンの本質を取り除いてしまい、デジタル資産をその価値の代表とすることを意味する。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思うが、現時点では国内においてパブリックチェーンは根付く土壌がない。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待している。
デジタル資産の概念から切り離されたコンソーシアムチェーンでは、権利確定のインセンティブは語れません。"コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーに関するものだけを担っており、実際に生産関係を再構築するには、まだその段階には達していないと思います。"
"実際に商業化されたシーンを実現するには、ブロックチェーンだけでは不十分で、まだ多くの技術的な段階があります。
50k 人気度
7k 人気度
6k 人気度
658 人気度
24k 人気度
Web3の深い弱気市場、大規模工場からの人材の流れはどこにあるのか?
大手企業を「卒業」した後、彼らはWeb3に殺到する
テクノロジー界で特に重視されている二つの技術革命、ひとつはAI、もうひとつはWeb3です。AIは生産性を再構築することが期待されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。
2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重要なニュースがあり、生成的AI元年であり、Web3の深い熊の年でもあります。
Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルから78%減少しました。一方、AIセクターの上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、暗号通貨とWeb3分野にのみ焦点を当てるのではなく、AI分野への関心を広げることを発表しました。
かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けました。
しかし、今回のWeb3の深いベア市場は、これまでよりも賑やかであることを認めざるを得ません。ベア市場の中でも、依然として規制、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人がいます。また、この瞬間に参加することを選ぶ人もいます。
"私がアリペイで同僚と話すとき、AIとWeb3をよく比較します。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は比較し、60年間で3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、ついにOpenAIが登場しました。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な発展をもたらすために、一巡また一巡のサイクルを経る必要があります。"
ジェリー・リーはかつて目立ついくつかの肩書きを持っていました：元アリババのチェーンアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップ学生、そして今は新たにウェブ3の新人という肩書きが加わりました。
! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました
もちろん、厳密に言えば、ジェリーはWeb3の初心者ではありません。清華大学を卒業した後、ジェリーはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、ジェリーはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。
"業界はまだ早すぎる。AIと比較すると、まだ前の発展の段階にも達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たない。" Jerryは前の会社と比較して、Web3のケーキはまだ小さすぎるようだ。
もちろん、50歳を超えたAIに比べて、Web3はまだ青春期にあるようです。
Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡の《ビットコインホワイトペーパー》を通じて初めて公開されたもので、今からわずか15年です。
反抗的、不安定なWeb3は現在、成長痛を経験しており、"親たち"は頭を振るばかりです。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの"皮の小さな子供"に厳しい制約を設け始めました。
このような時期に、2022年末、ジェリーはアリペイを離れ、正式にWeb3に全力投球し、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことをするつもりはないと述べました。その理由について、ジェリーはアリペイの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"
Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの分野で、Web3のインフラストラクチャに属し、Web3の"高速道路"とも呼ばれています。道がなければ、すべてのものを運ぶことはできません。
パブリックチェーンの分野では、以前から発展しているWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムは、エコシステムの"ネットワーク効果"によって自らの防壁を築いており、さらに金の鍵を持つ全明星プロジェクトもいくつか存在します。
"パブリックチェーン市場には多くの競争がありますが、まだ完璧ではなく、まだまだ改善の余地があります。"最近、ジェリーは世界中を回って会議に参加しています。これは彼が新しいアイデンティティに適応するための第一歩です。一通り回って、多くの収穫がありました。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は高まっています。"
Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」のスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。
これは未来のマスアダプションのための準備です。
マスアダプションは、Web3に関してよく口にされる言葉です。他の文脈では、「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1マイル」と形容されることもありますが、実際には問題の核心は明確です。普通の人々がWeb3を使えるようにするにはどうすればよいのでしょうか？
アリの「ギャング」はインターネット時代において、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3の中で再び「支付宝」を構築することに近いです。
! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました
もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTOである邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォームである鲸探の基盤構築を支援したことがあり、彼は、鲸探は過去の年越し福引イベントで、日間アクティブユーザー数が億を超える成果を達成したと述べています。"その時点で、ブロックチェーン上で安定した億単位の取引を実現しており、イーサリアムは数百万だったので、ある意味で言えば、アリババのブロックチェーンは本当にマスアダプションに達しました。"
CPはかつてアリババのブロックチェーンチームのOGで、2015年に最初の形態のアリババブロックチェーンに参加しました。当時はまだ興味のあるインキュベーターグループでした。
"彼らは言います、もしアリの中にブロックチェーンについて話したい人がいれば、通常二人目の人に聞くと、必ず私の名前が出てくるでしょう。"CPの髪は少し巻いていて、話すときは広東語のアクセントが少しあり、笑っているのか笑っていないのか分からない感じで、いつも人と雑談をしているように感じさせますが、よく聞いてみると、表現する内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人で数百件のブロックチェーン特許を持っています。
Extensibilityについて、CPは例を挙げています："ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップのリフレッシュ、時間や天候、あるいは大ボスが倒れると、隣の小さなモンスターも一緒に消滅することなどです。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーの相互作用を通じて行われなければならないからです。"
未来にArtelaでFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が運営されることで、「あなたがいなくても地球は回り続ける」ようになるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営するということです。
現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに実現するには計算レイヤーに対するより高い要求があります。"私たちはEVMの100倍を目指しています。" 蚂蚁链での経験のおかげで、CPは補足しました。"実際、現在のテストデータは、計算レイヤーにおいて私たちがすでに2桁に近づいていることを示しています。"
しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特性をまとめています：「簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したのです。」より簡単に言えば、将来的にはブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになります。
"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのこのグループは、曖昧な概念から具体的な商用製品に変わる過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。" CPは、公チェーン時代に同じ道を再び進むことに多くの挑戦があると考えていますが、幸いにも経験に基づいた参考があります。
Artelaのチームメンバーのほとんどはアリから来ています。 「12人を超えるチームは非常に暗黙の了解を持っており、20人以上の仕事の進捗はほぼ同じです。」 Artelaは創業から数ヶ月で、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加し、Shima Capitalが主導して600万ドルのシード資金を調達しました。
Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選択的な招待制を採用しています。DefiとFully On-chain Gamesは将来の発展のポイントになる可能性があります。CPは、Artelaはパブリックチェーンのエアドロップや一般的なコンボを行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションと共に革新を探求したいと述べています。彼らは今後数ヶ月間集中して開発を行い、12月頃に正式にパブリックベータテストを開始する予定です。
億人規模の日次アクティブユーザーを安定して達成できることは疑いの余地がなく、アリババチェーンはWeb3の一部分野で既に天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3から微妙に隔離されています。
Web3の非中央集権的な基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術主流方向のパブリックブロックチェーンに比べて、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、いわゆるアライアンスチェーンとは、いくつかの「気場が合わない」点があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3の道を切り開こうとしており、オープンアライアンスチェーン、産業Web3を目指しています。
2017年のアリババは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時は業界がまだ形を成していませんでしたが、アリババはブロックチェーンをコア戦略の一つと見なしていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していませんでした。私たちは非常に小さなチームでした。海外の文献や報道をたくさん見た後、この技術には非常に大きな可能性があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融の応用があると思うと、特に価値があると感じました。」
チーフアーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます信じるようになりました。ブロックチェーンは「テクノロジーで金融をサービスする」次の段階です。
同年、アリババの「一哥」蒋国飛がアリババ金融に加入し、副社長兼金融テクノロジー事業ラインの社長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位がどんどん上がっています。アリババのブロックチェーンは勢いを増し、越境送金、サプライチェーン金融、電子票、司法証明......一時的に、産業端に基づくアプリケーションが全面的に実現しました。
2018年、アリペイ香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入しました。18万人以上のフィリピン人労働者が給料を家に送る際、数日間待つ必要がなく、比較的高額な越境手数料を支払う必要もなくなりました。インクルーシブファイナンス、アリババは早くから成功した解決事例を達成しました。
CPは一時、会社のネット有名エンジニアになりました。ジャック・マーは第二回世界スマート会議に参加した際、CPについて言及し、彼に広まったお見合いの小話を語りました。
"私たちのアントフィナンシャルにはエンジニアがいて、彼は婚活の履歴書に自分を『エンジニア』と書き、プログラミングをしていると書いた結果、誰も彼の履歴書を開かなかった。女の子たちは彼に興味を持たなかった。その後、彼は履歴書を『ブロックチェーンエンジニア』に変更したところ、200通以上の求愛の手紙を受け取った。"
2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすると発表し、会社の高層はこの決定が「アリペイを設立することに匹敵する」と述べました。
しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く取り組んでいるアリババチェーンは、本当に"支付宝"レベルのアプリケーションを迎えていません。
国境を越えた送金を例にとると、アリババの関係者は、国境を越えた送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術への支持の度合いが異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズ化に近いと述べた。"私たちが当時スタンダードチャータード銀行と行った協力は、彼らがもともと私たちの長期的なパートナーであったからです。"
春節の期間中に日常的に1億を超えるユーザーを持つWhale探ですが、商品が売れず、輪を破るのが難しいという問題に直面しています。これまでWhale探が発売したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者にとって新鮮さを感じにくいものでした。"でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。"CPの仕事の内容は家族からとても注目されていますし、Whale探はその中でも理解しやすい製品かもしれません。
"アンティがフィンテックで非常に先行しているにもかかわらず、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンである。これは実際、ブロックチェーンの本質を取り除いてしまい、デジタル資産をその価値の代表とすることを意味する。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思うが、現時点では国内においてパブリックチェーンは根付く土壌がない。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待している。
デジタル資産の概念から切り離されたコンソーシアムチェーンでは、権利確定のインセンティブは語れません。"コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーに関するものだけを担っており、実際に生産関係を再構築するには、まだその段階には達していないと思います。"
"実際に商業化されたシーンを実現するには、ブロックチェーンだけでは不十分で、まだ多くの技術的な段階があります。