CKB（Nervos Network）は注目されているブロックチェーンプロジェクトとして、以前は資金調達において優れた成績を収めていました。私募での資金調達は105.9億元に達し、パブリックセールでは176.4億元を集め、総資金調達額は280億元に達しました。この数字はイーサリアムには及ばないものの、EOSの資金調達規模を上回り、投資家の高い期待を示しています。

しかし、CKBは上海地域で良好な人脈資源を持っているにもかかわらず、業界のネットワークや技術コミュニティに深く関与できなかったため、そのトークン価格はマーケットメイキングを経て元の位置に戻ってしまった。この現象は、業界内でプロジェクトの発展方向についての考察を引き起こした。

長年にわたり、CKBチームは技術革新に全力を尽くし、EVM互換のLayer 2ソリューションや、ビットコインに基づくLayer 2プロトコルRGB++を次々に開発してきました。これらの試みは、チームの技術探求に対する決意と能力を示しています。

しかし残念なことに、多くの技術的ブレイクスルーがあったにもかかわらず、CKBはこれらの利点を繁栄したエコシステムに転換できていないようです。ブロックチェーン業界の移り変わりの激しい環境の中で、CKBは多くの良い機会を逃し、技術的な利点を十分に活用して開発者やユーザーを引き付け、強力なアプリケーションエコシステムを構築することができませんでした。

この現象は、ブロックチェーン分野において、強力な技術基盤と十分な資金サポートだけでは不十分であることを反映しています。リソースを効果的に活用し、エコシステムを育成し、ユーザーを引き付けることが、プロジェクトの成功と失敗を決定する重要な要素です。CKBの経験は、業界全体に貴重な教訓を提供し、ブロックチェーンプロジェクトの発展におけるエコシステム構築の重要性を浮き彫りにしています。