普通の人が残業時間を競うとき、賢い人はレースのルールを再構築する。同業者がレッドオーシャンで価格戦争を繰り広げる中、誰かが行動経済学を用いて支払いモデルを設計し、神経科学を用いてユーザー体験を最適化する。SpaceXがより良いロケットを作るのではなく、宇宙産業のビジネスモデルを再発明するのと同じように、最も巧妙な競争は、相手にあなたのプレイスタイルを理解させないことだ。