# Web3アクセラレーターAlliance DAOのコアコントリビューター、Will Robinson氏へのインタビューAlliance DAOは2020年に設立され、Web3分野で知られたアクセラレーターおよび創業者コミュニティです。10週間のプログラムを通じて、経験豊富なWeb3専門家の指導のもと、トップWeb3創業者の起業と成長を支援しています。現在までに、Alliance DAOは14回の起業アクセラレーションキャンプを開催しており、孵化した企業の総時価総額は110億ドルに達しています。最近では、Pump.fun、Moonshot、Glowなどの孵化プロジェクトが注目を集めています。今回はAlliance DAOの初期メンバーWill Robinsonとの対話を行い、彼のWeb3分野での経験やプロジェクトや創始者を選別する際の心得について共有しました。## 個人的な経験ウィル・ロビンソンは、最初は学術研究者で、ゲームの歴史と文化を研究し、メカニズムデザインとゲームがデザイナーにどのようにより芸術的なゲームを作る手助けをするかに焦点を当てていました。その後、いとこであるダン(を通じてParadigmの研究責任者)に紹介され、ビットコインに接触し、暗号分野に転職することを決めました。彼はまず、暗号監査会社で約4年間働き、マーケティング担当者から監査専門家へと成長しました。その後、Allianceに参加し、最初の従業員としてアクセラレータープロジェクトの立ち上げを担当しました。Allianceで約4年間働き、資金調達、メンター指導、マーケティング、研究など、さまざまな役割を試みました。WillはチームがDemo Dayの準備を手伝うことを最も楽しむでしょう。彼は各チームと多くの時間を過ごし、自分の起業ストーリーをどのように語り、迅速かつ魅力的に投資家を引き付けるかを指導します。これはチームが投資を得るのを助けるだけでなく、彼ら自身についてのより深い理解を促します。彼の学術的背景は、曖昧さを扱う能力を主に育てました - 用意された答えがない問題に直面したとき、自分で新しいものを創造する必要があります。これは起業分野で非常に役立ちます。Allianceにおいて、Willの主な仕事は次のとおりです:- チームと投資家との連携を支援する- 応募者と卒業生候補者の審査- 新しいファンドの資金調達## Alliance DAOの意思決定プロセスAllianceはプロジェクトを2つの側面から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。Willは、チームが優れていることがアイデアが優れていることよりも2-3倍重要だと考えています。Allianceは特定の分野にこだわらず、優れた創業者にもっと注目しています。早期に関与するため、彼らはプロジェクトが変革することをほぼ確信しており、変革を調整したり、さらには支援したりすることを助けます。Willは優れた創業者が「トラウマを抱え、少し内向的であるべきだ」と考えています。彼らは極端な動機を探し、創業者の動機を深く探ります。プロジェクトは、アライアンスに入るために2回の面接を受ける必要があります。最初の面接は15-20分、2回目は30-45分です。面接官は「熱意」を探しています。つまり、創業者が人に強い印象を与えることができるかどうかです。約20%の応募者が面接の機会を得て、その中から20%が2次選考に進み、最後に20%が合格となる。Willは、かつてForce PrimeとMonadという2つの優れたプロジェクトを見逃したことに言及しましたが、何度も申請したり、その後の発展を通じて、自分の偏見や判断ミスに気づきました。## アクセラレーターのビジネスモデル自身でインキュベーションを行うVCに比べ、Allianceの利点は:- より多くのチームを同時にサポートできます- アクセラレーターの運営に注力し、より多くのリソースを投入する- 後続の投資を目的とせず、プロジェクトにプレッシャーを与えないようにする- 大規模な創業者コミュニティとブランド影響力を構築しましたAllianceは様々なチャネルを通じてプロジェクトを探していますが、すべての応募者はウェブサイトから申請する必要があります。チームの半数以上は以前の創設者や同窓生からの推薦によるものです。優れた創業者は通常、株式の希薄化が価値に見合わないと心配して、アクセラレーターを選ばない。Allianceは信頼を築くのに長い時間をかけ、トップ創業者が応募することを望むようになった。今、Allianceがもたらすブランド効果、コミュニティリソース、市場の露出は非常に魅力的である。Allianceは通常のアクセラレーターとは異なり、基本的な指導を提供せず、創業者が製品市場適合を見つける手助けに特化しています。メンターは8〜15年の暗号経験を持ち、実際に製品の最適化を手助けすることができます。Allianceは加速プロジェクトの次のラウンドに投資せず、偏りを避けます。しかし、未加速の優れたプロジェクトには投資します。例えば、ArbitrumやAxie Infinityなどです。## 創始者とチームの評価創業者を評価する際、Allianceは次の点に注目します。- 創業者の間に強固な協力関係はありますか- 成功に対する執念は必要ですか- 小規模なチームに傾くと、転換が容易になる- 強い動機、確固たる協力、そしてスリムなチームWillは、小規模なチームが暗号の分野により適していると考えています。大規模なチームはしばしばWeb2のバックグラウンドを持ち、心構えを調整する必要があります。彼は、チームが迅速に反復し、新しいアイデアを継続的に試みることを望んでいます。現在、Allianceは多くのAI関連プロジェクトの申請を受けており、Willは「銀行サービスを受けられないAI」に金融サービスを提供することに興味を持っています。しかし、Allianceの核心は、彼らが何を作りたいかに関わらず、優れた創業者を探すことです。Willが現在最も興味深いプロジェクトだと考えているのはPump.FunとGlowです。Pump.Funは人々のミームコインに対する見方を変え、初めは遅かったもののその後爆発的に成長しました。Glowは面白い方法で太陽光発電所の生産を促しています。WillはPump.Funチームの起業の歴史を共有しました。最初のNFT取引プラットフォームCaviarから分裂して再編成され、Friend.techに触発されて新しいプロジェクトを開発するまでの過程です。これは、起業家が自らの幸運を創り出す必要があり、同時に継続的な学習と変革の重要性を示しています。
Web3の巨頭Alliance DAOの核心メンバーが明かす：優秀な創業者とプロジェクトを選抜する方法
Web3アクセラレーターAlliance DAOのコアコントリビューター、Will Robinson氏へのインタビュー
Alliance DAOは2020年に設立され、Web3分野で知られたアクセラレーターおよび創業者コミュニティです。10週間のプログラムを通じて、経験豊富なWeb3専門家の指導のもと、トップWeb3創業者の起業と成長を支援しています。現在までに、Alliance DAOは14回の起業アクセラレーションキャンプを開催しており、孵化した企業の総時価総額は110億ドルに達しています。最近では、Pump.fun、Moonshot、Glowなどの孵化プロジェクトが注目を集めています。
今回はAlliance DAOの初期メンバーWill Robinsonとの対話を行い、彼のWeb3分野での経験やプロジェクトや創始者を選別する際の心得について共有しました。
個人的な経験
ウィル・ロビンソンは、最初は学術研究者で、ゲームの歴史と文化を研究し、メカニズムデザインとゲームがデザイナーにどのようにより芸術的なゲームを作る手助けをするかに焦点を当てていました。その後、いとこであるダン(を通じてParadigmの研究責任者)に紹介され、ビットコインに接触し、暗号分野に転職することを決めました。
彼はまず、暗号監査会社で約4年間働き、マーケティング担当者から監査専門家へと成長しました。その後、Allianceに参加し、最初の従業員としてアクセラレータープロジェクトの立ち上げを担当しました。Allianceで約4年間働き、資金調達、メンター指導、マーケティング、研究など、さまざまな役割を試みました。
WillはチームがDemo Dayの準備を手伝うことを最も楽しむでしょう。彼は各チームと多くの時間を過ごし、自分の起業ストーリーをどのように語り、迅速かつ魅力的に投資家を引き付けるかを指導します。これはチームが投資を得るのを助けるだけでなく、彼ら自身についてのより深い理解を促します。
彼の学術的背景は、曖昧さを扱う能力を主に育てました - 用意された答えがない問題に直面したとき、自分で新しいものを創造する必要があります。これは起業分野で非常に役立ちます。
Allianceにおいて、Willの主な仕事は次のとおりです:
Alliance DAOの意思決定プロセス
Allianceはプロジェクトを2つの側面から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。Willは、チームが優れていることがアイデアが優れていることよりも2-3倍重要だと考えています。Allianceは特定の分野にこだわらず、優れた創業者にもっと注目しています。早期に関与するため、彼らはプロジェクトが変革することをほぼ確信しており、変革を調整したり、さらには支援したりすることを助けます。
Willは優れた創業者が「トラウマを抱え、少し内向的であるべきだ」と考えています。彼らは極端な動機を探し、創業者の動機を深く探ります。
プロジェクトは、アライアンスに入るために2回の面接を受ける必要があります。最初の面接は15-20分、2回目は30-45分です。面接官は「熱意」を探しています。つまり、創業者が人に強い印象を与えることができるかどうかです。
約20%の応募者が面接の機会を得て、その中から20%が2次選考に進み、最後に20%が合格となる。
Willは、かつてForce PrimeとMonadという2つの優れたプロジェクトを見逃したことに言及しましたが、何度も申請したり、その後の発展を通じて、自分の偏見や判断ミスに気づきました。
アクセラレーターのビジネスモデル
自身でインキュベーションを行うVCに比べ、Allianceの利点は:
Allianceは様々なチャネルを通じてプロジェクトを探していますが、すべての応募者はウェブサイトから申請する必要があります。チームの半数以上は以前の創設者や同窓生からの推薦によるものです。
優れた創業者は通常、株式の希薄化が価値に見合わないと心配して、アクセラレーターを選ばない。Allianceは信頼を築くのに長い時間をかけ、トップ創業者が応募することを望むようになった。今、Allianceがもたらすブランド効果、コミュニティリソース、市場の露出は非常に魅力的である。
Allianceは通常のアクセラレーターとは異なり、基本的な指導を提供せず、創業者が製品市場適合を見つける手助けに特化しています。メンターは8〜15年の暗号経験を持ち、実際に製品の最適化を手助けすることができます。
Allianceは加速プロジェクトの次のラウンドに投資せず、偏りを避けます。しかし、未加速の優れたプロジェクトには投資します。例えば、ArbitrumやAxie Infinityなどです。
創始者とチームの評価
創業者を評価する際、Allianceは次の点に注目します。
Willは、小規模なチームが暗号の分野により適していると考えています。大規模なチームはしばしばWeb2のバックグラウンドを持ち、心構えを調整する必要があります。彼は、チームが迅速に反復し、新しいアイデアを継続的に試みることを望んでいます。
現在、Allianceは多くのAI関連プロジェクトの申請を受けており、Willは「銀行サービスを受けられないAI」に金融サービスを提供することに興味を持っています。しかし、Allianceの核心は、彼らが何を作りたいかに関わらず、優れた創業者を探すことです。
Willが現在最も興味深いプロジェクトだと考えているのはPump.FunとGlowです。Pump.Funは人々のミームコインに対する見方を変え、初めは遅かったもののその後爆発的に成長しました。Glowは面白い方法で太陽光発電所の生産を促しています。
WillはPump.Funチームの起業の歴史を共有しました。最初のNFT取引プラットフォームCaviarから分裂して再編成され、Friend.techに触発されて新しいプロジェクトを開発するまでの過程です。これは、起業家が自らの幸運を創り出す必要があり、同時に継続的な学習と変革の重要性を示しています。