Web3プロジェクトは次々とポイント制度を導入し、ユーザーの参加度と定着率を向上させています

2023年11月に誕生したLayer2プロジェクトBlastは、わずか数ヶ月でTVLが22億ドルに急増しました。この成功は、主にその革新的なポイント制度に起因しています。BlastはWeb3にポイントを導入した最初のプロジェクトではありませんが、その顕著な成果により、より多くのプロジェクトがこの運営戦略に注目し、採用するようになりました。

ポイント制度は、コミュニティのユーザーの留保率と参加度を向上させる有効なツールとして、Web3分野で広く利用されています。例えば、Mantaはポイントシステムを導入した後、TVLが急速にStarknetやzkSyncを超え、現在すべてのパブリックチェーンの中で10位にランクインしています。Solanaエコシステムでは、Jitoの影響を受けて、多くのプロジェクトが自らのポイントシステムを発表し、大量の暗号コミュニティや個人ユーザーの積極的な参加を引き寄せています。

! プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する

発行済みトークンのプロジェクトにおいて、ポイントはトークン経済システムの最適化に役立ち、二重トークンモデルを形成できます。このモデルは最初にGameFi分野で広く適用され、StepNやAxie Infinityなどがこれを利用して急速な成長を遂げました。現在、他の分野のプロジェクトもこのモデルを採用し、既存のトークンを権利トークンとして、ポイントを機能トークンとして、交換メカニズムを通じて忠実なユーザーを奨励し、コミュニティに新たな活力を注入しています。

発行されていないトークンのプロジェクトに対して、ポイントシステムはより合理的なトークン経済モデルの設計を助けることができます。ユーザーのポイント保有状況を分析することで、プロジェクトは将来のトークン配布とエアドロップ戦略をより良く計画し、エアドロップ後によく見られるコミュニティの相互作用の急減問題を回避することができます。

ポイント制度は、ユーザーのエアドロップ収益に対する期待を効果的に管理することができます。さまざまな行動の価値を明確に定義し、対応するポイントを設定することで、プロジェクトは公開かつ透明なルールを確立し、公正で持続可能なコミュニティエコシステムの構築に役立ちます。ブルマーケットでは、ポイント制度はユーザーの継続的な関心を引き付ける効果的な手段でもあり、時間の経過とともにポイントが蓄積されることで、ユーザーのプロジェクトへの粘着性と期待値が相応に向上します。

ポイントシステムを設計する際、プロジェクトは自身の特性に基づいてどのユーザー行動をインセンティブ付けるかを決定する必要があります。取引型プロジェクトは取引回数、取引量、資金の滞留時間などの要因を考慮することができます。一方、非取引型プロジェクトはユーザー間のインタラクション、知識の共有、プラットフォームのプロモーションなどの行動に注目すべきです。

リソースが限られたプロジェクトでは、サードパーティプラットフォームを利用してポイントシステムを迅速に構築することができます。これらのプラットフォームは、プロジェクトがランク制度、タスクの分類、ループタスクを設計するための包括的なツールを提供し、運営スタッフの作業負担を大幅に軽減します。さらに、サードパーティプラットフォームの介入は、ユーザーがポイントシステムを信頼するのにも役立ちます。

! プロジェクトコミュニティ管理の実践:ポイントシステムがWeb3を席巻する

総じて、ポイント制度はWeb3プロジェクトの運営において重要なトレンドとなっています。自主開発であれ、第三者ツールを利用することであれ、効果的なポイントシステムを構築することは、プロジェクトがユーザーの参加度と保持率を向上させ、競争の激しい市場で際立つのに役立ちます。