「暗号化概念株高管訪談」Mega Matrix Inc.の最高戦略責任者ジャ・ソンタオ：なぜステーブルコインの分野に確固たる進出を決めたのか？

今回のインタビューでは、Mega Matrix Inc.の最高戦略責任者である贾松涛氏に対し、同社がなぜステーブルコインを切り口にして、オンチェーン金融とデジタル資産の配置分野に体系的に進出することを選んだのかに焦点を当てました。 レスリーによる記事 記事のソース: MetaEra コアの見解 • ステーブルコインは「段階的な産物」ではなく、未来のデジタル資産の長期的な秩序の重要な一環であり、従来の金融システムとオンチェーンの世界との架け橋です。 • 次のラウンドの爆発はステーブルコイン財庫戦略から生じるでしょう。主な理由は、ステーブルコインの「低ボラティリティ、高いコンプライアンス、強いコンバイナビリティ」などの特性です。 • 私たちは、「コンプライアンスの整備+公開収益」は企業の責任の表れであるだけでなく、資本市場と投資家の信頼に対する長期的なコミットメントであると信じています。

上場企業の Web 3.0 戦略と展開は、公共の注目を集めるホットな話題となっています。この背景の中、MetaEra は正式に「高端対話」暗号概念株の幹部インタビューシリーズを開始しました。私たちは、デジタル化の転換の波の中で先駆者となる企業リーダーと対話し、意思決定者の第一視点から、彼らの戦略展開、ビジネス革新、そして金融革新を深く探り、業界参加者に先見の明を提供します。

米国株上場企業 Mega Matrix Inc.（NYSE: MPU）は、7月25日に1600万ドルのプライベートファイナンスを完了したと発表し、ステーブルコインとガバナンストークンの資産配分に用いることを明らかにした。これにより、Mega Matrix Inc.はオンチェーン金融の核心分野に正式に踏み出すこととなる。この資金調達には、複数の暗号通貨ファンドと業界のトップ専門家の支持が集まり、伝統的上場企業のデジタル化転換経路に対する市場の高い評価を反映している。

短編劇ストリーミングプラットフォームFlexTVのコンテンツエコシステムの構築から、現在のステーブルコイン資産配分に至るまで——Mega Matrix Inc.の戦略は、企業がデジタル資産への転換を受け入れる中での明確な戦略計画を示しています。 「今回のプライベートファイナンスは、私たちの戦略的アップグレードの重要な一歩です。」会社の最高戦略責任者ジャ・ソンタオはMetaEraのインタビューで指摘しました。「Mega Matrix Inc.は、コンテンツプラットフォームを中心とした持株会社から、システム的なオンチェーン金融の配置に移行し、特にステーブルコイン財庫戦略に焦点を当てています。」 今回のインタビューでは、Mega Matrix Inc.の最高戦略責任者である贾松涛氏に話を伺い、同社がなぜステーブルコインを切り口に選び、オンチェーン金融とデジタル資産配置の分野に体系的に進出することにしたのかに焦点を当てました。 Mega Matrix Inc.はなぜステーブルコイン資産配分の分野に固く賭けているのか？ 発表によると、Mega Matrix Inc. の今回のプライベートファイナンスの 1600 万ドルは、主にステーブルコインの資産配置システムの構築とオンチェーンの収益メカニズムの設計に使用され、ステーブルコインとガバナンストークンに関連する財務戦略の開発に重点が置かれます。この決定は一時的な思いつきではありません。 「この方向性については、私たちは長い間研究しており、多くの機関やプロトコルを訪問した結果、最終的に実現しました。」贾松涛は認めた。「今回の戦略転換に対する市場の反応は非常に前向きで、投資家はMega Matrixの実行力を認めるだけでなく、ステーブルコイン業界の将来に対しても非常に自信を持っています。」 ステーブルコインは爆発の前夜に立っています 具体的な戦略論理を説明する前に、贾松涛はまずマクロレベルでステーブルコイン業界の未来に関する判断を述べました。 「私は未来のデジタル資産の世界は三つの主要な基盤インフラの上に構築されると考えています：パブリックチェーン、ステーブルコイン、そしてカストディシステム。」この枠組みの中で、ステーブルコインは「資産のアンカー+収益の担保+決済の媒介」という複合的な機能を担い、「デジタルドル」に最も近い資産の形態となるでしょう。 この判断は、世界のデジタル資産の発展トレンドに関する深い観察に基づいています。中央銀行デジタル通貨（CBDC）の加速的な推進から、伝統的な金融機関のデジタル資産への受け入れ、さらにはWeb 3.0エコシステムがステーブルコインを基盤流動性として依存することに至るまで、ステーブルコインは世界の辺境から中心に向かっています。 「私たちは、ますます多くの主権国家、従来の金融機関、Web 3.0 プロジェクトがステーブルコインを基盤となる流動性構造の一部として取り入れ始めているのを見ています。」ジャ・ソンタオは指摘しています。この観点から、ステーブルコインは「一時的な産物」ではなく、未来のデジタル資産の長期的な秩序の重要な一環であると。 より重要なのは、規制環境の徐々に明確になってきていることが、ステーブルコイン業界に前例のない確実性を注入していることです。アメリカで最近通過したGENIUS法案（通称「天才法案」）は、ステーブルコインに関する立法への明確な道を開き、ヨーロッパのMiCA規制フレームワークは既に発効しており、香港やシンガポールなどでも自国のステーブルコイン規制ルール体系の構築を加速させています。

業界の統計データによると、世界のステーブルコインの時価総額は2020年初頭の約50億ドルから現在2600億ドルを超えるまでに急増し、50倍以上の成長を遂げています。また、規制体系の整備と実際のアプリケーションシーンの拡大に伴い、この数字は依然として急速に上昇しています。 「全体のステーブルコイン業界はグレーゾーンから制度化に向かっている。これは爆発の前夜だ。」ジャ・ソンタオはこのように判断した。 ステーブルコインの資産配置の核心ロジック 安定した通貨業界の発展の見通しに基づき、Mega Matrix Inc.はデジタル戦略の転換点として「ステーブルコイン資産配分」をさらに選択しました。贾松涛は、この選択が企業の財務構造のデジタル化のトレンドについての深い考察から生まれたものであると指摘しています。

「ステーブルコイン資産配置実際には、より広義の概念—財庫戦略（Treasury Strategy）に対応しています。」市場の先行者の実践から見ると、異なる種類のデジタル資産がそれぞれの財庫戦略を形成しています。贾松涛は「Strategy（NASDAQ: MSTR）のような会社はビットコイン財庫戦略を採用し、ビットコインを会社のバランスシート上の長期的なコア資産配置としています。」と紹介しました。Strategyは「デジタルゴールド」の価値保存機能を通じてインフレリスクに対抗し、顕著な帳簿利益をもたらし、他の上場会社の模倣を引き起こしました。 「現在、私たちはますます多くの企業がイーサリアムを中心とした財庫戦略を採用しているのを見ています。代表的な企業にはSharpLink Gaming（NASDAQ: SBET）などがあります。」ジャ・ソンタオは付け加えました。これらの企業は、イーサリアムの強力なエコシステムの相互連携能力とスマートコントラクトのコンポーザビリティを活用して、新しい流動性基盤を形成しています。 しかし、彼の判断によれば、次のラウンドの爆発はステーブルコイン財庫戦略から生まれるだろう。この判断の核心的な論理は、ステーブルコインの独特な利点にある。 • 低ボラティリティ：ビットコインやイーサリアムの高いボラティリティと比較して、ステーブルコインは企業に対して相対的に安定した価値基盤を提供し、財務リスクを低減します。 • コンプライアンスの余地が大きい：現在の規制環境下で、ステーブルコインは他の暗号資産に比べてより明確なコンプライアンスの道筋を持ち、伝統的な金融機関や規制当局に受け入れられやすい。 • コンポーザビリティが高い：ステーブルコインは非常に高いコンポーザビリティを持ち、さまざまなプロトコルを通じて実際の収益を生み出すことができます。そして現在の金利環境下で、質の高いステーブルコインがもたらすオンチェーン収益は、希少な資産となるでしょう。 贾松涛は特に「可組み合わせ性」という利点を強調しました。伝統的な金融市場の低金利環境は、高品質な収益資産を非常に貴重にしていますが、ステーブルコインがオンチェーンプロトコルを通じて生み出す収益は、まさにこの空白を埋めるものです。「だから私たちの構成は、単なるステーブルコインそのものではなく、ステーブルコインのオンチェーン収益能力です。」 Mega Matrix Inc.の戦略の核心は、単にステーブルコインを保有するのではなく、持続的に収益を生み出すステーブルコインの資産配分システムを構築することです。 業界の発展の観点から見ると、ステーブルコイン資産の配置は、伝統的な金融とDeFiの世界をつなぐ重要な橋梁になりつつあります。Mega Matrix Inc.のような従来の上場企業にとって、この戦略は、制御可能なリスクの下での資産配置のアップグレードを意味するだけでなく、デジタル金融インフラに対する積極的な取り組みを示す戦略的措置でもあります。 Mega Matrix Inc. はどのようにステーブルコインの資産配置を構築しますか？ 戦略的方向性が確定した後、理念を実行可能なビジネスレイアウトに変換する方法が、Mega Matrix Inc.が直面している重要な課題となりました。ステーブルコインの競争は、最終的にはエコネットワークの構築能力が勝負となります。 協力の配置：主流のステーブルコインプラットフォームと深く結びつく 具体的な協力の進展について尋ねられたとき、贾松涛は重要な情報をいくつか明らかにしましたが、商業機密の観点から、具体的なパートナー名を公表することはできません。 「現在、私たちは複数の世界的にランキング上位のステーブルコイン発行機関と深い協力関係を築いています。」ジャ・ソンタオは述べています。「時価総額の観点から見ると、世界をリードするステーブルコインにはUSDT、USDC、USDe、DAIなどがあり、これらのステーブルコインはすでに高い市場流動性を持っています。」ステーブルコイン市場では、トップの効果が非常に顕著で、上位のステーブルコインが市場シェアの大部分を占めており、比較的整った技術基盤と最も広範なエコシステムサポートを持っています。 「確認できますが、私たちは少なくとも2つの世界のトップ5のステーブルコインプラットフォームと実質的な協力の交渉を進めています。」ジャ・ソンタオはさらに、「協力内容は資産配置、オンチェーン収益統合など多くの方向を含んでいます。」Mega Matrix Inc.の協力の考え方は単なる資産購入ではなく、より深いビジネスの協調を構築することです。資産配置は「何を買うか」の問題を解決し、オンチェーン収益統合は「どのように使うか」の問題に関わります。この全链条の協力モデルは、会社により安定的で持続可能な収益源をもたらすことが期待されています。 市場分析：主流ステーブルコインの競争構造 安定した通貨資産に投資する分野に転換する企業の意思決定者として、ジャ・ソンタオは現在の主流のステーブルコインの特徴と発展の見通しについて深い観察と独自の見解を持っています。「現在の時価総額と業界の合意から見ると、世界で上位にランクインしているステーブルコインは主にUSDT、USDC、DAI、USDeであり、それぞれ特徴があり、異なる発展の道筋とエコシステムの傾向を示しています。」 USDT：市場のリーダーだが、コンプライアンスは未解決 ステーブルコイン市場の開拓者として、USDTはその先発優位性、流通量、クロスボーダー決済シーンにより、長期にわたり世界のステーブルコインの首位に立っていますと、贾松涛は紹介しました。しかし、将来的にその運命を真に決定するのは、コンプライアンス能力です。「世界のステーブルコインに関する立法が徐々に実施される中で、USDTは依然としてコンプライアンスの透明性においてさらなる対応を行う必要があります。」 USDC：コンプライアンスの利点が明らかで、収益能力は限られています 対照的に、USDCはコンプライアンスにおいて際立ったパフォーマンスを発揮しています。贾松涛は「USDCは高度なコンプライアンスと監査の透明性により、伝統的な金融機関から広く認識されています。最近、アメリカで通過したGENIUS法案は、ある意味でUSDCのために特別に設計されたものであり、伝統的な金融とブロックチェーン金融の間の重要なインターフェースとなっています。」と述べました。しかし、コンプライアンスの利点を超えて、USDCには明らかな機能的制限も存在します。「指摘すべきは、USDC自体は保有者に対してオンチェーンの利息を提供しないということです。」 USDe：革新的な収益モデルがその急成長を支援 近年急速に台頭しているUSDeについて、贾松涛は特に注目しています。「USDeは近年成長速度が最も速いステーブルコインの一つであり、その背後にあるオンチェーン収益メカニズムsUSDeは新たな資産配分の可能性をもたらしました。」市場における「収益型ステーブルコイン」の需要が急速に高まる中、USDeの成長パスは差別化されたパラダイムを示しています。 DAI：非中央集権的ステーブルコインを代表する 去中心化ステーブルコインの代表として、DAIは贾松涛の分析において特別な地位を占めています。「DAIは去中心化ステーブルコインの代表として、DeFiエコシステムにおいて核心的な位置を占めており、他の去中心化プロトコルとの戦略的協調に適しています。」 上記の分析から、Mega Matrix Inc.がステーブルコインの選定において考慮している要素が非常に包括的であることがわかります。市場の地位と流動性を考慮するだけでなく、コンプライアンスと収益性にも注目し、エコシステムの協調の可能性を評価する必要があります。この多次元の分析フレームワークは、同社の今後の具体的な協力決定に明確な指針を提供しています。 透明性のある開示:Web 3.0ファイナンスの新たなベンチマークを創出 デジタル資産が企業の財務配置において重要な構成要素となりつつある中、どのように合規フレームワーク内で透明な開示を実現するかが、従来の上場企業がWeb 3.0領域に進出する際に直面しなければならない核心的な問題となっています。Mega Matrix Inc.はこの分野に早期に参入した上場企業として、財務開示とコンプライアンスのメカニズムに関する探求が、業界全体に重要な参考サンプルを提供する可能性があります。 安田がステーブルコインの資産配分の収益を財務報告に含めるかどうかを尋ねられた際、贾松涛はこれは会社が非常に重視している問題であり、明確かつ具体的な回答を示した。 「上場企業として、Mega Matrix Inc.はステーブルコイン資産の配置を進めると同時に、監査可能で開示可能な財務記録システムの構築も進めています。」贾松涛は、このシステムの構築とビジネスの展開が並行して進むことを強調し、上場企業のコンプライアンス要件を最初から満たすことを確保しています。「私たちは、『コンプライアンス配置+公開収益』は企業の責任の表れであるだけでなく、資本市場と投資家の信頼に対する長期的なコミットメントでもあると信じています。」と贾松涛はまとめました。 この取り組みの意義は、規制要件を満たすだけでなく、業界にとって重要な前例を築くことにあります。デジタル資産の会計問題の処理方法を模索している多くの企業と比較して、Mega Matrix Inc.の積極的な取り組みは特に貴重です。 小結：伝統的な資本が Web 3.0 の新しいパラダイムを受け入れる デジタル資産が制度化に向かう中、Mega Matrix Inc.の戦略的転換は単なるビジネス再構築にとどまらず、上場企業として資本、コンプライアンス、テクノロジーの間での自社の役割の境界を再定義しようとする積極的な試みです。最も騒々しいコンセプトを選ぶのではなく、Web 3.0を企業の財庫の骨格に組み込み、徐々に制御可能で、監査可能で、利息を生むことができるステーブルコイン資産体系を構築しています。 伝統的な業界にいる企業にとって、これは現実的で模倣可能なパラダイムを提供するかもしれません——「全ては暗号通貨に」ではなく、「全ては戦略に」です。Mega Matrix Inc.の選択は孤立した例ではなく、むしろ予兆である可能性があります：ますます多くの企業が、安定した収益、透明な構造、そしてオンチェーンの財務ツールのシステム的融合の時代に向かっています。 Web 3.0 の新しい秩序では、最初に実現した者だけが競争優位のスタートラインを奪うことができる。 ステーブルコインはある業界のトレンドの終点ではなく、金融の基盤構造の全面的な再構築の出発点です。制度の接続、収益モデル、オンチェーンの配置能力の三者をいち早く統合したプラットフォームが、未来のデジタル金融エコシステムの骨格となるでしょう。Mega Matrixはこの深層の変革の中で、戦略的なポジショニングとリソースの配置をいち早く完了しました。