クロスボーダーRWA成功事例:香港モネットの背後にあるコンプライアンスアーキテクチャの解体...

技術を超えた機関革新:WFOE収益権隔離アーキテクチャは、準拠したクロスボーダートークン化を可能にし、エネルギーインフラ資産の資金調達コストを8.7%から5.2%に削減します。

二つのチェーン、一つの橋のソリューション:Ant Chainのクロスボーダーインフラは、ZKPを使用してデセンシティタイズされた価値データを送信し、機密情報を国内に保持することで、データ主権の問題を解決します。

中小企業の資金調達革命:以前は銀行口座を持たなかった充電スタンド運営者の83%が、IoTデータの信用スコアリングを通じて資金調達にアクセスできるようになり、従来の担保ベースの貸付モデルに取って代わりました。

中国初の越境新エネルギーRWAが規制の壁を突破。Longshine Technologyは9,000の充電スタンドの収益権をトークン化し、革新的なコンプライアンスアーキテクチャを用いて香港のHKMAサンドボックスで1億人民元を調達。

5.産業と農業のRWAの分断:なぜ産業資産は農業を支配しているのか?

中国のRWAの実践は、Longshine Technologyによって表される物理資産の収益権のクロスボーダートークン化と、Malu Grapeプロジェクトによって主導される農業データ資産のローカライズパッケージングという2つの異なる道を示しています。

「RWA」という名前は両方に共通していますが、資産のアンカー論理、コンプライアンス戦略、流動性設計において異なる区分を形成しており、中国の特徴的な規制適応性と業界適合性の違いを反映しています。

5.1差動ミラー: 工業資産と農業資産の間のRWAプラクティスの区分

5.1.1資産アンカー:キャッシュフローの硬直性対データプレミアムの弾力性

コアの違い:Longshineはトークンの価値のコアとして検証可能な物理的収益権を使用するのに対し、Maluは収益権をSPV株式構造に分離し、そのNFTは単に消費証明書として機能し、「収益権は株主に属し、使用権はユーザーに属する」という断片的な状態を形成します。

5.1.2流動性メカニズム:国境を越えた資本循環対国内クローズドループ

Maluは「トークン発行資金調達リスク防止に関する通知」を回避するためにトークンの金融属性を犠牲にし、そのNFTの流通は制限され、収益分配機能も欠如しています。Longshineは香港のSFO規制により(6ヶ月のロックアップ期間)に制限されていますが、オンチェーン取引の可能性を保持しています。

5.1.3ガバナンスアーキテクチャ: オンチェーン自動化対中央集権的意思決定

Maluプロジェクトの公言された「オンチェーンガバナンス」は実際には従来の中央集権的な意思決定であり、LongshineはIoTデータを通じて中小事業者の資金調達信用システムを再構築しています。

ロングシャインパラダイムは、「越境収益権の分離 + オフチェーンコンプライアンスマッピング」の実現可能性を検証し、コストは流動性割引(10%発行コスト)であるが、政策最適化のためのサンドボックスサンプルを提供する(、例えば香港証券先物委員会が新エネルギーのための簡略化された開示条項を追加することなど。

マルパスは、強力な規制環境において、農業RWAが生存空間のために「デファイナンシャリゼーション」妥協を交換する必要があることを明らかにしています。その消費者NFTは本質的にプレセールカードおよびブランドツールであり、データ資産の収益権は依然として伝統的な株式構造に閉じ込められています。

両者は、中国のRWAの核心的な提案を指し示しています: 技術は理想化された金融自由化ではなく、規制の枠組みの下で物理的価値の創造に貢献しなければならない。

5.2 メカニズムの解体:トリプルコーディネート制約

Longshineの充電スタンドプロジェクトとMaluのブドウプロジェクトの違いを引き起こす根本的な理由は、政策制約、資産属性、技術的経路の重なりによって形成された構造的分割であり、具体的には以下の核心的矛盾に分解できます。

5.2.1政策制約:国境を越えた金融開放と本土の強力な規制

ロングシャインは、香港の金融自由化政策を活用して「真の収益権トークン化」)ERC-1400セキュリティトークン(を実現しています。マルは、中国本土の政策圧力の下で、RWAを「NFT消費権 + SPV株式収益」に分解せざるを得ず、「オンチェーンシェル、従来のコア」の妥協アーキテクチャを形成しています。

5.2.2 資産属性:強力な金融資産と非標準の物理資産

充電スタンドは、安定したキャッシュフロー + 保険信用強化という強力な金融化基盤を持ち、RWAの証券化ロジックに適合しています。ワイナリーはブランドプレミアム)地理的表示(とデータパッケージングに依存しており、その非標準的属性により収益権を直接トークン化することが困難であるため、「データ資産シェル」)DAS(の間接的な道に進むことを余儀なくされています。

5.2.3 技術的パス: オンチェーンの価値クローズドループ対オフチェーンの権利フラグメンテーション

ロングシャインは、「二つのチェーン、一つのブリッジ」を通じて、物理資産とオンチェーン価値との間に厳格な結びつきを実現します。マルのブロックチェーンはデータ認証と信用強化のみに使用されており、収益権とトークンの間に閉じたループを構築できず、結果として生産者)農家(と消費者)NFT保有者(が価値分配から除外されています。

結論:三重の矛盾が中国のRWA分極化を形作る

政策は上限です:香港のサンドボックスはLongshineに「証券化テストグラウンド」を提供しますが、本土の禁止はMaluを「非金融化」生存に向かわせます。

資産は基盤です: 充電スタンドの産業標準化属性は自然にRWAに適合し、農業の非標準資産は部分的にデジタル化を達成するために地理的表示)などの政策特権に依存する必要があります。

技術は接着剤です:Longshineは技術を使用してクロスボーダーコンプライアンス(ZKPクロスチェーン検証)を接続しますが、Maluの技術は規制コンプライアンス(AMCマルチチェーン認証)のみにサービスを提供し、自由な価値の流れを促進しません。

中国のRWAにおける実際的な違いは、実際にはグローバルな金融自由化の理想と地元の強力な規制現実との衝突の結果です。Longshineは「越境の突破」を選択し、Maluは「地域的妥協」を余儀なくされ、両者とも政策文脈から切り離されたRWAを議論することが中国市場においては誤った命題であることを明らかにしています。

5.3 マル農業RWAの国境を越えた不可能な三角形

マルグレーププロジェクトは香港のサンドボックスモデルを選択せず、中国本土のクローズドループ運用に制限されました。その根底にある障害は、三つの克服不可能な厳格な制約です。核心的な理由は技術的能力の不足ではなく、資産属性、政策コンプライアンス、ビジネスロジックの深い不一致です。

5.3.1資産コンプライアンス欠陥:農業収益権は国境を越えて確認できません

香港金融管理局のサンドボックスは、基盤となる資産が確認可能な安定したキャッシュフローを持つことを要求します(。例えば、Longshineプロジェクトの9,000基の充電スタンドは、年間収益が3000万元を超えています)。一方、Maluブドウは、クロスボーダー証券化のためのハードコア資産のサポートが不足しています。

5.3.2 国有のデータ輸出禁止と現地の利益の拘束

Maluプロジェクトの「上海地理的表示」ラベルは、それを地元のデジタル経済モデルプロジェクトにし、政府主導の属性により国内の規制枠組みから抜け出すことができない運命にあります。

5.3.3 ビジネスロジックの矛盾:オフショアコストが国内ファイナンス価値を大幅に上回る

マルプロジェクトの総資金調達額はわずか1020万元RMBであり、ロンシャインのクロスボーダーモデルを再現するには、700万元を超える初期費用が必要です(香港の弁護士監査費用を除く)、また、香港の投資家は農業の非標準資産に対して非常に低い関心を持っており、サンドボックス経済モデルは単純に確立できません。

5.3.4 技術的互換性:農業データは国境を越えた価値検証をサポートできません

農業生産の非標準化と労働依存は、「データ→収益」のオンチェーンのクローズドループを構築することを妨げています。「二つのチェーン、一つの橋」を無理に接ぎ木することは、技術的歪みを増幅させるだけです。

結論:農業RWAの「ローカリゼーションケージ」

Maluプロジェクトの選択は、政策、資産、資本の三角的な行き詰まりの下では実際には避けられない。

政策レベル:国有データの輸出レッドライン + 地元の成果のバインディング = クロスボーダー経路の封鎖

資産レベル:証券化可能な金融資産≠非標準農産物収益権

ビジネスレベル:マイクロファイナンス対越境高コスト=経済モデル崩壊

5.4 産業の国境を越えた優先事項から農業の段階的な障壁打破への戦略的道筋

ロングシャインパラダイムは、産業時代における標準化された資産の最適なRWAソリューションを表しています—クロスボーダーアービトラージ + 技術的保証。

マル道は農業RWAの残酷な現実を明らかにします:既存の枠組みの下では、消費者NFTが唯一の適合する出口であり、本質的には「規制の許容」と「価値の不完全性」の間の難しいバランスです。

農業資産が封鎖を突破するためには、3つの新しいインフラが成熟するのを待つ必要があります。—農村データの財産権に関する法整備 (所有権の確認の解決 )、オフショア農業REITsチャネル (国境を越えた問題の解決 )、AIによる植栽の標準化 (収益の変動の解決 )—これは、マルグレープの「擬似RWA」突破Part1で言及されている「農業RWA 4.0」の究極の命題です。

6.まとめ

ロングシャインテクノロジーの充電スタンドRWAプロジェクトは、3つのブレークスルーを通じて中国の物理資産の証券化パラダイムを再構築しました:

機関レベルでは、「海南WFOE収益権隔離 + 香港SPVトークン発行」というクロスボーダーアーキテクチャを構築し、「データセキュリティ法」と香港の「証券及び先物条例」の間のギャップにおいてコンプライアンスチャンネルを開き、本土の実物資産クロスボーダーフィナンシングのための最初のサンドボックス検証を提供します。

技術的なレベルでは、「二つのチェーン一つのブリッジ」システム(本土資産チェーン – ZKPクロスチェーンブリッジ – 香港取引チェーン)は、センシティブなデータの国内認証と価値情報の国境を越えた循環の間で正確なバランスを達成し、wCBDCの原子的な決済が従来の金融決済リスクをより徹底的に排除します。

エコシステムレベルでは、IoTの動的データが固定資産担保に取って代わり、1,600の中小業者の融資承認率が37%から83%に跳ね上がることを可能にし、「データクレジット生成 → 断片的な流通 → オフショア資本アクセス」という道筋が、休眠資産価値を体系的に活性化できることを証明しています。

しかし、このパラダイムは依然として避けられない課題に直面しています。

流動性の逆説について、ERC-1400トークンは香港のプロフェッショナル投資家条項と6ヶ月のロックアップ制限により、二次市場流動性指数がわずか0.07 (香港REITの6%未満)であることが示されており、オンチェーン権利確認が自由な流通を意味しないという深い矛盾を浮き彫りにしています。

コスト構造に関しては、二重監査と国境を越えた取引損失が発行コストを10%に押し上げ、機関の摩擦を形成します。

産業の互換性について、マルグレーププロジェクトと比較すると、産業標準化された資産(充電スタンド)は、安定したキャッシュフローとヘッジ可能なリスクのため、より強いRWA互換性を持っていますが、農業およびその他の非標準資産は、断片的な所有権と国境を越えたデータの障壁によって行き詰まっています。

中国のRWAの将来の進化には、三つの次元での突破口が必要です:

ポリシー反復:香港証券先物委員会の新しい「新エネルギー簡素開示条項」と海南の50億ドルのQDLP枠を利用して、資産カテゴリーのカバレッジを徐々に拡大する。

技術的効率: クロスチェーンハブの標準化を通じて変換コストを30%削減し、非標準資産のオンチェーン検証を強化するためにオラクルを導入する。

エコシステムの拡張:安定したリターンのある太陽光発電所、コールドチェーン物流、その他の産業シナリオの複製を優先し、次に農村データの財産権に関する法改正の突破口を受けて農業資産を徐々に吸収する。

Longshineプロジェクトの究極の明らかにされたことは、RWA競争が本質的に機関革新能力における競争であるということです。

中国がグローバルな舞台で差別化された優位性を形成するためには、「実体の固定、技術のエンパワーメント、規制の調整」という三位一体の戦略を遵守しなければなりません。これは、産業標準化資産のクロスボーダー証券化における優位性を深めることと、農業や消費のような非標準資産のための進化的なスペースをサンドボックスメカニズムの下で確保することの両方を意味します。

このようにしてのみ、私たちは「1千ワット時から数千の産業へ」という資本エコシステムの再構築を、金融の開放とリスク防止のバランスの中で真に達成することができます。

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〈クロスボーダーRWA成功事例:香港金融管理局のサンドボックス1億人民元資金調達のコンプライアンスアーキテクチャを解体するパート3〉この記事は最初に《CoinRank》に掲載されました。

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