7月17日、Hive Digital Technologiesはニューヨーク市のナスダック上場4周年を祝うイベント「Hive Day」を開催し、エグゼクティブチェアマンのフランク・ホームズが2017年の創業以来の会社の業績を概説しました。ナスダック上場4周年を祝うためにHive Dayに出席したプレゼンター以下はホルムズとのインタビューです。ハイブのエグゼクティブチェアマン、フランク・ホームズがナスダックの祝典で講演するHiveについて、私たちの読者が知っておくべきことは何ですか？2017年、ビットコインは約3,000ドルで取引されていました。私はビットコインETFを立ち上げようとしていましたが、規制環境がそれを許可しないことに気付きました—主にKYCとAMLの懸念からです。だから私は考えました、もしあなたがビットコインマイナーであれば、あなたはバージンコインを作成していて、KYCやAMLの問題に直面しないのではないかと。それが私が世界初の上場暗号マイニング会社を立ち上げた時です。その後、他の企業も続き、ビットコインの分野に参入するために資金を調達しました。しかし、私たちは最初であり、当時唯一のグリーンマイニング会社でもありました。アイスランドで始まり、その後スウェーデンに拡大しました—フェイスブックのデータセンターの近く、極地方に非常に近いです。そこからカナダに成長しました：メイン州、ニューブランズウィック(、メイン州との国境にあり)、またケベック州モントリオールにもいます。私たちはまた、私たちがグリーンであるため、IntelとのASICチップのコラボレーションを最初に行った企業でもあります。一時、私たちは最大のEthereumマイナーでしたが、Ethereumマイニングは終了しました。それでも、GPUチップに関する貴重な経験を得ることができました。この知識は、現在AIに進出することを可能にしました。私たちは現在、スウェーデンのダウンタウンとモントリオールでAIインフラを運営しており、トロントに拡大しています。ビットコインの運用については、ロシアのウクライナ侵攻後、エネルギーコストが急騰し、グリーンエネルギーへのアクセスが難しくなっています。その時、我々はパラグアイに目を向けました。昨年、私はパラグアイに飛び、国の大統領に会い、そこで300メガワットの電力を確保できる場所に拡大することを決定しました。現在、私たちは世界で最も成長の早いビットコインマイナーです。上場企業として、私たちは10月または11月までに世界のビットコインネットワークの約3%に達することが予測されています。私たちは強力なバランスシートを持ち、業界で最も低い採掘コストを誇っています。それを誇りに思います。私たちは小さなチームで運営しており、ナスダック上場4周年を祝っています。私たちは最初にカナダで上場し、その後アメリカ、そしてフランクフルトにも上場しました。私たちは三つの取引所で取引を行っています。過去三ヶ月で、私たちは生産を倍増させました—1日あたり3 Bitcoinから6.5 Bitcoinへ。6週間以内に、1日あたり9 Bitcoinに達することを期待しています。AIはどうですか？AIはGPUチップに依存しています。EthereumのマイニングもGPUを使用していたため、私たちは2017年に最初の上場企業であり、最大の企業としてEthereumをマイニングしました。それにより、GPUの取り扱いに関する深い専門知識を得ることができました。GPUチップをフェラーリの管理に例えると、それは敏感です。対照的に、ASICチップはジープやブロンコのようなもので、厳しい地形に対応するように作られています。それぞれ異なるメカニックと異なる扱いが必要です。今、AIを使って、私たちはNvidiaチップを使用していますが、それはまるでブガッティのようです。自社のデータセンターを購入しています：スウェーデンのボーデンで6メガワットを拡張し、トロントではさらに約7メガワットを拡張しています。これらのAIデータセンターは、重要な収益をもたらします。あなたの聴衆のための数学はこちらです：100メガワットのビットコインマイニングは、わずか10メガワットのAIインフラストラクチャと同じ収益を生み出します。今日はナスダックに上場して4周年を迎えます。はい。私たちは小さなチームです—テザーが運営しているように。昨年のプランBイベントで本当に感銘を受けました。私たちは海軍特殊部隊のように行動します—大きな軍隊のようではありません。私たちは非常に専門化されており、実行に集中しています。数字をいくつかお伝えします：昨年、私たちは1億1500万ドルの収益を上げ、5700万ドルのEBITDAを記録しました。それでも、私たちは250百万ドルの営業利益を得ました—従業員はわずか25人です。感謝祭までに、私たちは4億5千万ドルの収益と2億5千万ドルのEBITDAに達すると予想しています。10倍の倍率で計算すると、会社の価値は25億ドルになります。最近の買収がありました—Core Scientificが買収されました。その倍率を15倍と適用すると、1株あたり12ドルを超える話になります。私たちは、市場と比較して大きく過小評価されています。私たちはユニークな立場にあり、これは変革の年です。私たちの1日の収益は\$350,000から\$650,000に上昇し、ビットコインが現在の水準を維持すれば、1日に\$1百万に達する可能性があります。持続可能性は貴社の重要な側面です。ビットコインはエネルギーの無駄遣いや高い汚染を引き起こしていると言う人々に対して、どのように応えますか？私のバックグラウンドは金です。そして、金鉱採掘におけるエネルギー使用量を比較すると、実際にはビットコインよりもはるかに高いです。世界的に見て、大手銀行ははるかに多くのエネルギーを消費しています。私の見解では、ビットコインのエネルギー使用に関する批判の多くは、スイスの国際決済銀行やその他の主要機関をはじめとする銀行ロビー団体によって推進されるネガティブなナarrティブです。なぜですか？それはビットコインが変革的だからです。人々は世界中で自由にお金を移動できるようになります。そして、アメリカの新しい「天才法」により、ステーブルコインの規制が世界中で変わるでしょう。採用はさらに進むでしょう。例えばパラグアイを見てみましょう—私たちは地域社会に還元しています。教育支援を行い、すべての地元学校にエアコンを設置しました。市長は、女性たちが暗い照明のために安全を感じていないと私たちに話しましたので、町全体を明るくしました。銀行がそのようなことをするのを見たことはありません。銀行は村を明るくしたり、安全性を向上させたりしていません。ビットコインマイナーがそれをしています。モントリオールでは、私たちのマイニング作業からの熱をリサイクルして、175人のウィルプール社員が働く建物を温めています—彼らのコストを節約しています。だから、批判を聞くと、それをFUDと呼びます。規制について言及されましたね。この4年間で大きく変わりました。それを良いことだと思いますか？絶対に。私たちは「チョークポイント2.0」と呼ばれる現象を経験しました。そこでは、規制当局が立法ではなく、執行を通じてルールを課そうとしました。選出された公務員がそのルールを通過させたわけではなく、ただ訴訟を通じて執行されたのです。それはスウェーデンとカナダで起こりました。彼らは「ビットコインは悪い」と言って、業界を士気をくじこうとしました。1年前、それはアメリカでも起こっていました。しかし今、それは変わりつつあり、変革的です。ステーブルコインに関する規制は世界的に進化していきます。ステーブルコインとしての米ドルは引き続き成長します。そして、それがビットコインエコシステムを強化します。ビットコインは購買力を維持し、富を増やすための道具です。金は資産保護に関するものですが、ビットコインはその両方を行います。中央銀行は価値を保持するために金を使用しますが、ビットコイナーのために富を増やしているわけではありません。一方、ビットコインは24時間365日の取引を提供します。ブラックロックのCEOは現在、アメリカでのトークン化を推進しており、すでにヨーロッパで起こっています。ロビンフッドとクラーケンがそのリーダーです。突然、人々はビットコインがこの変革の背骨であることに気づき始めています。Robinhoodを使えば、ETFを購入でき、1,000ドルで900,000サトシを手に入れることができます。それはペニー株のようなものです。1サトシが1セントに達すると、ビットコインの価値は100万ドルになります。そうですね、ETFは採用を加速させます。今週発表される新しいアメリカ政府の政策は、世界の状況を変えるでしょう。欠点は見えますか？例えば、ブラックロックや他の大手企業がビットコインを独占していると思いますか？いいえ、私はそう思いません。ETFは比較的流動的です。ブラックロックや他の企業は、資産の出所に関わらず、運用資産を増やしたいだけです。ブラックロックにとって、ビットコインはマーケティングの好機となっています。彼らのCEOは、ビットコインのおかげでこれほど多くの無料宣伝を受けたことはありません。毎週CNBCやブルームバーグに出演してトークン化について話すことは大きなことです。金の世界から来た者として、私たちは常に富の保全について話していました。しかし、暗号通貨、特にビットコインにおいて、実際の問題はCPIではありません。それは購買力です。CPIは政府によって管理されており、常に現実に遅れています。人々が感じる実際のインフレ—例えば卵の価格を見てください—は、CPIが示唆するものをはるかに超えています。人々が「私の購買力はどこに行っていますか？」と尋ねるとき、彼らはインフレが3〜4%ではなく、むしろ10〜12%であることに気づきます。それが彼らがビットコインに目を向けるときです。
ハイブBTCマイニング：ナスダックでの4年間とグリーンエネルギーの重要性
7月17日、Hive Digital Technologiesはニューヨーク市のナスダック上場4周年を祝うイベント「Hive Day」を開催し、エグゼクティブチェアマンのフランク・ホームズが2017年の創業以来の会社の業績を概説しました。
ナスダック上場4周年を祝うためにHive Dayに出席したプレゼンター
以下はホルムズとのインタビューです。
ハイブのエグゼクティブチェアマン、フランク・ホームズがナスダックの祝典で講演する
Hiveについて、私たちの読者が知っておくべきことは何ですか？
2017年、ビットコインは約3,000ドルで取引されていました。私はビットコインETFを立ち上げようとしていましたが、規制環境がそれを許可しないことに気付きました—主にKYCとAMLの懸念からです。だから私は考えました、もしあなたがビットコインマイナーであれば、あなたはバージンコインを作成していて、KYCやAMLの問題に直面しないのではないかと。
それが私が世界初の上場暗号マイニング会社を立ち上げた時です。その後、他の企業も続き、ビットコインの分野に参入するために資金を調達しました。しかし、私たちは最初であり、当時唯一のグリーンマイニング会社でもありました。
アイスランドで始まり、その後スウェーデンに拡大しました—フェイスブックのデータセンターの近く、極地方に非常に近いです。そこからカナダに成長しました：メイン州、ニューブランズウィック(、メイン州との国境にあり)、またケベック州モントリオールにもいます。
私たちはまた、私たちがグリーンであるため、IntelとのASICチップのコラボレーションを最初に行った企業でもあります。一時、私たちは最大のEthereumマイナーでしたが、Ethereumマイニングは終了しました。それでも、GPUチップに関する貴重な経験を得ることができました。この知識は、現在AIに進出することを可能にしました。
私たちは現在、スウェーデンのダウンタウンとモントリオールでAIインフラを運営しており、トロントに拡大しています。ビットコインの運用については、ロシアのウクライナ侵攻後、エネルギーコストが急騰し、グリーンエネルギーへのアクセスが難しくなっています。
その時、我々はパラグアイに目を向けました。昨年、私はパラグアイに飛び、国の大統領に会い、そこで300メガワットの電力を確保できる場所に拡大することを決定しました。
現在、私たちは世界で最も成長の早いビットコインマイナーです。上場企業として、私たちは10月または11月までに世界のビットコインネットワークの約3%に達することが予測されています。
私たちは強力なバランスシートを持ち、業界で最も低い採掘コストを誇っています。それを誇りに思います。
私たちは小さなチームで運営しており、ナスダック上場4周年を祝っています。私たちは最初にカナダで上場し、その後アメリカ、そしてフランクフルトにも上場しました。私たちは三つの取引所で取引を行っています。過去三ヶ月で、私たちは生産を倍増させました—1日あたり3 Bitcoinから6.5 Bitcoinへ。6週間以内に、1日あたり9 Bitcoinに達することを期待しています。
AIはどうですか？
AIはGPUチップに依存しています。EthereumのマイニングもGPUを使用していたため、私たちは2017年に最初の上場企業であり、最大の企業としてEthereumをマイニングしました。それにより、GPUの取り扱いに関する深い専門知識を得ることができました。
GPUチップをフェラーリの管理に例えると、それは敏感です。対照的に、ASICチップはジープやブロンコのようなもので、厳しい地形に対応するように作られています。それぞれ異なるメカニックと異なる扱いが必要です。
今、AIを使って、私たちはNvidiaチップを使用していますが、それはまるでブガッティのようです。
自社のデータセンターを購入しています：スウェーデンのボーデンで6メガワットを拡張し、トロントではさらに約7メガワットを拡張しています。これらのAIデータセンターは、重要な収益をもたらします。
あなたの聴衆のための数学はこちらです：100メガワットのビットコインマイニングは、わずか10メガワットのAIインフラストラクチャと同じ収益を生み出します。
今日はナスダックに上場して4周年を迎えます。
はい。私たちは小さなチームです—テザーが運営しているように。昨年のプランBイベントで本当に感銘を受けました。私たちは海軍特殊部隊のように行動します—大きな軍隊のようではありません。私たちは非常に専門化されており、実行に集中しています。
数字をいくつかお伝えします：昨年、私たちは1億1500万ドルの収益を上げ、5700万ドルのEBITDAを記録しました。それでも、私たちは250百万ドルの営業利益を得ました—従業員はわずか25人です。
感謝祭までに、私たちは4億5千万ドルの収益と2億5千万ドルのEBITDAに達すると予想しています。10倍の倍率で計算すると、会社の価値は25億ドルになります。最近の買収がありました—Core Scientificが買収されました。その倍率を15倍と適用すると、1株あたり12ドルを超える話になります。
私たちは、市場と比較して大きく過小評価されています。私たちはユニークな立場にあり、これは変革の年です。私たちの1日の収益は$350,000から$650,000に上昇し、ビットコインが現在の水準を維持すれば、1日に$1百万に達する可能性があります。
持続可能性は貴社の重要な側面です。ビットコインはエネルギーの無駄遣いや高い汚染を引き起こしていると言う人々に対して、どのように応えますか？
私のバックグラウンドは金です。そして、金鉱採掘におけるエネルギー使用量を比較すると、実際にはビットコインよりもはるかに高いです。
世界的に見て、大手銀行ははるかに多くのエネルギーを消費しています。私の見解では、ビットコインのエネルギー使用に関する批判の多くは、スイスの国際決済銀行やその他の主要機関をはじめとする銀行ロビー団体によって推進されるネガティブなナarrティブです。
なぜですか？それはビットコインが変革的だからです。人々は世界中で自由にお金を移動できるようになります。
そして、アメリカの新しい「天才法」により、ステーブルコインの規制が世界中で変わるでしょう。採用はさらに進むでしょう。
例えばパラグアイを見てみましょう—私たちは地域社会に還元しています。教育支援を行い、すべての地元学校にエアコンを設置しました。市長は、女性たちが暗い照明のために安全を感じていないと私たちに話しましたので、町全体を明るくしました。
銀行がそのようなことをするのを見たことはありません。銀行は村を明るくしたり、安全性を向上させたりしていません。ビットコインマイナーがそれをしています。モントリオールでは、私たちのマイニング作業からの熱をリサイクルして、175人のウィルプール社員が働く建物を温めています—彼らのコストを節約しています。
だから、批判を聞くと、それをFUDと呼びます。
規制について言及されましたね。この4年間で大きく変わりました。それを良いことだと思いますか？
絶対に。私たちは「チョークポイント2.0」と呼ばれる現象を経験しました。そこでは、規制当局が立法ではなく、執行を通じてルールを課そうとしました。選出された公務員がそのルールを通過させたわけではなく、ただ訴訟を通じて執行されたのです。
それはスウェーデンとカナダで起こりました。彼らは「ビットコインは悪い」と言って、業界を士気をくじこうとしました。1年前、それはアメリカでも起こっていました。
しかし今、それは変わりつつあり、変革的です。ステーブルコインに関する規制は世界的に進化していきます。ステーブルコインとしての米ドルは引き続き成長します。そして、それがビットコインエコシステムを強化します。
ビットコインは購買力を維持し、富を増やすための道具です。金は資産保護に関するものですが、ビットコインはその両方を行います。
中央銀行は価値を保持するために金を使用しますが、ビットコイナーのために富を増やしているわけではありません。一方、ビットコインは24時間365日の取引を提供します。ブラックロックのCEOは現在、アメリカでのトークン化を推進しており、すでにヨーロッパで起こっています。ロビンフッドとクラーケンがそのリーダーです。
突然、人々はビットコインがこの変革の背骨であることに気づき始めています。
Robinhoodを使えば、ETFを購入でき、1,000ドルで900,000サトシを手に入れることができます。それはペニー株のようなものです。1サトシが1セントに達すると、ビットコインの価値は100万ドルになります。
そうですね、ETFは採用を加速させます。今週発表される新しいアメリカ政府の政策は、世界の状況を変えるでしょう。
欠点は見えますか？例えば、ブラックロックや他の大手企業がビットコインを独占していると思いますか？
いいえ、私はそう思いません。ETFは比較的流動的です。ブラックロックや他の企業は、資産の出所に関わらず、運用資産を増やしたいだけです。
ブラックロックにとって、ビットコインはマーケティングの好機となっています。彼らのCEOは、ビットコインのおかげでこれほど多くの無料宣伝を受けたことはありません。
毎週CNBCやブルームバーグに出演してトークン化について話すことは大きなことです。
金の世界から来た者として、私たちは常に富の保全について話していました。しかし、暗号通貨、特にビットコインにおいて、実際の問題はCPIではありません。それは購買力です。
CPIは政府によって管理されており、常に現実に遅れています。人々が感じる実際のインフレ—例えば卵の価格を見てください—は、CPIが示唆するものをはるかに超えています。
人々が「私の購買力はどこに行っていますか？」と尋ねるとき、彼らはインフレが3〜4%ではなく、むしろ10〜12%であることに気づきます。
それが彼らがビットコインに目を向けるときです。