Belakangan ini, opini publik di industri Web3 dipenuhi dengan kebencian, seolah-olah telah menjadi "ladang bawang" besar. Namun, Ponzi pada dasarnya adalah netral, merupakan teknik pendanaan yang mengurangi biaya operasional proyek. Baik di DeFi, sosial, maupun jalur lainnya, ada pembangun yang terus berjuang. Selama langkah maju tidak terhenti, revolusi Web3 tidak akan gagal. Semua inovasi teknologi terjadi secara emergen, dan lembah jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini kurang prospektif.
Artikel ini akan merangkum pencapaian para pembangun Web3 di bidang sosial dalam dua periode selama delapan tahun terakhir dari sudut pandang pengembangan, merangkum pengalaman dan pelajaran, serta mencari peluang dan rencana potensial. Meskipun sosial Web3 belum matang, hasilnya patut dicatat. Dalam proses kemajuan teknologi yang terus-menerus dan penurunan biaya ambang, produk yang sebenarnya mungkin muncul pada saat ini.
Teori Kebutuhan Dasar Sosial Web3
Setiap produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang solid. Proyek Web3 sering dikritik karena tidak bisa terhubung dengan ekonomi nyata. Untuk mematahkan prasangka "Web3 adalah pemotongan rumput", perlu dibuktikan secara fundamental bahwa ada permintaan sosial untuk Web3.
Manusia adalah makhluk sosial, memiliki kebutuhan sosial. Kesimpulan ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun hubungan dengan orang lain, melalui hubungan tersebut merasakan emosi dan sikap orang lain, serta mendapatkan umpan balik informasi untuk memperbaiki diri. Kebutuhan ini seperti makan dan minum, tertanam dalam gen sepanjang sejarah evolusi. Singkatnya, ini adalah tentang hubungan, interpretasi mental, dan koordinasi diri.
Memiliki token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang diperoleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis dari perilaku sosial di internet dapat diringkas sebagai: self-presentation, pelepasan emosi, dan pencarian pengakuan. Dibandingkan dengan sosial offline tradisional, internet telah menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia. Dari forum, BBS, blog, komunikasi instan, media sosial, hingga ruang permainan, berbagai skenario mencakup jaringan interpersonal dan penyajian konten yang berbeda, menghasilkan sejumlah proyek yang sukses.
Ekonomi skala adalah ciri khas perkembangan sosial internet. Proyek sosial yang tidak dapat membangun ekonomi skala di bawah tujuan dan kelompok tertentu sulit untuk bertahan. Dibandingkan dengan raksasa sosial Web2 global yang memiliki jutaan pengguna secara bersamaan, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai seperseratusnya. Ekonomi skala adalah gunung besar, jika tidak dapat membentuk skala, sulit untuk menghindari akhir yang terjebak dalam subsidi yang tanpa henti. Jaringan sosial dan skala konten menentukan apakah sifat dan motivasi sosial dapat tercapai dengan lebih baik.
Arah pengembangan Web3 adalah ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka yang dapat dipercaya, serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan ini dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang lintas basis data dan lintas organisasi, kebebasan untuk memilih antarmuka sosial yang dapat dikombinasikan dan dicabut adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi hak yang terukur oleh token sebagai inti untuk mengorganisasikan hubungan sosial, adalah skenario aplikasi unik dari sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Garis Besar Perkembangan Sosial Web3
Sosial Web3 terus berkembang. Pengalaman dan pelajaran yang terakumulasi dalam industri serta teknologi yang terus berkembang, terus mendekatkan industri pada titik ledakannya.
Berasal dari keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 untuk para pengusaha, proyek sosial menunjukkan dua tren paralel:
Bagaimana mengembangkan standar teknologi sosial terdesentralisasi
Bagaimana membangun konsensus token melalui media sosial
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Jika kita menganggap manusia adalah makhluk sosial, dan input informasi menentukan siapa kita, maka kekuatan platform media sosial di internet sangatlah besar. Kita tidak dapat membayangkan betapa seriusnya konsekuensi jika kekuatan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kehilangan kebebasan dalam kognisi dan pemilihan. Skandal kebocoran data pribadi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica memberi tahu kita betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang sangat memerlukan untuk menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan adalah kebutuhan mendesak.
Untuk mewujudkan sosial terdesentralisasi, perlu ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang mencapai konsensus global dengan blockchain tidak selalu cocok untuk sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, generasi baru proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, dan Farcaster telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan mengorbankan sebagian atribut desentralisasi data, semua protokol telah membuat kemajuan yang signifikan. Dengan protokol mana pun, meniru alat sosial Web2 tidak lagi menjadi masalah, bahkan karena penerapan desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna memiliki hak untuk memelihara aset tak berwujud mereka sendiri dalam sistem. Namun, seperti yang disebutkan sebelumnya, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara mengangkat gunung skala ekonomi yang menghalangi jalan menuju kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi oleh semua proyek yang mengajukan solusi. Untuk menembus kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek menjadi cara paling langsung bagi sebagian besar proyek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token bagaikan membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak memasuki industri ini terpaksa dihadapkan pada lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pihak proyek, penggunaan token dapat memanfaatkan keinginan pengguna sebagai subsidi, mengurangi biaya operasional proyek.
Insentif token menghadapi dua tantangan besar dalam lingkungan sosial:
Nilai subjektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Dua masalah ini belum sepenuhnya teratasi hingga saat ini, kami memperkenalkan sebuah kasus yang membantu pemahaman.
Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor industri media sosial Web3. Hingga hari ini, konsep dan desain strukturnya masih ditiru dan dijadikan referensi oleh proyek-proyek saat ini, serta telah melahirkan sekelompok tim aplikasi blockchain dan proyek. Pada tahun 2016, blockchain STEEM melakukan inovasi dalam berbagai dimensi seperti insentif konten berbasis token, insentif kurasi manusia berbasis token, lapisan data yang dapat digunakan, dan keamanan akun yang terlapis.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada tahap awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan mutlak dalam reputasi dan jumlah token yang dipertaruhkan. Pada saat itu, produksi konten dan rekomendasi filtrasi berdasarkan bobot taruhan token sangat efektif. Sama seperti sebagian besar proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM memiliki kekuatan hukuman, yang dapat mengimunisasi terhadap serangan penyihir sampai tingkat tertentu.
Keberlanjutan ini dibangun di atas dasar sentralisasi aset dan kekuasaan serta konsensus yang kuat. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri hancur, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang terkenal buruk, terjadi keruntuhan konsensus. Pada tahap awal, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang koin saling memberi suka, dan penambangan yang diwakili merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, sistem produksi dan rekomendasi konten yang didasarkan pada pemungutan suara berbobot token ini tiba saatnya untuk keluar dari panggung sejarah. Media sosial terkemuka saat ini telah mencapai konten pengguna yang disesuaikan untuk setiap individu, penyaringan konten yang cermat ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia + pengurutan dan pengiriman konten yang murni bergantung pada label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, dan siapa pun yang ingin mencapai skala, menggunakan insentif token. Tentu saja, kemudian ada juga seperti protokol Lens yang menggunakan ekspektasi untuk mendapatkan sesuatu secara gratis. Insentif-insentif ini bertentangan dengan elemen "pengembalian non-moneter" dalam sosial. Eksperimen menunjukkan: pengembalian material eksternal dapat mengurangi pengembalian psikologis internal, yang membuat konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang mencampuradukkan ini justru menyebabkan efisiensi sosial menurun. Saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, dan penurunan menjadi hal yang wajar.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token disebarkan melalui hadiah. Ini adalah penggunaan token Meme untuk mendorong proyek sosial dengan fungsi keuangan unik Web3 (, bukan untuk penciptaan konten atau rekomendasi ), dengan memperkenalkan atribut keuangan dari sosial kripto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki jumlah token Meme yang tidak terbatas. Token Meme dapat gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan token Meme untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik yang lebih unggul dalam insentif token proyek platform. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames menarik semakin banyak pembangun untuk berpartisipasi di Farcaster, yang memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dibilang, sampai saat ini, saya pribadi percaya: ini adalah pertarungan operasional klasik. Munculnya ekosistem yang dihasilkan dari operasi ini tidak dapat diabaikan. Hingga saat ini, ekosistem telah menghasilkan alat termasuk celengan NFT, berbagai ruang obrolan suara streaming (, video pendek, gif ), platform peluncuran, dan lain-lain. Meskipun saya tidak menemukan tanda-tanda Farcaster melampaui batas bisnis Lens ( dan mengatasi hambatan industri saat ini ), kemunculan ini patut mendapat perhatian.
Konten tahap revolusi otonom mengalami kemunduran
Web3 menekankan desentralisasi, dalam konteks bisnis berarti menghilangkan monopoli.
Titik awal sosial Web3 seharusnya pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 sudah berkembang pesat. Pada dua siklus sebelumnya, proyek sosial semuanya berfokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek mencoba untuk melakukan "on-chain" konten, dan berdasarkan "on-chain" konten, dapat melakukan pekerjaan kapitalisasi aset konten.
STEEM yang lahir pada tahun 2016, karena tim proyek yang terpecah belah, kemajuan pengembangan tertinggal. Meskipun saat proyek diluncurkan telah berhasil mewujudkan konten di blockchain. Namun, itu sendiri tidak memiliki lingkungan EVM, tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, secara bertahap tertinggal. Kursi pertama untuk konten di blockchain diberikan kepada Mirror. Keunggulan Mirror adalah, ia memberikan lingkungan pengeditan konten teks yang ramah untuk pengguna. Pengguna dapat menerbitkan konten teks mereka sendiri dengan menandatangani menggunakan dompet. Konten di blockchain, tidak dapat diubah oleh siapa pun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Dan mereka dapat mencetak konten menjadi NFT, dan memperdagangkannya di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi, lalu lintas mengalami penurunan, tetapi beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan konten, melakukan kegiatan pencetakan konten NFT.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan memanfaatkan database yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat mengonfirmasi hak atas data konten di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah dikonfirmasi haknya dapat menerbitkan NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama tulisan panjang, memang kekurangan lalu lintas, merupakan korban di era budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mulai mengalihkan suara dan video untuk melakukan konten on-chain. Tidak membahas ketidakberdayaan insentif konten, volume data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit untuk bertahan. Melakukan bisnis konten adalah melakukan media. Anda harus memiliki konten yang bagus untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki banyak pengguna untuk menarik konten yang baik. Hanya memberikan solusi teknis tidak akan menjadi bisnis.
Pada akhir 2013, muncul proyek berbasis konten baru. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, tidak lagi mencetak NFT yang terkait konten dengan harga tunggal, tetapi menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga bervariasi, semakin banyak yang terjual, semakin mahal harganya. Ada juga CloudBit yang memaksakan untuk mereplikasi konten Web2 di blockchain, menghasilkan aset NFT. Masih ada banyak proyek serupa, mereka semua berusaha mengubah konten menjadi aset yang dapat diakui haknya. Namun yang tidak dapat mereka ubah adalah, di era internet, konten dapat diakui haknya, tetapi informasi yang terkandung dalam konten tersebut sangat mudah untuk dipindahkan. Bahkan dalam kasus pencurian konten langsung dan pelanggaran hak, pengalihan konten ke blockchain tidak meningkatkan biaya pelanggaran. Oleh karena itu, saat ini belum ada contoh yang baik untuk menerbitkan aset langsung berdasarkan nilai konten.
Alasan lain mengapa pasar tidak sensitif terhadap aset konten adalah karena waktu yang tidak tepat. Meskipun secara rasional kita tahu bahwa nilai informasi pribadi itu mahal, tetapi pengguna sebenarnya tidak begitu peduli dengan diri mereka sendiri.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
11 Suka
Hadiah
11
6
Bagikan
Komentar
0/400
OnchainArchaeologist
· 7jam yang lalu
Dianggap Bodoh saja, siapa yang peduli dengan sosial web3
Lihat AsliBalas0
SlowLearnerWang
· 7jam yang lalu
Token play people for suckers dua tahun sekarang baru mengerti apa itu kebutuhan dasar
Lihat AsliBalas0
DisillusiionOracle
· 7jam yang lalu
Sudah mulai menggambar BTC lagi, lihat seberapa dalam para suckers.
Lihat AsliBalas0
ChainPoet
· 7jam yang lalu
Bear Market membawa alat挖掘机 sendiri? Kenapa panik～
Perkembangan Sosial Web3: Dari Insentif Token ke Evolusi Standar Desentralisasi
Peluang dan Misi Sosial Web3
Belakangan ini, opini publik di industri Web3 dipenuhi dengan kebencian, seolah-olah telah menjadi "ladang bawang" besar. Namun, Ponzi pada dasarnya adalah netral, merupakan teknik pendanaan yang mengurangi biaya operasional proyek. Baik di DeFi, sosial, maupun jalur lainnya, ada pembangun yang terus berjuang. Selama langkah maju tidak terhenti, revolusi Web3 tidak akan gagal. Semua inovasi teknologi terjadi secara emergen, dan lembah jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini kurang prospektif.
Artikel ini akan merangkum pencapaian para pembangun Web3 di bidang sosial dalam dua periode selama delapan tahun terakhir dari sudut pandang pengembangan, merangkum pengalaman dan pelajaran, serta mencari peluang dan rencana potensial. Meskipun sosial Web3 belum matang, hasilnya patut dicatat. Dalam proses kemajuan teknologi yang terus-menerus dan penurunan biaya ambang, produk yang sebenarnya mungkin muncul pada saat ini.
Teori Kebutuhan Dasar Sosial Web3
Setiap produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang solid. Proyek Web3 sering dikritik karena tidak bisa terhubung dengan ekonomi nyata. Untuk mematahkan prasangka "Web3 adalah pemotongan rumput", perlu dibuktikan secara fundamental bahwa ada permintaan sosial untuk Web3.
Manusia adalah makhluk sosial, memiliki kebutuhan sosial. Kesimpulan ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun hubungan dengan orang lain, melalui hubungan tersebut merasakan emosi dan sikap orang lain, serta mendapatkan umpan balik informasi untuk memperbaiki diri. Kebutuhan ini seperti makan dan minum, tertanam dalam gen sepanjang sejarah evolusi. Singkatnya, ini adalah tentang hubungan, interpretasi mental, dan koordinasi diri.
Memiliki token adalah cara baru untuk terhubung. Basis data yang dapat diverifikasi secara terbuka memperluas dimensi informasi yang diperoleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang baru.
Motivasi psikologis dari perilaku sosial di internet dapat diringkas sebagai: self-presentation, pelepasan emosi, dan pencarian pengakuan. Dibandingkan dengan sosial offline tradisional, internet telah menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia. Dari forum, BBS, blog, komunikasi instan, media sosial, hingga ruang permainan, berbagai skenario mencakup jaringan interpersonal dan penyajian konten yang berbeda, menghasilkan sejumlah proyek yang sukses.
Ekonomi skala adalah ciri khas perkembangan sosial internet. Proyek sosial yang tidak dapat membangun ekonomi skala di bawah tujuan dan kelompok tertentu sulit untuk bertahan. Dibandingkan dengan raksasa sosial Web2 global yang memiliki jutaan pengguna secara bersamaan, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai seperseratusnya. Ekonomi skala adalah gunung besar, jika tidak dapat membentuk skala, sulit untuk menghindari akhir yang terjebak dalam subsidi yang tanpa henti. Jaringan sosial dan skala konten menentukan apakah sifat dan motivasi sosial dapat tercapai dengan lebih baik.
Arah pengembangan Web3 adalah ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka yang dapat dipercaya, serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan ini dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang lintas basis data dan lintas organisasi, kebebasan untuk memilih antarmuka sosial yang dapat dikombinasikan dan dicabut adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Menggunakan dukungan sosial untuk penerbitan token, dengan interaksi hak yang terukur oleh token sebagai inti untuk mengorganisasikan hubungan sosial, adalah skenario aplikasi unik dari sosial Web3.
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.
Garis Besar Perkembangan Sosial Web3
Sosial Web3 terus berkembang. Pengalaman dan pelajaran yang terakumulasi dalam industri serta teknologi yang terus berkembang, terus mendekatkan industri pada titik ledakannya.
Berasal dari keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 untuk para pengusaha, proyek sosial menunjukkan dua tren paralel:
Kompetisi standar teknologi sosial terdesentralisasi
Jika kita menganggap manusia adalah makhluk sosial, dan input informasi menentukan siapa kita, maka kekuatan platform media sosial di internet sangatlah besar. Kita tidak dapat membayangkan betapa seriusnya konsekuensi jika kekuatan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kehilangan kebebasan dalam kognisi dan pemilihan. Skandal kebocoran data pribadi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica memberi tahu kita betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang sangat memerlukan untuk menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan adalah kebutuhan mendesak.
Untuk mewujudkan sosial terdesentralisasi, perlu ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang mencapai konsensus global dengan blockchain tidak selalu cocok untuk sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, generasi baru proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, dan Farcaster telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan mengorbankan sebagian atribut desentralisasi data, semua protokol telah membuat kemajuan yang signifikan. Dengan protokol mana pun, meniru alat sosial Web2 tidak lagi menjadi masalah, bahkan karena penerapan desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna memiliki hak untuk memelihara aset tak berwujud mereka sendiri dalam sistem. Namun, seperti yang disebutkan sebelumnya, bisnis Web3 menghadapi kerugian skala yang besar.
Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara mengangkat gunung skala ekonomi yang menghalangi jalan menuju kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi oleh semua proyek yang mengajukan solusi. Untuk menembus kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek menjadi cara paling langsung bagi sebagian besar proyek.
Revolusi insentif token terhambat
Kelahiran token bagaikan membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak memasuki industri ini terpaksa dihadapkan pada lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pihak proyek, penggunaan token dapat memanfaatkan keinginan pengguna sebagai subsidi, mengurangi biaya operasional proyek.
Insentif token menghadapi dua tantangan besar dalam lingkungan sosial:
Nilai subjektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
Insentif token menghadapi serangan penyihir.
Dua masalah ini belum sepenuhnya teratasi hingga saat ini, kami memperkenalkan sebuah kasus yang membantu pemahaman.
Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pelopor industri media sosial Web3. Hingga hari ini, konsep dan desain strukturnya masih ditiru dan dijadikan referensi oleh proyek-proyek saat ini, serta telah melahirkan sekelompok tim aplikasi blockchain dan proyek. Pada tahun 2016, blockchain STEEM melakukan inovasi dalam berbagai dimensi seperti insentif konten berbasis token, insentif kurasi manusia berbasis token, lapisan data yang dapat digunakan, dan keamanan akun yang terlapis.
Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Pada tahap awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan mutlak dalam reputasi dan jumlah token yang dipertaruhkan. Pada saat itu, produksi konten dan rekomendasi filtrasi berdasarkan bobot taruhan token sangat efektif. Sama seperti sebagian besar proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM memiliki kekuatan hukuman, yang dapat mengimunisasi terhadap serangan penyihir sampai tingkat tertentu.
Keberlanjutan ini dibangun di atas dasar sentralisasi aset dan kekuasaan serta konsensus yang kuat. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri hancur, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang terkenal buruk, terjadi keruntuhan konsensus. Pada tahap awal, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang koin saling memberi suka, dan penambangan yang diwakili merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC matang, sistem produksi dan rekomendasi konten yang didasarkan pada pemungutan suara berbobot token ini tiba saatnya untuk keluar dari panggung sejarah. Media sosial terkemuka saat ini telah mencapai konten pengguna yang disesuaikan untuk setiap individu, penyaringan konten yang cermat ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia + pengurutan dan pengiriman konten yang murni bergantung pada label konten.
Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat ekspansi skala platform, seperti Torum, BBS, dan siapa pun yang ingin mencapai skala, menggunakan insentif token. Tentu saja, kemudian ada juga seperti protokol Lens yang menggunakan ekspektasi untuk mendapatkan sesuatu secara gratis. Insentif-insentif ini bertentangan dengan elemen "pengembalian non-moneter" dalam sosial. Eksperimen menunjukkan: pengembalian material eksternal dapat mengurangi pengembalian psikologis internal, yang membuat konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang mencampuradukkan ini justru menyebabkan efisiensi sosial menurun. Saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, dan penurunan menjadi hal yang wajar.
Seperti Degen di Farcaster, sebagian token disebarkan melalui hadiah. Ini adalah penggunaan token Meme untuk mendorong proyek sosial dengan fungsi keuangan unik Web3 (, bukan untuk penciptaan konten atau rekomendasi ), dengan memperkenalkan atribut keuangan dari sosial kripto, menciptakan efek kekayaan, dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya dapat memiliki satu token, tetapi dapat memiliki jumlah token Meme yang tidak terbatas. Token Meme dapat gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan token Meme untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik yang lebih unggul dalam insentif token proyek platform. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames menarik semakin banyak pembangun untuk berpartisipasi di Farcaster, yang memicu kemakmuran ekosistem Farcaster. Bisa dibilang, sampai saat ini, saya pribadi percaya: ini adalah pertarungan operasional klasik. Munculnya ekosistem yang dihasilkan dari operasi ini tidak dapat diabaikan. Hingga saat ini, ekosistem telah menghasilkan alat termasuk celengan NFT, berbagai ruang obrolan suara streaming (, video pendek, gif ), platform peluncuran, dan lain-lain. Meskipun saya tidak menemukan tanda-tanda Farcaster melampaui batas bisnis Lens ( dan mengatasi hambatan industri saat ini ), kemunculan ini patut mendapat perhatian.
Konten tahap revolusi otonom mengalami kemunduran
Web3 menekankan desentralisasi, dalam konteks bisnis berarti menghilangkan monopoli.
Titik awal sosial Web3 seharusnya pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 sudah berkembang pesat. Pada dua siklus sebelumnya, proyek sosial semuanya berfokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek mencoba untuk melakukan "on-chain" konten, dan berdasarkan "on-chain" konten, dapat melakukan pekerjaan kapitalisasi aset konten.
STEEM yang lahir pada tahun 2016, karena tim proyek yang terpecah belah, kemajuan pengembangan tertinggal. Meskipun saat proyek diluncurkan telah berhasil mewujudkan konten di blockchain. Namun, itu sendiri tidak memiliki lingkungan EVM, tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah DeFi summer yang dimulai pada tahun 2020, secara bertahap tertinggal. Kursi pertama untuk konten di blockchain diberikan kepada Mirror. Keunggulan Mirror adalah, ia memberikan lingkungan pengeditan konten teks yang ramah untuk pengguna. Pengguna dapat menerbitkan konten teks mereka sendiri dengan menandatangani menggunakan dompet. Konten di blockchain, tidak dapat diubah oleh siapa pun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Dan mereka dapat mencetak konten menjadi NFT, dan memperdagangkannya di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi, lalu lintas mengalami penurunan, tetapi beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan konten, melakukan kegiatan pencetakan konten NFT.
Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan memanfaatkan database yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat mengonfirmasi hak atas data konten di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang telah dikonfirmasi haknya dapat menerbitkan NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah 1, dibandingkan dengan operator konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang kurang, tetapi juga, konten teks, terutama tulisan panjang, memang kekurangan lalu lintas, merupakan korban di era budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mulai mengalihkan suara dan video untuk melakukan konten on-chain. Tidak membahas ketidakberdayaan insentif konten, volume data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit untuk bertahan. Melakukan bisnis konten adalah melakukan media. Anda harus memiliki konten yang bagus untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki banyak pengguna untuk menarik konten yang baik. Hanya memberikan solusi teknis tidak akan menjadi bisnis.
Pada akhir 2013, muncul proyek berbasis konten baru. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, tidak lagi mencetak NFT yang terkait konten dengan harga tunggal, tetapi menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga bervariasi, semakin banyak yang terjual, semakin mahal harganya. Ada juga CloudBit yang memaksakan untuk mereplikasi konten Web2 di blockchain, menghasilkan aset NFT. Masih ada banyak proyek serupa, mereka semua berusaha mengubah konten menjadi aset yang dapat diakui haknya. Namun yang tidak dapat mereka ubah adalah, di era internet, konten dapat diakui haknya, tetapi informasi yang terkandung dalam konten tersebut sangat mudah untuk dipindahkan. Bahkan dalam kasus pencurian konten langsung dan pelanggaran hak, pengalihan konten ke blockchain tidak meningkatkan biaya pelanggaran. Oleh karena itu, saat ini belum ada contoh yang baik untuk menerbitkan aset langsung berdasarkan nilai konten.
Alasan lain mengapa pasar tidak sensitif terhadap aset konten adalah karena waktu yang tidak tepat. Meskipun secara rasional kita tahu bahwa nilai informasi pribadi itu mahal, tetapi pengguna sebenarnya tidak begitu peduli dengan diri mereka sendiri.