Menjelajahi Ujung Perubahan: Investasi di Garis Depan Transformasi Pasar Besar
Sejak 2004, sebuah perusahaan modal ventura telah menginvestasikan 14 dana, mencakup lebih dari 230 proyek di berbagai bidang, termasuk media sosial, pemasaran, alat pengembang, pendidikan, kesehatan, teknologi finansial, web3 dan sistem terdesentralisasi, serta energi dan iklim.
Gagasan investasi perusahaan ini secara bertahap terbentuk di sekitar momen kunci yang dapat memicu paradigma baru dan perubahan sosial. Perjalanan investasi mereka secara umum dapat dibagi menjadi beberapa tahap berikut:
Tahun 2003-2004: Fokus pada pembangunan lapisan aplikasi internet, memanfaatkan keuntungan investasi infrastruktur pada masa gelembung internet.
Pertengahan abad ke-21: Fokus pada pembangunan jaringan baru, seperti jaringan sosial dan platform pasar.
Awal 2010-an: Mengalihkan perhatian ke jaringan vertikal yang tersegmentasi (seperti bidang pendidikan dan kesehatan), lapisan infrastruktur baru (alat pengembang, teknologi keuangan), dan sistem komputasi terdesentralisasi.
Akhir 2010-an: Dengan meningkatnya pentingnya aplikasi internet dalam ekonomi global, mulai mencari untuk memperluas keterlibatan dalam sumber daya kunci dan meningkatkan kepercayaan terhadap sistem inti ini.
Sekitar tahun 2020: Menghadapi krisis iklim yang semakin parah, mulai berinvestasi dalam proyek inovasi untuk transformasi energi dan adaptasi terhadap perubahan iklim.
Saat ini: Memperhatikan perkembangan pesat model bahasa besar (LLMs) dan kecerdasan buatan, serta kebutuhan kepercayaan digital baru yang ditimbulkan.
Merefleksikan perjalanan investasi selama 20 tahun, perusahaan tersebut merangkum sebuah filosofi investasi inti:
Investasi di bidang inovasi yang berada di tepi pasar besar, di bawah tekanan perubahan teknologi dan sosial.
Mereka percaya bahwa "pinggiran" pasar besar seringkali adalah tempat terbaik bagi ide dan metode baru untuk muncul. Perusahaan rintisan di daerah pinggiran mungkin tampak tidak biasa pada awalnya, tetapi memiliki potensi untuk menantang perusahaan yang ada dengan cara yang inovatif. Misalnya, media sosial awal tidak tampak seperti bersaing dengan media tradisional, dan cryptocurrency awal juga tidak tampak seperti menantang sistem keuangan tradisional.
Teknologi baru membuat hal-hal yang dulunya tidak mungkin menjadi mungkin. Inovasi-inovasi ini mungkin terlihat sepele setelah muncul, tetapi saat pertama kali muncul, mereka memerlukan banyak eksperimen dan eksplorasi. Uji coba yang cepat adalah cara paling efektif untuk mendorong kemajuan, meskipun mengubah suatu industri biasanya akan menghadapi perlawanan.
Strategi "pinggiran", seperti prioritas konsumen, konsumen produktif, prioritas pengembang, dan model sumber terbuka, dapat melewati pengawas pasar untuk menciptakan ruang untuk eksperimen bebas.
Teknologi dan tekanan sosial dapat meruntuhkan struktur pasar yang ada, menciptakan peluang bagi perusahaan dan jaringan baru. Tekanan teknologi dapat mencakup sistem operasi baru, aset kripto, dan tumpukan teknologi kecerdasan buatan. Tekanan teknologi yang paling kuat sering kali memunculkan model bisnis baru yang sulit dikejar oleh perusahaan yang sudah ada.
Tekanan sosial dapat mencakup krisis iklim, hilangnya kepercayaan publik terhadap institusi, atau perubahan norma dan sikap sosial. Tekanan ini dapat dengan cepat memicu perubahan perilaku yang sebelumnya sulit dibayangkan.
Kumpulnya tekanan ini mungkin membuat struktur pasar yang awalnya stabil menjadi dinamis. Perusahaan rintisan memiliki kesempatan untuk memanfaatkan tekanan ini, bahkan dalam posisi yang kurang menguntungkan, untuk bersaing dengan perusahaan tradisional.
Melihat ke depan 20 tahun, seiring dengan percepatan perubahan global dan munculnya teknologi baru, perusahaan ini akan terus mencari peluang investasi di tepi pasar besar yang didorong oleh tekanan perubahan. Mereka berharap dapat bekerja sama dengan pendiri yang memiliki visi serupa untuk bersama-sama menjelajahi batasan inovasi.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
19 Suka
Hadiah
19
7
Bagikan
Komentar
0/400
MetaEggplant
· 07-23 20:25
Strategi baru lembaga untuk memainkan orang-orang dianggap bodoh.
Lihat AsliBalas0
ServantOfSatoshi
· 07-23 07:30
Modal sekali lagi akan Dianggap Bodoh.
Lihat AsliBalas0
LiquidityHunter
· 07-22 14:58
Semua yang berada di tepi sudah stabil.
Lihat AsliBalas0
SnapshotStriker
· 07-21 18:47
suckers menyerap mesin
Lihat AsliBalas0
MondayYoloFridayCry
· 07-21 18:46
Apa gunanya strategi pinggiran jika tidak mendapatkan keuntungan saat ini?
Lihat AsliBalas0
Layer3Dreamer
· 07-21 18:36
secara teoritis, kasus tepi adalah tempat di mana keajaiban ZK terjadi...
Lihat AsliBalas0
PonziDetector
· 07-21 18:17
Bull run telah tiba, ingat untuk datang dan potong saya.
Transformasi Besar Pasar di Ambang: Wawasan Modal Ventura Selama 20 Tahun dan Peluang Investasi Masa Depan
Menjelajahi Ujung Perubahan: Investasi di Garis Depan Transformasi Pasar Besar
Sejak 2004, sebuah perusahaan modal ventura telah menginvestasikan 14 dana, mencakup lebih dari 230 proyek di berbagai bidang, termasuk media sosial, pemasaran, alat pengembang, pendidikan, kesehatan, teknologi finansial, web3 dan sistem terdesentralisasi, serta energi dan iklim.
Gagasan investasi perusahaan ini secara bertahap terbentuk di sekitar momen kunci yang dapat memicu paradigma baru dan perubahan sosial. Perjalanan investasi mereka secara umum dapat dibagi menjadi beberapa tahap berikut:
Tahun 2003-2004: Fokus pada pembangunan lapisan aplikasi internet, memanfaatkan keuntungan investasi infrastruktur pada masa gelembung internet.
Pertengahan abad ke-21: Fokus pada pembangunan jaringan baru, seperti jaringan sosial dan platform pasar.
Awal 2010-an: Mengalihkan perhatian ke jaringan vertikal yang tersegmentasi (seperti bidang pendidikan dan kesehatan), lapisan infrastruktur baru (alat pengembang, teknologi keuangan), dan sistem komputasi terdesentralisasi.
Akhir 2010-an: Dengan meningkatnya pentingnya aplikasi internet dalam ekonomi global, mulai mencari untuk memperluas keterlibatan dalam sumber daya kunci dan meningkatkan kepercayaan terhadap sistem inti ini.
Sekitar tahun 2020: Menghadapi krisis iklim yang semakin parah, mulai berinvestasi dalam proyek inovasi untuk transformasi energi dan adaptasi terhadap perubahan iklim.
Saat ini: Memperhatikan perkembangan pesat model bahasa besar (LLMs) dan kecerdasan buatan, serta kebutuhan kepercayaan digital baru yang ditimbulkan.
Merefleksikan perjalanan investasi selama 20 tahun, perusahaan tersebut merangkum sebuah filosofi investasi inti:
Investasi di bidang inovasi yang berada di tepi pasar besar, di bawah tekanan perubahan teknologi dan sosial.
Mereka percaya bahwa "pinggiran" pasar besar seringkali adalah tempat terbaik bagi ide dan metode baru untuk muncul. Perusahaan rintisan di daerah pinggiran mungkin tampak tidak biasa pada awalnya, tetapi memiliki potensi untuk menantang perusahaan yang ada dengan cara yang inovatif. Misalnya, media sosial awal tidak tampak seperti bersaing dengan media tradisional, dan cryptocurrency awal juga tidak tampak seperti menantang sistem keuangan tradisional.
Teknologi baru membuat hal-hal yang dulunya tidak mungkin menjadi mungkin. Inovasi-inovasi ini mungkin terlihat sepele setelah muncul, tetapi saat pertama kali muncul, mereka memerlukan banyak eksperimen dan eksplorasi. Uji coba yang cepat adalah cara paling efektif untuk mendorong kemajuan, meskipun mengubah suatu industri biasanya akan menghadapi perlawanan.
Strategi "pinggiran", seperti prioritas konsumen, konsumen produktif, prioritas pengembang, dan model sumber terbuka, dapat melewati pengawas pasar untuk menciptakan ruang untuk eksperimen bebas.
Teknologi dan tekanan sosial dapat meruntuhkan struktur pasar yang ada, menciptakan peluang bagi perusahaan dan jaringan baru. Tekanan teknologi dapat mencakup sistem operasi baru, aset kripto, dan tumpukan teknologi kecerdasan buatan. Tekanan teknologi yang paling kuat sering kali memunculkan model bisnis baru yang sulit dikejar oleh perusahaan yang sudah ada.
Tekanan sosial dapat mencakup krisis iklim, hilangnya kepercayaan publik terhadap institusi, atau perubahan norma dan sikap sosial. Tekanan ini dapat dengan cepat memicu perubahan perilaku yang sebelumnya sulit dibayangkan.
Kumpulnya tekanan ini mungkin membuat struktur pasar yang awalnya stabil menjadi dinamis. Perusahaan rintisan memiliki kesempatan untuk memanfaatkan tekanan ini, bahkan dalam posisi yang kurang menguntungkan, untuk bersaing dengan perusahaan tradisional.
Melihat ke depan 20 tahun, seiring dengan percepatan perubahan global dan munculnya teknologi baru, perusahaan ini akan terus mencari peluang investasi di tepi pasar besar yang didorong oleh tekanan perubahan. Mereka berharap dapat bekerja sama dengan pendiri yang memiliki visi serupa untuk bersama-sama menjelajahi batasan inovasi.