Wawancara dengan Kontributor Inti Alliance DAO Will Robinson
Alliance DAO didirikan pada tahun 2020, merupakan akselerator dan komunitas pendiri yang terkenal di bidang Web3. Melalui program selama 10 minggu, dipandu oleh para ahli Web3 berpengalaman, membantu pendiri Web3 terkemuka untuk memulai dan mengembangkan usaha. Hingga saat ini, Alliance DAO telah mengadakan 14 sesi akselerator startup, menginkubasi perusahaan dengan total nilai pasar 11 miliar USD. Baru-baru ini, proyek inkubasi seperti Pump.fun, Moonshot, dan Glow menunjukkan kinerja yang luar biasa.
Kali ini kami berbincang dengan Will Robinson, salah satu karyawan awal dari Alliance DAO, yang berbagi pengalamannya di bidang Web3 serta cara menyaring proyek dan pemimpin.
Pengalaman Pribadi
Will Robinson awalnya adalah seorang peneliti akademis, yang meneliti sejarah dan budaya permainan, dengan fokus pada desain mekanisme dan bagaimana permainan membantu desainer menciptakan permainan yang lebih artistik. Kemudian, melalui sepupunya Dan( yang merupakan kepala penelitian di Paradigm), ia berkenalan dengan Bitcoin dan memutuskan untuk beralih ke bidang kripto.
Dia pertama kali bekerja di sebuah perusahaan audit kripto selama hampir 4 tahun, secara bertahap berkembang dari seorang pemasar menjadi seorang ahli audit. Kemudian bergabung dengan Alliance sebagai karyawan pertama, bertanggung jawab untuk membangun proyek akselerator. Bekerja di Alliance selama hampir 4 tahun, mencoba berbagai peran, termasuk penggalangan dana, bimbingan mentor, pemasaran, dan penelitian.
Will sangat menikmati membantu tim mempersiapkan pekerjaan Demo Day. Dia akan menghabiskan banyak waktu berkomunikasi dengan setiap tim, membimbing mereka tentang cara menceritakan kisah kewirausahaan mereka dengan cepat dan menarik untuk menarik investor. Ini tidak hanya membantu tim mendapatkan investasi, tetapi juga membuat mereka memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang diri mereka sendiri.
Latar belakang akademisnya terutama melatih kemampuan untuk menangani ambiguitas - menghadapi masalah yang tidak memiliki jawaban yang sudah ada, perlu menciptakan sesuatu yang baru sendiri. Ini sangat berguna di bidang kewirausahaan.
Di Alliance, pekerjaan utama Will meliputi:
Membantu tim berhubungan dengan investor
Meninjau pemohon dan alumni masa depan
Untuk penggalangan dana bagi dana baru
Proses Pengambilan Keputusan Alliance DAO
Alliance mengevaluasi proyek dari dua aspek: apakah timnya hebat dan apakah idenya brilian. Will percaya bahwa tim yang hebat lebih penting 2-3 kali dibandingkan ide yang brilian. Alliance tidak terikat pada bidang tertentu, lebih memperhatikan pendiri yang hebat. Karena terlibat sejak awal, mereka hampir pasti bahwa proyek akan bertransformasi, dan akan membantu penyesuaian bahkan mendukung transformasi.
Will percaya bahwa pendiri yang hebat perlu "mengalami trauma dan sedikit tertutup". Mereka mencari dorongan ekstrem, dan akan menyelidiki motivasi pendiri secara mendalam.
Proyek harus melalui dua putaran wawancara untuk dapat masuk ke Alliance. Putaran pertama 15-20 menit, putaran kedua 30-45 menit. Pewawancara akan mencari "panas", yaitu apakah pendiri dapat memberikan kesan yang mendalam.
Sekitar 20% pelamar akan mendapatkan kesempatan wawancara, di mana 20% akan masuk ke putaran kedua, dan akhirnya 20% akan diterima.
Will menyebutkan bahwa ia pernah melewatkan dua proyek luar biasa, Force Prime dan Monad, tetapi melalui beberapa aplikasi atau perkembangan selanjutnya, ia menyadari bias dan kesalahan penilaiannya.
Model Bisnis Akselerator
Dibandingkan dengan VC yang melakukan inkubasi sendiri, keunggulan Alliance adalah:
Dapat mendukung lebih banyak tim secara bersamaan
Fokus pada operasi akselerator, menginvestasikan lebih banyak sumber daya
Tidak untuk tujuan investasi lanjutan, menghindari memberi tekanan pada proyek.
Membangun komunitas pendiri yang besar dan pengaruh merek
Alliance mencari proyek melalui berbagai saluran, namun semua pelamar harus mendaftar melalui situs web. Lebih dari setengah tim direkomendasikan melalui pendiri atau alumni sebelumnya.
Pendiri yang luar biasa biasanya tidak memilih akselerator, karena khawatir bahwa pengenceran saham tidak sepadan. Alliance telah menghabiskan waktu yang lama untuk membangun kepercayaan, sehingga pendiri top mau mendaftar. Sekarang efek merek, sumber daya komunitas, dan eksposur pasar yang dibawa oleh Alliance sangat menarik.
Alliance berbeda dari akselerator konvensional, tidak memberikan bimbingan dasar, tetapi fokus untuk membantu pendiri menemukan kecocokan produk di pasar. Para mentor memiliki pengalaman kripto antara 8-15 tahun, dapat benar-benar membantu mengoptimalkan produk.
Alliance tidak berinvestasi pada putaran lanjutan proyek yang telah dipercepat, untuk menghindari preferensi. Namun, akan berinvestasi pada proyek berkualitas yang belum dipercepat, seperti Arbitrum dan Axie Infinity.
Penilaian Pendiri dan Tim
Alliance akan memperhatikan saat mengevaluasi pendiri:
Apakah ada hubungan kerja sama yang kuat antara para pendiri
Apakah ada obsesi untuk berhasil?
Cenderung pada tim kecil, memudahkan transformasi
Memiliki motivasi yang kuat, kerjasama yang solid, dan tim yang ramping
Will percaya bahwa tim kecil lebih cocok untuk bidang kripto. Tim besar sering berasal dari latar belakang Web2, yang memerlukan penyesuaian sikap. Dia berharap melihat tim dapat beriterasi dengan cepat, terus mencoba ide-ide baru.
Saat ini Alliance menerima banyak aplikasi proyek terkait AI, Will tertarik untuk menyediakan layanan keuangan untuk "AI yang tidak dapat memperoleh layanan perbankan". Namun, inti dari Alliance tetap mencari pendiri yang luar biasa, terlepas dari apa yang ingin mereka bangun.
Will menganggap proyek yang paling menarik saat ini adalah Pump.Fun dan Glow. Pump.Fun mengubah pandangan orang tentang koin meme, meskipun awalnya lambat tetapi kemudian meledak. Glow mendorong produksi ladang solar dengan cara yang menarik.
Will berbagi perjalanan kewirausahaan tim Pump.Fun, dari awal sebagai platform perdagangan NFT Caviar, hingga pembagian dan reorganisasi, kemudian terinspirasi oleh Friend.tech untuk mengembangkan proyek baru. Ini mencerminkan pentingnya menciptakan keberuntungan bagi diri sendiri dalam kewirausahaan, sambil terus belajar dan bertransformasi.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
10 Suka
Hadiah
10
3
Bagikan
Komentar
0/400
MetaMaximalist
· 07-19 16:15
meh... masih ada akselerator web3 lain yang ikut-ikutan gelombang hype jujur saja
Mengungkap Anggota Inti Alliance DAO, Raksasa Web3: Bagaimana Memilih Pendiri dan Proyek Terbaik
Wawancara dengan Kontributor Inti Alliance DAO Will Robinson
Alliance DAO didirikan pada tahun 2020, merupakan akselerator dan komunitas pendiri yang terkenal di bidang Web3. Melalui program selama 10 minggu, dipandu oleh para ahli Web3 berpengalaman, membantu pendiri Web3 terkemuka untuk memulai dan mengembangkan usaha. Hingga saat ini, Alliance DAO telah mengadakan 14 sesi akselerator startup, menginkubasi perusahaan dengan total nilai pasar 11 miliar USD. Baru-baru ini, proyek inkubasi seperti Pump.fun, Moonshot, dan Glow menunjukkan kinerja yang luar biasa.
Kali ini kami berbincang dengan Will Robinson, salah satu karyawan awal dari Alliance DAO, yang berbagi pengalamannya di bidang Web3 serta cara menyaring proyek dan pemimpin.
Pengalaman Pribadi
Will Robinson awalnya adalah seorang peneliti akademis, yang meneliti sejarah dan budaya permainan, dengan fokus pada desain mekanisme dan bagaimana permainan membantu desainer menciptakan permainan yang lebih artistik. Kemudian, melalui sepupunya Dan( yang merupakan kepala penelitian di Paradigm), ia berkenalan dengan Bitcoin dan memutuskan untuk beralih ke bidang kripto.
Dia pertama kali bekerja di sebuah perusahaan audit kripto selama hampir 4 tahun, secara bertahap berkembang dari seorang pemasar menjadi seorang ahli audit. Kemudian bergabung dengan Alliance sebagai karyawan pertama, bertanggung jawab untuk membangun proyek akselerator. Bekerja di Alliance selama hampir 4 tahun, mencoba berbagai peran, termasuk penggalangan dana, bimbingan mentor, pemasaran, dan penelitian.
Will sangat menikmati membantu tim mempersiapkan pekerjaan Demo Day. Dia akan menghabiskan banyak waktu berkomunikasi dengan setiap tim, membimbing mereka tentang cara menceritakan kisah kewirausahaan mereka dengan cepat dan menarik untuk menarik investor. Ini tidak hanya membantu tim mendapatkan investasi, tetapi juga membuat mereka memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang diri mereka sendiri.
Latar belakang akademisnya terutama melatih kemampuan untuk menangani ambiguitas - menghadapi masalah yang tidak memiliki jawaban yang sudah ada, perlu menciptakan sesuatu yang baru sendiri. Ini sangat berguna di bidang kewirausahaan.
Di Alliance, pekerjaan utama Will meliputi:
Proses Pengambilan Keputusan Alliance DAO
Alliance mengevaluasi proyek dari dua aspek: apakah timnya hebat dan apakah idenya brilian. Will percaya bahwa tim yang hebat lebih penting 2-3 kali dibandingkan ide yang brilian. Alliance tidak terikat pada bidang tertentu, lebih memperhatikan pendiri yang hebat. Karena terlibat sejak awal, mereka hampir pasti bahwa proyek akan bertransformasi, dan akan membantu penyesuaian bahkan mendukung transformasi.
Will percaya bahwa pendiri yang hebat perlu "mengalami trauma dan sedikit tertutup". Mereka mencari dorongan ekstrem, dan akan menyelidiki motivasi pendiri secara mendalam.
Proyek harus melalui dua putaran wawancara untuk dapat masuk ke Alliance. Putaran pertama 15-20 menit, putaran kedua 30-45 menit. Pewawancara akan mencari "panas", yaitu apakah pendiri dapat memberikan kesan yang mendalam.
Sekitar 20% pelamar akan mendapatkan kesempatan wawancara, di mana 20% akan masuk ke putaran kedua, dan akhirnya 20% akan diterima.
Will menyebutkan bahwa ia pernah melewatkan dua proyek luar biasa, Force Prime dan Monad, tetapi melalui beberapa aplikasi atau perkembangan selanjutnya, ia menyadari bias dan kesalahan penilaiannya.
Model Bisnis Akselerator
Dibandingkan dengan VC yang melakukan inkubasi sendiri, keunggulan Alliance adalah:
Alliance mencari proyek melalui berbagai saluran, namun semua pelamar harus mendaftar melalui situs web. Lebih dari setengah tim direkomendasikan melalui pendiri atau alumni sebelumnya.
Pendiri yang luar biasa biasanya tidak memilih akselerator, karena khawatir bahwa pengenceran saham tidak sepadan. Alliance telah menghabiskan waktu yang lama untuk membangun kepercayaan, sehingga pendiri top mau mendaftar. Sekarang efek merek, sumber daya komunitas, dan eksposur pasar yang dibawa oleh Alliance sangat menarik.
Alliance berbeda dari akselerator konvensional, tidak memberikan bimbingan dasar, tetapi fokus untuk membantu pendiri menemukan kecocokan produk di pasar. Para mentor memiliki pengalaman kripto antara 8-15 tahun, dapat benar-benar membantu mengoptimalkan produk.
Alliance tidak berinvestasi pada putaran lanjutan proyek yang telah dipercepat, untuk menghindari preferensi. Namun, akan berinvestasi pada proyek berkualitas yang belum dipercepat, seperti Arbitrum dan Axie Infinity.
Penilaian Pendiri dan Tim
Alliance akan memperhatikan saat mengevaluasi pendiri:
Will percaya bahwa tim kecil lebih cocok untuk bidang kripto. Tim besar sering berasal dari latar belakang Web2, yang memerlukan penyesuaian sikap. Dia berharap melihat tim dapat beriterasi dengan cepat, terus mencoba ide-ide baru.
Saat ini Alliance menerima banyak aplikasi proyek terkait AI, Will tertarik untuk menyediakan layanan keuangan untuk "AI yang tidak dapat memperoleh layanan perbankan". Namun, inti dari Alliance tetap mencari pendiri yang luar biasa, terlepas dari apa yang ingin mereka bangun.
Will menganggap proyek yang paling menarik saat ini adalah Pump.Fun dan Glow. Pump.Fun mengubah pandangan orang tentang koin meme, meskipun awalnya lambat tetapi kemudian meledak. Glow mendorong produksi ladang solar dengan cara yang menarik.
Will berbagi perjalanan kewirausahaan tim Pump.Fun, dari awal sebagai platform perdagangan NFT Caviar, hingga pembagian dan reorganisasi, kemudian terinspirasi oleh Friend.tech untuk mengembangkan proyek baru. Ini mencerminkan pentingnya menciptakan keberuntungan bagi diri sendiri dalam kewirausahaan, sambil terus belajar dan bertransformasi.