Penyesuaian Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Keseimbangan Antara Idealisme dan Realitas
Pada bulan Maret 2025, Yayasan Ethereum (EF) mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri dari Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak menjabat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini tidak hanya merupakan penyesuaian personel, tetapi juga merupakan permainan strategi di sekitar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong visi idealis membangun "kebun tak berbatas" untuk Ethereum. Namun, seiring dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai meragukan strategi konservatifnya. EF berusaha menyeimbangkan antara idealisme dan realitas pasar melalui penyesuaian kepemimpinan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Kekuasaan yang Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Aya Miyaguchi telah menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, mengusulkan prinsip "filosofi pengurangan" untuk menghindari sentralisasi berlebihan dari yayasan. Dia berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral, dan terdesentralisasi, serta meluncurkan beberapa proyek baru seperti program EF Fellowship.
Arsitektur EF dan perubahan terbaru
EF内部 adalah struktur "komunitas tim", dibagi menjadi empat bagian besar: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, dukungan operasional, dan eksplorasi privasi serta perluasan. Pada awal tahun 2025, departemen penelitian akan direstrukturisasi menjadi lima kelompok tugas khusus, Alex Stokes dan Barnabé Monnot akan menjabat sebagai kepala penelitian bersama.
Tim kepemimpinan baru
Hsiao-Wei Wang telah menjadi peneliti inti di EF selama bertahun-tahun, ahli dalam teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz Stańczak memimpin Nethermind menjadi klien dengan pangsa pasar kedua. Keduanya saling melengkapi, mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan. Aya menjabat sebagai ketua dengan fokus pada strategi eksternal, Vitalik kembali ke penelitian.
Reaksi komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik penunjukan baru ini, menganggapnya dapat membantu menyeimbangkan teknologi dan manajemen. Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak memegang jabatan utama, tetapi kehadirannya di Etherealize juga diakui.
Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, tetapi bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri. Organisasi baru ini bertujuan untuk mengisi kekurangan EF dan mendorong penerapan potensi teknologi dan bisnis Ethereum.
Misi Inti
Etherealize berkomitmen pada empat arah: akses institusi dan produk, penggabungan teknologi dan pasar, advokasi kebijakan dan dialog regulasi, umpan balik dan transparansi.
arsitektur dual-track
Etherealize terdiri dari entitas profit (Etherealize Inc.) dan entitas non-profit (Etherealize Foundation), yang pertama menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, sementara yang kedua fokus pada pengembangan terbuka dan advokasi kebijakan.
Asal Usul dan Perkembangan
Etherealize berasal dari pengamatan pasar saat peluncuran ETF Ethereum pada tahun 2024, didirikan pada Januari 2025 dengan dukungan dari Vitalik dan EF. Tim inti termasuk Vivek Raman, Zach Obront, dan Danny Ryan.
Rencana Strategis 2025
Rencana Etherealize untuk meluncurkan SDK tingkat institusi pada tahun 2025, memulai pilot dompet perusahaan, dan memasuki pasar Asia Pasifik dan Eropa.
Ethereum VS Solana: Perang Perebutan Antara Institusi
Ethereum memimpin dalam proporsi nilai RWA dan kasus kerja sama institusi dibandingkan Solana, tetapi persaingan semakin ketat. Pembentukan Etherealize menunjukkan bahwa Ethereum secara aktif mencari kerja sama institusi.
Penyesuaian dan Harapan EF Baru-baru Ini
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran lintas bidang kepada yayasan.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi "menghabiskan sisa dana 15% setiap tahun", untuk memastikan operasi yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, menjelajahi mode inovasi yang beragam.
Media Sosial dan Pemasaran
EF meningkatkan investasi di media sosial, memperkuat citra merek.
Pendanaan EF
Meluncurkan dana khusus bertema yang terjadwal, sambil tetap membuka dana kecil dan proyek sepanjang tahun.
Tinjauan Strategis
EF berfokus pada tiga inti utama: meningkatkan kemampuan pemrosesan data, throughput L1, dan pengalaman pengguna. Vitalik mengusulkan peta jalan privasi, yang mencakup pembayaran di on-chain, aktivitas dalam aplikasi, pembacaan data, dan anonimitas lapisan jaringan.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma. Struktur kepemimpinan ganda dan pendirian Etherealize menandai transformasi strategis, mempersiapkan diri untuk menghadapi lingkungan kompetisi yang ketat. Tantangan di masa depan terletak pada penentuan posisi aset ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja, yang akan menguji kemampuan generasi kepemimpinan baru.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
13 Suka
Hadiah
13
5
Bagikan
Komentar
0/400
CryptoCrazyGF
· 07-01 08:58
Sudah ganti orang lagi? Kenapa jadi begitu rumit?
Lihat AsliBalas0
GasGasGasBro
· 07-01 07:02
Akhirnya saatnya untuk mengganti orang, jangan lagi bersikap konservatif, terima kasih.
Lihat AsliBalas0
NftMetaversePainter
· 07-01 06:57
pergeseran paradigma yang menarik... keindahan algoritmik dari kepemimpinan ganda mungkin akhirnya bridge gap antara ideal utopis dan pragmatisme komputasi sejujurnya
Lihat AsliBalas0
EthMaximalist
· 07-01 06:56
Tak heran adalah ayah, urusan semuanya diatur sebesar ini.
Lihat AsliBalas0
ApeWithNoFear
· 07-01 06:40
Penggantian eksekutif besar, big pump sudah tidak bisa dihindari.
Kepemimpinan Yayasan Ethereum mengalami perubahan besar, transformasi strategis untuk menghadapi tantangan pasar.
Penyesuaian Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Keseimbangan Antara Idealisme dan Realitas
Pada bulan Maret 2025, Yayasan Ethereum (EF) mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri dari Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak menjabat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini tidak hanya merupakan penyesuaian personel, tetapi juga merupakan permainan strategi di sekitar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong visi idealis membangun "kebun tak berbatas" untuk Ethereum. Namun, seiring dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai meragukan strategi konservatifnya. EF berusaha menyeimbangkan antara idealisme dan realitas pasar melalui penyesuaian kepemimpinan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Kekuasaan yang Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Aya Miyaguchi telah menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, mengusulkan prinsip "filosofi pengurangan" untuk menghindari sentralisasi berlebihan dari yayasan. Dia berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral, dan terdesentralisasi, serta meluncurkan beberapa proyek baru seperti program EF Fellowship.
Arsitektur EF dan perubahan terbaru
EF内部 adalah struktur "komunitas tim", dibagi menjadi empat bagian besar: pengembangan protokol, pengembangan ekosistem, dukungan operasional, dan eksplorasi privasi serta perluasan. Pada awal tahun 2025, departemen penelitian akan direstrukturisasi menjadi lima kelompok tugas khusus, Alex Stokes dan Barnabé Monnot akan menjabat sebagai kepala penelitian bersama.
Tim kepemimpinan baru
Hsiao-Wei Wang telah menjadi peneliti inti di EF selama bertahun-tahun, ahli dalam teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz Stańczak memimpin Nethermind menjadi klien dengan pangsa pasar kedua. Keduanya saling melengkapi, mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan. Aya menjabat sebagai ketua dengan fokus pada strategi eksternal, Vitalik kembali ke penelitian.
Reaksi komunitas
Komunitas secara umum menyambut baik penunjukan baru ini, menganggapnya dapat membantu menyeimbangkan teknologi dan manajemen. Beberapa anggota terkejut bahwa Danny Ryan tidak memegang jabatan utama, tetapi kehadirannya di Etherealize juga diakui.
Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, tetapi bergabung dengan Etherealize sebagai salah satu pendiri. Organisasi baru ini bertujuan untuk mengisi kekurangan EF dan mendorong penerapan potensi teknologi dan bisnis Ethereum.
Misi Inti
Etherealize berkomitmen pada empat arah: akses institusi dan produk, penggabungan teknologi dan pasar, advokasi kebijakan dan dialog regulasi, umpan balik dan transparansi.
arsitektur dual-track
Etherealize terdiri dari entitas profit (Etherealize Inc.) dan entitas non-profit (Etherealize Foundation), yang pertama menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, sementara yang kedua fokus pada pengembangan terbuka dan advokasi kebijakan.
Asal Usul dan Perkembangan
Etherealize berasal dari pengamatan pasar saat peluncuran ETF Ethereum pada tahun 2024, didirikan pada Januari 2025 dengan dukungan dari Vitalik dan EF. Tim inti termasuk Vivek Raman, Zach Obront, dan Danny Ryan.
Rencana Strategis 2025
Rencana Etherealize untuk meluncurkan SDK tingkat institusi pada tahun 2025, memulai pilot dompet perusahaan, dan memasuki pasar Asia Pasifik dan Eropa.
Ethereum VS Solana: Perang Perebutan Antara Institusi
Ethereum memimpin dalam proporsi nilai RWA dan kasus kerja sama institusi dibandingkan Solana, tetapi persaingan semakin ketat. Pembentukan Etherealize menunjukkan bahwa Ethereum secara aktif mencari kerja sama institusi.
Penyesuaian dan Harapan EF Baru-baru Ini
EF Silviculture Society
EF meluncurkan think tank informal yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran lintas bidang kepada yayasan.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi "menghabiskan sisa dana 15% setiap tahun", untuk memastikan operasi yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF menginvestasikan 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, menjelajahi mode inovasi yang beragam.
Media Sosial dan Pemasaran
EF meningkatkan investasi di media sosial, memperkuat citra merek.
Pendanaan EF
Meluncurkan dana khusus bertema yang terjadwal, sambil tetap membuka dana kecil dan proyek sepanjang tahun.
Tinjauan Strategis
EF berfokus pada tiga inti utama: meningkatkan kemampuan pemrosesan data, throughput L1, dan pengalaman pengguna. Vitalik mengusulkan peta jalan privasi, yang mencakup pembayaran di on-chain, aktivitas dalam aplikasi, pembacaan data, dan anonimitas lapisan jaringan.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma. Struktur kepemimpinan ganda dan pendirian Etherealize menandai transformasi strategis, mempersiapkan diri untuk menghadapi lingkungan kompetisi yang ketat. Tantangan di masa depan terletak pada penentuan posisi aset ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja, yang akan menguji kemampuan generasi kepemimpinan baru.