Wawancara dengan Co-founder Offchain Labs Ed Felten: Dari dunia akademis ke Gedung Putih, bagaimana dia membentuk jalur masa depan Arbitrum dengan perspektif jangka panjang
Ed Felten mungkin adalah salah satu pengusaha dengan suasana akademis paling kuat di industri blockchain. Ia saat ini menjabat sebagai salah satu pendiri dan kepala ilmuwan di Offchain Labs, serta menjadi penggerak utama untuk solusi skala Layer 2 Ethereum, Arbitrum.
Pada tahun 2003, Ed telah diangkat sebagai profesor di Departemen Ilmu Komputer Universitas Princeton, dan pada tahun 2010 menjabat sebagai Kepala Teknologi pertama di Komisi Perdagangan Federal AS. Sejak 2012, ia kembali ke posisi akademik dan mulai terlibat serta meneliti teknologi Bitcoin dan blockchain. Pada awal tahun 2015, Arbitrum awalnya muncul sebagai proyek akhir dalam kursus komputer Princeton yang membuat Felten terkesan, dan Felten segera mulai meneliti lebih dalam tentang jalur teknologi Rollup. Namun tidak lama setelah itu, ia diundang untuk bergabung dengan Gedung Putih, menjabat sebagai Wakil Kepala Teknologi Gedung Putih, bertanggung jawab atas masalah keamanan teknologi. Setelah kembali ke akademik pada tahun 2018, Felten bersama dua mahasiswa doktoral memulai kembali proyek Arbitrum, dan pada tahun yang sama bersama-sama mendirikan Offchain Labs, secara resmi mendorong Arbitrum memasuki tahap pengembangan sistematis.
Selama Web3 Carnival di Hong Kong, PANews mewawancarai Ed Felten, yang berbagi secara mendalam tentang perjalanan dirinya dari penelitian dan kebijakan menuju kewirausahaan blockchain, serta membahas bagaimana Layer2 menyeimbangkan pengembangan ekosistem Ethereum, membangun daya saing teknologi Arbitrum, dan topik-topik seperti integrasi AI dan blockchain.
Menurutnya, Ethereum memang menghadapi sebuah pilihan: apakah itu ingin memaksimalkan pendapatan untuk para validator, atau ingin memiliki pengguna terbanyak dan pengembang yang paling aktif? Dari yang terlihat saat ini, strateginya cenderung untuk mengembangkan pengguna dan pengembang, dan inilah yang sangat dikuasai oleh L2. Ketika membahas jalur perkembangan Arbitrum, Ed menyebutkan bahwa keberlanjutan harus dimulai dari "menciptakan nilai", dan perannya adalah fokus pada hal ini.
PANews: Anda pernah memegang posisi penting di dunia akademis dan lembaga pemerintah, apa yang mendorong Anda untuk terjun ke dalam kewirausahaan blockchain? Bagaimana pengalaman Anda sebelumnya mempengaruhi arah penelitian dan keputusan teknis di Offchain Labs?
Ed Felten: Saya telah menjadi profesor selama bertahun-tahun, dan selama waktu itu, saya selalu mencari arah penelitian yang dapat menggabungkan masalah teknis mendalam dengan masalah sosial atau kebijakan publik. Ketika saya pertama kali mengetahui tentang teknologi blockchain melalui Bitcoin, saya segera merasa bahwa ini adalah contoh yang sangat khas. Sekitar tahun 2011, saya mulai mempelajari topik terkait blockchain dari sudut pandang akademis murni. Saya terus berpikir: faktor teknis apa yang dapat menghambat perkembangan teknologi ini, atau membuatnya tidak dapat mencapai potensinya?
Awalnya saya memulai dari sudut pandang ekonomi blockchain, itu adalah arah penelitian saya yang pertama, kemudian saya perlahan-lahan mulai memperhatikan masalah skalabilitas. Pada tahun 2014, ketika saya mengetahui tentang kontrak pintar, saya merasa sangat bersemangat, karena itu mengingatkan saya pada tahap pertumbuhan awal internet—halaman web yang awalnya hanya pengalaman membaca atau melihat gambar yang sepenuhnya statis, berubah menjadi sesuatu yang interaktif dan dapat diprogram. Ketika saya melihat kontrak pintar, saya merasa bahwa perubahan ini akan terjadi lagi, dan sama pentingnya.
Jadi saya mulai memikirkan bagaimana cara untuk memperluasnya, yang juga mendorong saya untuk melakukan pekerjaan awal saya di Arbitrum. Setelah itu, saya bekerja di Gedung Putih selama dua tahun, dan setelah kembali, saya bertemu dengan para co-founder saya. Kami memulai kolaborasi yang lebih formal pada tahun 2017 dan 2018.
Pengalaman saya sebagai profesor berlanjut dalam beberapa aspek. Di satu sisi, sebagai seorang profesor di bidang teknologi, untuk mencapai kesuksesan, Anda harus melakukan banyak pekerjaan manajerial, seperti menghabiskan waktu untuk merekrut bakat, mengelola mereka, mengelola anggaran, dan memajukan kemajuan tepat waktu—keterampilan ini sangat berguna dalam menjalankan bisnis. Jadi, menjalankan sebuah perusahaan rintisan sebenarnya sangat mirip dengan mengelola tim penelitian akademis.
Namun saya pikir ada satu hal yang saya pelajari: penting untuk melihat masalah dengan pandangan jangka panjang, fokus pada hal-hal yang mendasar—ini adalah cara berpikir yang saya bentuk saat menjadi profesor. Ini juga memberikan kontribusi besar terhadap pemikiran kita tentang penelitian jangka menengah dan panjang.
Selama bekerja di pemerintahan, saya berinteraksi dengan banyak pemimpin yang luar biasa. Saya belajar beberapa pengalaman berharga dari mereka, serta bagaimana membangun komunitas dan mencapai konsensus. Saya percaya bahwa perhatian terhadap "membangun komunitas" dan "melibatkan komunitas dalam pemerintahan" adalah inti dari Arbitrum.
Ketika saya memikirkan tentang Arbitrum DAO dan bagaimana ia melakukan pemerintahan diri serta mengelola berbagai rantai Arbitrum, itu mengingatkan saya pada proses operasional politik.
Pada awal Arbitrum, yaitu pada tahun 2014, kami sudah memprediksi bahwa rantai publik kontrak pintar akan sangat penting, tetapi pada saat yang sama "skala" juga akan menjadi tantangan inti di dalamnya. Oleh karena itu, sejak awal, kami menjadikan kemampuan untuk memperluas kontrak pintar sebagai masalah yang paling mendasar untuk diatasi.
PANews: Saat ini, bidang Layer2 menunjukkan efek kepala yang jelas, dan diversifikasi menyebabkan fragmentasi likuiditas dan pengalaman pengguna. Menurut Anda, bagaimana proyek Layer2 harus menghadapi tantangan ini?
Ed Felten： Mengenai pertanyaan pertama yang Anda sebutkan—apakah L2 memiliki sifat "ekstraktif"—saya rasa tidak. Anda melihat hubungan antara L2 dan L1, sebenarnya L2 adalah pengguna terbesar dari L1. L2 membawa lebih banyak pengguna, lebih banyak transaksi, dan lebih banyak lalu lintas.
Sebagai contoh Ethereum, sekarang lebih dari 95% aktivitas sebenarnya dilakukan di L2 dan L3. Jika tidak ada L2 ini, aktivitas tersebut kemungkinan besar akan pindah ke L1 lainnya.
Tentu saja data akan berfluktuasi setiap hari, tetapi rasio ini selalu sangat tinggi. L2 sangat memperluas kapasitas keseluruhan sistem Ethereum, dan jika tanpa L2, ini sama sekali tidak mungkin dicapai.
Saya percaya bahwa alasan komunitas Ethereum dapat mencapai skala seperti sekarang ini sebagian adalah karena keberadaan L2. Saya juga percaya bahwa L2 berperan besar dalam menjaga Ethereum tetap menjadi pemimpin di bidang blockchain kontrak pintar. Saya menganggap L2 sebagai bagian dari tumpukan teknologi Ethereum. Memperlakukan L2 dan L1 sebagai kompetitor yang saling bersaing adalah pandangan biner yang salah - sebenarnya, keduanya bekerja secara kolaboratif untuk melayani pengguna.
Masalah kedua adalah tentang likuiditas yang terfragmentasi dan pengalaman pengguna yang terfragmentasi. Ini memang salah satu masalah paling penting yang saat ini sedang difokuskan oleh tim L2 untuk diselesaikan. Saya percaya kita akan melihat kemajuan besar dalam hal ini.
Kami memiliki visi yang besar, yaitu menciptakan antarmuka pengguna yang lebih terintegrasi. Meskipun pengguna masih perlu mengetahui rantai mana yang mereka gunakan, sama seperti saat Anda berselancar di internet dan mengetahui situs web mana yang Anda kunjungi, ini sangat penting karena melibatkan perbedaan dalam tingkat kepercayaan dan keamanan. Namun, seperti internet, Anda dapat dengan mudah berpindah dari satu situs web ke situs web lainnya, dan seluruh pengalaman itu saling terhubung. Saya percaya kita juga bisa mewujudkan pengalaman ini di dunia blockchain.
Namun, ini memerlukan desain yang cerdas di antarmuka pengguna, sambil juga memberikan dukungan yang diperlukan di tingkat protokol inti, untuk mewujudkan jenis antarmuka dan cara interaksi yang benar-benar diinginkan pengguna.
Saya percaya kita pada akhirnya akan mewujudkannya. Kita akan menyambut pengalaman antar rantai yang lebih lancar: pengguna yang memiliki dana di satu rantai juga dapat dengan mudah menggunakan dana tersebut untuk beroperasi di rantai lain, tanpa perlu klik yang rumit dan operasi lintas rantai yang kompleks.
Tentu saja, untuk mewujudkan ini, dibutuhkan banyak upaya bersama dari berbagai tim dalam jangka panjang.
PANews: Dalam siklus pasar kali ini, banyak orang menyalahkan penurunan nilai ekonomi jaringan utama Ethereum kepada Layer 2, bahkan diberi label "parasit". Apa pendapat Anda tentang hal ini? Menurut Anda, bagaimana Layer 2 seharusnya menyeimbangkan perkembangan dirinya dengan perkembangan jangka panjang jaringan utama Ethereum?
**Ed Felten：**Ini sebenarnya berujung pada tantangan inti saat mengoperasikan blockchain: Apakah Anda ingin memaksimalkan pendapatan, ataukah Anda ingin memaksimalkan penggunaan pengguna dan ukuran komunitas?
Karena jika Anda ingin memaksimalkan pendapatan, Anda cenderung untuk memperkecil kapasitas jaringan, sehingga orang-orang bersaing untuk ruang blok yang langka. Dan ketika L2 muncul, memperluas ruang blok Ethereum, saya pikir ini sebenarnya adalah bagian dari strategi Ethereum selama ini—yaitu mencoba untuk menyediakan lebih banyak ruang blok.
Tetapi Anda tidak dapat meningkatkan ruang blok dan pada saat yang sama ingin meningkatkan harga, bukan? Karena kedua hal ini saling bertentangan.
Menurut saya, Ethereum memang menghadapi sebuah pilihan: apakah ingin memaksimalkan pendapatan validator, atau ingin memiliki sebanyak mungkin pengguna dan pengembang yang paling aktif? Saat ini, strateginya cenderung mengembangkan pengguna dan pengembang, yang mana ini adalah sesuatu yang sangat dikuasai oleh L2. Namun, saya percaya, Anda tidak bisa mendapatkan keduanya.
PANews: Saat ini, Optimistic menguasai sebagian besar pangsa pasar Layer 2. Apa keunggulan kompetitif utamanya dibandingkan dengan teknologi seperti ZK? Bagaimana Arbitrum memastikan daya saing jangka panjang dari tumpukan teknologinya?
Ed Felten: Dibandingkan dengan ZK, Optimistic rollup memiliki dua keuntungan utama: pertama lebih sederhana, kedua biayanya lebih rendah.
Secara spesifik, ini lebih sederhana karena tidak melibatkan teknik kriptografi yang sangat kompleks, dan tidak memerlukan rangkaian alat baru yang besar untuk mengubah program menjadi sistem bukti matematika—itu adalah proses yang sangat kompleks.
Keuntungan lainnya adalah biaya dari protokol Optimistic sangat rendah. Saat menggunakan ZK, menghasilkan bukti itu sendiri sangat mahal. Namun, dalam protokol Optimistic, verifikasi di blockchain hanya diperlukan jika terjadi sengketa. Jika memang terjadi sengketa, berarti salah satu pihak berperilaku jahat, dan jaminan mereka akan disita. Oleh karena itu, dalam sistem Optimistic, peserta yang jujur tidak pernah perlu membayar untuk verifikasi, yang membawa keuntungan biaya yang besar.
Tentu saja, biaya ZK sedang menurun secara bertahap. Saya memang percaya bahwa pada akhirnya kita akan memasuki fase di mana berbagai rantai akan menggunakan mekanisme verifikasi Optimistic dan ZK secara campuran. Namun, untuk mencapai campuran ini, biaya ZK perlu lebih rendah daripada sekarang.
Saat ini, Arbitrum hanya mendukung Optimistic. Di masa depan, kami memperkirakan akan mendukung kedua mekanisme ini secara bersamaan, sehingga pengguna dapat memilih sesuai dengan biaya atau faktor lainnya.
PANews: DAO memainkan peran yang semakin penting dalam tata kelola ekosistem, tetapi juga menghadapi tantangan seperti keputusan terpusat, peningkatan partisipasi pemilih, dan keseimbangan kepentingan bisnis. Bagaimana Arbitrum DAO akan lebih meningkatkan efisiensi tata kelola dan mempertahankan prinsip desentralisasi?
**Ed Felten：**Arbitrum DAO secara mandiri memutuskan tindakan mereka sendiri. Jadi saya tidak berbicara atas nama Arbitrum DAO dalam bentuk apapun, tetapi saya dapat berbicara tentang pandangan pribadi saya.
Satu hal yang saya pelajari saat bekerja di pemerintahan adalah: proses pengambilan keputusan yang didorong oleh partisipasi publik penuh dengan tantangan, tetapi juga penuh dengan kekuatan. Ya, proses ini bisa sangat kacau, terkadang juga lambat, tetapi saya pikir itu sangat tangguh. Ketika komunitas mencapai konsensus, beberapa hal yang sangat ambisius dapat dicapai.
Saya percaya bahwa kita masih berada di tahap yang sangat awal. Arbitrum DAO berbeda dari DAO lainnya, karena memiliki kekuatan nyata dan benar-benar beroperasi dengan cara yang terdesentralisasi. Anda dapat melihat bahwa suara yang berbeda mengajukan pandangan yang berbeda, dan semua orang berdiskusi—ini adalah keadaan yang sehat. Ini adalah hasil yang kami harapkan ketika menyerahkan kendali rantai kepada DAO.
Saya pikir secara keseluruhan ini sukses, tetapi juga menghadapi—dan akan selalu menghadapi—beberapa tantangan yang dimiliki oleh pengelolaan kelompok besar dan beragam.
PANews: Offchain Labs baru-baru ini meluncurkan Onchain Labs untuk mendukung proyek-proyek awal, dapatkah Anda mengungkapkan dukungan spesifik apa yang akan diberikan untuk proyek-proyek ini (seperti teknis, dana, atau sumber daya pasar)? Rencana apa lagi yang ada di masa depan untuk memotivasi diversifikasi ekosistem Arbitrum?
**Ed Felten：**Saya lebih cenderung melihatnya sebagai "inkubator ringan", yang bertujuan untuk mendorong peluncuran proyek dan memastikan proyek-proyek tersebut mendapatkan dukungan pendanaan.
Salah satu tujuan Onchain Labs adalah untuk memicu kreativitas dan mendorong tindakan cepat.
Kami tidak berniat untuk memberikan bimbingan atau kontrol yang kuat kepada tim-tim ini, tetapi berharap dapat membantu mereka memulai proyek, memberikan dukungan dana, dan kemudian membiarkan mereka tumbuh secara mandiri.
PANews: Kami memperhatikan bahwa Arbitrum juga memasuki jalur AI, seperti mengusulkan program pendanaan agen Trailblazer AI, serta mendukung proyek AI seperti ElizaOS. Menurut Anda, bagaimana teknologi AI akan mengubah industri blockchain, dan apa keunggulan unik Arbitrum dalam penempatan AI?
**Ed Felten：**Saya pikir, ada dua cara interaksi yang sama sekali berbeda antara AI dan blockchain.
Satu jenis adalah agen AI di luar rantai, yang mewakili pengguna untuk melakukan operasi, atau merupakan pengguna rantai itu sendiri. Bagi agen di luar rantai ini, kebutuhan mereka sangat mirip dengan pengguna biasa: mereka memerlukan sistem blockchain yang murah dan dapat diandalkan. Bagi mereka, kecepatan respons bahkan lebih penting daripada bagi pengguna manusia. Bagi pengguna, waktu respons 0,1 detik atau 0,2 detik sudah tergolong cepat, tetapi bagi sebuah mesin, ini mungkin sudah dianggap sebagai keterlambatan yang "cukup lama".
Ketika agen AI ini diadopsi secara luas, saya percaya kita akan melihat pasar DeFi yang lebih kompleks dan dinamis, serta munculnya beberapa aplikasi permainan yang lebih menarik.
Tahap penting berikutnya adalah mewujudkan agen AI di blockchain. Ini memerlukan kemampuan komputasi dan pemrosesan data yang lebih kuat dibandingkan dengan yang dapat disediakan oleh sebagian besar blockchain saat ini.
Kami sedang berusaha, di satu sisi memperluas kapasitas rantai, sehingga dapat mendukung tujuan ini secara langsung; di sisi lain juga mengembangkan mekanisme dukungan khusus untuk melatih, memvalidasi, dan mengevaluasi model AI di atas rantai.
PANews: Rencana pembelian kembali semakin menjadi strategi umum bagi proyek kripto, tetapi beberapa orang percaya bahwa ini hanya dapat meningkatkan kepercayaan pasar dalam jangka pendek dan sulit untuk menyelesaikan masalah mendasar. Rencana pembelian kembali Arbitrum didasarkan pada pertimbangan spesifik, tujuan jangka panjang, dan cara pelaksanaannya?
Ed Felten: Saya percaya bahwa peran saya sebenarnya adalah fokus pada pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan. Saya selalu yakin bahwa harus dimulai dari "menciptakan nilai". Jika Anda dapat menciptakan nilai untuk pengguna, menciptakan nilai untuk komunitas, orang-orang secara alami akan menemukan cara untuk memanfaatkan dan mendapatkan nilai tersebut.
Jadi bagi saya, seperti yang saya katakan sebelumnya, fokus saya adalah menciptakan nilai, dan bagaimana cara mendapatkan nilai tersebut, saya percaya harus diputuskan oleh komunitas.
PANews: Pasar altcoin saat ini umumnya lesu, apakah Arbitrum memiliki rencana yang lebih mendalam selain pembelian kembali untuk meningkatkan nilai intrinsik token?
Masalah ini sebenarnya harus dijawab oleh DAO, bukan oleh saya. Namun, saya percaya bahwa nilai akhirnya berasal dari keinginan orang untuk berpartisipasi dalam pemerintahan, serta pendapatan yang dihasilkan di blockchain. Pendapatan tersebut berasal dari lalu lintas dan tingkat penggunaan. Oleh karena itu, mendorong pertumbuhan penggunaan teknologi adalah faktor terpenting untuk mewujudkan semua ini.
Kami di Offchain Labs selalu melihat perkembangan teknologi dan penciptaan nilai dari perspektif jangka panjang. Saya rasa posisi DAO juga serupa.
Menurut saya, DAO sedang fokus pada mendorong pertumbuhan untuk mencapai penciptaan nilai jangka panjang.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Wawancara dengan Co-founder Offchain Labs Ed Felten: Dari dunia akademis ke Gedung Putih, bagaimana dia membentuk jalur masa depan Arbitrum dengan perspektif jangka panjang
Wawancara: Chloe, PANews
Penulis: Weilin, PANews
Ed Felten mungkin adalah salah satu pengusaha dengan suasana akademis paling kuat di industri blockchain. Ia saat ini menjabat sebagai salah satu pendiri dan kepala ilmuwan di Offchain Labs, serta menjadi penggerak utama untuk solusi skala Layer 2 Ethereum, Arbitrum.
Pada tahun 2003, Ed telah diangkat sebagai profesor di Departemen Ilmu Komputer Universitas Princeton, dan pada tahun 2010 menjabat sebagai Kepala Teknologi pertama di Komisi Perdagangan Federal AS. Sejak 2012, ia kembali ke posisi akademik dan mulai terlibat serta meneliti teknologi Bitcoin dan blockchain. Pada awal tahun 2015, Arbitrum awalnya muncul sebagai proyek akhir dalam kursus komputer Princeton yang membuat Felten terkesan, dan Felten segera mulai meneliti lebih dalam tentang jalur teknologi Rollup. Namun tidak lama setelah itu, ia diundang untuk bergabung dengan Gedung Putih, menjabat sebagai Wakil Kepala Teknologi Gedung Putih, bertanggung jawab atas masalah keamanan teknologi. Setelah kembali ke akademik pada tahun 2018, Felten bersama dua mahasiswa doktoral memulai kembali proyek Arbitrum, dan pada tahun yang sama bersama-sama mendirikan Offchain Labs, secara resmi mendorong Arbitrum memasuki tahap pengembangan sistematis.
Selama Web3 Carnival di Hong Kong, PANews mewawancarai Ed Felten, yang berbagi secara mendalam tentang perjalanan dirinya dari penelitian dan kebijakan menuju kewirausahaan blockchain, serta membahas bagaimana Layer2 menyeimbangkan pengembangan ekosistem Ethereum, membangun daya saing teknologi Arbitrum, dan topik-topik seperti integrasi AI dan blockchain.
Menurutnya, Ethereum memang menghadapi sebuah pilihan: apakah itu ingin memaksimalkan pendapatan untuk para validator, atau ingin memiliki pengguna terbanyak dan pengembang yang paling aktif? Dari yang terlihat saat ini, strateginya cenderung untuk mengembangkan pengguna dan pengembang, dan inilah yang sangat dikuasai oleh L2. Ketika membahas jalur perkembangan Arbitrum, Ed menyebutkan bahwa keberlanjutan harus dimulai dari "menciptakan nilai", dan perannya adalah fokus pada hal ini.
PANews: Anda pernah memegang posisi penting di dunia akademis dan lembaga pemerintah, apa yang mendorong Anda untuk terjun ke dalam kewirausahaan blockchain? Bagaimana pengalaman Anda sebelumnya mempengaruhi arah penelitian dan keputusan teknis di Offchain Labs?
Ed Felten: Saya telah menjadi profesor selama bertahun-tahun, dan selama waktu itu, saya selalu mencari arah penelitian yang dapat menggabungkan masalah teknis mendalam dengan masalah sosial atau kebijakan publik. Ketika saya pertama kali mengetahui tentang teknologi blockchain melalui Bitcoin, saya segera merasa bahwa ini adalah contoh yang sangat khas. Sekitar tahun 2011, saya mulai mempelajari topik terkait blockchain dari sudut pandang akademis murni. Saya terus berpikir: faktor teknis apa yang dapat menghambat perkembangan teknologi ini, atau membuatnya tidak dapat mencapai potensinya?
Awalnya saya memulai dari sudut pandang ekonomi blockchain, itu adalah arah penelitian saya yang pertama, kemudian saya perlahan-lahan mulai memperhatikan masalah skalabilitas. Pada tahun 2014, ketika saya mengetahui tentang kontrak pintar, saya merasa sangat bersemangat, karena itu mengingatkan saya pada tahap pertumbuhan awal internet—halaman web yang awalnya hanya pengalaman membaca atau melihat gambar yang sepenuhnya statis, berubah menjadi sesuatu yang interaktif dan dapat diprogram. Ketika saya melihat kontrak pintar, saya merasa bahwa perubahan ini akan terjadi lagi, dan sama pentingnya.
Jadi saya mulai memikirkan bagaimana cara untuk memperluasnya, yang juga mendorong saya untuk melakukan pekerjaan awal saya di Arbitrum. Setelah itu, saya bekerja di Gedung Putih selama dua tahun, dan setelah kembali, saya bertemu dengan para co-founder saya. Kami memulai kolaborasi yang lebih formal pada tahun 2017 dan 2018.
Pengalaman saya sebagai profesor berlanjut dalam beberapa aspek. Di satu sisi, sebagai seorang profesor di bidang teknologi, untuk mencapai kesuksesan, Anda harus melakukan banyak pekerjaan manajerial, seperti menghabiskan waktu untuk merekrut bakat, mengelola mereka, mengelola anggaran, dan memajukan kemajuan tepat waktu—keterampilan ini sangat berguna dalam menjalankan bisnis. Jadi, menjalankan sebuah perusahaan rintisan sebenarnya sangat mirip dengan mengelola tim penelitian akademis.
Namun saya pikir ada satu hal yang saya pelajari: penting untuk melihat masalah dengan pandangan jangka panjang, fokus pada hal-hal yang mendasar—ini adalah cara berpikir yang saya bentuk saat menjadi profesor. Ini juga memberikan kontribusi besar terhadap pemikiran kita tentang penelitian jangka menengah dan panjang.
Selama bekerja di pemerintahan, saya berinteraksi dengan banyak pemimpin yang luar biasa. Saya belajar beberapa pengalaman berharga dari mereka, serta bagaimana membangun komunitas dan mencapai konsensus. Saya percaya bahwa perhatian terhadap "membangun komunitas" dan "melibatkan komunitas dalam pemerintahan" adalah inti dari Arbitrum.
Ketika saya memikirkan tentang Arbitrum DAO dan bagaimana ia melakukan pemerintahan diri serta mengelola berbagai rantai Arbitrum, itu mengingatkan saya pada proses operasional politik.
Pada awal Arbitrum, yaitu pada tahun 2014, kami sudah memprediksi bahwa rantai publik kontrak pintar akan sangat penting, tetapi pada saat yang sama "skala" juga akan menjadi tantangan inti di dalamnya. Oleh karena itu, sejak awal, kami menjadikan kemampuan untuk memperluas kontrak pintar sebagai masalah yang paling mendasar untuk diatasi.
PANews: Saat ini, bidang Layer2 menunjukkan efek kepala yang jelas, dan diversifikasi menyebabkan fragmentasi likuiditas dan pengalaman pengguna. Menurut Anda, bagaimana proyek Layer2 harus menghadapi tantangan ini?
Ed Felten： Mengenai pertanyaan pertama yang Anda sebutkan—apakah L2 memiliki sifat "ekstraktif"—saya rasa tidak. Anda melihat hubungan antara L2 dan L1, sebenarnya L2 adalah pengguna terbesar dari L1. L2 membawa lebih banyak pengguna, lebih banyak transaksi, dan lebih banyak lalu lintas.
Sebagai contoh Ethereum, sekarang lebih dari 95% aktivitas sebenarnya dilakukan di L2 dan L3. Jika tidak ada L2 ini, aktivitas tersebut kemungkinan besar akan pindah ke L1 lainnya.
Tentu saja data akan berfluktuasi setiap hari, tetapi rasio ini selalu sangat tinggi. L2 sangat memperluas kapasitas keseluruhan sistem Ethereum, dan jika tanpa L2, ini sama sekali tidak mungkin dicapai.
Saya percaya bahwa alasan komunitas Ethereum dapat mencapai skala seperti sekarang ini sebagian adalah karena keberadaan L2. Saya juga percaya bahwa L2 berperan besar dalam menjaga Ethereum tetap menjadi pemimpin di bidang blockchain kontrak pintar. Saya menganggap L2 sebagai bagian dari tumpukan teknologi Ethereum. Memperlakukan L2 dan L1 sebagai kompetitor yang saling bersaing adalah pandangan biner yang salah - sebenarnya, keduanya bekerja secara kolaboratif untuk melayani pengguna.
Masalah kedua adalah tentang likuiditas yang terfragmentasi dan pengalaman pengguna yang terfragmentasi. Ini memang salah satu masalah paling penting yang saat ini sedang difokuskan oleh tim L2 untuk diselesaikan. Saya percaya kita akan melihat kemajuan besar dalam hal ini.
Kami memiliki visi yang besar, yaitu menciptakan antarmuka pengguna yang lebih terintegrasi. Meskipun pengguna masih perlu mengetahui rantai mana yang mereka gunakan, sama seperti saat Anda berselancar di internet dan mengetahui situs web mana yang Anda kunjungi, ini sangat penting karena melibatkan perbedaan dalam tingkat kepercayaan dan keamanan. Namun, seperti internet, Anda dapat dengan mudah berpindah dari satu situs web ke situs web lainnya, dan seluruh pengalaman itu saling terhubung. Saya percaya kita juga bisa mewujudkan pengalaman ini di dunia blockchain.
Namun, ini memerlukan desain yang cerdas di antarmuka pengguna, sambil juga memberikan dukungan yang diperlukan di tingkat protokol inti, untuk mewujudkan jenis antarmuka dan cara interaksi yang benar-benar diinginkan pengguna.
Saya percaya kita pada akhirnya akan mewujudkannya. Kita akan menyambut pengalaman antar rantai yang lebih lancar: pengguna yang memiliki dana di satu rantai juga dapat dengan mudah menggunakan dana tersebut untuk beroperasi di rantai lain, tanpa perlu klik yang rumit dan operasi lintas rantai yang kompleks.
Tentu saja, untuk mewujudkan ini, dibutuhkan banyak upaya bersama dari berbagai tim dalam jangka panjang.
PANews: Dalam siklus pasar kali ini, banyak orang menyalahkan penurunan nilai ekonomi jaringan utama Ethereum kepada Layer 2, bahkan diberi label "parasit". Apa pendapat Anda tentang hal ini? Menurut Anda, bagaimana Layer 2 seharusnya menyeimbangkan perkembangan dirinya dengan perkembangan jangka panjang jaringan utama Ethereum?
**Ed Felten：**Ini sebenarnya berujung pada tantangan inti saat mengoperasikan blockchain: Apakah Anda ingin memaksimalkan pendapatan, ataukah Anda ingin memaksimalkan penggunaan pengguna dan ukuran komunitas?
Karena jika Anda ingin memaksimalkan pendapatan, Anda cenderung untuk memperkecil kapasitas jaringan, sehingga orang-orang bersaing untuk ruang blok yang langka. Dan ketika L2 muncul, memperluas ruang blok Ethereum, saya pikir ini sebenarnya adalah bagian dari strategi Ethereum selama ini—yaitu mencoba untuk menyediakan lebih banyak ruang blok.
Tetapi Anda tidak dapat meningkatkan ruang blok dan pada saat yang sama ingin meningkatkan harga, bukan? Karena kedua hal ini saling bertentangan.
Menurut saya, Ethereum memang menghadapi sebuah pilihan: apakah ingin memaksimalkan pendapatan validator, atau ingin memiliki sebanyak mungkin pengguna dan pengembang yang paling aktif? Saat ini, strateginya cenderung mengembangkan pengguna dan pengembang, yang mana ini adalah sesuatu yang sangat dikuasai oleh L2. Namun, saya percaya, Anda tidak bisa mendapatkan keduanya.
PANews: Saat ini, Optimistic menguasai sebagian besar pangsa pasar Layer 2. Apa keunggulan kompetitif utamanya dibandingkan dengan teknologi seperti ZK? Bagaimana Arbitrum memastikan daya saing jangka panjang dari tumpukan teknologinya?
Ed Felten: Dibandingkan dengan ZK, Optimistic rollup memiliki dua keuntungan utama: pertama lebih sederhana, kedua biayanya lebih rendah.
Secara spesifik, ini lebih sederhana karena tidak melibatkan teknik kriptografi yang sangat kompleks, dan tidak memerlukan rangkaian alat baru yang besar untuk mengubah program menjadi sistem bukti matematika—itu adalah proses yang sangat kompleks.
Keuntungan lainnya adalah biaya dari protokol Optimistic sangat rendah. Saat menggunakan ZK, menghasilkan bukti itu sendiri sangat mahal. Namun, dalam protokol Optimistic, verifikasi di blockchain hanya diperlukan jika terjadi sengketa. Jika memang terjadi sengketa, berarti salah satu pihak berperilaku jahat, dan jaminan mereka akan disita. Oleh karena itu, dalam sistem Optimistic, peserta yang jujur tidak pernah perlu membayar untuk verifikasi, yang membawa keuntungan biaya yang besar.
Tentu saja, biaya ZK sedang menurun secara bertahap. Saya memang percaya bahwa pada akhirnya kita akan memasuki fase di mana berbagai rantai akan menggunakan mekanisme verifikasi Optimistic dan ZK secara campuran. Namun, untuk mencapai campuran ini, biaya ZK perlu lebih rendah daripada sekarang.
Saat ini, Arbitrum hanya mendukung Optimistic. Di masa depan, kami memperkirakan akan mendukung kedua mekanisme ini secara bersamaan, sehingga pengguna dapat memilih sesuai dengan biaya atau faktor lainnya.
PANews: DAO memainkan peran yang semakin penting dalam tata kelola ekosistem, tetapi juga menghadapi tantangan seperti keputusan terpusat, peningkatan partisipasi pemilih, dan keseimbangan kepentingan bisnis. Bagaimana Arbitrum DAO akan lebih meningkatkan efisiensi tata kelola dan mempertahankan prinsip desentralisasi?
**Ed Felten：**Arbitrum DAO secara mandiri memutuskan tindakan mereka sendiri. Jadi saya tidak berbicara atas nama Arbitrum DAO dalam bentuk apapun, tetapi saya dapat berbicara tentang pandangan pribadi saya.
Satu hal yang saya pelajari saat bekerja di pemerintahan adalah: proses pengambilan keputusan yang didorong oleh partisipasi publik penuh dengan tantangan, tetapi juga penuh dengan kekuatan. Ya, proses ini bisa sangat kacau, terkadang juga lambat, tetapi saya pikir itu sangat tangguh. Ketika komunitas mencapai konsensus, beberapa hal yang sangat ambisius dapat dicapai.
Saya percaya bahwa kita masih berada di tahap yang sangat awal. Arbitrum DAO berbeda dari DAO lainnya, karena memiliki kekuatan nyata dan benar-benar beroperasi dengan cara yang terdesentralisasi. Anda dapat melihat bahwa suara yang berbeda mengajukan pandangan yang berbeda, dan semua orang berdiskusi—ini adalah keadaan yang sehat. Ini adalah hasil yang kami harapkan ketika menyerahkan kendali rantai kepada DAO.
Saya pikir secara keseluruhan ini sukses, tetapi juga menghadapi—dan akan selalu menghadapi—beberapa tantangan yang dimiliki oleh pengelolaan kelompok besar dan beragam.
PANews: Offchain Labs baru-baru ini meluncurkan Onchain Labs untuk mendukung proyek-proyek awal, dapatkah Anda mengungkapkan dukungan spesifik apa yang akan diberikan untuk proyek-proyek ini (seperti teknis, dana, atau sumber daya pasar)? Rencana apa lagi yang ada di masa depan untuk memotivasi diversifikasi ekosistem Arbitrum?
**Ed Felten：**Saya lebih cenderung melihatnya sebagai "inkubator ringan", yang bertujuan untuk mendorong peluncuran proyek dan memastikan proyek-proyek tersebut mendapatkan dukungan pendanaan.
Salah satu tujuan Onchain Labs adalah untuk memicu kreativitas dan mendorong tindakan cepat.
Kami tidak berniat untuk memberikan bimbingan atau kontrol yang kuat kepada tim-tim ini, tetapi berharap dapat membantu mereka memulai proyek, memberikan dukungan dana, dan kemudian membiarkan mereka tumbuh secara mandiri.
PANews: Kami memperhatikan bahwa Arbitrum juga memasuki jalur AI, seperti mengusulkan program pendanaan agen Trailblazer AI, serta mendukung proyek AI seperti ElizaOS. Menurut Anda, bagaimana teknologi AI akan mengubah industri blockchain, dan apa keunggulan unik Arbitrum dalam penempatan AI?
**Ed Felten：**Saya pikir, ada dua cara interaksi yang sama sekali berbeda antara AI dan blockchain.
Satu jenis adalah agen AI di luar rantai, yang mewakili pengguna untuk melakukan operasi, atau merupakan pengguna rantai itu sendiri. Bagi agen di luar rantai ini, kebutuhan mereka sangat mirip dengan pengguna biasa: mereka memerlukan sistem blockchain yang murah dan dapat diandalkan. Bagi mereka, kecepatan respons bahkan lebih penting daripada bagi pengguna manusia. Bagi pengguna, waktu respons 0,1 detik atau 0,2 detik sudah tergolong cepat, tetapi bagi sebuah mesin, ini mungkin sudah dianggap sebagai keterlambatan yang "cukup lama".
Ketika agen AI ini diadopsi secara luas, saya percaya kita akan melihat pasar DeFi yang lebih kompleks dan dinamis, serta munculnya beberapa aplikasi permainan yang lebih menarik.
Tahap penting berikutnya adalah mewujudkan agen AI di blockchain. Ini memerlukan kemampuan komputasi dan pemrosesan data yang lebih kuat dibandingkan dengan yang dapat disediakan oleh sebagian besar blockchain saat ini.
Kami sedang berusaha, di satu sisi memperluas kapasitas rantai, sehingga dapat mendukung tujuan ini secara langsung; di sisi lain juga mengembangkan mekanisme dukungan khusus untuk melatih, memvalidasi, dan mengevaluasi model AI di atas rantai.
PANews: Rencana pembelian kembali semakin menjadi strategi umum bagi proyek kripto, tetapi beberapa orang percaya bahwa ini hanya dapat meningkatkan kepercayaan pasar dalam jangka pendek dan sulit untuk menyelesaikan masalah mendasar. Rencana pembelian kembali Arbitrum didasarkan pada pertimbangan spesifik, tujuan jangka panjang, dan cara pelaksanaannya?
Ed Felten: Saya percaya bahwa peran saya sebenarnya adalah fokus pada pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan. Saya selalu yakin bahwa harus dimulai dari "menciptakan nilai". Jika Anda dapat menciptakan nilai untuk pengguna, menciptakan nilai untuk komunitas, orang-orang secara alami akan menemukan cara untuk memanfaatkan dan mendapatkan nilai tersebut.
Jadi bagi saya, seperti yang saya katakan sebelumnya, fokus saya adalah menciptakan nilai, dan bagaimana cara mendapatkan nilai tersebut, saya percaya harus diputuskan oleh komunitas.
PANews: Pasar altcoin saat ini umumnya lesu, apakah Arbitrum memiliki rencana yang lebih mendalam selain pembelian kembali untuk meningkatkan nilai intrinsik token?
Masalah ini sebenarnya harus dijawab oleh DAO, bukan oleh saya. Namun, saya percaya bahwa nilai akhirnya berasal dari keinginan orang untuk berpartisipasi dalam pemerintahan, serta pendapatan yang dihasilkan di blockchain. Pendapatan tersebut berasal dari lalu lintas dan tingkat penggunaan. Oleh karena itu, mendorong pertumbuhan penggunaan teknologi adalah faktor terpenting untuk mewujudkan semua ini.
Kami di Offchain Labs selalu melihat perkembangan teknologi dan penciptaan nilai dari perspektif jangka panjang. Saya rasa posisi DAO juga serupa.
Menurut saya, DAO sedang fokus pada mendorong pertumbuhan untuk mencapai penciptaan nilai jangka panjang.