Tom Trowbridge, Co-Founder dari Fluence, membahas traction pelanggan awal dan pendapatan perusahaan, menekankan komitmennya untuk membangun ekosistem yang didorong oleh komunitas jangka panjang.
Pada konferensi Hack Seasons terbaru di Cannes, Tom Trowbridge, Co-Founder Fluence, menawarkan pandangan jujur tentang jalur perusahaan di ruang DePIN yang berkembang pesat. Percakapan tersebut menyoroti tidak hanya daya tarik awal Fluence dengan pelanggan nyata dan pendapatan tetapi juga komitmennya untuk membangun ekosistem yang didorong oleh komunitas jangka panjang, jauh di luar hype dan imbalan jangka pendek.
Dari Visi ke Pendapatan: Terobosan Pasar Fluence
“Pelanggan dan pendapatan adalah apa yang membedakan DePIN dari ruang blockchain lainnya,” kata Trowbridge, menekankan bahwa tahun 2025–2026 akan menjadi tahun-tahun penting di mana DePIN bergerak dari teori ke profitabilitas. Dan Fluence sudah berada di depan kurva.
"Kami telah menutup pelanggan pertama kami. Kami memiliki sekitar satu juta dolar dalam pendapatan yang terdaftar dalam jaringan, dan saluran kami jauh lebih banyak dari itu," ia berbagi. Klien utama perusahaan adalah penyedia node pihak ketiga—sebuah pasar yang diperkirakan antara $500 juta hingga $2 miliar. Platform komputasi terdesentralisasi Fluence menawarkan mereka proposisi nilai utama: penghematan biaya 40% hingga 80% dibandingkan dengan infrastruktur cloud tradisional.
"Setengah dari biaya mereka adalah komputasi. Jadi, jika kita bisa menghemat 50% dari 50% pengeluaran mereka, itu adalah peningkatan margin yang signifikan," catat Trowbridge. Dengan lebih dari 90 bisnis dalam proses, Q3 diharapkan menjadi fase pertumbuhan yang besar bagi Fluence.
Posisi Strategis: Menargetkan DePIN Kelas Institusi
Fluence dengan sengaja memposisikan dirinya sebagai komputasi terdesentralisasi tingkat institusional, dirancang untuk pemain infrastruktur serius daripada pengguna spekulatif. "Kami tidak membangun untuk siklus hype—kami membangun sesuatu yang sebenarnya dibutuhkan dan digunakan oleh pelanggan," tekan Trowbridge.
Kejelasan dalam penargetan ini sejalan dengan gerakan industri yang lebih luas: produk nyata, infrastruktur nyata, dan pendapatan nyata, bukan hanya spekulasi token.
25 DePIN Teratas: Lebih Dari Sekadar Pengakuan
Baru-baru ini dinobatkan sebagai Pemimpin DePIN Teratas 25, Trowbridge melihat penghargaan tersebut sebagai validasi tidak hanya dari teknologi Fluence tetapi juga dari upayanya untuk menggalang ekosistem DePIN yang lebih luas.
"Kami telah menyelenggarakan 12 Hari DePIN di 8 atau 9 negara dengan ribuan peserta," katanya. "Tujuan kami adalah menciptakan forum bagi para pendiri, investor, dan anggota komunitas untuk berkumpul, berbagi ide, dan berkembang bersama di ruang ini."
Trowbridge juga menyelenggarakan DePIN Podcast, yang telah menampilkan hampir 60 suara terkemuka di bidang ini. "Ini tentang meningkatkan profil tidak hanya Fluence, tetapi juga seluruh gerakan DePIN," jelasnya.
Mengapa Fluence Memilih ‘Pointless’ Alih-alih Airdrop
Program penghargaan "Pointless" yang tidak konvensional dari Fluence memicu rasa ingin tahu di seluruh ruang—dan dengan alasan yang baik. Menghindari airdrop token tradisional, Fluence membangun sistem berbasis poin dengan niat yang lebih dalam.
“Ini disebut ‘Pointless’ karena bukan tentang imbalan token jangka pendek,” kata Trowbridge. “Kami ingin orang-orang yang benar-benar tertarik pada Fluence dan ingin membantu membangun ekosistem, bukan tentara bayaran yang hanya mengumpulkan token.”
Program ini menekankan keterlibatan jangka panjang dan partisipasi yang menyenangkan serta gamified. "Jika ada hadiah token di kemudian hari, itu bagus, tetapi ini bukan hubungan transaksional," tambahnya. "Kami sedang membangun keberlanjutan dan komunitas, bukan spekulasi yang sesaat."
Komunitas Pertama, Pendapatan Nyata, Visi Jangka Panjang
Dari mengamankan pendapatan hingga membentuk insentif komunitas, Fluence membuktikan bahwa DePIN tidak perlu menjadi perlombaan yang didorong oleh hype. Ini bisa strategis, disengaja, dan sangat berkelanjutan.
“Kami berusaha untuk melakukan ini dengan cara yang benar,” simpul Trowbridge. Dan di ruang yang terlalu sering didorong oleh jangka pendek, itu mungkin menjadi keunggulan kompetitif terbesar Fluence.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Taruhan Fluence pada DePIN Berkelanjutan: Pendapatan, Komunitas, dan Memikirkan Kembali Insentif
Secara Singkat
Tom Trowbridge, Co-Founder dari Fluence, membahas traction pelanggan awal dan pendapatan perusahaan, menekankan komitmennya untuk membangun ekosistem yang didorong oleh komunitas jangka panjang.
Pada konferensi Hack Seasons terbaru di Cannes, Tom Trowbridge, Co-Founder Fluence, menawarkan pandangan jujur tentang jalur perusahaan di ruang DePIN yang berkembang pesat. Percakapan tersebut menyoroti tidak hanya daya tarik awal Fluence dengan pelanggan nyata dan pendapatan tetapi juga komitmennya untuk membangun ekosistem yang didorong oleh komunitas jangka panjang, jauh di luar hype dan imbalan jangka pendek.
Dari Visi ke Pendapatan: Terobosan Pasar Fluence
“Pelanggan dan pendapatan adalah apa yang membedakan DePIN dari ruang blockchain lainnya,” kata Trowbridge, menekankan bahwa tahun 2025–2026 akan menjadi tahun-tahun penting di mana DePIN bergerak dari teori ke profitabilitas. Dan Fluence sudah berada di depan kurva.
"Kami telah menutup pelanggan pertama kami. Kami memiliki sekitar satu juta dolar dalam pendapatan yang terdaftar dalam jaringan, dan saluran kami jauh lebih banyak dari itu," ia berbagi. Klien utama perusahaan adalah penyedia node pihak ketiga—sebuah pasar yang diperkirakan antara $500 juta hingga $2 miliar. Platform komputasi terdesentralisasi Fluence menawarkan mereka proposisi nilai utama: penghematan biaya 40% hingga 80% dibandingkan dengan infrastruktur cloud tradisional.
"Setengah dari biaya mereka adalah komputasi. Jadi, jika kita bisa menghemat 50% dari 50% pengeluaran mereka, itu adalah peningkatan margin yang signifikan," catat Trowbridge. Dengan lebih dari 90 bisnis dalam proses, Q3 diharapkan menjadi fase pertumbuhan yang besar bagi Fluence.
Posisi Strategis: Menargetkan DePIN Kelas Institusi
Fluence dengan sengaja memposisikan dirinya sebagai komputasi terdesentralisasi tingkat institusional, dirancang untuk pemain infrastruktur serius daripada pengguna spekulatif. "Kami tidak membangun untuk siklus hype—kami membangun sesuatu yang sebenarnya dibutuhkan dan digunakan oleh pelanggan," tekan Trowbridge.
Kejelasan dalam penargetan ini sejalan dengan gerakan industri yang lebih luas: produk nyata, infrastruktur nyata, dan pendapatan nyata, bukan hanya spekulasi token.
25 DePIN Teratas: Lebih Dari Sekadar Pengakuan
Baru-baru ini dinobatkan sebagai Pemimpin DePIN Teratas 25, Trowbridge melihat penghargaan tersebut sebagai validasi tidak hanya dari teknologi Fluence tetapi juga dari upayanya untuk menggalang ekosistem DePIN yang lebih luas.
"Kami telah menyelenggarakan 12 Hari DePIN di 8 atau 9 negara dengan ribuan peserta," katanya. "Tujuan kami adalah menciptakan forum bagi para pendiri, investor, dan anggota komunitas untuk berkumpul, berbagi ide, dan berkembang bersama di ruang ini."
Trowbridge juga menyelenggarakan DePIN Podcast, yang telah menampilkan hampir 60 suara terkemuka di bidang ini. "Ini tentang meningkatkan profil tidak hanya Fluence, tetapi juga seluruh gerakan DePIN," jelasnya.
Mengapa Fluence Memilih ‘Pointless’ Alih-alih Airdrop
Program penghargaan "Pointless" yang tidak konvensional dari Fluence memicu rasa ingin tahu di seluruh ruang—dan dengan alasan yang baik. Menghindari airdrop token tradisional, Fluence membangun sistem berbasis poin dengan niat yang lebih dalam.
“Ini disebut ‘Pointless’ karena bukan tentang imbalan token jangka pendek,” kata Trowbridge. “Kami ingin orang-orang yang benar-benar tertarik pada Fluence dan ingin membantu membangun ekosistem, bukan tentara bayaran yang hanya mengumpulkan token.”
Program ini menekankan keterlibatan jangka panjang dan partisipasi yang menyenangkan serta gamified. "Jika ada hadiah token di kemudian hari, itu bagus, tetapi ini bukan hubungan transaksional," tambahnya. "Kami sedang membangun keberlanjutan dan komunitas, bukan spekulasi yang sesaat."
Komunitas Pertama, Pendapatan Nyata, Visi Jangka Panjang
Dari mengamankan pendapatan hingga membentuk insentif komunitas, Fluence membuktikan bahwa DePIN tidak perlu menjadi perlombaan yang didorong oleh hype. Ini bisa strategis, disengaja, dan sangat berkelanjutan.
“Kami berusaha untuk melakukan ini dengan cara yang benar,” simpul Trowbridge. Dan di ruang yang terlalu sering didorong oleh jangka pendek, itu mungkin menjadi keunggulan kompetitif terbesar Fluence.